?二級建造師之二建建設工程施工管理考前沖刺試卷B卷含答案

單選題（共60題）1、施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評價。A.施工企業技術負責人B.施工企業安全部門負責人C.項目經理D.施工企業的最高管理者【答案】D2、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于分包人與發包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據需要與發包人發生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發包人C.分包人可直接接受發包人或監理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發的發包人與分包工程有關的指令【答案】D3、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）天內支付竣工結算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A4、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D5、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（），書面通知監理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B6、招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B7、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監理工程師未對施工質量表示異議，則發包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B8、根據《標準施工招標文件》規定，對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.分包人B.監理人C.項目經理D.承包人【答案】B9、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結構分析C.進行進度計劃系統的結構分析D.調查研究和收集資料【答案】C10、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發包方式D.優化項目的設計方案或施工方案【答案】D11、監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B12、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D13、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續時間最長的工作【答案】A14、施工現場的臨時食堂，用餐人數在()以上，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D15、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進度目標B.是項目進度動態控制的依據C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C16、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D17、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。A.業主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業主指定的分包施工單位只能與業主簽訂合同C.施工總承包方負責施工資源的供應組織D.在我國，允許業主指定分包方【答案】C18、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照招標文件的規定調整合同價款【答案】A19、根據《建設工程項目管理規范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調整計劃；③分析計劃執行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D20、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C21、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（）。A.建設工程施工組織設計B.建設工程項目施工進度計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃【答案】B22、施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環境協調性B.安全性、耐久性、節能性、可靠性、環保性C.適用性、環保性、耐久性、可靠性、環境協調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性【答案】A23、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報（）審批。A.設計單位B.監理人C.業主D.設備制造單位【答案】B24、在工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D25、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（）。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D【答案】B26、關于項目總進度目標，下列說法中正確的是（）。A.在進行建設工程項目總進度目標控制之前，首先應編制網絡計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.項目的總進度目標應在設計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性【答案】D27、對于任一招標工程量清單項目，如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B28、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D29、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B30、業主方在招標文件中規定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發生時由業主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A31、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規定的工程監理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B32、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經確認承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D33、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數為4次，臺班經常修理費1.5元／臺班，每臺班發生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C34、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②將實際進度數據與進度計劃對比；③分析計劃執行的情況；④對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A35、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是（）A.制造質量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B36、下列選項中，不屬于施工機械設備質量控制要求的是（）。A.機械設備的選型B.主要性能參數指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D37、關于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規定發生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?B.除專用合同條款另有約定外，發包人應在工程開工后的28d內預付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內仍未支付的，承包人有權暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發包人有權要求其限期改正【答案】D38、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A39、美國項目管理協會發布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B40、對于生產規模小、危險因素少的施工單位，其生產安全事故應急預案體系可以（）。A.只編寫現場處置方案B.只編寫專項應急預案C.將綜合應急預案與現場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】D41、關鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網絡計劃中兩端節點都為關鍵節點【答案】A42、在施工質量要達到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。A.符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013的要求B.符合相關專業驗收規范的規定C.勘察設計對施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求【答案】D43、不屬于《國家信息化發展戰略綱要》對施工類企業提出的要求的是（）。A.加強信息化基礎設施建設B.推進管理信息系統升級換代C.推進“互聯網+”協同工作模式，實現全過程信息化D.拓展管理信息系統新功能【答案】C44、根據《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D45、以規定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B46、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。A.觀察法B.經驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C47、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C48、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B49、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C50、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額D.