


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁園林單位年綠化工作總結(jié)工作總結(jié)xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面
對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設(shè)工作
xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,
二、綠化養(yǎng)護管理工作
綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔(dān),
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直
把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責(zé)制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責(zé)制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的
管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重慶車位出租協(xié)議書
- 車主雇傭司機協(xié)議書
- 鋰電窯爐承包協(xié)議書
- 道路車輛施救協(xié)議書
- 4人入伙合同協(xié)議書
- 項目車位預(yù)定協(xié)議書
- cnc編程學(xué)徒協(xié)議書
- 雕塑方案保密協(xié)議書
- 酒館出租合作協(xié)議書
- 中餐館合伙合同協(xié)議書
- 畜禽廢棄物處理技術(shù)及其資源化利用途徑的研究
- 生物質(zhì)顆粒燃料檢驗
- 個體戶法人變更轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
- TSG21-2025固定式壓力容器安全技術(shù)(送審稿)
- 初中數(shù)學(xué)教學(xué)中滲透數(shù)學(xué)文化的實踐研究
- 《歷史淵源武夷巖茶》課件
- 農(nóng)村電商運營與實踐考核試卷
- 危廢管理知識培訓(xùn)課件
- AEO供應(yīng)鏈與貿(mào)易安全
- 2025年湖南省湘能農(nóng)電聯(lián)合招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《耐腐蝕預(yù)制混凝土樁》
評論
0/150
提交評論