有關五一勞模事跡簡短15篇在學習、工作、生活中，大家肯定都接觸過事跡材料吧，事跡材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮亮地體現和樂觀宣揚一種特定時代所需要的精神。那么什么樣的事跡材料才是規范的呢？下面我為大家帶來有關五一勞模事跡簡短，盼望對您有所關心！

有關五一勞模事跡簡短精選篇1

蘇花花生專業合作社地處江蘇省優質花生基地八集鄉八集村。當地農夫種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李__2022年回鄉后看到了這一豐富的資源，心中暗暗興奮。當時，她在南京衛崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經理。她的丈夫在衛崗總公司給領導開小車，夫妻倆當時月工資收入也許在x元左右。但是，李__一心想著回鄉創業，夫妻之間發生了爭吵。她丈夫對她說：“夫妻在一起可以相互照看，你一個人回到家鄉一切從頭開頭，多么不簡單……”可是，她已堅決了自己的想法。

她于2022年只身一人回到家鄉——__縣八集鄉。當時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售閱歷，找準公司進展的著力點。首先搞好基層建設，打造多種經營模式，與縣潤農連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注意產品的精包裝，包裝上了檔次，一般的小花生經過包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養生保健“長生果”。

她于2022年6月創建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產品、江蘇省聞名商標之后，她為了提高廣闊農夫的收益，打算利用自身的品牌優勢帶領廣闊農夫致富。她實行了公司帶基地、基地連農戶的生產模式，與當地農夫結成利益共同體，依托了蘇北農產品深加工的地域優勢。

她于2022年牽頭成立了__蘇花花生專業合作社，2022年2月經縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達125戶，她本人出資x萬元，生產基地遍布__縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域，占地面積達x畝，標準化生產基地x余畝，帶動周邊農戶累計x余戶，銷售額至2022年達x余萬元，關心成員年均收入3萬元左右。

她堅持“兩手抓”專業合作社的進展，一手抓創建標準的達標，根據“四有”農夫專業合作社的標準，鞏固、完善、提高；一手抓規模、效益，立足本縣各鄉鎮，向周邊相鄰市鄉鎮進展，使合作社達到專業化、規模化、區域化生產，提高江蘇省優質花生的生產力量。

現在，花生合作社已實現規模化經營，現有員工x余人，固定資產x余萬元，合作社的生產場地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。

有關五一勞模事跡簡短精選篇2

霍泳潮，1986年誕生，2022年進入邢臺路橋參與工作，現任新疆S21阿烏八標項目施工工長。

先后參加了十余條重點大路項目建設，“逢山開路、遇水架橋”，從邢臺的名片“七里河”項目，到新疆S21阿烏高速項目，從初出茅廬的施工員，到精通各項筑路技術的老工長，霍泳潮一步一個腳印，逐步練就成了一名專業技術功底扎實，施工閱歷豐富的管理人員。2022年，霍泳潮轉戰到新疆S21阿烏高速項目，S21項目作為新疆維吾爾自治區重點大路建設項目，為把因疫情影響失去的時間搶回來，霍泳潮與現場施工人員齊心協力，盯控重點環節，最終打贏了這場攻堅戰，夯實了各項工作基礎，而由他負責的工作段，也得到了新疆日報的采訪報道。待人真誠友善，與同事們相處和諧的霍泳潮，由于常年在野外工作，皮膚被曬的烏黑，大家總是喜愛開玩笑的叫他“黑哥”，正是由于他的敬業精神，帶動著身邊的每一位同事，為路橋工作的穩定進展發揮著重要的基礎作用。

有關五一勞模事跡簡短精選篇3

20多年始終奮戰在農業第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實際行動詮釋了自己的情懷和幻想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。

一、為了農業豐收辛勤耕耘

19__年，__，畢業于__農業學校，被安排到自然條件較艱苦偏僻的日光農技站工作，作為一名基層農技員，看到生產技術落后、糧食產量偏低，自己暗下決心，要把自己所學的農業新學問技術傳授給農夫，引導鄉親們學科技、用科技、依靠科技致富。

日光鄉是個半山區鄉鎮，人少田多，大多數數屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產不高，1990年在縣局業務部門指導下，在糧專資金帶動下，改造中低產深泥田、推廣壟畦栽培技術，在中低產田改造中，堅持和農夫同吃、同注同勞動，白天抓示范，晚上搞培訓，在技術操作上，從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關，通過推廣優良品種，使從前中低產田畝產不足400斤提高到平均畝產600斤，技術推廣項目實施取得較好效益；19__年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術，在全鄉推廣我主動請纓，在鄉培訓班上，怕群眾不勝利、受損失，我向鄉領導和村干部、群眾嚴肅承諾，假如技術不勝利，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓，觀看“兩秧”音響資料，對技術要點、難點進行詢問解答，全鄉當年推廣早稻兩秧__畝，占早稻80%，技術推廣提高了糧食單產，政府認可，群眾滿足，97年被評為鄉優秀共產黨員。

