主管競聘上崗演講稿范文（通用14篇）主管競聘上崗演講稿1

敬重的各位領導、評委們：

大家好！

今日我要競聘的崗位是營銷主管。

要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售實力，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作實力，更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要擅長和敢于擔當責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的酷愛、忠誠以及精彩的表現，來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十余年的壽險營銷生涯后，我堅信“沒有完備的個人，只有完備的團隊”要打造一支高效協作、充溢激情與斗志的專業化收展隊伍就必需做到以下三點：

1、關切下屬。

主動關切屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應當前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應當到醫院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應當進行勸慰和開導，幫助他消退顧慮和壓力；屬員專業學問和業務技能不足時，主管應剛好組織學習、溝通以提升大家的實力。

2、以身作則。

主管應當與屬員打成一片，不搞特別化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應當主動接受懲罰，營造一種制度面前人人同等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢于擔當責任；當出現麻煩問題時，與屬員并肩作戰，解決問題。

3、樹標立桿。

作為主管，應當在片區內著重培育服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的`屬員，并將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成果和勝利閱歷。

假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和駕馭，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日志了解詳細狀況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，剛好關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發覺員工不良心情之后的協調者，以最快的速度去了解、解除這種心情的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員勝利的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客戶群，如何維護這群客戶，提高這些客戶的滿足度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。

我將依據不同的客戶群基以“真誠服務，穩健發展”為根本，制定出不同的服務安排：

1、做好客戶群的細分工作。

按業務量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

2、建立起回訪制度。

對一般客戶，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對重要客戶，年初制定一套詳細的面訪及銷售安排，訂出工作時辰表。有安排、分步驟進行客戶的探望、跟進工作，提高工作效率。

3、邊收邊展，情系客戶加強公關。

維護老客戶，發展新客戶，重視做好新業務拓展工作，通過真誠的服務，提高客戶的滿足度，最大限度的挖掘客戶資源。

總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實服務，專業化銷售流程，成果呈現在新單。“實力確定崗位、崗位確定價值”這就是說，只要全身心的投入，必定會擁有美妙的將來。世間或許少有完備，但我有追求完備的決心、志氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我肯定會是一名合格的收展主管。

我的演講完畢，感謝大家！

主管競聘上崗演講稿2

敬重的各位領導，敬愛的各位同事：

大家上午好！

此刻的我身負榮幸站在這里發表這一次競聘演講，我很感謝大家情愿給我這樣一個表述自我的機會，也很感謝各位領導對我的賞識，情愿給我這樣一次公允競爭的機會。我知道我能夠站在這里，絕不是因為自己有多么優秀，而是大家依據我的表現和實力，情愿確定我，提升我。這些不是我單單努力就能夠做到的，所以真的很感謝大家對我的幫助，也很感謝每個同事摯友對我的支持，感謝大家。

或許有人想問我這次競選主管一職是不是有很大的壓力，其實說到壓力，每個人都會有壓力，有時候個人的表現會有所不同，所以我們感受到對方的壓力程度也會不一樣。對于我來說，這次競選主管一職并不是很有壓力的一件事情，更多的是一種激情。因為我在這個行業的確打拼了許多年了，我認為自己有這樣的實力去競選這個崗位了。

我對自己的評價是，做事還算穩妥，處理事情還算圓滑，溝通起來不會讓人感到難過，在任何事情的處理上面還是覺得自己是足夠OK的，所以這次能夠競聘主管一職，我也真的很激烈，這是我等待了很久很久的機會，也是我始終在期盼的一次機會，我真的很想把握住，因為我信任自己值得這樣的一個崗位，我信任在座的各位領導和同事們對我也會有一些了解，所以希望大家能夠細致斟酌，給我這一次機會，我想我也會在這樣的一個基礎上，更好的發揮自己的'利處，給大家一個好的回饋！

我知道或許自己有些地方做的還是不夠好的，我也知道我有許多的方面須要去改善和提升。但是我信任自己現在所積累的能量是足夠自己去發揮的，我也信任在我競選勝利之后，我可以拿出更大的激情和動力去做好這一件事情。我信任自己，也請大家肯定要信任我。

不行否認的是，今日全部的競聘同事都特別的優秀，大家對這份工作也有獨特的見解。我對這份工作照舊也是充溢激情的。我酷愛這份事業，同時也專注這份事業。我信任自己能夠處理好這一切的事情，我也信任自己這些年的沉淀不會是毫無意義的，請大家肯定要給這個充溢激情的我一些激勵，請大家多多支持我，我肯定不會負大家重托的！

