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文檔簡介
《市場營銷策劃——理論、實務、案例、實訓》IV”等案例中的企業及其從業人員進行思政研判,促進“立德樹人”根本任務的落實;階段性體驗不規則知識“高級學習”中專業知識、通用知識與思政元素的協同性重組遷移,以及相關勝任力中“認知彈性”要素的繼續生成。實訓目標:參加“‘市場細分與定位策劃’知識應用”的實踐訓練。在了解和把握本實訓所及“能力與道德領域”相關技能點和素養點的“規范和標準”基礎上,通過各項實訓任務的完成、系列技能操作的實施、《實訓報告》的準備與撰寫等有質量、有效率的活動,培養“市場細分與定位策劃”的專業能力,強化相關選項的“職業核心能力”,并通過“認同級”踐行相關選項的“職業道德”行為規范,促進健全職業人格的塑造,階段性體驗“實踐學習”中“專能”“通能”“職業道德”元素的協同性“重組-產生”遷移,以及相關勝任力中“求知韌性”和“復合性技能”要素的繼續生成。三、本章應講授的內容4.1市場細分策劃4.1.1市場細分的含義及作用1)市場細分的含義2)市場細分的作用(1)有利于發掘市場機會,開拓新市場(2)有利于集中人力、物力投入目標市場(3)有利于調整市場營銷策略(4)有利于分配市場營銷預算4.1.2市場細分的標準1)消費者市場細分的標準(1)地理因素(2)人口因素(3)心理因素(4)行為因素2)生產者市場細分的標準(1)用戶要求(2)用戶規模(3)用戶地點4.1.3市場細分的有效標志和程序1)市場細分的有效標志2)市場細分的程序4.2目標市場選擇策劃4.2.1評估細分市場4.2.2選擇目標市場的模式1)市場集中化模式2)選擇專業化模式3)產品專業化模式4)市場專業化模式5)市場全面化模式4.2.3選擇目標市場營銷策略1)目標市場營銷策略(1)無差異性營銷策略(2)差異性營銷策略(3)集中性營銷策略4.2.4選擇目標市場營銷策略時應考慮的因素1)企業資源2)產品特點3)產品生命周期4)市場特點5)競爭者狀況4.3市場定位策劃4.3.1市場定位的概念4.3.2市場定位的方式(1)避強定位(2)對抗性定位(3)重新定位4.3.3市場定位的方法四、本章內容結構五、本章參考書目1.科特勒,凱勒.營銷管理[M].何佳訊,于洪彥,牛永革,等譯.1
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