第頁共頁尊敬的領導、同事們：很榮幸能夠在這個場合為大家匯報過去一年銀行工作的情況。在過去的一年里，全行全體員工齊心協力、勇于擔當、不斷創新，取得了一系列可喜的業績和進展。下面，我從幾個方面進行匯報，請大家批評指正。一、業務實現情況：過去一年，我們緊緊把握經濟發展的戰略機遇及外部環境的變化，抓住降成本提效益的良好機遇，為各類客戶提供了多元化的金融產品和服務，在業務規模、質量、效益等方面，實現了群眾切實可感的重大突破?？傮w營收完成情況：根據中行統計數據，截至2024年年末，我行總資產為人民幣354.56億元，較上年末增長1.76%；其中貸款及墊款合計為人民幣223.33億元，同比增長3.51%；吸收存款及儲蓄合計為人民幣292.77億元，同比增長2.33%。以上數據均超過了全國平均水平，對于鞏固我行的市場地位、提升我行的聲譽與社會貢獻具有積極的意義。產品創新情況：我們充分發揮專業優勢，以創新思維來推進產品的升級“破壁”，從而獲得新的業務增長點。其中，個人住房貸款、商業貸款、信用卡業務、金融市場、國際匯兌、銀行間同業拆借、國際業務等重點業務實現了各項目標?！吧徎荨毕盗欣碡敭a品、外匯飛行器、親民寶貝理財等新型產品迅速地抓住時代發展的脈搏，取得良好的市場效果。二、風險管理情況：風險管理是銀行工作當中的重中之重。我們始終遵循以風險管理為核心，以合規管理為基礎的管理理念，積極推進風險管理的規范化和專業化，不斷加強前置控制、內部控制，大力加強風險監測和分析，以有力地保障了我們的安全和穩健。資產質量控制情況：我行嚴格落實各項風險管理制度和政策，有效防范各類風險，嚴格控制壞賬與訴訟等不良資產的減少，本年度不良貸款率為1.5%，資產質量總體得到了進一步提升。三、精益經營情況：我們不斷推進精細化管理，為提高經營效益提供了有效支持。先后對多個業務環節進行了全面深入的精益化改進。通過改造券商板塊基礎設施，引進先進技術，提高效率；通過優化貸款審批流程，實現信貸管理和客戶服務模式的智能化，提高了效率和客戶滿意度。四、人力資源管理情況：我們一貫重視人力資源管理，堅持“以人為本”的管理理念，致力于為員工提供廣闊的發展空間和良好的工作環境，并為員工提供全方位、多層次的培訓和發展機會，不斷提高員工的素質和能力。人員培訓情況：通過建立完善的人才選拔、員工培養，和激勵機制、員工福利等管理制度，加強對關鍵崗位、優秀員工、重點人才的培養和管理，提升員工的技能水平和專業素養，為我們的長遠發展打下了良好的人才基礎。過去一年，我們不斷調整策略、挖掘潛能、攻克難關，全面建設了具有國際競爭力的新型銀行，實現了良好的經濟、社會和環境效益。在未來的工作中，我們將以更好的團隊精神、更高的責任