山西三和管樁有限公司發布日期：-1-07批準：審核：編制：三和〔〕06號簽發：★關于下發公司《安全生產規章制度》告知為貫徹國家關于安全生產法律法規、規程和原則，公司根據《安全生產法》原則，結合我司生產性質、特點及狀況，對公司各項安全活動以制度文本形式加以規范和明確，保證在生產過程中貫徹安全生產責任制，控制人不安全行為，以規范公司安全生產管理程序，公司編制了《安全生產規章制度》文本。現予如下發，本制度自下發之日起開始執行，望各部門遵循執行。1主題詞：下發三和安全生產規章制度告知目錄公司安全生產目的管理制度 1安全生產責任制管理制度 5法律法規和原則規范管理制度 8安全生產領導帶班制度 10班組崗位達標管理制度 12安全生產費用管理制度 14文獻和檔案管理制度 17安全生產風險評價管理制度 18安全教誨培訓制度 22特種作業人員管理制度 24設備設施安全管理制度 26建設項目安全設施和職業病防護設施“三同步”管理制度 30生產設備設施驗收和報廢拆除管理制度 32危險物品及重大危險源管理制度 34危險作業安全管理制度 35有關方及外用工管理制度 38職業健康管理制度 41勞動防護用品配備和管理制度 42隱患排查治理制度 44應急管理制度 46事故管理制度 48安全績效評估管理制度 53安全獎懲制度 57變更管理制度 59消防安全管理制度 62安全檢查管理制度 64“三違”行為管理制度 67消防器材設施管理制度 69安全設備管理和檢修、維修制度 70女職工、未成年人保護制度 71倉庫管理規定 73防塵、防毒管理制度 77廠內交通安全管理制度 79易燃易爆場合管理制度 81安全標志和職業危害警示標記及安全防護管理制度……...83員工工傷保險管理制度………….86公司安全生產目的管理制度一、目：為貫徹《中華人民共和國安全生產法》和國發〔〕23號文《國務院關于進一步加強公司安全生產工作告知》精神規定，切實貫徹公司安全生產主體責任，依照實際狀況，在分析、預測、決策與規劃基本上，制定公司安全生產總目的，以及各項安全生產分目的和安全指標。為牢固樹立全體員工“安全第一”思想，調動全體員工參加安全管理活動積極性，保證整個生產活動過程中安全生產、保障員工健康、使安全生產達到預期目，實現安全生產總目的而進行全員、全過程、全面、全方位安全管理，特制定安全生產目的管理制度。二、合用范疇：本管理制度合用于公司各部門及人員管理。三、編制根據：1.中華人民共和國安全生產法；2.國務院關于進一步加強公司安全生產工作告知；3.安監部門年度安全生產目的考核規定；4.公司上年度安全生產管理工作、風險評價、原則化系統評價成果，以及當年改進安全生產管理努力和行動。四．編制程序：1.由安全生產領導組牽頭，各部門協作共同起草《公司年度安全生產管理目的》，提交公司安全生產領導組會議審議通過，由重要負責人簽發后實行。2.公司各部門和科室負責人，應依照《公司年度安全生產目的》分別編制各自部門年度安全生產目的，對總目的進行分解，逐級展開，通過上下協商，制定出各部門直至每個員工分目的。無死亡事故，無重傷事故，無火災事故，無重大設備事故，無社會性災害事故；輕傷事故千人負傷率低于0.1‰；職業病發病率為零；各類重大事故隱患整治率100%。六．公司各職能部門和基層單位安全生產分解目的1.生產技術科定期開展安全檢查活動，對發現安全隱患及時下達《安全隱患整治告知單》，跟蹤驗證整治效果，輕傷事故千人負傷率低于0.1‰，職業病發病率為零；重大事故隱患整治率100%。特種作業人員持證上崗率100%；特種設備及安全附件定檢合格率100%；2.辦公室干部安全教誨率＞90%；新員工入廠三級安全教誨率100%；特種作業人員安全培訓取證率100%；消防器材合格率100%；勞動保護用品發放率100%；保證勞動防護用品合格率100%3.財務部各項安全費用到位率100%；安全獎勵資金到位率100%。4.各車間保證全年無死亡事故，無重傷事故，無火災事故，無重大設備事故，無社會性災害事故；輕傷事故千人負傷率低于0.1‰，職業病發病率為零；各類重大事故隱患整治率100%。