二、進展特色農業增加群眾收入

日光育種區，有的農戶為了眼前利益，私自育種現象嚴峻，我作為一名農技人員，為了育種產業進展，準時和農夫們進行溝通，與縣種子部門一起，簽訂育種收購合同；全面禁止了私自育種現象，準時做好了政府的參謀。育種面積由原來__畝擴大到4000畝，當年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農夫們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產不高，1998年，全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種，提高了產量和油質。油菜生產獲得了拾金花獎”。

三、實施科技項目帶動全鎮農業進展

20__年，在局指導下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作，取得了較好的成果，被市農業局評為先進個人，__年至今，在縣局支配下，在石橋鎮萬畝水稻高產栽培；石橋鎮綠色大米生產基地；石橋鎮萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項目實施中，我能樂觀參加，項目實施取消了較好的社會效益和經濟效益；深受盛市、縣領導的考察好評。

四、任勞任怨樂觀開展技術服務

大力開展送技術到村，技術指導到田間，以促進糧食穩定增產和農夫持續增收為工作目標。常常下到村組開展測土配方施取土，全鎮取土樣品90個，對于20__年冰凍災難，舉辦培訓班下村指導果農災后進行補救，剪枝、施肥；準時發放技術資料到村組。本著“實際、有用、實效”原則，給群眾面對面講解防凍技術，推廣有機肥、綠色水稻栽培技術，測土配方施肥技術、化工除草、病蟲害綜防技術，農藥施用技術。依據不同農事季節，不定期下村解答農戶農業生產中的疑難問題。在20__年工作中，全鎮災后生產補救，香蔥栽培種植，農業污染源調查都取了較好的成果。

一份耕耘，一份收獲。二十多年的農技推廣，無私奉獻精神，受到縣鎮領導好評，群眾滿足，20__年被局評為農業工作先進個人，20__年被評為__縣勞動模范。

有關五一勞模事跡簡短精選篇4

郭凱文2022年7月參與工作，現任邢臺路橋建設總公司趙王大街道路工程項目經理部合約部長。

自參與工作以來，始終不忘初心、虛心學習、踏實肯干。剛參與工作時，由于項目部人員配備較少，他主動身兼數職，常常會為完成工作任務獨自加班到深夜，其次天又全身心投入到工作當中，雖然工作較為繁重，但他總是悄悄奉獻、毫無怨言。公司推廣信息化辦公后，他又主動樂觀參加其中，仔細學習，通過廣聯達、浪潮等信息化辦公軟件，改善工作流程，提高工作效率，準時向領導反饋項目有關信息，準時糾偏。他始終用務實、敬業的工作態度嚴格要求自己，孜孜不倦地在平凡的工作崗位不斷努力，用實際行動，向我們詮釋了什么是責任與擔當。

有關五一勞模事跡簡短精選篇5

一、實行電費儲蓄切實減輕農夫用電負擔

農村用電三電三亂，過去始終是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，親密關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣簡單的結算業務之中，既簡單造成三電三亂和電費流失現象，又不利于電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2022年4月，依據公司關于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參與銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣勝利率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的準時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農夫的用電負擔。

二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素養

為了全面提高供電所人員的整體素養，張春海同志常常對員工進行崗位學問和技能培訓，并在供電所內部定期進行技術大比武、崗位學問競賽活動，進一步激發全體員工學習業務學問、鉆研業務的樂觀性。2022年在公司組織其次屆農村電工學問競賽活動中，石光所代表隊由于成果顯著，公司推舉李萬功等三位同志代表供電公司參與市組織的競賽活動，由于刻苦努力、精彩發揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。

三、轉變觀念深化農電體制改革體改結束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。

如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現成閱歷可以借鑒，只有從實際動身，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先后組織全體職工出謀獻策，提出了很多好的建議和方法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電沖突，親密了電群關系，真正使人民電業為人民的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增加了全所員工的責任心、分散力和向心力。

