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目次

1總則...........................................................................................................................................1

2術語.................................................................................................................................................2

3BIM執行計劃書及主要內容........................................................................................................3

3.1BIM執行計劃......................................................................................................................3

3.2主要內容.............................................................................................................................5

4BIM建模標準及協作流程.........................................................................................................15

4.1建模標準.........................................................................................................................15

4.2協作流程............................................................................................................................21

5BIM基礎應用與拓展應用............................................................................................................23

5.1基礎應用...........................................................................................................................23

5.2拓展應用...........................................................................................................................31

6數據交互管理...............................................................................................................................39

6.1文檔管理............................................................................................................................39

6.2數據安全與保存.............................................................................................................41

6.3BIM數據的交換格式.....................................................................................................43

6.4BIM成果交付..................................................................................................................46

本標準用詞說明...............................................................................................................................48

引用標準名錄...................................................................................................................................49

4

1總則

1.0.1為促進陜西省建筑信息模型技術在建設領域工程項目設計、施工、運維階段的應用，

提升建筑業信息化水平，提高信息應用效率和效益，制定本標準。

【條文說明】為貫徹落實《住房城鄉建設部關于印發推進建筑信息模型應用指導意見的通知》和

《住房城鄉建設部關于印發2016-2020年建筑業信息化發展綱要的通知》的要求，推動BIM技術在我

省建設行業中的應用，全面提高陜西省建設、勘察、設計、施工、咨詢服務、軟件開發等單位的BIM

技術應用能力，規范BIM技術應用環境。

結合目前我省工程建設整體發展水平，為BIM技術應用處于起步階段的企業提供實施標準和指導，

進一步提升我省工程建設信息化應用水平。

1.0.2本標準適用于新建、改建、擴建建筑工程各參與主體建筑信息模型的創建、使用和管

理。

【條文說明】為發揮建筑信息模型技術協同管理的效率，建設項目全壽命期不同階段，各參與

主體均可對建筑信息模型進行創建、使用和管理。

1.0.3陜西省建筑信息模型的實施，除應符合本標準外，尚應符合國家和陜西省現行有關規

范、規程和標準的規定。

【條文說明】符合國家和陜西省法律法規及有關標準是建筑信息模型實施的前提條件。

2術語

2.0.1建筑信息模型BuildingInformationModeling(BIM)