主管競聘上崗演講稿3

敬重的各位領導：

大家好！

我競聘的崗位是xx公司勞務管理業務主管，我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優勢。

一、自我介紹及工作回顧

我叫xxx，誕生于年月，現年歲，大專學歷、中共黨員，現任xxx分公司綜合業務主辦。我年月參與工作，安排在xxx微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業務技術，業務處理實力飛躍發展，很快成為技術骨干，多次在搶通電路中發揮重要作用，連續幾年都被評為省微xxx局的先進生產者，先后擔當副班長、班長職務。并在xx局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成果。

年月由于工作須要，我被調到xxx微波站，接著從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業業，求真務實，業務精煉，多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評，于年月光榮的加入中國共產黨。20xx年xx月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業務主辦。

二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

1、做好全市勞務工的管理，盡快駕馭有關勞動就業、勞動管理的法規、政策，利用xx建立勞務人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如聘請、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動生成。

2、在服務公司的領導下，完善勞務用工管理方法，對現有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要常常深化基層調研，開展工作分析，剛好取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理方法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為領導決策供應依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。

3、定期組織對委代辦員工的教化培訓，提高他們的綜合素養，建立一支有戰斗力、勞動生產率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。激勵和支持勞務工參與職業技能鑒定，對取得職業技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業務技能，更好的為企業服務。

4、可以考慮建立為全部委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發了他們工作的主動性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養，更加忠實于我們的企業，防止人才流失。

5、逐步規范勞務工的運用。在有可能的狀況下將全部在用的勞務工全部交由市勞動就業部門管理，勞務工與市勞動就業部門建立勞務關系，再由市勞動就業部門向我公司供應勞務用工。隨著企業的發展，勞務工的運用和辭退將常常發生。勞務工勞務關系的變更，避開了企業在辭退勞務工等方面可能出現的.糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發展之路。

人是最珍貴的財寶，人是企業興盛與否的確定性因素。我公司現有各種勞務人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調動他們的主動性和創建性，建立一支充溢活力的勞務工隊伍，我們的企業才能充溢活力，才能不斷向前發展。

三、我的競爭優勢

我競聘勞務管理業務主辦，假如說有什優勢的話我認為有以下兩點：

1、我具備較高的專業文化學問，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟識xx系統現行的勞動工資的各項政策和規定，有肯定的人事、工資管理閱歷，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過仔細的學習，我信任我會很快駕馭有關勞務管理的政策和規定，做好勞務工管理的各項管理工作。

2、我比較年輕，現年歲，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有大張旗鼓的作風。我敢于創新、思想敏銳，擅長接受新事物，并能依據實際狀況，大膽設想管理方法和改革方案。能相識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素養，我目前仍在不斷學習，現正在河南高校參與專升本函授學習。

綜上所述，我有信念、有實力做好競聘崗位的工作。

主管競聘上崗演講稿4

敬重的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

今日，我本著檢驗、學習、提高的目的走上這個演講臺。在我確定參與這次公開競爭之前，思索一再，有些遲疑，但我最終還是確定參與了。

理由有三：

理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。

理由二、表明我是主動要求進步的，能夠主動迎接挑戰。

理由三、表明我顧全大局，聽從組織支配。

這次競爭我沒有提出詳細職位要求，重在參加，重在熬煉，通過參與這樣的活動提高自己的綜合實力。下面，我就從二大方面進行談談，一方面簡要介紹個人基本狀況；二方面我的競爭優勢以及努力方向。

我叫xx，xx年誕生，xx年入黨。xx年7月，xx農業高校經濟管理專業畢業，獲得管理學學士。同年，在原志成鄉政府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；20xx年12月調人市科技局工作，任辦公室主任、綜合安排股長。20xx年底考入市委組織部。近年來，在領導和同志們的關切、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向全部關切、支持我成長的'領導和同事，表示誠心感謝！