有關五一勞模事跡簡短精選篇6

劉記勇，誕生于1980年1月10日，于2022年參與公交駕駛員工作，平安駕駛里程56萬公里。

在工作上到處以高標準，嚴格要求自己，愛崗敬業，踏實工作，悄悄奉獻，爭創一流，由于工作的勤奮，取得了肯定的成果，得到了領導和同事們的全都好評，連續四年被總公司評為“服務能手”。2021年1月，南宮突發新型冠狀病毒疫情，疫情就是命令，疫情無情人有情，接到在外務工返鄉人員通知后，劉記勇同志數九寒天，零下十幾度，早上6點準時到達邢臺東站，每天十幾次來回與南和區各個村莊，努力做到平安把返鄉人員送到區衛生院完成核酸檢測，然后挨個再把返鄉人員送到家里，不讓任何一名返鄉人員在邢臺東站滯留。春節期間，由于返鄉人員增多，每天都工作到凌晨一兩點了，就這樣始終堅持奮戰在抗疫一線長達25天，被區交通局領導稱為“最美逆行人”。

有關五一勞模事跡簡短精選篇7

魏江濤，銷售運輸公司調度室主任。1990年甘肅煤校畢業，先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業室3年，20__年起，擔當銷售運輸公司調度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出一噸煤所付出的艱辛；經受過市場競爭、進展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和尷尬。但這一切，都是每一位銷售人成長必經的風雨洗禮，為了華煤的進展，他無怨無悔。由于這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發覺調度工作與以前從事崗位有著天壤之別。

如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”，他時刻牢記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節打算成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點、跑用戶，把握狀況、熟識業務。在對調度工作有了肯定把握后，就從各礦井的煤質特性、生產力量、賦存狀況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學習、探究、討論配煤技術，通過配煤銷售、優劣互補的方法，力求資源合理配置，做到了質量協同、供需協同，保持了集團公司各礦井產銷協同；依據公司當月銷量支配，結合用戶需求數量、品種、生產、庫存等狀況，統籌協調鐵路方案提報、裝車站點支配、大路運力調配，實現以運促銷、以運保產，確保銷售各環節順暢運行。

風雨造就人生路。“煤炭市場好轉了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說或許是“笑話”，但其中味道，只能由營銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作非常緊急，如何合理配置有限的產品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種狀況下，省委省政府下達了關于保電煤、保民生、保進展的調度指令，省發改委、工信委還派人到華煤蹲點，督導集團公司落實調度令。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的打算。

會后已經是晚上十點多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門其他同事馬上驅車前往各營業窗口，發送電煤調運單、現場協調資源量、支配電煤裝車、監督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵，他一身擔當。由于工作細致、周到、準時，贏得了用戶的理解和信任；直到各環節順暢進行，他才拖著疲憊的身軀回家，打個盹、吃個早點，又匆忙地投入到新的工作之中。

一轉瞬又到了2022年。進入5月份以后，煤炭市場逆轉的信號越來越劇烈，集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產銷沖突日益突出……在這重重壓力之下，調度協調工作又處在了既保銷售，又保生產的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協調增加進煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產，他協同外銷部的領導跑平涼電廠，商議?增加進煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉運銷售，再一次啟動了長距離大路運輸銷售工作。為了解燃眉之急，他根據領導支配，組織特地車輛，現場指揮運作，為設備運輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤，消失了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業損失，他樂觀支配運輸車輛、努力協調上站空間，現場蹲點督促出礦，在7日內完成了突擊拉運任務。

進入20__年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴峻制約著礦井的正常生產。他身先士卒，帶領調度員和其他部門領導，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間，落實調運指令、支配車輛運輸，協調礦井、聯系用戶，連續作戰10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產制造了有利條件。春節期間，華礦、硯北等主要礦井停產、列車到達集中，裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然打算到硯北站和集配站現場蹲點，準時與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成果，創下了公司成立以來的日發運記錄。

平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續，銷售人肩上的擔子依舊不輕，面對逆境，魏江濤肯定會肩負起使命，連續盡職盡責、開拓創新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻!

有關五一勞模事跡簡短精選篇8

安建國，中共黨員，1965年6月誕生，1984年3月參與工作，2022年8月任邢臺交通運輸集團公交客運有限公司常務副經理。

參與工作以來他始終以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，恪守“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生格言，愛崗敬業、忠于職守、勤政廉潔、無私奉獻。疫情期間，安建國同志先后四次跟隨應急車輛深化南宮疫區，執行任務期間，他不顧已經五十多歲的年齡，始終堅守在一線，沖鋒在前，連續奮戰了二十余天從未回過家，在他的帶領、組織支配下，城際公交圓滿的完成了各項緊急運輸任務，并取得了上級領導的充分確定和全都好評。

有關五一勞模事跡簡短精選篇9

構筑國家法律殿堂殊為不易，守護好這座殿堂，同樣困難。一個合格的守護者，不僅需要扎實專業的法律功底，而且也需要一種高境界的精神力氣，也就是精神高地，從而獲得一種奮勉向上的力氣。__市人民檢察院案管辦主任張__就是這樣一群守護者中的一個。20__年進入檢察系統工作以來，她流下了數不清的汗水，得到了一個又一個的榮譽，也用抱負信念和職業操守，在平凡的崗位上，筑就了一個檢察官應有的精神高地。