《計價規范》規定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】B51、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B52、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業主對合同偏差的態度【答案】B53、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業為系統【答案】D54、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A55、（）是對成本計劃是否實現的最后檢驗。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A56、根據《標準施工招標文件》，承包人必須在發出索賠意向通知后的（）天內或經過工程師（監理人）同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C57、根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃應由（）組織編制。A.項目技術負責人B.項目經理C.企業技術負責人D.企業負責人【答案】B58、關于施工生產安全事故應急預案的評審和備案，正確的是（）。A.地方各級安全生產監督管理職責的部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定并召開聽證會B.參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的責任單位人員和有關安全生產及應急管理方面的專家C.其他負有安全生產監督管理職責部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監督管理部門D.地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，只須報上一級安全生產監督管理部門備案【答案】C59、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術措施【答案】D60、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D多選題（共45題）1、根據《標準施工招標文件》中合同條款的規定，下列事件發生時，承包人可以向發包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質條件B.發包人的原因造成工期延誤C.發包人要求承包人提前竣工D.發包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調整【答案】BD2、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C3、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優點有（）。A.業主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.多數情況下，由業主方直接與分包人簽約，減少了業主方的風險【答案】BCD4、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC5、職業健康安全管理體系與環境管理體系的作業文件包括（）。A.操作規程B.程序文件引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監測活動準則【答案】AB6、下列工程質量事故發生的原因中，屬于技術原因的有（）。A.材料質量檢驗不嚴B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結構設計錯誤E.臺風天氣【答案】CD7、編制生產安全事故應急預案的目的有（）。A.避免緊急情況發生時出現混亂B.滿足《職業健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當的救援措施D.預防和減少可能隨之引發的職業健康安全和環境影響E.確保建設主管部門盡快開展調查處理【答案】ACD8、施工進度計劃的調整包括()。A.調整資源提供條件B.調整工序起止時間C.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價【答案】ABC9、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布價E.信息整理和共享【答案】BCD10、下列有關施工總包和施工分包的說法錯誤的有（）。A.業主指定分包商是施工分包B.再分包商不能再分包C.分包單位一般與施工單位簽訂合同D.業主不可以直接指定一些分包單位E.施工分包包括專業分包和勞務分包【答案】BD11、下列關于施工承包合同中發承包雙方的責任與義務的說法，正確的有（）。A.發包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.發包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產損失，承包人應負責賠償D.發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人【答案】ABD12、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價格方面的特點有（）。A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業主相對透明C.不利于業主節約投資D.不賺取總包與分包之間的差價E.確定建設項目合同總額的依據不足【答案】BD13、下列選項中，可以用參數法計價的措施項目費用的有（）。A.腳手架的搭拆費B.模板的租賃費C.夜間施工費D.二次搬運費E.冬雨期施工費【答案】CD14、關于施工合同跟蹤的說法，正確的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B.是否及時給予了指令、答復和確認屬于業主和其委托的工程師（監理人）的工作C.合同跟蹤的對象包括承包的任務D.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比E.可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比【答案】ABCD15、施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，下列選項中屬于間接成本的有（）。A.辦公費B.人工費C.材料費D.施工機具使用費E.管理人員工資【答案】A16、下列工程進度計劃系統的構成內容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統有（）。A.業主方的控制性進度計劃、項目管理機構的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃C.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A17、履約擔保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔保書E.保證金【答案】BD18、根據施工現場文明施工的要求，施工現場文明施工制度包括（）。A.門衛值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD19、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】ABCD20、對于不可抗力事件中造成以下事件，由發包人承擔費用的是()。A.承包人的工人窩工B.發包人提供的設備損壞C.承包人的機械損壞D.修復工程本身損害的費用E.施工現場的清理費用【答案】BD21、質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件，其內容包括（）。A.為達到的質量目標采取的措施B.該質量評審、修改和控制管理辦法C.組織機構和質量職責D.項目各階段的責任和權限E.應采用的特定程序、方法、作業指導書【答案】AD22、如果發包人以單價合同形式發包工程建設項目，對于該類合同，在具體的運用中（）。A.投標報價時，人們常常注重合同的單價B.投標報價時，人們常常注重合同的總價C.施工過程的工程價款結算時，以合同單價優先D.實際支付時，根據招投標確定的合同總價為依據E.當工程量發生變化時，可以合同單價為準調整總價【答案】BC23、下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的有（）。A.所能達到的生產力B.合同規定落實雙方的責任C.總成本的超支D.對承包商經營戰略的影響E.分析產生合同偏差的原因【答案】B24、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E.項目經理不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD25、根據《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質量標準D.取消合同中的某項工作，轉由發包人實施E.改變合同工程的標高【答案】ABC26、根據《生產安全事故報告和條查處理條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現場D.事故發生后逃匿E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】ACD27、根據《建筑法》，在實施建筑工程監理前，建設單位應書面通知被監理的建筑施工企業的內容包括（）。A.工程監理單位B.監理單位項目負責人姓名C.監理的內容D.監理的期限E.監理的權限【答案】AC28、下列關于建造師、施工方項目經理的表述中正確的有()A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定B.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經理是一種專業人士的名稱C.現今大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.施工企業項目經理的任務僅限于主持項目管理工作E.在國際上，項目經理是建筑施工企業法定代表人【答案】ACD29、下列建設工程擔保中，由承包人(投標人)提交擔保的有（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.工程保修擔保E.支付擔保【答案】ABCD30、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產量、工期、質量、三材節約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節超比進行對比分析【答案】C31、按編制單位和適用范圍分，建設工程定額可以分為（）。A.全國統一定額B.人工定額C.企業定額D.材料消耗定額E.施工機械臺班使用定額【答案】AC32、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執行”職能B.業主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環節E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】BD33、根據《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設監理過程中，未經監理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業人員【答案】ABC34、職業健康安全管理體系與環境管理體系的作業文件包括（）。A.操作規程B.程序文件引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監測活動準則【答案】AB35、成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的效益指標的有（）。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率E.責任目標成本計劃降低率【答案】