在建設工程及設施全壽命期內，對其物理和功能特性進行數字化表達，在全壽命期內提

供共享的信息資源，并為項目不同階段各參與方提供協同工作的載體。簡稱模型。

【條文說明】建筑信息模型指在工程的不同階段，不同參與方可以插入、提取、更新和修改信

息，以支持和反映各自職責的協同工作的模型。

BuildingInformationModel也可簡稱BIM,建設工程壽命期內某一時間點具有屬性和幾何信息

的模型.BuildingInformationManagement也可簡稱BIM,是使用模型內的信息支持工程項目全壽命

期信息共享的業務流程的組織和控制，其效益包括集中和可視化溝通、更早進行多方案比較、可持續

性分析、高效設計、多專業集成、施工現場控制、竣工資料記錄等。

2.0.2全壽命期Life-Cycle

建筑物從計劃建設到使用過程終止所經歷的所有階段的總稱，包括但不限于策劃、立項、

設計、招投標、施工、審批、驗收、運營、維護、拆除等環節。

【條文說明】也可稱為全生命期。

2.0.3模型精細度（LOD）LevelofDevelopment

模型幾何信息和非幾何信息的詳細程度。

【條文說明】模型精細度是模型的幾何信息及非幾何信息在項目不同階段被考慮和需求的程度。

2.0.4模型元素Element

模型元素是指能滿足建筑物某功能的部件、集合或施工區段。

【條文說明】模型元素既包括工程項目的實際構件、部件（如梁、柱、門、窗、墻、設備、管

線、管件等），也包括建造的過程、資源等。模型元素包含幾何信息和非幾何信息。

2.0.5BIM執行計劃BIMExecutionPlan

通過分析項目需求，結合項目各參與方實際情況，確定BIM應用的戰略目標。

【條文說明】BIM執行計劃的目的是提供一個框架，闡述了項目參與各方的職責以及責任，共享

的細節和信息范圍，描述了業務流程、進度管控、標準確定等實現項目BIM應用實施的一切行動方案。

2.0.6BIM協同

基于建筑信息模型進行數據共享及相互操作的過程。

【條文說明】BIM作為一個特殊的信息交流平臺，其實最終目的就是要完成參建人員之間能夠通

過BIM模型相互協同工作。BIM技術的協同作業可以建立共同標準和環境達到確保建置作業的標準化

與規范化，提高團隊的協調能力與工作效率。

2.0.7交付成果

基于建筑信息模型交付的成果。

【條文說明】應用BIM并按照一定工作流程所產生的交付成果，包括建筑、結構、機電等多種BIM

模型和與之對應的圖紙、信息表格，以及綜合協調、模擬分析、可視化等成果文件。

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3BIM執行計劃書及主要內容

3.1BIM執行計劃

3.1.1BIM執行計劃制定

擬實施BIM技術的建設項目應在BIM項目的初期制定一個《BIM執行計劃》。

【條文說明】

為了更好的使BIM技術在項目應用中產生價值，在項目實施初期應制定《BIM執行計劃》，并在

執行計劃中概括整個項目運行中需要達成的目標和實施的具體細節，以保障項目的有序進行。

制定《BIM執行計劃》可以使各方清楚理解實施BIM的戰略目標；了解其在項目不同階段的角色

和職責；清晰制定項目過程中的時間節點；BIM實施中的資源配置、項目進度；同時可約定所需的具

有項目特殊性的其他服務。

BIM執行計劃編制人員應由業主、咨詢公司、服務提供方等組成。其中業主提供項目BIM戰略目

標、項目各階段時間節點、提供所需求的其他服務要求等；咨詢公司協助編制執行計劃、提供項目資

源配置建議、協同執行者分解各時間節點等；服務提供方共同編制執行計劃、分解戰略目標及時間節

點、編制人員組織計劃及內容等。

3.1.2BIM執行計劃組成

項目執行計劃宜根據項目需求分析，結合項目各參與方實際情況，確定BIM應用的戰略

目標，并通過軟硬件評估和準備、人員分工及職責劃分、協同流程、進度管控、標準確

定等內容實現項目BIM應用實施的一切行動方案。

【條文說明】建議BIM執行計劃包含表3.1.2組成部分。

表3.1.2BIM執行計劃的組成

組成分項內容

編制目的結合具體項目的戰略目標，體現本項目中BIM實施的優點。

BIM項目戰略目項目整體目標

標

項目階段性目依據項目自身特點以及項目BIM應用程度的深淺，可分階段

標制定目標，如：設計階段目標、管理及施工階段目標、運維

階段目標等。

項目管理目標要求BIM模型應如實反應相關設計意圖，正確輸入構件屬

性，避免因基礎模型的信息（幾何信息、屬性信息）的錯漏

而尋致設計意圖的偏差。另外還要保證BIM模型中各極件信

息等級劃分的一致性以及信息的延續性，從而使BIM設計模

型的能夠滿足進一步施工階段的要求。