有一種經受叫財寶

她誕生在__市一個偏遠的農村，貧困的童年讓她過早的體會到了生活維艱，體會到了父母對她的一片期望，養成了簡樸自律的生活習慣、勤懇務實的工作方式和實事求是的人生態度，更讓她體會到了基層群眾對法律的敬畏與對公正正義的渴望。也正是由于如此，她選擇了法律專業，并于20__年取得司法資格A證，成為一名律師。自己生活條件好轉后，她并沒有遺忘仍舊貧困的家鄉，節盡可能供應法律志愿服務和法律詢問。20__年，通過公務員考試進入__市檢察院后，她始終不忘初衷，連續堅持公正執法、為民用法，以務實的態度踐行“忠誠、公正、清廉、文明”的檢察價值追求，堅守法律的尊嚴。

有一種倔強叫執著

從為民辯護到法律監督，身份的轉變促使她更加嚴以修身，更加注意黨性修養和個人法律功底的提升。連續兩年，她代表__院參與上級院舉辦的業務技能競賽，均取得其次名的成果，被評為__爾市檢察機關業務技能競賽優勝個人。進入檢察系統以來，她先后在監所科、民行科工作過，無論在哪個科室、干的什么崗位工作，她都始終堅持業務學習，堅持用權為公，個人力量和職業素養在工作實踐中得到了檢驗。20__年，時任民行科副科長的她發覺一起二審判決的某某單位租賃合同糾紛案存在疑問，面對單位倒閉多年、案情錯綜簡單的現實，面對當事人對法律公正的渴望，她倔強的從頭開頭，逐一走訪當年知情人，多方調查了解，查閱了該案的全部案卷材料及有關文件資料，最終形成各方認可的完整證據鏈條，并建議__爾市檢察院提請抗訴，最終自治區高院支持了這一主見，推翻了該案的一、二審判決，她制作的該案法律文書也被自治區院評為優秀法律文書。20__年12月26日，全國檢察機關統一業務應用系統開頭正式上線運行，為確保__院應用系統順當運行，已經懷孕8個月的她，堅持帶領案管辦同事一邊學習討論，一邊加班加點對業務部門進行信息采集、權限配置等基礎性平臺搭建工作，并組織各業務科室對應用系統進行調試，對運行中存在的問題準時進行收集匯總上報和集中解答，在平凡的崗位上，她用自己的執著和倔強，為檢察事業貢獻著自己的一份力氣。

有一種品質叫忠誠

對于她的“死性”，有人說她傻，有人說她忒實在。但她始終堅守忠誠狡猾，始終堅持做狡猾人、說狡猾話、干狡猾事。無論是作為科員，還是現在的科室負責人，她始終堅持這種狡猾的態度，直面沖突，解決問題。在去年案件質量評查過程中，她和20名評查小組成員用一個星期時間，對20__年1月至20__年6月期間各項工作狀況進行了質量評查，共審查案件936件，案卷1300余冊，查閱工作資料4552份，對查找出的15類2763個問題進行了一一記錄。作為案件質量評查小組的組長，她親自撰寫案件質量評查報告，對業務部門老領導和朝夕相處的同事在辦案中存在的問題，在全院干警大會上進行了實事求是的通報，對個別嚴峻的點人點案進行了分析研判，督促承辦部門對評查出的問題準時整改，并從辦案程序、辦案期限、法律文書制作等方面著手，主動監督、全程監控，年內向辦案程序不規范的業務部門發出書面預警通知8次，流程監控“出名無實”等難題，進一步規范了業務部門的辦案行為。

有關五一勞模事跡簡短精選篇10

梁雪，邢臺機場建設有限公司合同部的一名一般員工，工作中踏踏實實，勤勤懇懇，任勞任怨。

在政治思想方面，把提高自身的政治素養放在首位，仔細學習模范人物的先進事跡，樂觀參與公司的社會公益活動，始終關懷集團和公司的進展，在工作任務重，比較繁忙的狀況下，堅持擠出時間自學。嚴格遵守集團公司的各項規章制度，努力將自己的工作做的更好。在工作方面，參與工作以來，在工地一線工作十余年，從事過內審、統計、出納等工作。施工需要常年駐守工地，在最美的年華里，拋家舍業，克服諸多不同尋常的困難，以敬業務實，仔細踏實的態度，圓滿的完成了各項工作任務。

