建筑行業工作報告（7篇）建筑行業工作報告篇1

近年來，隨著城市化進程的加快和經濟的持續增長，建筑行業作為國民經濟的支柱產業，在我國發揮著越來越重要的作用。建筑行業不僅是一個經濟大頭，也是一個綜合性產業，涉及土地資源、人力資源、資金等多方面因素。本文將對建筑行業的當前狀況進行分析，并展望將來的發展趨勢。

一、建筑行業的發呈現狀

近年來，我國建筑行業取得了長足的發展，建筑總產值不斷提高，且建筑業的服務范圍也在不斷擴大。特殊是在城市更新改造、交通基礎設施建設、環保型建筑等領域，建筑行業表現出了強勁的增長勢頭。同時，建筑技術的不斷創新和智能化建筑的應用也為行業發展帶來了新的動力。

二、建筑行業存在的問題

盡管建筑行業發展勢頭良好，但同時也面臨著一些問題。首先，在建筑質量和平安方面，一些施工企業存在違規操作和運用劣質材料的狀況；其次，建筑行業的碳排放量較大，對環境造成肯定影響；再者，建筑行業的管理水平和人才隊伍建設還須要進一步提升。這些問題須要我們重視并主動解決。

三、將來建筑行業的發展趨勢

隨著科技的進步和社會的發展，將來建筑行業將呈現出一些新的發展趨勢。首先，智能化建筑和綠色建筑將成為主流，人工智能、大數據等新技術將廣泛應用于建筑設計和施工中；其次，建筑產業將更加注意生態環保和可持續發展，推動綠色建筑和低碳建筑的發展；再者，建筑業將與互聯網、大數據、物聯網等新興產業融合發展，形成建筑信息化和數字化的新格局。

四、建筑行業的發展對策

針對建筑行業存在的問題和將來發展趨勢，我們須要實行一系列有效的對策。首先，加強建筑質量監管，嚴格執行相關法律法規，提高施工企業的自律意識；其次，加大綠色建筑和節能減排的政策支持和資金投入，推動建筑業向可持續發展的方向轉變；再者，加強人才培育和技術創新，激勵建筑科研機構與企業合作，推動建筑產業技術升級和創新發展。

總之，建筑行業作為國民經濟的支柱產業，不僅是經濟發展的重要引擎，也是城市發展的重要標記。我們須要認清當前建筑行業面臨的問題，把握將來發展的趨勢，共同努力推動建筑行業朝著高質量發展的方向前進，為我國經濟社會的可持續發展做出主動貢獻。

建筑行業工作報告篇2

__大x辦公樓項目自x月進場以來，在公司領導的關切及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以主動的姿態投入到x廈工程的施工生產中，根據業主安排要求，順當推動工程，完成各項施工任務。

一、工程進度完成狀況

從5月份進場起先組建項目部，按業主要求報建前完成了__大x加建地下室結構施工，并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的狀況下起先介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程限制總結

從12月5日__集x正式發開工令給本項目，項目部完全根據業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前安排，對全部施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的奢侈。

三、施工質量限制總結

為把__大x辦公樓項目建設成業主滿足的項目，項目部全體員工仔細落實工程質量目標，針對公司質量方針，擔當各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命，質量也是企業創建效益的保證，創優質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員仔細向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢駕馭各種施工工藝，保證每個工人都能領悟操作要令、駕馭規范標準要求。

對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格限制施工質量標準。變更了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部全部管理人員直立質量目標，在全部施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的狀況來看，該管理方法是有效好用的。

②對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量限制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發覺不合格的地方剛好返工處理，在施工過程中限制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避開因返工造成的工期拖延和材料奢侈。

④合理統籌支配施工工序和交叉作業，化的節約工期，向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創建效益的思想，建立對施工成品愛護制度，并在施工中仔細實行。

四、平安文明施工總結

①工地文明施工管理，__大x辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，全部的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現場整齊有序，物料堆放整齊，平安標記明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業形象。

②健全平安生產制度，加強項目部施工平安，消防平安，財產平安管理，對工人實行平安教化交底，堅決貫徹平安第一預防為主的思想，施工現場有平安隱患第一時間整改消退，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素養，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

建筑行業工作報告篇3

為了加強自身的素養，培育較強的會計工作的操作實力，本學期初，我在一家建筑公司進行了專業實習。通過這次實習，我明白了實習報告怎么寫，同時，也在實習中吸取到了許多閱歷和技巧。以下是我的財務會計實習報告，敬請大家提出珍貴看法。