這次部務會對中層崗位實行公開競爭，對調動干部工作的主動性和主動性，激勵干部全面發展和健康成長，具有非常重要的作用。我認為參與競爭的優勢主要體現在三個方面：

一是具備了肯定的理論和文化功底。高校畢業后，從事辦公室和黨務工作4年多，并且主動參與社會實踐活動，積累了肯定的理論和業務學問，能較快的適用新的工作崗位。

二是經過多個工作崗位的實踐熬煉，培育了多方面的實力。參與工作七年來，從事過文秘、人事、黨務、綜合等多項工作，都取得了較好的成果。20xx-20xx年度被評為優崗。20xx年被評為市級優秀共產黨員。

三是經驗過鄉鎮艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個月，在那里培育了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅實基礎。

假如這次競爭勝利，我將發揚勤勉好學、愛崗敬業、求真務實、團結協作的精神，扎扎實實地做好各項工作不負重托、不負眾望。

在以后工作和生活中，我將從三方面努力：

一方面加強自身修養。我將仔細實踐“六個組工”(理性、鐵面、規范、陽光、人文、勤廉)，不斷做到：在認仔細真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實干事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。

二方面多向領導匯報，搞好與兄弟科室的協作。常常向主管領導請示、匯報，了解領導要求，把握領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性有機結合起來。虛心向兄弟科室學習，多溝通，多協調，相互幫助，共同進步。

三方面搞好科室內部團結。做到：生活上相互關切、照看;工作上相互支持、幫助，團結一樣為實現共同的目標而努力工作。

假如今日競爭不上任何一個崗位，我都不會灰心。因為我知道，作為一名“組工新兵”，我要學的東西還有許多，離在座的各位差距還有很遠。總之，無論在哪個崗位，我都會虛心學習、扎實做事、誠懇做人。請領導放心！請同事們放心！

感謝大家！

主管競聘上崗演講稿5

各位領導、各位同事：

大家好！

今日，我懷著無比激烈的心情，參與主管會計競聘，今日挑戰這個崗位，我有志氣擔當重任，參與今日的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎學問。

其次，參與工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作閱歷，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，仔細處理每一筆業務。

第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有肯定的了解和駕馭。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，簡單接受簇新事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱忱和朝氣蓬勃的心態。

假如競聘勝利，我的工作準備是：

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應留意以下工作的開展：

首先，我認為，任何工作都應當樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創建者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、幫助好信用社主任做好各項工作，要主動參加制定各項安排和規劃，搞好分析和預料，合理建議，精確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的'協調一樣，實現共贏共進。還要幫助社領導加強管理，搞好團結，凝合人心和士氣。

其次，加強自身學習，不斷提高業務實力，要仔細學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理方法》等規章制度，以身作則干好工作，通過駕馭高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一樣的行動，表率帶頭的人格引領各項工作的開展。

第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利實力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務限制，杜絕不合理開支和奢侈現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利實力創建條件，提高經濟效益，要仔細的貫徹各項稅收和財政紀律。

第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。

第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論學問，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

第六，隨著電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們肯定要嚴格重要空白憑證的管理。

第七、以獎罰并用的方式開展內限制度的執行管理工作，對工作中的規范行為要進行弘揚、宣揚和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內限制度的主動性、主動性和能動性。

第八，管好帳、報好表，為主任決策供應真實、精確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻駕馭第一手材料，使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參與過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導賜予指正。

感謝大家！

主管競聘上崗演講稿6

各位領導，各位同事：

大家好。

我叫xxx，在xx部門從事xxx崗位。今日競聘的是人力資源部培訓主管崗位！

下面我簡潔介紹一下我自己。

我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參與工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點微乎其微的成果的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學、樂于接受簇新事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采納科學的方法做好人力資源工作。

其次，我擅長視察，能剛好發覺問題，主動思索并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。

第三，我擅長溝通，組織實力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

敬重的各位領導、各位評委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

我的詳細工作思路是：在協作部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上，重點抓好以下環節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得快速的發展：

首先，在協作部門領導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，實力，學問，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資格而不唯學歷資格，不拘一格選拔人才，創建一個“肯努力，有實力，就肯定有機會”的用人環境！

二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心主動創建業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。

三、精簡，高效，滿負荷。對各部門擔當的職能和業務流程進行仔細梳理，削減中間環節，避開無謂奢侈，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。

其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。

第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規則，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，仔細編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。

其次，仔細開展調查探討，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業對于員工素養的整體要求，依據需求制訂相應的、切實可行的.培訓安排，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊。在培訓管理工作中，我不僅要依據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓安排，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成狀況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，達到務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推動我們的培訓工作。