項目質量目標質量控制的流程及內容有：BIM模型的三級審核機制，主要

包括建模人員的自檢及互查（一級審核），各專業負責人針

對模型的構件信息與專業設計意圖溝通和審核模型及報告

（二級審核），項目經理依據項目需求及相關方要求校驗BIM

工作（三級審核）

設計方案優化依據正確的BIM信息模型，利用三維的可規化技術、碰撞檢

3

目標查技術、建筑性能化分析技術等手段，對BIM所反應的設計

問題給出優化建議，保障業主對建筑相關空間的需求，增加

設計環節中LEED評比的數字依據，減少項目在建設過程中

因設計缺失或遺漏等問題而尋致的發更數量，提高建設方對

于整個項目整體控制力。

項目社會目標如資源整合等

項目信息項目描述

項目特點

項目難點

項目計劃重點

節點

BIM資源配置項目組織架構

軟件平臺的統

一

各方工作職責業主方BIM工作職責：

及其具體人員管理公司工作職責：

配置設計院BIM工作職責：

BIM團隊BIM工作職責：

施工包商BIM工作職責：

模型要求建模深度要求可依據實際需求，對各個階段的模型深度做出不同的要求

建模配色標準對模型的具體系統配色提出要求，在執行大而復雜的BIM項

目時尤其體現優勢

交付物標準在進行貫穿全生命周期或多階段的BIM項目時，因可能會由

多個服務方提供BIM交付物，所以在項目初期確定各階段的

交付物標準尤為重要

現場實施要求BIM項目始終為項目主體服務，是項目主體的一部分。所以，

執行計劃中可依據實際情況，對現場實施提出要求。可包含

有管理BIM實施要求，服務商BIM實施要求等

其他項目特殊BIM深化設計要

要求求

BIM管理處罰規

定

BIM保密及版權

規定

4

3.2主要內容

3.2.1項目BIM應用目標

項目團隊要綜合考慮項目特點、需求、團隊能力、技術應用風險及合約要求，選擇適合

項目實際情況，確定項目BIM應用的總體目標，以及對項目工程效益提升有幫助的BIM

應用點。

【條文說明】確定BIM應用的總體目標，以明確BIM應用為項目帶來的潛在價值，是BIM實施

的第一步，也是最重要的步驟。這些目標一般為提升項目施工效益（縮短工期、提升工作效率、提升

施工質量、減少工程變更等）。

BIM應用點篩選可由專業負責人在項目經理的組織下，可以用優先級的形式標示每個應用點的價

值，完成BIM應用點篩選：

（1）羅列BIM應用點，認真篩選可能的BIM應用點，并將其羅列出來，在羅列BIM應用點時，

要注意其與BIM應用目標的關系。

（2）決定是否應用BIM

項目團隊應該詳細討論每項BIM應用的可能性，確定是否適合項目和團隊的特點。項目團隊需要

確定潛在價值或效益的同時，均衡考慮需要投入成本。也需要考慮應用或不應用某項BIM對應的風險。

在考慮所有因素之后，項目團隊需要做出是否應用各項BIM應用點的決定。BIM成功應用的關鍵是項

目團隊成員要清晰認識和理解建立的模型信息用途。

（3）標示每項BIM應用點各責任方需要具備的條件：

確定責任方應用BIM所需的條件，一般包括：人員、軟件、硬件等。

（4）確定責任方應用BIM所需的能力水平，項目團隊需要知道BIM應用的細節，及其在特定項

目中實施的方法；確定每項BIM應用點的責任方，為每項BIM應用點至少明確一個責任方。

表3.2.1-1BIM應用目標篩選分析表

優先級

BIM應用目標BIM應用點

（高、中、低）

提高施工效率設計審查、3D協調

深化設計建模、設計審查、

提高施工效率

3D協調

面向運維精準3D竣工模型竣工模型、3D協調

提高項目綠色節能指標工程分析、LEED評估

跟蹤優化項目進度4D建模

設計變更下快速核算成本成本估算

消除現場沖突3D協調

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表3.2.1-2BIM應用點篩選示例表

應用價值需要的條件

BIM應用負責單位負責單位價值是否

（高、中、（高、中、低）

點（責任人）（高、中、低）應用

低）資源能力經驗

成本估算總包

4D建模總包

總包

專業協調

分包

（施工）

設計

建筑師

專業協調

結構工程師

（設計）

MEP工程師

3.2.2項目BIM應用流程

BIM應用流程編制宜分為整體和分項兩個層次。整體流程應描述不同BIM應用之間的邏

輯關系、信息交換要求及責任主體等。分項流程應描述BIM應用的詳細工作順序、參考

資料、信息交換要求及每項任務的責任主體等。

【條文說明】在確定BIM應用目標和應用點后，要設計BIM應用流程。使團隊的所有成員清晰地

了解BIM應用的整體情況，以及相互之間的配合關系。BIM應用總體流程的設計可參考如下過程：

