水泥廠化驗室主任述職報告水泥廠化驗室主任述職報告篇1

尊敬的各位領導、評委及同事們：

大家好！我是x項目部的化驗員。20xx年在我們緊張繁忙的工作過程中已漸行漸遠，雖然我干化驗工作已經很多年了，但是每年都有新感受，每到一個新工地都有不同的收獲。下面，我先將我的部分感想做以闡述。

我們都知道，工程中的化驗資料是作為我們現場施工最重要的依據之一，是保障現場施工可行性、安全性的有力工具。施工試驗合格是檢驗批工程驗收的前提條件，如：鋼筋連接實驗報告是鋼筋安裝檢驗批的前提，混凝土實驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。那么如何做好此項工作呢?我的感受就是：首先，要立足本職、點滴積累，做到臺賬精細、分類清晰。要做好資料的精細化，管理就必須建立健全的臺賬體系、資料分類存放、及時填寫資料卷內目錄。無論什么時候都要做到對資料頭腦清晰，歸檔完善。其次，就是要嚴守崗位職責。對每次進場材料(包括鋼材、磚、水泥等)需要復試的做到不缺不漏；對每次試塊留置做到隨打隨做，嚴格、準確的記錄日期，以便及時送往實驗室，同時做好分類任務。最后，就是要有一個合理的計劃，科學的安排時間。由于今年與以往不同，去實驗室的次數比以前多，所以相對而言，工作就會有些繁忙，那么如何合理安排時間就是我必須考慮的問題。

同時，如果工作中個別環節執行不力，就會造成上下環節脫節。如：混凝土拆模報告有時不能及時從實驗室取回，就會影響了拆模申請，繼而延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。資料填寫不夠嚴謹也是影響報告的原因之一。比如：委托單中個別代表數量缺失，日期填寫上下對應不上等。為了避免發生以上這些現象，我盡量做到：及時收集資料、及時問題反饋、定期核查資料、目錄及時跟進、及時發現問題，并在第一時間進行整改，圓滿完成一次次檢查。

結合以上的感想，下面我將這一年的工作情況做以匯報：20xx年x月x日x項目正式開工，同時我的化驗工作也全面展開，隨著工程進度的不斷前進，化驗任務也在有條不紊的進行著。在基礎施工階段共做試塊87組，各強度報告齊全；鋼筋原材各規格共計31組，各復試報告齊全；鋼筋連接試件50組，報告已全部齊全；js防水材料1組、水泥復試2組、機磚5組，經檢驗全部合格，資料收集齊全。主體施工階段共做各標號試塊288組，各強度報告齊全；鋼筋原材各規格共計41組，各復試報告齊全；鋼筋連接試件372組，報告已全部齊全；水泥復試4組，資料全部齊全。并于20xx年x月x日參加結構驗收及參與編制基礎結構驗收自評報告；20xx年xx月xx日及xx月xx日分別參與并協助質檢站對混凝土強度進行了回彈，并于20xx年xx月xx日參與補充編制主體結構驗收自評報告，各部分資料齊全，質檢站及相關部門未提出異議。

截至目前，化驗資料已隨工程進度完善到。在這里，我非常感謝公司領導對我工作的支持及各位同事對我工作的配合，有了各位的支持與配合，我的工作才能得以順利進行。愿我們能繼續團結下去，讓我們的價值得到最大化體現，為公司的發展盡自己綿薄之力！

以上便是我要匯報的具體內容，望各位領導提出不足之處，并予以指正，謝謝！

水泥廠化驗室主任述職報告篇2

在過去的一年里，在領導和同事的支持和幫助下，我在工作中盡職盡責，更好地完成了各項任務。為公司做出了應有的貢獻。同時，作為一名實驗室工，我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高我的工作水平。我今年的工作總結如下：

一、努力學習，提高自己：

隨著公司的發展，實驗室儀器的增加。為了更好地完成工作，在以往工作的基礎上，學習了水中油含量和柴油烴的組成（稀釋法）、hcl測量和其他新的實驗方法，并熟練掌握，更好地完成相關的工作任務。其次，通過與領導和同事的討論和研究，經常會遇到一些新的工作問題。同時，我也對相關工作有了進一步的了解。