第四，強化入職培訓。我還要針對企業的詳細狀況，著力組織好新員工的入職教化，并幫助組織支配和辦理新聘請員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業輸送高素養的新員工，為企業的快速發展做出應有的貢獻。

第五，人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。人力資源管理有著很強的政策性，理論性，假如不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。

同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今日，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

感謝！

主管競聘上崗演講稿7

各位領導，同仁們：

大家上午好！

今日我特別榮幸地在這里參與公司xx營業廳營銷主管的競聘演講，心情非常激烈。首先感謝領導們過去對我的培育以及給我這次機會，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關切和支持！我非常珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到熬煉，使自己的工作實力和綜合素養得到提高。信任這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年3月到公司參與工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣袤的個人發展空間給我留下特別深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美妙的將來，絢麗得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟識業務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱忱服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一樣，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的剛好開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不行忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡剛好開通，對客戶運用中要查詢的個別問題，熱忱為他們服務，從來不搪塞推諉。并且還在工作之余主動挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣揚移動，動員運用移動卡。總是靜默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯合為公司源源不斷地滾滾財源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作閱歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：

第一、我有一顆酷愛公司、酷愛本職工作的劇烈的責任心和事業感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我信任自己能夠把本職工作做好。

其次、幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協調實力。同時具有工作主動進取的信念和志氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發覺自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是恒久的挑戰者！既然是挑戰，就肯定會有勝利會有失敗，假如這一次失敗了，說表明我還存在很多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和才智，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

第三、有幾年的營銷工作實踐閱歷。熟識移動工作，特殊是營銷方面的.各項政策和規定，有肯定的顧客人員網絡，有肯定的同事和諧相處的人際氛圍，有肯定的處理顧客投訴等的方法和閱歷。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有閱歷的同事一起探討營銷方面的業務，常在工作中向營銷很有閱歷的同志學習，靜默地把他們勝利的閱歷記在心里。

第四、我比較年輕，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有大張旗鼓的作風。我敢于創新、思想敏銳，擅長接受新事物，并能依據實際狀況，大膽設想管理方法。

第五、我對人熱忱，辦事耐性。這一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作仔細細致的思想工作，我會關切他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱忱。耐性傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，專心解決他們的投訴。

以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應當具備的政治上、思想上、業務上、特性上、管理上的素養和要求。而這些我都基本具備了。

假如競聘勝利，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素養。我想，只要有劇烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注意效益，熱忱服務。”工作的質量上，我會做到打算到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的詳細指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強本廳的全部員工的思想政治工作，統一思想，統一相識，形成合力，展示活力。

其次、帶領大家熟識營銷員職責和素養要求，規范行業形象，真正做到內強素養，外樹形象。要求大家提高較強的業務實力，應變實力，增加服務意識和敬業意識。特殊是在對待身邊的員工要親善可親，自己只是一個帶班的班長，對他們肯定不官僚主義，要身先士卒，領先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客肯定要有耐性、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要擅長傾聽，耐性說明，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在許久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設和常規檢查。對員工的上班狀況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關切兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作狀況，設備運行狀況，群眾投訴狀況，仔細里記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較麻煩客戶服務問題巡查和剛好反饋制度。

我信任能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自己的弱項，并在今后的工作中主動尋求新的發展機會。

感謝大家，我的演講完畢！

主管競聘上崗演講稿8

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！能參加今日的競聘演講，我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公允、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

五糧液品牌銷售主管，帶好部門隊伍，帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作；協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關系，應付緊急狀況出現，能夠剛好解決；部門每月每人的多維任務數據錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是幫助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和志氣，因為我已在這個崗位上磨練和熬煉了近十二年。我的優勢是：

一、具備良好的團隊管理、協調溝通實力和人際交往實力，管理不死板不生硬，擅長激勵員工工作主動性。在日常生活和工作中，我特別注意在學習和實踐中不斷加強個人銷售實力，帶好隊伍的水平。

二、具有豐富的實際工作閱歷。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多，累積了肯定的'工作閱歷。工作踏實勤奮、勇于擔當部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析推斷、決策、資源整合的實力，有肯定的談判技巧，工作責任心強，有肯定的自我限制實力，能承受較大工作壓力。

三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，愛好是最好的老師。我喜愛五糧液品牌銷售工作，近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中擅長學習新的東西，擅長發覺問題，有肯定處理突發事務的實力，為我今后的工作取得成果奠定堅實的基礎。

