蘇州供電公司策劃部部門職責(zé)闡明部門目的依照蘇州供電公司及上級單位發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)定，組織制定本公司發(fā)展規(guī)劃，在公司內(nèi)部創(chuàng)造良性運(yùn)作機(jī)制和管理體系，提高整體管理工作有效性；通過科學(xué)電網(wǎng)規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)綜共籌劃，保證公司高效運(yùn)作，提高公司核心業(yè)務(wù)競爭力。部門重要工作內(nèi)容闡明內(nèi)容組織制定公司發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)督促執(zhí)行蘇州供電公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃并制定詳細(xì)實(shí)行籌劃依照蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定我司發(fā)展規(guī)劃電網(wǎng)規(guī)劃管理：依照蘇州公司電網(wǎng)規(guī)劃編制原則，負(fù)責(zé)組織編制我市35kV以上輸電網(wǎng)規(guī)劃負(fù)責(zé)編制滾動修改我市電網(wǎng)規(guī)劃，配合蘇州供電公司電網(wǎng)規(guī)劃編制、上報(bào)和審批負(fù)荷預(yù)測及電力電量平衡依照資產(chǎn)評估水平和負(fù)荷預(yù)測狀況，向關(guān)于部門收集編制輸電網(wǎng)規(guī)劃所需電網(wǎng)、保護(hù)、調(diào)度、通訊、遠(yuǎn)動、自動化規(guī)劃等領(lǐng)域資料，進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測，并負(fù)責(zé)電力電量平衡詳細(xì)編寫我司輸電網(wǎng)規(guī)劃方案分析本地區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題，依照本地區(qū)電力需求預(yù)測及電力平衡，進(jìn)行有關(guān)專項(xiàng)研究，提出各種電網(wǎng)規(guī)劃方案匯總輸、配電網(wǎng)規(guī)劃，統(tǒng)一上報(bào)負(fù)責(zé)匯總我司輸、配電規(guī)劃建議報(bào)告，上報(bào)蘇州公司規(guī)劃籌劃部門參加方案討論、審查與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案選優(yōu)參加技術(shù)委員會會議，進(jìn)行討論、審查，以擬定方案在技術(shù)上可行性，并依照電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定以及安全環(huán)保政策約束，對優(yōu)選方案進(jìn)行優(yōu)化，分析經(jīng)濟(jì)利益最大化技術(shù)可行性，擬定規(guī)劃方案規(guī)劃方案滾動修編組織每年滾動修編規(guī)劃方案，并繪制相應(yīng)電網(wǎng)地理接線圖項(xiàng)當(dāng)前期管理：負(fù)責(zé)我司35kV及以上輸變電工程項(xiàng)當(dāng)前期工作依照蘇州供電公司電網(wǎng)整體規(guī)劃和社會經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，匯總編制35千伏及以上電網(wǎng)可行性研究初步報(bào)告，報(bào)告包括一次系統(tǒng)、保護(hù)、通訊、遠(yuǎn)動、自動化、調(diào)度系統(tǒng)等范疇并負(fù)責(zé)項(xiàng)目上報(bào)電網(wǎng)建設(shè)建議報(bào)告負(fù)責(zé)編制110千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)方案建議報(bào)告，進(jìn)行變電所選址和線路選線，并委托初步設(shè)計(jì)等工作業(yè)擴(kuò)方案管理負(fù)責(zé)會同大客戶經(jīng)理制定本地區(qū)35kV如下業(yè)擴(kuò)工程方案，提交公司業(yè)擴(kuò)會議批準(zhǔn)負(fù)責(zé)提出本地區(qū)35kV及以上業(yè)擴(kuò)工程初審報(bào)告，提交蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)會議批準(zhǔn)電網(wǎng)基建項(xiàng)目后評估工作綜合管理績效管理按照蘇州供電公司績效管理體系規(guī)定及下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，負(fù)責(zé)我司各項(xiàng)考核指標(biāo)分解、尋常考核、成果匯總等工作法律事務(wù)管理負(fù)責(zé)涉及電力民事糾紛案件全過程管理，并將關(guān)于材料整頓上報(bào)負(fù)責(zé)我司各項(xiàng)合同管理，對我司合同專用章、法定代表人授權(quán)委托書進(jìn)行統(tǒng)一管理；協(xié)助關(guān)于部門辦理公司工商登記、商標(biāo)注冊、專利申請和生產(chǎn)使用允許、社團(tuán)管理等法律征詢事務(wù)負(fù)責(zé)貫徹蘇州供電公司及上級單位各項(xiàng)規(guī)章制度，歸口管理我司規(guī)章制度體系原則化管理負(fù)責(zé)貫徹蘇州供電公司及上級單位原則化管理辦法，歸口管理我司原則化體系達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作組織編制我司創(chuàng)縣級一流規(guī)劃及年度工作籌劃，并對創(chuàng)一流攻關(guān)小組以及各類管理專項(xiàng)活動進(jìn)行組織、指引和考核組織開展我司班組建設(shè)及全面質(zhì)量管理活動綜共籌劃負(fù)責(zé)制定本公司輸變電網(wǎng)資本性支出工程項(xiàng)目年度建議籌劃，貫徹項(xiàng)目年度籌劃與項(xiàng)目詳細(xì)籌劃銜接負(fù)責(zé)匯總、整頓、上報(bào)公司大修、技改、基建工程及反事故技術(shù)辦法年度籌劃并下達(dá)實(shí)行負(fù)責(zé)我司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營籌劃管理，每月召開一次籌劃協(xié)調(diào)會，下達(dá)年、季、月度生產(chǎn)籌劃，并做好匯總上報(bào)工作對我司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，做好檢查督促工作，并定期參加經(jīng)濟(jì)活動分析會，配合蘇州公司關(guān)于部門完畢對投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評估、分析工作記錄管理負(fù)責(zé)填報(bào)生產(chǎn)記錄報(bào)表，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)我司生產(chǎn)記錄工作填報(bào)綜合記錄資料負(fù)責(zé)填報(bào)綜合記錄資料，提供記錄信息負(fù)責(zé)完畢生產(chǎn)記錄臺帳工作線損、電能質(zhì)量管理依照蘇州公司下達(dá)指標(biāo)，負(fù)責(zé)進(jìn)行線損、電壓指標(biāo)分解，并監(jiān)督實(shí)行負(fù)責(zé)編制降損節(jié)能辦法項(xiàng)目籌劃并監(jiān)督實(shí)行負(fù)責(zé)定期參加線損、電能質(zhì)量分析會，定期開展線損理論計(jì)算工作，分析存在問題，制定關(guān)于對策負(fù)責(zé)制定、上報(bào)電壓監(jiān)測點(diǎn)調(diào)節(jié)建議方案并實(shí)行負(fù)責(zé)督促實(shí)行諧波測試工作完畢我司關(guān)口計(jì)量表管理工作固定資產(chǎn)管理：執(zhí)行蘇州供電公司固定資產(chǎn)管理辦法，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作配合財(cái)務(wù)、基建等部門作好移送生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施核對移送工作配合財(cái)務(wù)作好固定資產(chǎn)清理、核對工作負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢匯總、上報(bào)工作負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物報(bào)表上報(bào)