內部訂單

第一章基礎功能

背景需求：1.ZTABC公司有4個部門，對應4個成本中心。2.公司為4個部門提供午餐，每月食堂費用最終按部門月末人數來分攤成本。3.某月食堂合計發生費用9萬元問題：如何把食堂費用分攤到每個部門中？通過T-CodeKO01創建內部訂單主數據

OrderType訂單類型

業務上根據不同的分類設置不同的訂單類型，訂單類型主要控制

(1)結算邏輯(通過分配結算文件配置）

(2)預算邏輯(通過分配預算配置文件)

(3)內部訂單的號碼段

(4)默認相關的主數據參數（如是否允許收入過賬等）及屏幕字段

(5)狀態的控制(通過分配狀態文件配置）CompanyCode

如果維護公司代碼，，則該內部訂單只限定在指定的公司代碼。ObjectClass

CO模塊內部對不同成本對象的分類，這些分類決定了成本對象結算后的狀態。其主要有四類：

(1)OCOSTOverhead

主要用于費用的歸集，結算后借貸金額相等，余額為零。成本中心，內部訂單均屬于此類。

(2)INVSTInvestment

用于把歸集的成本結轉到在建工程，結算后余額轉入到資產類別。

內部訂單，WBS屬于此類。

(3)PRODTProduction

主要用于生產類業務，結算后余額通常結轉到物料上(成品或者在制品)。

PP模塊的生產訂單，CO模塊的生產訂單屬于此類。

(4)PROFTEarning/Sales

主要用于原因RA分析，結算后以結果分析過賬來體現。

內部訂單，WBS屬于此類。

1SystemStatus

通過訂單狀態配置來管理，系統通過不同的狀態來控制內部訂單不同階段的功能。例如CRTD狀態代表初始化狀態，此時該狀態無法對該內部訂單過賬。而當我們點擊Release按鈕后，系統則變為REL狀態，那么系統才能允許對該內部訂單過賬。2StatisticalOrder

統計性內部訂單，意味著該內部訂單僅僅是出于報表目的的統計作用，而不具備常規成本對象總的費用內部流轉結算的功能。3ActualPostedCCtr

該字段和統計性內部訂單配套使用。當內部訂單設置為統計型時，而該字段維護了成本中心，那么前臺過賬放入內部訂單系統自動帶出該默認的成本中心，也即過賬時實際過賬到該成本中心，統計過賬到該內部訂單。4Revenueposting

打鉤則允許收入類成本要素（11類型）過賬到該內部訂單。5CommitmentUpdate

承諾更新主要用于是否在創建類似采購申請的時候占用內部訂單的預算金額。在菜單中找到”結算規則”，則進入內部訂單最重要的功能之一，設置歸集費用的結轉規則，也即費用先進入到內部訂單，然后通過此處的規則再結轉到其他對象。

1&2兩個字段組合使用，例如當1輸入CTR則代表接收方是成本中心，那么2需要輸入成本中心，代表接收方是成本中心。此處除了成本中心，還可以是其他業務對象，例如內部訂單，WBS，獲利段，固定資產等。

3&4定義了歸集的費用按什么比例分配到接收方的對象中，該兩個字段為2選1，也即在3輸入百分比則系統按指定的百分比結轉，或者在4直接輸入某個業務量（例如本案例的人數）則系統按照人數對應的權重來分配。

5則設定了是按期間結轉PER還是全部結轉FUL，例如某訂單1月份有費用100元，2月份有費用200元，如果選擇PER，當執行KO88結轉時輸入2月份則結轉2月份的200元，而不考慮1月份的100元。如果選擇了FUL，則KO88輸入2月份時，1月和2月都會考慮。(1)通過采購模塊或者FI模塊過賬一筆實際費用（如下圖用過F-02過賬到內部訂單500200)(2)內部訂單的過賬及結算通過KO88輸入內