四、有較強的組織協調實力。與單位其它部門溝通順暢，增加了大局觀念，豐富了管理閱歷，提高了分析、綜合、決策實力。

回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身特性的局限，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的敏捷性把握得不夠好。假如這次競聘勝利，我將從以下幾個方面入手，做一名五糧液品牌銷售主管，絕不辜負大家的期望。

一、通過自身的努力提高工作實力，起到帶頭作用，增加部門整體凝合力，加強部門工作、人員的精細化管理。

二、協作經理，實行多種形式搞好五糧液品牌銷售工作，帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標，創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類安排的，因此從前所制定的“終端賣場品項、陳設互察表”是否能夠按要求執行，就顯得尤為重要了.在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深化到終端賣場，第一時間駕馭客戶的最新經營狀態，也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作，我安排在以后做月度任務指標安排時，適當考慮現實中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務指標安排到個人。

三、堅決有效執行公司今年9月份實行的3G手機業務定位管理。嚴格根據制定的要求去管理，解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通，但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴峻問題，肯定要上報到經理，并提出自己的處理看法，通過事實來教化部門其他人員引以為戒。

四、加大對業務人員工作狀況的監察力度。嚴格要求業務人員根據規定詳盡填寫“業務員跑店安排表”、“終端賣場品項、陳設互察表”。“只有看到的才是最真實的”，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店安排，并作出具體的察店狀況記錄，每日進行匯總，將問題當日通報給相關業務人員，規定整改日期，預期未改的將在月績效中賜予懲罰，并接著跟蹤整改結果，直至解決。

五、提高市場分析實力。商品庫存把控實力方面，在今后工作中，我將更加注意同各廠家間的剛好有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注意對事務處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發貨的督促力度。注意廠家和業務人員的信息反饋看法，將信息以備忘形式記錄，并第一時間上傳至部門經理。

六、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格限制，能夠第一時間駕馭客戶的最新經營狀態，向賣場施加壓力的同時，也要對相應的業務人員制定適當的明確的懲罰標準，雙管齊下，以此來增加部門整體對市場的把控力度。

假如我競聘勝利，我將在求真務實中相識自己，在主動進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發展為自己終身的奮斗目標，自強不息，主動進取，做到“以為爭位，以位促為”！

我的競選演講稿結束。感謝大家！

主管競聘上崗演講稿9

各位領導：

首先，感謝公司供應了這個展示自己、讓大家相識我、了解我的機會。公開、同等、競爭、擇優，這是歷史的必定，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素養的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫xx，現年xx歲，xx學歷，現任職xx電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。

工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持協作下，我仔細的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成果，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新方法，剛好快速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

二、對崗位的`相識

我競聘的崗位是xx電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營限制，在不斷滿意顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。

因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業財寶最大化，我個人認為應根據季節改變，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

1、實行及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存安排，保障賣場的平安、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員實力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、協作廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、剛好、精確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執行平安庫存制度，提高資金運用率，加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。

6、組織業務培訓，員工的業務學問和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

7、保證上級公司制定的吩咐、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效限制，并對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好安排、組織、領導、限制和管理工作

我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動主動不越位，幫助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作主動性，發揮他們的聰慧才智;加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。

加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作實力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行實力，營銷網絡的業務支撐實力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個須要仔細學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深化實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強技術溝通和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應當能夠組織各方面技術力氣，我將充分利用公司先進的溝通平臺，為各部門、各單位供應更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的平安、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠剛好得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。

4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

作為一個家電運營企業，我們在為用戶供應優質產品及服務的同時，也應當充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越困難。俗話說，道高一尺，魔高一丈，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。服務恒久面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、擔心全狀況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。

最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，并且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。

主管競聘上崗演講稿10

敬重的各位領導：

大家好！

人們都說，真誠的友情來自不斷的。我是xx，來自xx。我確信勤奮仔細是我工作基礎，肅穆塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作實力還是綜合素養可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次特別感謝企業能給我們供應這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。

我心目中的好主管，我認為，她（他）應當有也必需具備超強的六個地方：

1、個人思想強。

2、專業技能精。

3、溝通技巧活。

4、作風紀律嚴。

5、完成任務好。

我認為，作為一個主管，她所起到的作用是巨大的。這樣她（他）不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁，做好的領導前后手，她（他）也是一個能把下面員工的看法和看法總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她（他）還須要具備超強的視察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領她（他）們提高各項業務學問和專業技能。能在她（他）們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對企業的各項企業文化和規章都能熟知并理解。要有肯定的執行實力和解決問題時堅決的思維方法，等等。

