第第頁護理科第一季度手衛生總結

1．護理病人之前及后未洗手；

2.無菌操作前未洗手或操作后洗手不規范；

3.脫手套后未洗手；

4.未不同的病人操作時未洗手。

主觀緣由：

1.手衛生意識不強；

2.護理人員怕麻煩，未養成良好的手衛生習慣。

3.個別護理人員不仔細執行。

客觀緣由：

1.護理人員配備不足、工作繁忙；

2.手衛生相關內容及操作培訓不足；

3.監督力度不足，管理上不夠重視；

下一步改進措施如下：

1.全民手衛生相關知識及作業流程培訓

2.每治療車配備速干手消毒劑(2.1--2.15)

3.向院辦申請增加護士人力配備，彈性排班。

4.院感質控員實時檢查手衛生執行狀況。

護理科

2022.4.12

2022年第一季度護理工作總結2022-03-2821:06|#2樓

一、積極推動“二級”的各項工作。

1、根據新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規等內容，并開始在科室進行試運行。

2、關于崗位說明書，各科根據護理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運行。

3、根據新標準的要求院科兩級對部分工作加強了督導。如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關鍵環節的病人交接、手衛生、關鍵部門、關鍵部位消毒隔離執行狀況等的督導，加大護理人員嚴格根據規范的'執行力度

二、應急演練工作：3月下旬，在護理部的統一組織下各科完成應急演練一次。本次由護理部依據各科的特點和簡單涌現的問題為各科設計題目，由各科自行演練，護理部臨場督導。通過各科積極演練，醫護加強了協作，熬煉了護士的應急搶救技能，同時也暴露出一些不足，有的科室指揮及協作有點忙亂，護士不能進入實在狀態，但通過本次演練還是達到了演練的目的。

三、重點部門的評估工作：2月下旬，與醫務科一起到現場對我院重點部門進行了綜合評估，現場檢驗了科室的管理水平和業務技能，通過檢查，實時發覺了科室存在的小問題，現場給與了實時的訂正，同時也熬煉了隊伍。

四、堅持業務學習，落實三基三嚴，積極培訓急救技能。組織業務學習三次，于3月完成對全院護士的三基理論考試一次。

五、深入開展優質護理服務工作。從1月開始在五官科病區繼續推動，使我院的優質護理服務工作除了五官科病區外還設立康復科。并在門急診積極推廣優質護理服務工作的理念。

六、其他，按時完成質量掌握患者的滿足度調查工作，并根據醫院的整體部署完成了本部門的相應工作。

2022護理部年3月28日

附:書寫年終總結黃金秘笈

年關將近，又到了遮天蔽日寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，盼望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業績如何，關鍵就看這“總結”的份量。如有字數限制還好，可以照“封頂值”去寫。假如沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發”。否那么悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣概上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否那么會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時間荏苒，2022年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“肯定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業績的段落中，時常要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等確定性話語……

所謂“總結”，不僅要總結優點，還要總結缺點，否那么會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成果優缺點篇幅比例是10:1，否那么把自己批駁得一無所能，還能有飯碗嗎?

要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減削率”、“接待了多少來訪者”、“節省了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數字是枯燥的”，應當把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成果一目了然，看著那高高屹立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到特別得意;第二，對比劇烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數太少而發愁嗎?

要點四:用好序列號

序