二、工作內容及經驗：

我的工作主要是配合研發一個部門的其他崗位進行相應的分析。一是配合重組催化劑評價產生的油的折射率和碳氫化合物組成分析；二是配合提取組芳烴提取柴油進行碳氫化合物組成分析；三是分析裂解油的粘度、酸值和色度；四是開發水樣水中油含量、規模等相關分析；此外，還負責原油評價中酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷焦點、粘度和逆流粘度的分析；參與hr—05b300溶劑生產負責取樣和粘度分析21天；其次是儲存油樣的顏色分析和其他實驗分析；此外，我還積極配合其他同事完成了一些任務。

一年中，在領導和同事的悉心關懷和指導下，我完成了500多個色度數據；150個折射率數據；88個粘度數據；140個逆流粘度數據；245個水中油數據；193個熒光族組數據；115個柴油族組成數據；30多個酸值數據；含量數據11個；密度數據16個；冷慮點數據5個；溴價溴指數數據18個。

化驗工作精細瑣碎，而且由于我們主要是搞研發，所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現象，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

三、工作態度與勤奮敬業：

我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。積極參加公司組織的各項活動，如春游，秋季五項全能體育比賽等。

總結這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；實驗過程中由于自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。

在今后的時間里，我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發展獻出自己的一份力量。

水泥廠化驗室主任述職報告篇3

20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心，抓安全，保質量，促節能降耗，結合7S管理，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20__年全年工作匯報如下：

一、注重學習，不斷提高自身素質，提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進，在此次活動中車間企業員工自身素質，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對企業員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進企業員工之間更好的團結協作，增強企業員工的團隊意識。一年來也有新企業員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念，提高企業員工安全意識，將責任落實到每個企業員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的企業員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育企業員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業，這一重工業，安全生產問題更為重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產工作，不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產，首選要向職工負責，向企業負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境，這就要求我在安全生產管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個新思路，新要求和新目標，并落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現場節能降耗，提高工作質量

企業是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候，我經常在生產現場進行檢查，發現問題及時處理。開班前班后會時，教導企業員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把企業員工的利益和公司的利益結合起來才會讓企業員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產過程中要求企業員工團結一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發貨，提高了公司的信譽。

四、抓好班組建設，發揮班組長的骨干帶頭作用

只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個企業員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個企業員工回想以前待過的公司與現在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務。發揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，提高了班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業務素質。在做好本職工作外，同時還要求他們關心企業員工的思想狀況，定期組織企業員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來，從而調動企業員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。

五、嚴抓質量，提高產品知名度。

隨著公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產品質量要求越來越高，出于對

公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產品質量輕視，工作中積極配合品質管理部開展的各項工作，嚴把質量關，確保產品質量不但提升，教導企業員工嚴格按工藝要求加工每一件產品，從不流失一件不合格產品。

六、下一年度工作計劃：

下半年我將在廠領導班子和生產部的領導下做到：堅持安全生產齊抓共管，集中優勢組織生產，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產優質降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產經營順利完成：

一、車間基礎管理工作方面：

1、加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發展和形勢需要。

2、繼續發揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識，用先進的理念統一全車間職工的思想，在“嚴、細、實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，在全年的生產經營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務。

3、進一步加強安全知識教育和7S工作，提高職工安全意識，逐步完善車間“7S”管理,，確保車間全年“各項目標的順利完成。

4、加強設備管理，對車間不用的設備定期保養，實行設備保養到人，真實反應設備運行狀態及設備狀況，加強企業員工對設備做到、三好、四會。提高設備使用完好率。

5、逐步完善日常管理，承諾過錯追究及認定制度，落實崗位負責層級負責制，完善考核機制，是考核機制與制度管理有機結合，實現調動企業員工積極性提高工作效率的目的。

二、質量工作方面：

1、及時配合質量部開展的各項工作，使質量工作順利開展。

2、嚴抓三檢質及工藝操作，穩步提高質量管理水平和質量控制水平。

3、加強學習，進一步提高個人質量意識，堅定不渝的把質量工作擺在管理和生產工作的首位，學習質量控制的相關辦法，提高對質量缺陷的判定能力。

4、強化質量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。

三、工作方法方面

1、一個人的能力和水