（1）將所有應用的BIM應用點加入總圖；

項目團隊確認了將要應用的BIM應用點，就應該開始設計BIM應用流程，如果某項BIM在項目的

全生命周期多個階段應用，則每處應用點都要表達。

（2）根據項目進度調整BIM應用順序；

項目團隊建立BIM應用流程后，應按照項目實施順序調整BIM應用順序。建立應用流程的目的之

一就是標示項目每個階段（施工深化、施工管理、竣工驗收）應用的BIM應用點，使項目團隊成員清

晰每個階段BIM應用的重點。

（3）確認各項BIM應用任務的責任方；

為每項BIM應用任務確認一個責任方，對某些BIM應用，責任方很明確；對某些BIM應用，責任

方并不容易判定。不管哪種情況下，都應該考慮用最能勝任的團隊來完成相關任務。有些任務可能需

要多個團隊配合完成，那么確認的責任方負責協調各方工作，明確完成BIM應用所需信息，以及BIM

的成果。

BIM應用總體流程創建后，應該為每項BIM應用創建二級流程，細化的BIM應用流程圖顯示的是

某一專業分包團隊（或幾個專業分包團隊）完成某一項BIM應用所需要完成的各項任務的流程圖，清

晰地定義完成BIM應用的任務順序及每項任務的責任方。

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企業環境和項目環境不同，導致具體實現每項BIM應用的方法不同，應根據項目的具體情況和企

業的目標制定流程詳圖。

流程詳圖涉及三類信息，即參考信息、BIM應用任務、信息交換，將對應的信息包含在各自范圍

內。

（1）參考信息：企業內部或外部的結構化信息資源，支持工程任務的開展和BIM應用；

（2）流程任務：完成某項BIM應用的多項流程任務，按照邏輯順序開展；

（3）信息交換：BIM應用的成果，作為資源支持后續BIM應用。

BIM應用流程詳圖的制作可參考如下過程：

以實際工程任務為基礎，將BIM應用逐項分解成多個流程任務；

根據任務的實際需求，將BIM應用分解成若干核心任務，按照相應順序節點表達。

定義各任務之間的依賴關系；

通過連線和箭頭，表達各項任務之間的依賴關系，表明各項任務的前置任務和后置任務。有些時

候一項任務有多個前置任務或后置任務。

補充其他信息：

將支持BIM應用的信息資源作為參考信息加入流程圖，補充所有的信息交換內容，補充責任方信

息，為每項任務指定負責人。

添加關鍵的驗證節點：

驗證節點用于控制BIM應用的工作質量，是質量保障體系的一部分。驗證節點也是項目團隊決策

的關鍵點。

檢查、精煉流程圖，以便其他項目使用：

BIM應用流程詳圖可用于其他項目，所以在項目實施過程中，應該不斷檢查、修改、精煉和對比

分析，以便其他項目使用。

表3.2.2-1BIM應用總體流程（示例）

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表3.2.2-2深化設計建模流程圖（示例）

3.2.3項目BIM應用基礎條件

項目團隊應確定支持BIM應用的基礎條件，包括：協作策略、質量控制、模型組織，以

及項目交付等。

【條文說明】

1.協作策略

項目團隊應該制定適合自身團隊特點的任務協作策略，并建立支持協作過程的軟件系統。協作策

略包括：溝通方法、協作過程文檔的傳遞和記錄存儲管理方法。

（1）確定BIM協作任務的工作內容，如：模型管理（模型檢測、版本確定等）；

（2）確定協作的時間節點和頻率，如：深化設計、施工管理、竣工驗收等各階段內及階段間的

協作安排；

（3）確定協作的地點和議程，以及必要的組織者和參與者。

2.協作重點

對基于BIM的協作過程，模型交付是至關重要的協作過程，特別是跨組織（向業主方、施工方）

的模型交付。模型交付是信息交換的核心部分，

（1）明確模型的發送人、接收人；

（2）明確模型交付的頻率，是一次性的還是周期性的，如果是周期性的，時間間隔是多長；

（3）明確模型交付的開始和結束時間（開始和結束的條件）；

（4）明確模型交付的類型和文件格式；

（5）明確模型創建的軟件（注明版本號）。

3.項目團隊應該建立支持協作過程的IT環境。

在整個項目施工的周期內，支持必要的協作、溝通和模型評審過程，提高BIM應用的效率。

4.質量控制檢查方法

為確保每個階段信息交換前的模型質量，需在BIM應用流程中加入模型質量控制的判定節點。每

個模型在創建之前，應該預先計劃模型創建的內容和細度、模型文件格式，以及模型更新的責任方和

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模型分發的范圍。項目經理在質量控制過程中應該起到協調控制的作用，作為BIM應用的負責人應該