有關五一勞模事跡簡短精選篇11

一、基本狀況及政治思想表現

__，男，漢族，x人，x年12月誕生，x年4月參與工作，x年12月加入中國共產黨，大專學歷，20__年調到進展秦皇島分公司工作。現任進展秦皇島分公司副經理，兼任首鋼工程項目部經理。他嚴格以共產黨員的標準來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地撲在分公司的生產管理工作上，擔當項目經理六年來始終堅守在生產一線，為分公司的生存與進展做出了突出貢獻。

二、主要業績

1、全力支持經理工作，生產經營工作成果顯著

擔當秦皇島分公司副經理__年來，竭盡全力支持經理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區cfg樁基工程、首鋼京唐公司1x燒結機等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項目16項，累計完成產值2.5億元，實現利潤1450萬元。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項目經理以來，做為項目帶頭人，他始終用共產黨員特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，首鋼項目部的全體職工能夠團結全都，奮力拼搏，使項目部的分散力不斷加強，項目部近五年累計總產值達1.7億元，實現利潤1226萬元，有效增加了分公司的綜合實力，使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業，職工隊伍相對穩定。他本人也多次被評為公司先進生產者、優秀項目經理和優秀共產黨員。

2、為平安生產嘔心瀝血

李彥博同志在主持生產管理過程中，非常重視平安生產，始終把平安、質量放在第一位，嚴格執行各項操作規程。為了不放過任何擔心全因素，準時消退隱患，作為項目經理，他更是仔細堅持“平安第一、預防為主”的平安生產方針，深刻領悟“平安責任重于泰山”的含義，時刻繃緊平安生產這根弦，使分公司平安生產工作取得了良好的成果，20__年分公司為實現進展戰略把主要市場放到了生產和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當時因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風形成成天不斷的沙土飛揚現象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時也克服不了沙土的侵擾。為了鼓舞同志們的士氣，把好平安生產與技術質量關，他親自擔當了該項目部經理，并始終堅守在生產一線。在日常工作中，他利用生產早會和晚會及平安生產活動日等有利時機，組織職工進行平安規程的學習，他除重視對平安員的教育管理外，結合各機臺機長崗位職責的詳細要求，完善平安生產責任書，對每位員工簽做出平安承諾，通過層層分解崗位責任，明確了每各崗位人員的平安職責范圍，做到了平安工作有章可循。在仔細學習上級下發平安生產文件精神的基礎上，針對生產實際，常常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。針對鉆機作業中可能消失重大平安隱患，他對各機長提出了設備周重點部位檢查制，做到設備隱患提前預防，避開了設備事故的發生。在指揮工程機械司機從事生產作業時，他從不遺忘交待危急點和平安留意事項。在施工現場，他為預防雨季和冬季生產車輛發生側滑與沉陷，他重視施工現場的泥漿及廢水管控與排放，并準時組織對現場的車輛通道的維護確保了施工現場各種車輛與設備的平安穩定運行。在他擔當秦皇島分公司主管生產以副經理并兼任首鋼項目部經理7年以來分公司無任何平安事故發生。

在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中，連續七年來他始終都堅守在生產一線，沒有一次連續48小時離開工地，有時20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業部的多次表揚。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎工程生產中消失技術難題，他沒能長時間守在父親病床前，有時抽時間到醫院看看也是當天返回工地，直到他父親病逝時也沒看到老人最終一眼，他心情哀思萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領下，優質高效地完成了該項目任務。他一慣重視平安生產，所主持的曹妃甸首鋼項目部連續兩年被評為總局平安生產優秀班組。他擔當分公司生產副經理以來，分公司的生產過程中沒發生過任何事故，平安生產管理成效顯著。

不怕苦不怕累，但他非常關懷員工的勞動愛護，他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務，在資金不足時，總是優先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實平安。多年來，廣闊職工的普遍好評。

3、為加強精細化管理不辭辛苦摸爬滾打，節支降耗成果顯著

李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業務，從事基礎工程生產管理20多年，在掌握生產成本，提高技術質量和平安高效生產等方面都總結積累了豐富的管理閱歷。為了進一步掌握不必要的生產支出，全面降低生產成本提高項目整體效益，他不分晝夜在施工現場觀看摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節能降耗增加效益的細節觀看，他常常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經過細心觀看，依據首鋼新址的地層結構特點制造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅削減了大量的泥漿外運的費用，而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用。經過他的不懈努力最終得到了可喜的回報。20__年以來在曹妃甸各項工程中科學支配施工工序，合理利用現場資源，嚴格掌握成本費用，與在同時施工的其它各家施工隊伍相比，生產成本相對降低5%。僅20__至20__四年就為公司節省資金近百萬元。有效有擴大了分公司利潤空間，同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭力量。

