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文檔簡介

風神汽車績效進階管理2024/3/24風神汽車績效進階管理目的完善銷售績效管理規范；便于通過月度計劃與實績的對比，使專營店自我控制、自我激勵，以達成目標；便于專營店進行每月的階段性分析及管控；強化專營店日常銷售績效管理活動，加強專營店自我計劃管理的能力。1風神汽車績效進階管理組成序號名稱制作時間反饋時間1營業活動成效分析表每月最后一日每月最后一日反饋至大區督導處2營業活動計劃表每月最后一日每月最后一日反饋至大區督導處3收款預定表每月1日、11日、21日每月1日、11日、21日反饋至大區督導處2風神汽車績效進階管理專營店月營業活動成效分析表針對差異部分提出改善對策上月留存成交數與構成比分析各營業活動項目績效分析業務代表個人來店效益與成交來源區分3風神汽車績效進階管理

月營業活動成效分析表(例）4風神汽車績效進階管理專營店月營業活動計劃表根據風神公司銷售部年度事業計劃制定月度銷售目標規劃盤點留存意向客戶（訂金、H、A），并預估留存成交臺數新增預估成交臺數，通過詳細規劃營業活動計劃落實成效事先規劃展示活動5風神汽車績效進階管理

月份營業活動計劃表（例）6風神汽車績效進階管理專營店階段收款預定表由業代申報以制作階段收款預定表，以作交車安排及資金合理調控通過適當的良性競爭提升業代工作積極性有效掌握預定成交客戶，適時向業代提供支持避免訂單沖突了解業代階段工作重點評估業代意向客戶跟蹤效益7風神汽車績效進階管理演講完畢，謝謝聽講!再見，see

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