參與所有主要BIM協調和質量控制活動，負責解決可能出現的問題，保持模型數據的及時更新、準確

和完整。

伴隨深化設計評審、協調會議或關鍵節點，都要進行BIM應用的質量控制活動。在BIM策劃中要

明確質量控制標準，并在項目團隊內達成一致。國家的相關規定以及本標準的模型細度要求都可以作

為質量控制的參考標準，質量控制標準也要考慮業主和施工方的需求。質量控制過程中發現的問題，

應該深入跟蹤，并進一步研究和預防再次發生。

每個專業分包團隊對各專業的模型質量負責，在提交模型前檢查模型和信息是否滿足模型細度要

求。每次模型質量控制檢查都要有確認文檔，記錄做過的檢查項目，以及檢查結果，作為BIM應用報

告的一部分存檔。相關責任人對每一修正后新版模型質量負責。質量控制檢查方法包括以下部分：

（1）模型與工程項目的符合性檢查；

（2）不同模型元素之間的相互關系檢查；

（3）模型與相應標準規定的符合性檢查；

（4）模型信息的準確性和完整性檢查。

5.模型組織

項目團隊應該通過合理模型組織方法，在內部和外部確保模型的準確性和全面性。需要考慮因素

包括：

（1）確定統一的文件結構和命名規則；

（2）確定統一的模型拆分規則；

（3）確定統一的模型色彩規則；

（4）確定統一的度量單位和坐標系統；

（5）確定統一的BIM和CAD信息交換標準，例如：如果應用IFC標準，要確定應用IFC標準的

具體版本等。

6.項目交付

項目交付方法和合約形式對BIM應用有一定的影響，施工企業在承攬項目時應予以考慮。如果在

項目啟動之初確定適合共享信息的項目承攬模式，將有助于BIM策劃的制定和技術應用。當采用集成

度不高的項目交付方式時，詳細的BIM策劃更加重要。對BIM應用有影響的方面包括：項目組織結構

和交付方式、工作分解結構等。

應注意以下細節：

（1）模型創建的要求；

（2）模型共享和可靠性要求；

（3）與相關方的協作方式和文件格式；

（4）模型管理要求；

（5）知識產權。

3.2.4各階段交付成果

在工程項目的不同階段形成的建筑信息模型成果，宜預先規劃制定。

【條文說明】可參照如下形式制定各階段交付的成果。

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表3.2.4各階段交付成果示例

項目模型實施

模型內容模型信息軟件示例

階段名稱公司

方案建筑-主體建筑構件的幾何尺-建筑總面積、占地面積、Revit

設計模型寸、定位信息：建筑層數、建筑層數、建筑等級、容Architectu

階段標高、基本功能分隔構件積率等re

-主要建筑細節的幾何尺-建筑防火類別及等級、人

寸防類別及等級

-主要經濟指標-建筑房間及空間功能，相

關參數

規范場地-場地紅線、高程；-地形-地理區位、基本項目信息Civil3D

設計/模型地表，建筑地坪、場地道周邊一定范圍內的公用設

概要路等。施用地及其他相關建筑物

設計用地、場地分析

階段

規范結構-主體建筑構件深化的定建筑物構件或系統、剪力Revit

設計/模型位及幾何尺寸：如構造墻等，結構分析Structure

概要柱、過梁、基礎、排水溝、

設計集水坑等

階段-主要建筑設施深化的幾

何尺寸：衛浴、廚房設施

等

-隱蔽工程、預留孔洞的

定位及幾何信息

規范MEP模-主要機械設備的定位及機械系統、設備、附載信RevitMEP

設計/型幾何信息息、建筑物周邊一定范圍

概要-電器系統、器械的主要內的公用設施信息

設計幾何尺寸及定位信息電氣系統，器械，附載信

階段-管道設備定位及幾何信息，建筑物周邊一定范圍

息內公用設施信息

管道系統，設備，附載信

息，建筑物周邊一定范圍

內的公用設施

規范能源采光、能耗分析模型能源數據，循環利用，生Ecotect

設計/模型命周期內的成本估算

概要

設計

階段

規范預算成本數據，數量估計廣聯達、魯

設計/模型班等

概要

設計

階段

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施工建造-整體的建筑構件或系調度信息，序列信息Navisworks