4、在生產管理中嚴抓質量，重視進度，得到業主的高度信任，為分公司贏得市場做出貢獻

擔當生產副經理以來，不僅注意平安生產，他始終把生產質量當成企業的生命，嚴把質量關，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設協會的qc小組一等獎，首鋼二冷軋車間基礎工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優質工程二等獎。在主持生產工作中每當消失標準高、難度大、時間緊、任務重的生產任務時，他也從來沒有退縮過，關鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理支配科學調度準時完成生產任務。20__年，在首鋼縱橫剪切車間基礎工程項目中，由于時間緊作業條件差，同時進場的另外兩家公司都向業主提出了不能按時完成任務的磋商，卻當場保證按時完成任務，并在實際施工中，他帶領項目部全體職工，帶頭發揚不怕苦不怕累的精神，并奇妙利用現場條件，有序支配鉆機、吊車、鏟車及鋼筋作業組支配生產，有效提高作業效率。結果使工程保質保量提前五天完工，遠超其它兩家公司進度。就這樣精彩地完成了一項又一項重大的工作任務。他帶領的團隊實干能干的精神給業主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎。

5、重視提升職工隊伍素養

自擔當首鋼項目部經理以來，始終將提升項目員工的整體素養放在首要的位臵上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，他親自制訂具體的培訓方案，使培訓工作做到了有方案、有步驟，確保培訓率、培訓合格率；另一方面他在培訓方法上實行了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術骨干參與上級部門舉辦的各類培訓班，二是在施工工地組織現場培訓，不斷把新技術、新規范傳遞給職工，使他們準時了解國家及行業的新標準，有效提高了項目部職工的崗位技能。

6、樂觀捕獲工程信息，努力為擴大公司業務做貢獻幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區，利用他自己各方面的關系，樂觀捕獲工程信息，承攬工程業務，三年來為分公司承攬工程產值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續七年完成上級下達的經濟指標做出了貢獻。為分公司穩定健康進展發揮了重要作用。

三、分公司推舉看法

經秦皇島分公司黨政班子討論，認為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件，同意推舉李彥博同志參與公司20__年度勞動模范的評比活動。

他認同“富不過三代”的觀點。他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工供應優厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，“__”才會富。作為老板，他在企業內部始終實行“藏富于民”的政策。

以培育富翁為己任

曾經有一位聞名的經濟學家分析得出結論，中國的民營企業平均壽命為2.7年。作為民營企業的__公司，如今已經勝利運行了13個年頭。在企業勝利背后，必定有企業家獨到的經營理念，而__公司董事長、上海市勞動模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業不斷壯大。

培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓全部員工在10年內居有房，行有車……這是上海市勞動模范、__膠帶制品有限公司董事長、民營企業家__10年前繪就的財寶規劃，如今公司已經產生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然消失……

作為私企老板，那獨特的財寶觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著懷疑，記者走近，探個畢竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他敘述與職工共創財寶的故事。

下海，實現自己人生價值

下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的抱負和人生目標的實現也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經在上海膠帶廠經受過三班倒、為國企的產品搞銷售……25年悄悄為國企奮斗的經受壓抑了他自我進展的念頭，同時也培育了他自我奉獻的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業一路走來的，在現代企業制度的建立中萌發了實現自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談論起來，照舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開頭籌建__公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，最終勝利創辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長和總經理。為了適應現代企業管理的需要，好學的還在此期間獲得了工商管理的碩士學位。

創業，關心同伴變成老板

1998年，已經完成原始積累的，在年底對先進的表彰和嘉獎中，引發了對自身業績的思索：自己起早貪黑為企業建功立業，為何從未有人提他為先進？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒出名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后，他的經營理念也隨之轉變。要讓標兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當家理財。于是，他突發奇想，把自己的股份送給那些標兵。除了關心他們變富，當然更寄盼望于通過此舉和他們一起把企業搞大。為此，他設計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內部轉讓，或由集團公司收購。

可是，公司的股本是與香港老板共同擁有，實施這一方案必需得到對方認同。香港老板會同意嗎？

聽說要把他倆共同的財產轉送給下屬，香港老板立刻傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經營，早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必需予以開導。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍舊心存疑慮。為此，和他定下君子協議：試行3年，如達不到資本翻倍的目標，賠償全部損失……

就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵，讓他們也成為股東。就這樣，__公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產增值到了5000萬。回憶那段歲月，深有感受地說，這些年，__公司之所以能夠快速進展，主要是得益于這一重大決策。

勝利，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場經濟大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的__公司，在進展不到10年的時間里，就把被業內公認為“大魚”的上海膠帶公司，遠遠地甩到了后面。

__年，上海膠帶股份公司在崇明的聯營廠房，被銀行當作抵押物資，由華夏拍賣行進行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯營廠。在此基礎上，他還追加了3000萬元，引進了先進的生產流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現代企業。__年，__公司的營業額突破了3個億的規模，已經穩穩地進入了全行業中第三名的位置。