建筑公司的會計部并沒有太多人，設有一個財務部長，一個出納，兩個會計員，而教育我的是老會計__。剛到會計部__就叫我先看她們以往所制的會計憑證。總以為靠著記憶加上高校里學的理論對于區區原始憑證可以嫻熟駕馭，也正是這種浮躁的看法讓我忽視了會計循環的基石——會計分錄，以至于后來__讓我嘗試制單的良苦專心。于是實習時只能晚上回家補課了，把公司日常較多運用的會計業務仔細讀透。終歸會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行賬單、匯票、發票聯等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是相識就行了，還要把全部的單據按月按日分門別類，并把每筆業務的單據整理好，用圖釘裝訂好，才能為記賬做好打算。

制好憑證就進入記賬程序了。雖說記賬看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作假如沒有肯定的耐性和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨意用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章，才能作廢。對于數字的書寫也有嚴格要求，字跡肯定要清楚清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記賬時要清晰每一明細分錄及總賬名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業時或考試時出錯了就扣分而已，這是關乎一個企業的賬務，是一個企業以后制定發展安排的依據。

從制單到記賬的整個過程基本上了解了個也許后，就要仔細結合書本的學問總結一下手工做賬究竟是怎么一回事。__很要耐性的跟我講解每一種銀行賬單的樣式和填寫方式以及什么時候才運用這種賬單，有了基本相識以后學習起來就會更得心應手了。

以上是我的實習工作總結，通過在建筑公司這一段時間的實習，使我第一次把自己所學到的理論學問真正地應用到實踐中去，并且在實踐中得到了閱歷，同時又獲得了很多理論學問中所沒有的實踐閱歷，這不僅豐富我的工作閱歷，更加提高了我的業務理論水平。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐閱歷對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的學問，在將來的工作中我將把我所學到的理論學問和實踐閱歷不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現自我的志向和光明的前程努力。

建筑行業工作報告篇4

如何帶領工程部開展工作，順當圓滿的完成工作任務，這是我調入北京__始終在思索的一個問題，結合自己在北京__半年的工作閱歷，和集團工程管理中心朱總監、地區公司總經理劉總、工程設計管線領導何總、項目總經理黃總經常在工作思路上的指導，以及各位同事的一些看法，談談自己的一點點感受。

我個人的理解，我司工程部經理是個典型低權力的領導職位，在工程部要起到領導示范、模范帶頭作用。由于項目組織的特點，他的上級有項目總、管線總等若干管理領導，下級是與之一起晝夜奮戰在施工一線的各專業工程師，能實行的激勵措施是很有限的，注定他領導風格主要靠影響力和勸服力而不是靠權力和吩咐。他除依靠公司的規定去管理，更多的是從心理學、行為科學上去激勵成員，在部門中充當教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。他在工地上全面視察并須要預見到潛在的綜合問題，并快速組織處理，須要時刻追尋目標、跟蹤目標和實現目標。

來北京__后，我更堅持學習設計、施工等各類規范要求和項目專業學問、工程管理等，多看多學多問，不斷提高自己的各方面實力，大家也很樂意跟我溝通探討技術問題，自己的專業水平與威信也漸漸增加，也贏得大家的敬重。我常駐工地，工作重心以協調關系、指導下屬為主，但又不放松施工管理，工作中充分利用和管理好現場監理工程師，注意培育每位員工的責任心、執行力、敬業精神。興奮的是部門新聘請的土建工程師畢工和陳工專業技術水平扎實、工作主動仔細負責，具有較好的敬業精神;水電工程師楊工既要設計管理，又要現場監理，具有勤于奉獻精神。我們團隊每天都在主動表現，公司領導很樂見工程部有一個向好、向上的發展趨勢。

我們工地的施工總包單位是第一次承建我司工程，對__二期項目快速的推動(邊設計、邊報建、邊施工、有時不免還邊修改)，從起先的不理解、工作拖沓抵觸到后來不斷協作、春節期間正常施工、主動趕工，二期項目(建筑面積13萬多㎡)全面開工，其中8#樓從20__年11月中旬開工到20__年4月中旬期間共完成預制管樁基礎、2層地下室和上部主體結構12層，這很大程度反映了總包單位的施工實力，同時也與我部正確處理與總包單位的關系有肯定的關聯。我們與各施工單位除了監管與被監管的關系外，還有協作、協作的關系，可概括為監、幫、促的關系。在施工管樁、人工挖孔樁、澆筑地下室砼等重要部位前，我們組織對施工員、班組長先進行圖紙與技術上的交底、關鍵部位不厭其煩去講解，對其施工中的實際困難盡其所能賜予幫助解決，對施工單位支配工作中從技術及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認為的確應當這樣去做，目前我們打造了一個和諧的施工氛圍。

