房地產公司工程部個人工作總結已經將近一年的時間里，我作為河北**房地產開發有限公司工程部的一員，感受到了領導與同事們的支持與合作。憑借多年的施工現場管理經驗，我成功地適應了新公司、新環境、新工程、新角色的挑戰。回顧過去這段時光，我深感收獲頗豐。接下來，我將對過去一年的工作情況進行總結。一、工作態度我一直嚴格遵守公司的各項規章制度，努力維護公司形象。在思想上，我積極要求自己，不斷提升個人素質，克服年輕氣盛的情緒，踏實肯干，不畏艱苦，虛心向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。我努力完成領導交給的各項工作和任務，并在實踐中不斷完善和提高自己。二、工程現場管理我認真學習了工程部的崗位職責，并將其融入到實際行動中。同時，我嚴格遵守公司的各項規章制度，按照工程部的職責要求，即“三控兩管一協調”，認真做好施工現場的管理工作。三、工程驗收工程質量是每個開發企業的生命線，因此工程驗收尤為重要。我嚴格要求施工單位按照自查、自檢、自驗的三級驗收制度進行驗收，通過加強對施工單位的管理，強化工序報驗制度，對一次報驗未通過的部位，要求從問題的根源逐一整改，杜絕問題的重演。針對不同的施工階段和系統，采取相應的驗收方式和方法，確保工程質量的可控性。四、工程成本管理控制首先，我強化了自身對項目成本管理的觀念，樹立了成本意識和效益意識。其次，我在工程前期做好了成本控制工作，提出了合理的設計建議，確保了項目的科學性和合理性。我還做好了圖紙審查工作，熟悉工程量、材料、主要設備和構建尺寸，確保對主要施工部位了如指掌。再次，我在工程進行中和事后做好了成本控制工作，優化施工方案，控制材料成本，減少返工和設計變更，以及加強安全意識，確保施工現場的安全。五、工程技術作為水電工程師，我熟悉圖紙，深諳圖紙內涵，參與圖紙會審和設計交底，提出了合理的建議和意見，為項目的順利進行做出了貢獻。六、圖紙優化方面除上一年對2#3#樓的水電優化外，今年又對集中商業項目和街區商業項目做了進一步優化。優化了街區商業所以的'入戶電源敷設方案。圖紙原設計為橋架電纜敷設入戶，優化后為采用PUC-BV線敷設入戶。對集商業地下商業步行街商鋪的源入戶優化了敷設方案。以上的建議和意見已全部通過了有關主管部門及設計單位的認可和同意，設計單位現已經在從新設計圖紙及重新出變更后的圖紙。本人多年的現場施工管理經驗，在圖紙會審中提出了諸多的設計問題和優化內容也為公司的項目節約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費，為公司成本控制方面做出了自己一個專業工程師的職責和責任。七、其他方面參與每周的工程部例會及監理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監理例行會議，會議中聽取了施工單位的施工進度，工作質量情況的匯報及總結，對施工單位不足之處提出合理化的要求和意見。對現場存在問題的部位提出合理的解決方案。配合程控部完成了設備材料等方面的招投標工作。配合程控部完成了各種材料的認價。配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。八、從項目全面開工到現在，整個項目的水電工程施工完成情況如下：1、2#3#住宅樓（1）、2#3#樓土建部分已建設完成封頂。（2）、水電安裝部分已開始進入籌備安裝施工階段。2、街區商業項目的水電部分（1）、地下一層一區13-23軸-M-U軸出入戶防水套管已安裝完成。地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。（2）、地下一層二區9-23軸F-M軸出入戶防水套管已安裝完成。地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。（3）、一層二區13-19軸G-K軸給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。3、正在建設的部位地下一層一區9-13軸Q-U軸基礎接地正在施工。地下一層二區19-23軸G-K軸柱、頂板給排水電氣導管正在施工預埋中。4、集中商業A區1-7軸F-K軸負一層水電預埋安裝已完成。A區4-7軸F-K軸二層水電預埋安裝已完成。B區8-18軸A-G軸一層~五層水電預埋安裝結束現已完成封頂。B區8-18軸G-K軸負一層~四層水電預埋安裝已結束。C區1-7軸A-F軸負一層~三層水電已安裝完成。5、商業正在建設的部位A區1-4軸F-K軸二層水電部分正在加工制作預埋施工中。B區8-14軸G-K五層水電部分正在加工制作預埋施工中。C區1-7軸A-F軸四層水電部分正在加工制作預埋施工中。九、下半年的工作規劃及安排一期部分項目進入竣工年，要按時、高效地完成設備安裝調試投入使用等工作任務。提前做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作，促進設備采購工作的順利進行。要圍繞項目工期目標，努力抓好現場施工、協調、保障工作，完成年度施工任務。從決策到實施，每個階段，每個環節，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大對現場各項目的協調工作，積極主動地做好工作。