誠信，“陽光老總”的無價財寶

企業進展了，不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業務。客戶說，我們不了解__，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是__集團老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。

__公司從一家名不見經傳的民營企業，成為全國膠帶行業佼佼者，其中，公司良好的社會信譽始終在為企業的業務推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行始終評定該集團為2a級財務信用等級。同時，集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔保條件，__集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現，客戶對此從未有過疑義。在集團公司內，分公司資金可以在集團公司內敏捷調度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產，它的作用滲透了公司全部的經營。

藏富于民的財寶觀

作為經營了10多年民營企業的老板，的確富有。他對自己的財寶特別知足。在解釋他的個人的財寶觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認同“富不過三代”的觀點，他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工供應優厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，__才會富。作為老板，他在企業內部始終實行“藏富于民”的政策。

談到將來，說，他還有一個宏大的造福于民的方案：建一個公益性的圖書館、辦一所學校——這是市勞動模范、市優秀建設者榮譽稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標。

在漂亮的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業——秦皇島市海陽農副產品批發市場。這里曾經是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、進展、壯大。它的建設與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎章，并榮獲農業部第四屆、第五屆全國鄉鎮企業家，省委、省政府、市委、市政府授予“優秀共產黨員”及“農村優秀有用人才”等榮譽稱號。

一、市場管理取得驕人成果

是農夫出身，他對農村有深厚的感情。從生產隊長、村長到企業負責人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣闊村民和領導的認可。1992年初，他以鎮人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發市場，立刻得到鎮人大主席團的認可，通過多方協調，最終得到市、縣領導高度重視，這個市場最終建起來了，而且鎮黨委、政府把他作為人選調往海陽農副產品批發市場任總經理。市場建設初期一無資金，二無設備，只有一塊閑置的土地，在這種環境下，他靠著多年來在企業界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，靠著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導一群創業者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發市場。建場初期沒有閱歷，他就協調方方面面關系學習別人的勝利閱歷，把買賣顧客當做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不愿意來市場經營，很快得到人民群眾的認可。他靠著高度的敬業精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他喜愛的這份事業，帶領當時僅有的8個農夫，白手起家、艱苦創業，克服重重困難，一干就是17年！最終使市場像滾雪球般進展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經濟效益連年遞增，市場總收入實現了1788萬元，交易額達到了38.6億元。市場被農業部授予“菜籃子工程農業部定點鮮活農產品中心批發市場”、“全國誠信守法鄉鎮企業”，被國家統計局、被農業部鄉鎮企業局等幾部委授予“全國優秀鄉鎮企業開拓創新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設，17年的進展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經受了一次搬遷五次擴建，占地從原來的40畝，進展到221畝，員工增加到140人，總資產達到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農夫，擔負著關心農夫銷售農產品、調整農業產業結構的重任，一邊是市民，他擔負著穩定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農副產品的供應任務。

二、帶著一顆赤誠的心為廣闊農夫服務，誠信贏天下

眾所周知，海陽農副產品批發市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數是農夫，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經營靠什么？體會是市場必需有一個寬松的環境，給農夫和客戶制造一個好的交易空間，讓農夫真正體會到到市場如到家一樣的感覺，假如這些做到了，農夫情愿來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的進展中，發生了許多事，在處理這些事中，堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務來感化。

愛護客戶利益是海陽市場長期以來的服務宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經營的客戶，貨物丟失的、車輛被損大事，證據確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，由于做生意相互嫉妒，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經過市場調查，在沒有破案的狀況下，執行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎賜予賠償，這一舉動在市場引起劇烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣闊客戶中一下子扎下了根。

千方百計讓客戶滿足在市場始終是探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。

對客戶還有條不成文的愛護規定，就是對特別的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律賜予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關懷。__年7月28日，撫寧縣深河鄉上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，在下邊檢查工作發覺后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當春節鮮菜緊俏時，只要打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發什么菜，從不講先打款后發貨等事項，這可是完全憑信任。

對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就根據9000認證的規定逐條的、不折不扣地執行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀不是根據制度規定而特別處理的，廣闊職工心服口服，體現了制度的嚴厲?性，同時對職工還規定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的大事，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠懇守信看到的成果。

