項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分本工程作為重點(diǎn)工程，質(zhì)量、工期要求較高。為此我公司給予高度重視，從本單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將和業(yè)務(wù)骨干，組成一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成骨干，挑選實(shí)力雄厚、素質(zhì)過硬的施工隊(duì)組成施工隊(duì)伍。同時(shí)我公司將在人員、機(jī)械、物資、資金等方面給予充足的保證，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。1、設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由具有工程師職稱、一級(jí)建造師，承擔(dān)過大型類似工程項(xiàng)目的工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各單位的協(xié)調(diào)工作。2、設(shè)項(xiàng)目總工程師一名，其職責(zé)是對(duì)工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體控制。3、設(shè)一名安全負(fù)責(zé)人，注冊(cè)安全工程師，主抓施工生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量及技術(shù)管理和各施工隊(duì)及專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配及文明施工管理。4、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)一個(gè)土建施工隊(duì)和一個(gè)安裝施工隊(duì)，每施工隊(duì)設(shè)一名隊(duì)長(zhǎng)、2名主管工程師、4名專職質(zhì)量工程師、3名專職安全管理人員。5、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。重點(diǎn)保證本工程的材料、資金、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及保證工程技術(shù)走在施工的前面。為本項(xiàng)目提供全方位的服務(wù)。6、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目管理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。7、施工全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部要以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能部門，其職能分工如下：項(xiàng)目經(jīng)理0施眈措加rm」卮巨理亠管并的<部；0rm」-1p二理希和經(jīng)任冷目主貝、廳頁豊E7也質(zhì)虬制實(shí).，眉織落責(zé)亦組‘職制訊朋仙主目織量查和組質(zhì)檢針全的大方健程量量，工質(zhì)質(zhì)劃目全的計(jì)項(xiàng)安司量行織公質(zhì)履組徹?fù)?jù)面期貫根全定、、、、1234一項(xiàng)目副經(jīng)理:師瀾□;文資接。全等的項(xiàng)安料位事和林單的產(chǎn)質(zhì)工托生物施委工、它齊輕*)朕氐主戒理，和監(jiān)比理動(dòng)業(yè)理經(jīng)勞與經(jīng)目織調(diào)目項(xiàng)組協(xié)項(xiàng)助責(zé)責(zé)受協(xié)負(fù)負(fù)接、、、、12?，34要需項(xiàng)目總工措；序?qū)徸C責(zé)工評(píng)保負(fù)的的量量程品質(zhì)質(zhì)過格的作全合程工工不工其施對(duì)目對(duì)強(qiáng)持項(xiàng)并加主定‘‘‘duni二丄du希理計(jì)希；織管設(shè)控量組驗(yàn)織的朕標(biāo)量工試工目質(zhì)施和保和和性驗(yàn)確針術(shù)施檢，方技實(shí)的術(shù)量工的備技質(zhì)施程設(shè)”的的工、新司程目資四公工項(xiàng)物“徹目制查用貫項(xiàng)編檢應(yīng)真r織督廣認(rèn)嚴(yán)組監(jiān)；推1>2.3>;4.臂5>du卜;希攵施控和工程技術(shù)部碁項(xiàng)的做斛促夠隊(duì)坯督足目;般>供項(xiàng)作酈，提促工JK■制督理切交控,管対術(shù)程作杠射技過工技；抑二為理工、安g頭施億管施方井行口態(tài)勺X生「犬F0X9‘里目沐訃序m和項(xiàng)技設(shè)工矗應(yīng)個(gè)"只殊釦供整工牝剤朋U責(zé)施工和3集負(fù)的斷鍵収收K斟斜尖務(wù)4S丁男施‘艮肚導(dǎo)同實(shí)位狗資領(lǐng)合恨部妬、fO的足合t;點(diǎn)射件養(yǎng)師滿帝訝難1S文也漩器點(diǎn)冋骼畫舲符施驚鬻K2.3>性4.搞支5>術(shù)整隊(duì)術(shù)技完目技好質(zhì)量安全部和及和色見報(bào)*-驗(yàn)定口盼故方檢評(píng)1zW事理対藝號(hào)、全仁W腋fxlf能謎口曲纟籾患h齢、F7孚M隱外鈾。對(duì)釘T7W除⑼右?guī)誒施躺銅消全負(fù)工4^、、r^-J‘SI-13卄馳陽H劭缺工全求監(jiān)監(jiān)⑼常殆施安要，歆一一正H明制藝J險(xiǎn)疋啲料文編工淑讐產(chǎn)資、責(zé)、渣日，連工產(chǎn)負(fù)件怡的劃肛施生，文魚審工計(jì)滋明沁曲以負(fù)W強(qiáng)境嘆宀H抽技量明應(yīng)EI禾量就一麗行文產(chǎn)時(shí)志廚保件礦”，和生保日程量魅文口種產(chǎn)全紈產(chǎn)工質(zhì)加H+射檢1;生安M住責(zé)制鈕格另持苓責(zé)責(zé)剛責(zé)負(fù)編欝嚴(yán)亂堅(jiān)O(shè)負(fù)負(fù)御負(fù)K2.制3>控4.工5>6>告7>>態(tài)好報(bào)；管狀搞定告、1丿「一丿、7-JF工貯其、對(duì)艇坐第「。管檔購(gòu)収崗的方采口上備供到劇證械立.：并證機(jī)建量制A保,，質(zhì)控O,應(yīng)價(jià)品行曲；訓(xùn)供評(píng)產(chǎn)迪対應(yīng)培資的的械i供務(wù)物商供機(jī)舖資業(yè)的應(yīng)提、胡物的目供客資射的員項(xiàng)料顧物玲日人步負(fù)紗嚴(yán)艮放様紗1>量2.3>4.