落實好安全管理責任制度，狠抓各專業施工隊伍的安全管理體系實施情況，發現問題及時督促施工單位限期整改。其次要繼續落實安全質量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度，按照公司項目規劃，確保項目高效運行。作為一個專業的水電工程師我會盡心盡力做好自己的本職工作和領導交予的新的工作，不論是分內分外的工作，我都會勇往直前絕不退縮，雖然自己有些工作還存在不足，在今后的工作中，我會認真去彌補自身的不足，進一步提高自己的個人技能，為公司今后發展做出自己的貢獻。在項目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務，我將全力以赴把全身精力投入到整個項目的建設過程中，把自己的本職工作做到最好。20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：一、現場工作總結：1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。二、存在的不足和建議：1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。三、下一步工作打算和體會：我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。大家好!在此馬年新春來臨之際，首先給各位同事及家屬拜個早年。祝大家馬年大吉、馬到成功、闔家歡樂!下面請允許我按照部分時間節點，對本人20**年度工作情況進行梳理并總結匯報，請大家多提出寶貴意見。我會虛心接受，謝謝!3月4日星期一晴組織蘇中建設、廣田裝飾、渝澤保溫、上海振興、藍盾防火門召開1樓、2樓高層移交協調會議并檢查現場情況。之所以對上述兩個時間節點詳細說明目的有兩個，其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復工;其二為20**年3月、4月份本人工作重點為確保1樓、2樓高層精裝修工作面移交順利完成。精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多，工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質量對后續精裝質量影響較大。所以該項工作尤為重要，但不得不面對分包單位普遍管理人員偏少、缺少交樓工作經驗、責任心不強、問題落實不到位等現象。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓、2樓高層存在影響工作面移交的問題，及時下發相關單位限期落實整改。同時每天下班后在精裝修單位項目部召開專題協調會議，逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改情況，制定施工計劃。三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間，對垃圾清理、材料倒運等需要協調、容易扯皮的問題。現場直接進行跟蹤落實完成，確保不影響施工大節點。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾，呵呵。最后在領導、同事、施工單位的共同努力下，3月26日基本完成1樓高層室內工作面移交工作，4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節點任務要求。也為1樓、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎。由于3月、4月份為今年我項目首批次精裝修樓棟開工，同時5月份交樓區域園建、園林、綜合管網、道路施工均啟動建設。經常出現樓上移交遺留問題急需解決，樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂乎。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除，4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工。5、6月份1、2樓樓外立面涂料施工開始、玻璃安裝過半，兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖，就此交樓區域的電力來源也開工建設。7月18日山水城小學室外運動場開槽挖土。8月份1、2樓樓前綜合管網，樓內精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進場開荒，30日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10月、11月對1、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題。11月18日接手中鐵建設管理任務，第一時間熟悉現場情況解決遺留問題。12月29日項目首期交樓區域正式組織收樓工作，至此結束了20。20年是忙碌的一年、充實的一年、收獲的一