有關五一勞模事跡簡短精選篇12

王曉晶，中共黨員，2022年加入邢臺路橋建設總公司，現任質量主管。

她從生產車間一線質檢員做起，爬梁、鉆梁，不畏酷暑寒冷，沖在第一。對車間零部件尺寸檢測、焊縫質量檢測、涂裝質量檢測等各工序一一仔細檢測，從鋼箱梁生產的過程工序細節中把控質量關。2022年保定互通項目大干期間，生產車間白夜倒班連續生產，作為生產車間質檢人員她以廠為家，每天加班到凌晨，隨時協作生產車間完成相關工序質量檢測。轉崗工藝技術部之后，她仔細學習鋼箱梁生產施工質量相關標準規范，健全公司質量檢測相關制度，完善鋼箱梁生產過程質檢項目，以過硬專業的學問與第三方檢測單位溝通，細化分解試樣加工和試驗檢測，不斷地降低第三方試驗檢測費，實現本部門的降本增效。

有關五一勞模事跡簡短精選篇13

某某同志1972年誕生，大專文化。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業公司綜采隊擔當班長，運輸隊擔當副隊長，綜掘隊隊長職務，現擔當大佛寺礦業有限公司綜采一隊長。

20__年至20__年，某某同志先后被大佛寺公司、彬長集團公司授予“平安先進個人”、“平安標兵”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是趙華全個人氣質和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內的事做實、做好。如何算愛崗敬業？怎樣才是干好本職工作？某某同志以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。

一、努力學習，爭作業務骨干

參與工作以來，某某同志始終都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力高校課本上的理論學問的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業務技，為自己在擔當區隊管理人員奠定了堅實的理論基礎。其次方面是虛心的向領導、同事學習實踐學問，并能夠常常下井跟班，解決現場實際問題，下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養等多方面的學問，為自己在設備管理、現場管理方面有了長足的進展。

二、勤奮扎實，干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、簡單環境，越要堅決自己的人生選擇，越要保持奮勉向上的精神風貌，越不能動搖抱負信念。堅決信念、增加信念、勤奮扎實。__X在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在運輸隊擔當副隊長時，為了確保106工作面恢復生產任務按時完成，他帶領運輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風門，清煤泥時涌水量特殊大，煤泥一清走，立即就被水補滿，煤泥清的越多水就越大，一個班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵風門的時候，全是齊腰深的水，雖說穿著雨褲，可是彎下腰康沙袋的時候，水就順著褲口灌進來了，基本上和沒穿一個樣子，沙袋抗到目的地了，脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上，就這樣一個班奮戰在井下，每次他都跑在最前頭，帶頭撲下身子干，全身心的投入到搶險救災和恢復生產工作中去，他用行動教育了員工，詮釋了大佛寺煤礦的精神風貌；

今年3月份，某某同志被任命為大佛寺礦業公司綜采一隊隊長。出任綜采一隊隊長，應當說是組織上的信任，個人力量得到充分確定的重要體現，作為他本人應當興奮。但趙華全卻無法讓自己興奮起來，進入他腦海最多的是“責任”與“壓力”。由于所面臨的生產狀況是非常嚴峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項工作都面臨前所未有的挑戰，新工人占大多數，工作閱歷嚴峻缺乏；公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾心情很大；各項管理制度尚不健全，嚴峻影響礦井平安、高效的生產；煤層地質條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩定因素明顯增多，針對這種狀況，他樂觀的進行調研，在接手隊長后的一周內，連續跟班下井8次，動態的了解職工狀態和工作面的實際狀況，依據了解的狀況，召開了班子會，成立了綜采大班修理班，加強了設備修理力度，制定了工資安排制度、職工出勤包勤制度、設備修理維護管理制度、平安培訓制度等各項制度；同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓，他本人主要負責班組長的操作、工藝、設備修理維護和思想的培訓，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，在4月份原煤產量就超額完成了礦業公司下達的任務。

但是由于4#煤層地質條件差的緣由，9月份40106工作面消失了大面積突水的狀況，最高涌水量達到200/m3多，最低也超過100/m3，困難面前不畏艱險，這是他一貫的做事風格，他從采前預報、采中現場管理、采后閱歷分析三方面入手，確保40106工作面的平安生產工作順當進行。從分析采面煤層地質結構，現場跟班，到現場采集第一手資料，結合理論學問，探求平安生產的新途徑。20__年8月20日，正值零點班在工作面正常推采，井下打上來電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報會，快速下井，現場觀看，現場指導，馬上組織跟班隊長和班組長現場開會，打算一方面現在馬上組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設管路和水泵，把水從工作面快速排出，另一方面讓煤機司機連續推采，并且抬刀，采空區形成自然水溝。經過一晚上的戰斗，上來時已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報，搶險救災任務的順當完成是對他的最高獎賞。

11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務的順當完成，他曾連續三天和副隊長、技術員到現場跟班指導，準時提出了超前支護、對于破裂頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務，并且無任何傷亡事故發生。制造了大佛寺礦業公司的記錄，為彬長公司供應了豐富的回撤閱歷，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作，得到了公司領導和職工的全都好評。

三、德性