部門第三季度工作總結(jié)（6篇）部門第三季度工作總結(jié)篇1

20xx年第三季度，我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作：五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理，五期施工圖紙?jiān)谔m州審查已經(jīng)完成，剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，A座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成，接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程，以及A、F座的主體工程。

西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成，地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成，電氣管線的預(yù)埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內(nèi)部平面布局已經(jīng)確定。五期開盤工程部協(xié)作銷售部計(jì)算核算業(yè)主首付款的支付

工程部第四季度工作安排：20xx年最終一個(gè)季度我們將對(duì)五期工程和酒店工程做今年最終的沖刺。首先五期A座和F座主體結(jié)構(gòu)工程量，在天氣良好的條件下，必需保證年底全部完成，由于這里天氣條件，溫度下降較快，12月份左右砌墻工作就基本無法進(jìn)行，砌體工程較困難，B、C、D、E座砌體要基本砌筑完成。

西和剛泰大酒店任務(wù)比較重，砌體年底砌至十五層。這是主體結(jié)構(gòu)的要求，對(duì)于設(shè)備方面，酒店智能系統(tǒng)，廚房設(shè)備招投標(biāo)要求須要擬定。并且須要完成安防，有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng)，寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng)，酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房，廚房，美容美發(fā)，健身房，棋牌室設(shè)備的考查工作。同時(shí)，須要與天水設(shè)計(jì)院簽訂酒店補(bǔ)充設(shè)計(jì)合同。

部門第三季度工作總結(jié)篇2

時(shí)間過得很快，在xx村工作的時(shí)間總是覺得很短暫，作為高校生村官進(jìn)基層熬煉，立足本職工作，做好份內(nèi)的事情，能在自己力所能及的范圍內(nèi)為政府分憂，是我們應(yīng)盡的義務(wù)。

在過去的三個(gè)月里，我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在村兩委干部的幫助、支持下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ鳎ㄟ^這三個(gè)月的工作，我的實(shí)力得到了很大的提高，對(duì)農(nóng)村工作的相識(shí)也進(jìn)一步加深，下面對(duì)第三季度的工作做如下總結(jié)：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用

俗話說“活到老，學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會(huì)的我來說，自己的工作閱歷就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭起先。

因此，我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動(dòng)學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論素養(yǎng)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請(qǐng)教，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，增加了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論學(xué)問運(yùn)用于工作實(shí)踐，并不斷探究和創(chuàng)新，提高了我的工作實(shí)力，為今后工作的順當(dāng)開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、扎根基層，甘心為民建功

想要貼近村民，就必需情系于民，深化到村組體察民情。工作中，我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會(huì)到了村民的思想狀況、生活狀況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信任。

我到xx村任職這三個(gè)月，在村里所經(jīng)驗(yàn)了許多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充溢。

今年x節(jié)，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話后馬上趕往火災(zāi)現(xiàn)場救火，在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡穑Ｕ狭舜迕竦纳?cái)產(chǎn)平安。

我深深地體會(huì)到：高校生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里！

作為一名高校生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去，摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民給予我的光榮職責(zé)，肯定要做好，而且必需做好。

三、踏實(shí)工作，投身新農(nóng)村建設(shè)

上任以來，我立足本職工作，腳踏實(shí)地，努力工作，盡職盡責(zé)，實(shí)干為民。幫助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當(dāng)好村總支書記的參謀和助手，當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動(dòng)參加了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期打算工作。

四、工作存在問題和不足

雖然做了肯定的工作，但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他高校生村官的工作相比，還存在很大差距。

一是學(xué)習(xí)不夠，今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)和工作實(shí)力。

二是對(duì)所在村村情了解不夠深化，不夠透徹，未能更深化地了解群眾。今后要不斷深化群眾，全面駕馭村情村貌，為村領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

三是解決村里困難事情實(shí)力不足，在這三個(gè)月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響xx大道工程進(jìn)程的事務(wù)，在與村總支書記一起處理這些事情時(shí)缺乏閱歷，今后要多深化實(shí)際，不斷探究總結(jié)，提高自己處理困難問題的實(shí)力。

部門第三季度工作總結(jié)篇3

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)平安生產(chǎn)的前沿陣地，班組工作的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里，加工班始終把平安和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，主動(dòng)實(shí)行集團(tuán)公司和我礦的各項(xiàng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持體現(xiàn)以人為本的平安生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教化與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人限制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避開各類擔(dān)心全生產(chǎn)事務(wù)的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理，合理調(diào)度，圓滿地完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持平安教化，不斷提高班組人員平安責(zé)隨意識(shí)。