階段模型統、有準確的尺寸、形狀、建筑物必須提供的屬性數

位置、方位和數量據

-施工組織設計

施工竣工建設項目完工時的最終-建設項目完工時的最終Revit

完成模型數字模型及相關信息：施數字模型及相關信息

階段工圖、制造模型和圖紙-相關設施的管理數據：建

筑管線綜合圖、建筑設備

3.2.5清單及專業圖紙

各階

施工竣工管理平臺軟

段項完成模型件

目成階段

員及職責

BIM執行計劃宜明確項目成員及職責。

【條文說明】可參照如下形式制定各階段項目成員及職責。

表3.2.5各階段項目成員及職責示例

業主設計師咨詢工程師施工經理委托代理

概念化/所提供關于形基于大量理論研對初始建筑形對初始建造對預先委托

成功能、成本究和對建設地點成的目標及需成本、進度需求提供反

需程序和進度計劃的考慮開始進行求提供反饋性計劃及施工饋性的意見

表的要求設計的意見可能性提供

反饋性的意

見

規范設計/提供設計審利用業者輸入的提供能源建模提供設計審改善預先委

查及進一步信息，咨詢工程和系統迭代原查，同時繼托要求

概要設計改善設計需師和建設經理改理設計模式，繼續對成本、

求善設計模型，進續開發進度計劃和

行反向階段的調施工可能性

度活動進行反饋

詳細設計/部門設計審繼續完善設計模創建特定學科為模擬協對所有條款

查，項目設計型、引進顧問模的設計模型，創調，評估和的設計模型

設計發展和規則的最型并執行模型的建詳細的能源進度計劃創進行審查

終批準協調模型建建筑模型

執行文件/最終設計模型，確定具體的設加強施工模對所有條款

建設文件和說明計模型和最終型的創建，的設計模型

建設文件的能源模型執行最終估進行審查

算和最后的

施工進度

機構協調/協助代碼遵工作與機構代碼工作與機構代管理投標過

從協商和許遵從性，計劃驗碼遵從性，計劃程，項目收

最終收購可收和應對施工中驗收和應對施購和施工前

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的信息需求工中的信息需的信息需求

求

施工監督施工并執行合同文件，協同信息需求與分包商和遵守施工程

輸入施工變隨著變更更新設及更新條款的供應商管理序和執行預

更及問題計模型具體設計模型，工程施工，先調試

現場條件和調通知設計模

試型的變更

設施管理聘請設計師通過模型和設備

和設備操作組進行信息交換

人員，為建模

配備人員

3.2.6各階段模型創建者的預期費用

參照本地區的發展狀況，根據BIM應用程度、應用的不同階段及項目類型可進行相應的

取費。

【條文說明】可參照如下收費標準計劃公式：

應用費用=基價×（A應用階段調整系數）×（B應用專業調整系數）×（C工程復雜程度調整系

數）

1.基價

費用基價是基于全階段、全專業應用的標準，可參考表3.2.6-1。

表3.2.6-1全階段、全專業參考基價

序號應用階段計費基數單位或費率備注

1建筑工程建筑面積30元/㎡全專業是指包括建筑、結構、裝修、

給排水、電氣、消防、通風、空調、

2裝配式建筑工程建筑面積20元//㎡

弱電

3園林景觀工程建安造價0.6％全專業是指包括景觀、綠化、景觀

照明、景觀給排水、景觀智能化

4城市道路工程建安造價0.3％全專業是指包括路基、路面、橋涵、

隧道、機電安裝、給排水以及交通

安全設施

5城市軌道工程建安造價0.25％全專業是指包括土建、軌道、電氣、

給排水、消防、通風、空調、通信、

信號以及弱電

6綜合房廊工程建安造價0.25％全專業是指包括管倉的土建、電

氣、給排水、通風、消防、弱電以

及管倉收容管錢設施

備注：部分專業采用BIM技術時，基價以所應用專業的造價作為計費基數。

2.應用階段調整系數A

應用階段調整系數A可參考表3.2.6-2。

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表3.2.6-2應用階段調整系數A

序號應用階段單階段應用調整系數

1設計階段0.3

2深化設計階段0.2

3施工過程管理0.4

4運營維護0.5

說明：

（1）全階段應用時，調整系數A取值為1；

（2）非全階段整體運用，僅為單階段應用時，按上表系數進行調整；

（3）當連續的兩階段應用時，按兩個階段的獨立應用調整系數之和的90%計算；

（4）當連續的三階段應用時，按三個階段