假如我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：

１、努力提高自身的學習實力。增加自身的技能學問和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的閱歷及處理顧客投訴的實力。

２、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的學問到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓。

３、溝通很重要。剛好的做好與員工的思想工作，細心視察她們的思想動態，以便能剛好駕馭她們的想法與看法，并做好記錄，開展反饋。

４、一個企業的營業目標恒久是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單規定吃飽就好，他們對服務的滿足度有了更高的.規定。怎樣才能做到企業提倡的人性化服務呢？那就是肯定要把顧客當家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規定，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我須要跟她們一同學習的地方。

５、完成上級領導部署下來的各項其他事務。

作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的將來，我信念堅決，斗志激揚。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。或許，我們曾經被領導指責而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經驗風雨，又怎能見彩虹？

只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺。現在有一個這么寬廣的給我們施展幻想的舞臺，我就要向著這個舞臺最刺眼的地方沖刺！信任我總會勝利的！

今日，我是本著熬煉、學習、提高的目的來參與競聘。假如我競聘勝利，我會努力；假如我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份幻想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份敬重；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份酷愛；我信任，機會只會垂青那些有打算的人。

感謝。

主管競聘上崗演講稿11

各位評委、各位領導和同事：

大家好！

今日作為xx行年輕的一員，能站在這個講臺，我覺得是一種莫大的幸運；而讓我鼓起志氣走上講臺的動力，正是血液里流淌的這青春的激情。雖然醒悟地相識到自己的資格與目前的工作業績，比起今日同場的各位同仁，尚有一段差距，但我希望在他們的風采下，同樣能展示一個真實的自我，唯有好好把握，虛心學習，才無愧于這次難得的挑戰自我的經驗。

首先請允許我簡潔地介紹一下自己：我叫xx，20xx年x月畢業于xx，并于同年加入到xx支行這個光榮的大家庭中，如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年里，自己從一個剛剛邁出象牙塔的毛頭小子，到現在能獨擋一面的業務骨干，可以說自己正是在江東支行這個搖籃里強壯成長的。

而四年的高校生活，不僅使自己駕馭了肯定的金融財經理論學問，更培育了自己一種學習新學問、駕馭新業務的實力。更何況這是一個日新月異的社會，方方面面的形勢都在時刻發生著改變，因而學問須要不斷更新，思想須要不斷轉變，而年輕的優勢就在于能最快地去汲取各種最新的學問，以適應形勢的發展改變。

其次，分理處基層實踐工作的.熬煉，將是我日后從事其他工作崗位的閱歷基礎。雖然自己進行的時間不算太長，但從內勤做到外勤，使我對于銀行各項業務有了一個綜合全面的駕馭。而實際工作中積累的閱歷，更讓我切實了解到基層業務開展的現狀，也使我最干脆、深刻地感受到銀行同業競爭的激烈。儲蓄、會計等臨柜工作的經驗使我相識到銀行抓服務、抓內控的重要性；而信貸外勤工作的體驗則讓我懂得，銀行的發展更須要不斷開拓市場領域，引進優質客戶群體。同時在曙光辦工作的兩年時間里，也讓我親身感受到集體凝合力的重要性，只有深化員工當中，多了解多溝通，才能正確把握當前基層職工的心態和年輕員工的想法。我有信念今后幫助分理處主任，對癥下藥，抓好內部管理，妥當處理好各種人際關系，并以自身的表率作用，來帶動和影響單位的每一位年輕員工。

再次，自身的素養與道德風貌，將是我成為一個合格應聘者的有利保證。入行兩年來，我已把自己與xx行融為一體，踏踏實實工作，認仔細真做人，始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格，主動向上的看法，使我對于工作充溢了熱忱與動力；同時又把誠懇、穩健的作風，始終貫徹于自己的工作中，注意工作效率與質量。我知道，今日能站在這個講臺，正是支行領導及單位員工對我信任和激勵的結果，我信任今后我會做得更好。

