3.1項目管理組織 13.1.1項目管理人員及職責權(quán)限 13.2施工流水段劃分 23.3工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 4PAGE3.1項目管理組織3.1.1項目管理人員及職責權(quán)限序號姓名崗位名稱職責1盧濤項目經(jīng)理1）履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。2）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項目相關(guān)各方面的關(guān)系。3）負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。4）負責專業(yè)分包進度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5）針對鋼筋工程實施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，處理專業(yè)分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證方案有效實施。2孫涵項目總工1）全面負責項目的技術(shù)管理工作，負責施工方案的編制和方案的交底。2）全面負責鋼筋工程的技術(shù)、質(zhì)量管理，竣工驗收。3）主持項目部例會并根據(jù)現(xiàn)場的實際工程進度及時調(diào)整施工計劃，并進行資源再分配。3翟玉仕生產(chǎn)經(jīng)理1）鋼筋工程施工不出現(xiàn)因項目自身原因?qū)е碌墓て谝话慵耙陨涎诱`。2）對鋼筋工程施工總、月、周計劃完成情況進行過程記錄。3）組織、監(jiān)督專業(yè)工程師進行鋼筋工程施工前技術(shù)交底。4）進場安全教育，組織、監(jiān)督專業(yè)工程師，施工前進行安全交底，安全隱患整改。5）掌握鋼筋工程工人人員組成及動態(tài)，及時協(xié)調(diào)分包商配合及組織施工。4張振宇商務(wù)經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理進行工作，具體負責物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要或重大決策進行研究，形成決議，并分別予以落實。3）負責施工現(xiàn)場的各種物資資源管理。4）負責分包商工作的協(xié)調(diào)。5金東旭質(zhì)量負責人1）負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和鋼筋工程的質(zhì)量驗收。2）負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工，并負責處置后的質(zhì)量驗收與評定。3）對分包單位和鋼筋施工班組提出質(zhì)量獎罰。4）質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。5）負責鋼筋工程的試驗、檢驗工作。6陳建華安全總監(jiān)1）參與危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。2）參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任。3）巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。4）負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)。7靳舒方物資工程師1）負責鋼筋工程物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。2）監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。8任子昂技術(shù)工程師負責施工方案的編制工作，并對項目部相關(guān)管理人員及分包單位負責人做好方案交底，組織進行鋼筋工程施工技術(shù)復(fù)核，并參與鋼筋工程驗收9楊喻龍專業(yè)工程師按施工方案進行現(xiàn)場實施，做好對操作工人的技術(shù)交底及安全交底教育，做好施工中的質(zhì)量、安全、進度控制10張春富鋼筋翻樣工程師按照圖紙要求，根據(jù)工程施工進度及時翻繪鋼筋配料單，把控鋼筋損耗；3.2施工流水段劃分由于承臺標高不同，流水段施工在地下室各層均不相同。1、B3層施工階段將地下三層結(jié)構(gòu)主要分為B3-1、B3-2、B3-3三個施工區(qū)域，該階段施工內(nèi)容包括三各區(qū)域的承臺施工。施工流水B3-1→B3-2→B3-3。施工分區(qū)圖如圖3.2-1所示圖3.2-1B3層施工區(qū)域分區(qū)2、B2層施工階段由于在B2層區(qū)域東西兩側(cè)均存在承臺，涉及土方開挖、樁頭破除、磚胎膜砌筑、土方回填、鋼筋綁扎等工序，施工周期較長，所以先施工東西兩側(cè)的承臺，再施工中心區(qū)域，故B2層施工區(qū)域共分為3個區(qū)域:B2-1、B2-2、B2-3。施工順序為B2-1→B2-2→B2-3，三個區(qū)域穿插進行鋼筋綁扎及模板支設(shè)等工序，保證B2層板施工連續(xù)性。圖3.2-2B2層施工區(qū)域分區(qū)3、B1層施工階段B1層結(jié)構(gòu)施工劃分為B1-1、B1-2、B1-3共3個施工區(qū)，整體按照B1-1→B1-2→B1-3的順序組織流水施工。圖3.2-3B1層施工區(qū)域分區(qū)3.3工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責任人1鋼筋深化當?shù)責o嚴格的規(guī)范要求，以業(yè)主提供的設(shè)計規(guī)程為根據(jù)，需要對鋼筋深化進行嚴格把控。積極同業(yè)主溝通，對深化標準進行確認，避免因深化而造成對進度的影響張春富李志水秦基輝2雨季施工當?shù)赜昙緯r間較長，易對鋼筋產(chǎn)生銹蝕首先對進場原材進行及時的覆蓋，合理安排鋼筋加工時