發(fā)5>6>質(zhì)、作存經(jīng)營(yíng)管理部:性量工的經(jīng)計(jì)料目統(tǒng)資項(xiàng)劃證向計(jì)保極用并積計(jì)料作收資工驗(yàn)算算、結(jié)核算預(yù)本預(yù)的成工關(guān)量施有質(zhì)的程展程工開工與和目理究項(xiàng)整研責(zé)織責(zé)九負(fù)組>負(fù)虧、、勺-、、一計(jì)劃財(cái)務(wù)部一金量資質(zhì)施副供供提提安目金項(xiàng)資向出極作積劃計(jì)作施放算據(jù)發(fā)核根資本并那工成和量丸戟?jiǎng)澷|(zhì)魂收掃計(jì)碾肘工叫員研并責(zé)新責(zé)加幾負(fù)盼負(fù)參虧、、、二、人力資源配備計(jì)劃1、在本工程施工中，我們將總結(jié)以往建設(shè)過類似工程所積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)充分發(fā)揮我方的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，投入優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子。在工程中實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。2、本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則”，我公司將在本標(biāo)段施工中遵循貫標(biāo)傳統(tǒng)，遵循工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全保障、文明施工、信息管理等領(lǐng)域制定一系列的程序，保證決策、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)職能的履行，建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。3、現(xiàn)場(chǎng)以工程公司經(jīng)理為責(zé)任人，組織現(xiàn)場(chǎng)各管理部門及各專業(yè)施工隊(duì)伍，認(rèn)真貫徹業(yè)主總體計(jì)劃，服從監(jiān)理的指導(dǎo)，使本標(biāo)段工程在工期、質(zhì)量、安全、文明施工等諸方面都得以有序的開展。三、勞動(dòng)力計(jì)劃1、根據(jù)要求的工期和工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目勞動(dòng)力使用相對(duì)較為集中，在施工地下室階段，現(xiàn)場(chǎng)施工人員處于高峰期。勞動(dòng)力的來源主要為本公司職工和合同工，一般輔助工招聘臨時(shí)工。除特殊工種（如各機(jī)具的操作人員、機(jī)械設(shè)備、車輛的司機(jī)等）以外，一般工種要求一專多能，相互配合，提高勞動(dòng)效率。2、項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段的需要，結(jié)合機(jī)械設(shè)備情況和人員狀態(tài)對(duì)本工程的勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即保持一定數(shù)量的各專業(yè)工種人數(shù)，高峰期根據(jù)需要從公司內(nèi)部調(diào)配，力求在保證進(jìn)度的前提下，使勞動(dòng)力的配置盡量合理。3、各工種高峰期數(shù)量計(jì)劃：鋼筋工120人，木工200人，砼工48人，外架工80人，砌筑200，測(cè)量放線8人，機(jī)操工9人，電焊工8人，管道工30人，防水工20人，維護(hù)電工4人，修理工2人，普工40人。分階段勞動(dòng)力需求量計(jì)劃表如下：分階段勞動(dòng)力需求量計(jì)劃表'\工種月份\鋼筋工木工砼工外架工砌筑抹灰給排水電氣防水電工焊工機(jī)修雜工管理人員安保合計(jì)20年月202015015155510332204020193501002020252088203623040203727014020502520101020462404020477100160306025201010204624040205471202004880505010102048240402070212020048805050101024824040206841202004880505010102482404020684110190428080501010248240402068811019042808050101024624040206861001804280805010102482404020668520258015030701001001515246240402067490150307010010015152462404020684901503070100100151510462404020692901503070100100151510462404020692

90150307010010015152046240402070280150308010010015152046240402070210251080701001515204624040204571025108070100151520462404020457102510807010010102043240402044410125804010010102033240402039510128010801010153312540203195121710125503050885332254020271101251030508853322540202311012510305088533225402023110125102040885232254020210101251010208852322520101501012510101588523225201014510125101015885232252010145101251010158852322520101454、春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施根據(jù)甲方相關(guān)部署及工程進(jìn)展情況，如需要春節(jié)保持施工，為了保證本工程在春節(jié)期間能正常施工，不因缺乏勞動(dòng)力導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，項(xiàng)目部將采取如下措施保證春節(jié)期間有足夠的勞