加工班有著較好的平安管理基礎(chǔ)，較完善的平安管理體系，在機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我組織加工班人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各類平安文件和有關(guān)的通報(bào)，吸取兄弟班組和其它單位的閱歷和教訓(xùn)，構(gòu)筑班組四級(jí)平安網(wǎng)(廠長、班長、組長、組員)，發(fā)揮各自的平安責(zé)任。大家深知要提高平安意識(shí)，確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的平安技術(shù)素養(yǎng)、較高的平安管理水平和較高的平安責(zé)任心。因此，我深知持之以恒地宣揚(yáng)生產(chǎn)平安的重要性，仔細(xì)組織本班人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)工作中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并依據(jù)本組實(shí)際狀況，查找問題，制定相應(yīng)的平安整改措施，不斷加強(qiáng)班組人員的平安責(zé)任心，堅(jiān)決不移地貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，確保平安生產(chǎn)。

二、開好班前班后會(huì)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

仔細(xì)開好班前班后會(huì)，仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行超前預(yù)料。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響平安的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查找擔(dān)心全因素，剛好進(jìn)行整改，不放過任何平安細(xì)微環(huán)節(jié)，爭取每班生產(chǎn)平安。

三、細(xì)心加用心、巧干加實(shí)干，做好生產(chǎn)加工工作。

進(jìn)入三季度以來，由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重，加工班表現(xiàn)出了人員不足的現(xiàn)象。但是，我并沒有被這種現(xiàn)象困擾。一方面，我組織大家嚴(yán)格執(zhí)行廠、班組制定的各項(xiàng)生產(chǎn)加工措施，把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化，不等不靠，不拖不欠，承包到人，實(shí)行專人負(fù)責(zé)和考核，總是按時(shí)保值保量完成任務(wù)。另一方面，針對(duì)各工種工作的特別性，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和閱歷溝通，不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平，再反映到實(shí)際工作中間，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高本班生產(chǎn)加工的產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份，井下急需瓦斯抽放泵，但是，由于各種技術(shù)緣由，相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)須要，急需改進(jìn)，重新加工。任務(wù)下達(dá)到機(jī)修廠后，廠領(lǐng)導(dǎo)要求加工組織人員馬上著手進(jìn)行生產(chǎn)加工，在其他相關(guān)人員的協(xié)作下，加工班抽調(diào)精干技術(shù)力氣，仔細(xì)探討，主動(dòng)工作，從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過一系列工序，連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)，最終加工出一臺(tái)大功率瓦斯抽放泵，按時(shí)完成了礦上要求的任務(wù)，獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的確定與贊揚(yáng)。

四、建立完善的人員培訓(xùn)體系

在生產(chǎn)中，生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益，提高班組人員的技術(shù)水平是一項(xiàng)必要的工作。加工班結(jié)合崗位實(shí)際，主動(dòng)開展班組人員的崗位技能培訓(xùn)，并且常常組織人員學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《設(shè)備平安操作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組人員能剛好駕馭各種崗位實(shí)際操作技能、平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)法規(guī)，使其具備肯定的平安素養(yǎng)，增加崗位適應(yīng)實(shí)力。同時(shí)結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等平安和技術(shù)競賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，駕馭專業(yè)技能的主動(dòng)性，進(jìn)一步提高班組人員的愛企強(qiáng)企意識(shí)，爭做有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工。

在第三季度的生產(chǎn)工作當(dāng)中，我們加工班按要求完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為我廠的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以平安生產(chǎn)為第一位，努力完成每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

部門第三季度工作總結(jié)篇4

20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感受。我是20xx年x月x日，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車學(xué)問也比較模糊。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在很多問題，工作方法也存在很多薄弱之處。但回望過去，呈現(xiàn)將來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一、第3季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成狀況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺(tái)，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作支配，每位員工輪番到飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競爭對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要特別感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車學(xué)問和銷售學(xué)問特別缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些閱歷做鋪墊，所以八月份我才能順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多，那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。探望，對(duì)客戶做到每周至少三次的探望。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。

6)自己工作中的不足

：在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并主動(dòng)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)當(dāng)和公司保持一樣的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和相識(shí)，幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

其次，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、愛好愛好、家庭狀況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)駕馭信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。第三，意識(shí)上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶散的性情，用主動(dòng)向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的特長，學(xué)會(huì)虛心，學(xué)會(huì)與上司、摯友、同事更加融洽的相處;

最終我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

部門第三季度工作總結(jié)篇5

在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村兩委班子的團(tuán)結(jié)努力下，我始終站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，分別抓好了堅(jiān)持以抗旱救災(zāi)、防汛救災(zāi)、人口普查為中心，以抓好春耕生產(chǎn)、安排生育、秋收秋種、治保調(diào)解等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為重點(diǎn)的各時(shí)期各階段工作，仔細(xì)完成了第三季度期間各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了實(shí)效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、黨建工作深化推動(dòng)