建筑行業工作報告篇5

可以驕傲的說綠竹的每一寸土地都留下了我的蹤跡，從起先不毛之地到現在鋼筋林立，我見證了綠竹的發展，綠竹見證了我的成長。

1.披星戴月土方開挖

萬事開頭難，來這個項目的時候就__X、__X、我，人手不夠那是確定的什么事情都是親力親為，萬事具備迎來了__X開工我們起先了土方開挖，土方開挖工期緊，然而天公不作美遇到了兩場大雨，致使導致差不多兩個星期的工期延誤，為了不延誤工期我們實行晝夜開挖，從而彌補了損失，致使土方開挖提前完成任務。

2.挑燈夜戰算量翻樣

宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術人員必需具備的素養，是基本功。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領悟，在滿意規范要求的前提下怎么做可以最低程度的削減成本，雖然有點繁瑣但是探討透了對自己的素養實力是一個質的飛躍。

3.寒風凜冽基礎施工

寒冷是今年冬天的主旋律，CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監督指導，保證工程質量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題，我們采納搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也便利了支模、澆筑混凝土。在基礎、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策，混凝土施工從打灰起先到覆蓋好之后才離開，主動參加生產，做到過程限制，在特別的__X年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

4.蒸蒸而上共同發展

居安思危，思則有備，有備無患，我應當不斷的充溢自己，對工作進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，盡量使工作程序化、系統化、條理化。從而在百尺竿頭，更進一步。__X年我們取得的成果是斐然的，但是我信任在__X年及以后我們能做的更好。

__X項目部是第一個項目部、承包人、施工隊一體化的項目，是第一個落實公司“項目經理責任制，管理一體化和提升項目核心競爭力”思想，我覺得這種思想很好，是我以前所期盼的管理模式，深化作業隊學習指導，使我們更有責任感，一個項目下來必將有利于我們的成長，同榮辱共進退，在對待任何事情必需提前預防，過程限制，堅決不做“馬后炮”。在施工方案、方法，我們深思熟慮，同心協力，只是圍繞一個目標就是以最小的代價把活干好、干美麗，成為一個好榜樣。但是我還有個建議就是咱們必需把工人管住了，怎么能管住，就是咱們必需把人、機、料、法、環限制在咱們手上，譬如鋼筋進料、混凝土要灰得項目部自己要，在給施工隊付工程款的時候項目部每個崗位的人員簽字，這樣咱們在實際管理現場的時候賜予施工隊無形之中的壓力，更有利于工作的開展與進行。

建筑行業工作報告篇6

1年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。仔細學習學問;具有劇烈的責任感。主動主動學習專業學問，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作看法確定一切，工作時肯定要一絲不茍，細致仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的指責，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和指責可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業學問充溢自己，雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補我在專業學問上的不足。

作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前限制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患殲滅在萌芽狀態。作為質檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識狀況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參加，只有實行這樣肅穆、仔細看法，我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格根據規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清晰不施工;測量樁和資料未經復核不施工;材料不合格不施工;工程環境污染未經檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接;不經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發覺及訂正施工中存在的問題。協作施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細微環節確定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發覺梁的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點不符合規范要求鋼筋班組改正;協作項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平;將現場存在的質量問題急需公司協調解決的問題仔細反映出來，將公司的與項目部有機的聯系在一起。

總結了1年來的工作，雖然取得了一點的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報狀況不夠剛好。很多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹的工作看法細致完成本職工作。

20_年的結束，20_年的到來，是開端也是結束，呈現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將接著學習，深化實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。

建筑行業工作報告篇7

回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充溢著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了__公司，在這里，通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習，再加之自己的分析和思索，自己的專業學問和業務水平的確有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結：

制度方面，在這一年中，作為一個在基層工作的一般員工，我深化的學習汲取公司優良傳統和優秀的企業文化教化，嚴格遵守員工準則，仔細分解公司下發的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，主動進取，力爭跟上公司發展的步伐，成為一名合格的，有修養的__員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業，缺乏現場閱歷，領導就給我支配到測量組工作，讓我可以常常去現場，增長自己的見識，熬煉自己的意志。在建筑現場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特殊是在去年十一月份以來，我和師傅共同參加指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的熬煉，使我對建筑測量儀器運用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下仔細翻閱書籍查看資料，以及下班后自己剛好的總結。