假如我能得到各位的信任，到我所競聘的崗位任職，我想提出以下若干粗淺的思路：

第一，幫助主任做好各項工作，推動分理處各項業務正常有序開展。

一方面，要當好助手，作好配角，正確貫徹主任的各項工作思路，幫助完成支行下達給分理處的考核任務。仔細做好分管工作，抓好內部管理，規范完善各項規章制度，推動分理處業務平穩有序發展；另一方面，工作中也要主動發揮主觀能動性，在聽從主任支配布置的前提下，為使分理處“創一流服務，樹一流形象”，各項業績更上一層樓，而主動出謀劃策。

其次，轉變觀念，努力進取，主動開拓市場，爭創一流分理處。

業務發展須要不斷創新，在激烈的同業競爭中，搶占市場份額，提高利潤水平，將是銀行生存發展的關鍵。因而在工作中，自己要牽頭聯系大戶，開拓新市場，主動找尋新的利潤增長點。在抓內部管理的同時，更要注意經營業績，在保持銀行自身業務發展的基礎上，推動各項中間業務開展能更上一個新的臺階。另外，針對當前我行信貸規模有所萎縮的局面，應大力拓展信貸營銷，通過全部員工的努力，引進培植一些優良客戶。

第三，主動營造分理處“團結、文明、進取”的良好氛圍，促進職工的共同進步。

一個集體的進步，須要凝合力，一盤散沙難成大器，因而必需通過舉辦一些有意義的活動，來提高員工的向心力，同心同德搞好分理處各項工作，比如定期與員工座談，節假日組織等。

我的演講到此結束。

感謝大家！

主管競聘上崗演講稿12

敬重的領導，同事們：

你們好！

首先感謝公司給了我們這一次競聘安保主管的機會！對我來講，這不僅僅是一次安保主管崗位的競聘，還是一次對自己工作實力的檢驗。俗話說：“三百六十行，行行出狀元”。做保安工作或許不是我一生的追求和幻想，但既然我選擇做了，就會盡力做到最好。

我來到金都物業集團做保安工作已經好多年了，通過多年來的工作、學習和生活，取得了一些成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，公司領導在各項工作中都能走在前面，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念；同時，領導們曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創新。在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。工作方法上不斷創新，從肅穆向敏捷，從單一向多樣，從會議講向正常化，從說教向談心、關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們全體保安隊員在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法不遺余力完成任務。

假如這次我有幸通過競選當上了安保主管，我將主要從以下幾各方面綻開下一步的工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發生狀況基本做到剛好到位，剛好處置，把一些擔心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作看法、儀容儀表、崗位衛生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，加大對各分隊長的.管理，要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養，講當前治安形勢及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

三、不斷提高隊員的業務素養。要有安排的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

四、嚴格執行公司的規章制度。做好本職工作，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關切愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，剛好發覺問題。做到政治上關切，思想上信任，工作上教育，生活上愛護。不斷提高隊員的業務素養。要有安排的組織好隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

五、堅持查崗、查哨制度。駕馭人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調配。發覺問題剛好解決，重大事務剛好匯報。

最終，我想說，安保主管這個職位不高，但相當重要，可以這么說，安保主管是公司與保安員之間的一座橋梁。作為一名主管，要正確理解領導下達的每一項指令，聽從領導，聽從指揮，剛好把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，剛好匯報給領導，主動做好工作之間的溝通。其次要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領導支配的各項工作。另外，要堅持學習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則，讓業主滿足，讓公司領導滿足。

假如這次我能競聘上崗，我會更加發揮優勢，揚長避短，盡職盡責地干好安保主管的工作；假如不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學習中加倍努力，進一步提高自身的素養實力，力爭下次競聘勝利！