一是充分利用資源，深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。

在總結(jié)提煉深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)閱歷的基礎(chǔ)上，深化分析和查找服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作中的不足和問題，充分整合利用村黨員群眾綜合服務(wù)站、等x個(gè)村民組便民服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)，深化了服務(wù)型黨組織創(chuàng)建利民利村利發(fā)展的有效載體。

二是加強(qiáng)理論武裝，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。

堅(jiān)持抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，定期召開三會(huì)，按時(shí)組織上黨課，結(jié)合遠(yuǎn)程教化等載體，深化開展學(xué)習(xí)溝通，使黨員干部黨性修養(yǎng)得到提高，自覺行動(dòng)得以改觀。

三是強(qiáng)化先進(jìn)示范，深化開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

根據(jù)上級(jí)黨組織的統(tǒng)一要求，結(jié)合本村實(shí)際，制定以“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民“為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展活動(dòng)，培育和涌現(xiàn)出了一些先進(jìn)典型，為村廣闊黨員干部和青年摯友樹立了榜樣。

二、各項(xiàng)工作穩(wěn)序開展

1、抗旱救災(zāi)取得勝利。

一是剛好成立了抗旱工作組，健全抗旱工作責(zé)任制度。

二是細(xì)心組織了90多人次的抗旱救災(zāi)“送水保苗”和“水源救急”行動(dòng)。

三是科學(xué)合理地規(guī)劃建成了11口重旱居住片群眾的蓄水保水小水井。

2、安排生育穩(wěn)步提升。

一是仔細(xì)開展人口清理核對(duì)、手術(shù)追蹤、人口上報(bào)等常規(guī)工作，二是組織開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，三是加強(qiáng)人口于安排生育協(xié)會(huì)建設(shè)，全方位推動(dòng)人口與安排生育工作，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

3、治保調(diào)解進(jìn)展有序。

三季度以來，受理民間沖突糾紛24起，即時(shí)或預(yù)約協(xié)調(diào)處理19起，各種沖突得到合理解除，民間睦鄰關(guān)系得到和諧增進(jìn)。

4、秋收秋種科學(xué)推動(dòng)。

受今年特別的特大自然災(zāi)難影響，全村春季農(nóng)作物大范圍受損、大面積減產(chǎn)、少部分作物局部絕收，給村民的生活帶來了極大的負(fù)面影響。村兩委班子剛好調(diào)整了“大季受損小季補(bǔ)”的思路，制定了秋種補(bǔ)救方案，確保全年損失降到最低，為農(nóng)夫保收增收供應(yīng)了保證。

5、人口普查取得實(shí)效。

根據(jù)上級(jí)人普工作的統(tǒng)一支配，切實(shí)抓好了本村人口普查工作的統(tǒng)籌支配、實(shí)行，全面完成了宣揚(yáng)動(dòng)員、小區(qū)圖繪制等工作。

6、工程全面深化。

仔細(xì)抓好1010多名外出民工、300多名留守兒童和300多位空巢老人的服務(wù)工作，全面深化推動(dòng)關(guān)切農(nóng)夫工、關(guān)愛留守兒童和關(guān)懷空巢老人工作。

7、其他各項(xiàng)常規(guī)工作深化開展，同步推動(dòng)，效果明顯。

三、下一步準(zhǔn)備

一是要更加深化開展思想理論和三農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)好用技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷武裝農(nóng)村工作頭腦。

二是要切實(shí)調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方式，使工作實(shí)力得到不斷提升，水平得到實(shí)質(zhì)提高。

三是要深化思索發(fā)展問題，始終努力團(tuán)結(jié)好班子，力爭在“有所作為”上奠定更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、求得更大突破。

部門第三季度工作總結(jié)篇6

三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科仔細(xì)貫徹各級(jí)會(huì)議精神，圍繞工作目標(biāo)，以平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，順當(dāng)完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作。主要抓了以下工作：

1、煤炭發(fā)運(yùn)狀況

截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：228.42萬噸。其中：銷：168.101萬噸，搬運(yùn)：59.43萬噸。

梁家計(jì)量站77.101萬噸，其中：銷49.96萬噸，搬運(yùn)28.03萬噸

北皂計(jì)量站66.05萬噸，其中：銷34.64萬噸，搬運(yùn)31.41萬噸

洼里計(jì)量站銷20.73萬噸

煤加計(jì)量站銷63.64萬噸

2、堅(jiān)持每周組織召開班務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長袁景安講話精神，加強(qiáng)平安教化，主動(dòng)參加開展了“同心同德，共克時(shí)艱”大探討、“合理化建議”和征文等活動(dòng)。引領(lǐng)員工走