感謝大家！

主管競聘上崗演講稿13

敬重的各位領導：

你們好。

我很幸運能獲得這樣的一次機會。公司實行內部選調是人事制度的大創新,同時也給我們供應了更好的職業發展機會。我一是擁護，二是支持，三是參加。

首先，請允許我先自我介紹一下，我是xx年11入職的,在這之前,我曾做過計算機軟件研發、社區主任助理，進入公司后，我主要做得是新聞宣揚、信息管理及辦公室工作。我的成果雖說不上驕人奪目，但也足以讓我感到欣慰和自信。在信息化的管理上，我對公司網站進行了改版，提升了企業的品牌形象，而且保證了內容和信息的剛好更新，并通過強大的網絡系統使公司知名度得以提升和擴展;同時視頻會議的上線操作、技術支持，辦公系統及網絡的管理、以及財務成本等軟件的維護等工作的有效執行、使得辦公室在各部門的信息溝通及溝通上起到了杠桿支點的作用，完善了工作流程，提高了工作效率。其次在企業及新聞等宣揚上，我建立了一張頭門港的宣揚工作網絡，依靠這個網絡進行公司的內外宣揚相結合，同時又與《浙江交通經濟》、浙江、臺州、臨海等電視臺建立了良好的溝通機制，宣揚不斷增加，與集團一網一報一刊進行很好的對接，為公司的品牌宣揚及形象樹立都做好了打算、拓寬了平臺。同時，辦公室的工作事無巨細，我在做好本職的基礎上，又有質有量的完成了領導臨時交辦的事務，我的工作日益順當而且全面的開展了起來!今日，我在這里，參與港務公司辦公室競選工作，對于我來說，這是真實的挑戰也是新的起點，為此我已做好了充分的打算：

第一、豐富的辦公室的工作閱歷。進入集團辦公室工作之后，使我對我司辦公室工作流程及各環節都有了全面仔細的了解，辦公室是一個服務性的機構，處于承上啟下的地位，是聯結領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶，保持公司工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有非常重要的作用。

其次、極強的文字組織構架實力。得益于我的文秘工作閱歷，對于各類文書的寫作及重點的把握我有很強的信念，而且以往的各部門制度、崗位職責的編寫也同樣使我全面的駕馭了文字的精確性。

第三、良好的溝通和協調實力。無論是工作還是生活、熱忱而真摯的溝通和協調都可以創建和諧的氛圍，還可為工作的順當開展打下基礎。而我在集團的工作閱歷，使我多方面的了解了集團各個子公司的人員和制度，可以為今后的工作創建有利條件。所以，假如我有幸能夠競聘勝利。我會快速的投入到工作當中，并且在做好本職工作的基礎上，結合自己的實力特長幫助領導將港務公司的辦公室團隊做到集團的標桿部門，樹立(子公司)的形象、奠定(子公司)位置。首先，我會注意辦公室的協調作用。內部協調和外部協調。上下級之間關系融洽，上令下行，上下緊密協作、步調一樣及部門間的協調工作。以及我擅長的媒體與公司的協調，都會是我工作的重點。

其次，新公司的組建，首要問題便是人員配備，我會主動并有效的幫助領導完成公司各部門人員的'編制、聘請、上崗、培訓、及崗位建設等工作。再有，我會幫助公司領導完成各部門管理制度、崗位職責，及人事、行政等檔案的編寫、歸類管理等工作。當然，我也知道自己照舊有不足的地方，對港務管理的運營及業務學問的駕馭，我也在不斷的學習和提升當中，而且我還在深化了解現代企業管理、法律等與公司相關的業務實力。我真摯的希望領導的指責和指正，我會不斷的完善自己，嚴格的要求自己，客觀的評價自己。還記得xx年我站在優秀員工的獎臺上，我是激烈的也是感恩的。我情愿用自己對工作的熱誠和執著在新的崗位上接著努力，拼搏前進。所以今日，我以懇切面對領導，我以真摯面對同事，表述了我的心情、描述了我們的將來，接下來的日子我定會遵守自己的原則:做好眼前事，珍惜身邊人，踏踏實實走好腳下路!請您信任我!也請您支持我!

主管競聘上崗演講稿14

敬重的各位領導、各位同事：

大家好!

我是朝陽中心趙支隊的xx，特別興奮今日能參與這次主管的競聘，我心理特別激烈，在這里我要特殊感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我肯定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參與到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，或許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹，我叫xx來自漂亮的海濱城市煙臺，北京化工高校市場營銷專業畢業，高校里始終擔當班長，畢業后從事過北京高校創業投資探討會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才最終真正找到了可以另我寄予，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉瞬我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合實力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百零一零一六七十張左右，我曾勝利開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經驗了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，始終擔當隊里的副隊長主動支持協作隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的確定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會主動的借鑒和避開。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔當一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友情，因此我信任我同樣有實力、有決心、也有信念能再為銀行帶出一支所向無敵的`精英團隊。

這次競聘我特別重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發，團隊建設方面思索已久，今日拿出來跟大家共享一下，即使競聘不成也希望能對銀行的發展起到一點用處下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一.