七、實行籌劃及考核辦法1、實行籌劃：公司每月組織開展一次公司安全檢查活動，各部門每周組織自檢，消除安全隱患；每季度公司在總經理主持下召開安全生產例會，協調解決安全問題。生產技術科負責對新員工上崗前及時進行三級安全教誨培訓，培訓合格后方可安排上崗；負責消防器材到期前及時更換。辦公室負責三級安全教誨培訓、員工及干部每年至少一次安全教誨；負責特種作業人員到期培訓。各部門配合公司定期進行應急演習，提高應急能力。財務部負責各類安全費用及時到位。2、考核辦法：公司安全生產領導組組織關于部門負責人構成考核小組，對各部門及個人進行定期或不定期檢查與考核。每季度第一種中旬由公司安全生產領導組，對各部門上季度安全生產目的實行狀況進行考核。次年一月份中旬由公司安全生產領導組對各部門上年度安全生產目的實行狀況進行考核。采用安全目的管理與經濟責任制結合方式，將目的管理考核成績作為集體和個人評比先進模范及獲得物質利益原則，依照安全目的考核成果按照公司安全獎懲制度兌現獎懲。3.重要負責人為實現安全生產目的和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源保障，各有關部門和科室負責人詳細實行。4.安全生產總目的擬定之后，將其分解下達給各部門負責人，各部門負責人再依照分解目的，再分解下達給下一級。這樣逐級分解，直至訂5.制定實行辦法，要充分發揮員工積極性和能動性，以努力完畢本部門和個人承擔目的。公司將安全生產目的和指標分解到各部門并以安全目的責任書形式分解到各部門，訂立安全目的責任書，各部門編制安全生產目的和指標實行籌劃，保證目的和指標實行完畢。6.依照安全目的考核成果按照公司安全獎懲制度兌現獎懲。八．持續改進通過考核成果分析安全生產目的和指標適當性，及內外部條件變化，及時對目的進行修訂，提交公司安全生產領導組會議批準后實行。安全生產責任制管理制度安全生產責任制是公司崗位責任制一種重要構成某些，是公司中最基本一項安全制度，也是管理制度核心。為提高公司安全生產管理水平，依照《中華人民共和國安全生產法》規定，建立和不斷完善安全生產責任體系，特制定本制度。1.總體規定：堅持“誰主管、誰負責”原則，明確公司重要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員安全生產職責，做到全員每個崗位均有明確安全生產職責并與相應職務、崗位匹配。1.2縱向方面：從上到下所有人員安全職責。即從本單位重要負責人始終到崗位員工提成相應層次，然后結合本單位工作實際，對不同層級人員在安全生產中應承擔職責作出規定。2.基本規定：2.1重要負責人職責中，明確為公司安全第一負責人，對本單位安全生產工作全面負責，并符合國家法律法規規定生產經營單位重要負責人職責規定；2.2主管安全領導職責明確規定其生產安全、消防安全、交通安全和職業危害管理詳細職責和權限；2.3其她領導應規定其協助重要負責人進行安全管理安全職責；不同負責人分管工作不同，應依照其詳細分管工作，對其在安全面應承擔詳細職責作出規定；2.4各部門及其管理人員涉及安全職責，應依照各部門職責分工及2.5崗位作業人員安全職責應明確其義務和職責，其義務涉及：接受安全生產教誨和培訓；遵守關于安全生產規章和安全操作規程，服從管理；發現事故隱患和其她不安全因素，及時報告；其權利涉及：有權理解其作業場合和工作崗位存在危險因素、防范辦法及事故應急辦法；有權對本單位安全生產工作提出建議；有權對本單位安全生產工作中存在問題提出批評、檢舉、控告；有權回絕違章指揮和強令冒險作業；發現直接危及人身安全緊急狀況時，有權停止作業或者在采用也許應急辦法后撤離作業場合；2.6針對全體員工建立崗位責任制，內容應在描述崗位業務職責同步，明確其崗位安全職責，體現“一崗雙責”規定；3.溝通、編制、發布：安全生產責任制應結合本單位實際狀況，建立溝通、協調機制，充分采納各級人員意見，做到總體規劃、統籌安排。一方面由各崗位人員依照實際狀況提出草稿，匯總后由職能部門構成評審組進行審核，提交安全生產領導組，由組長（總經理）批準發布。4.培訓：安全生產責任制發布后，采用各種方式對各類人員進行學習培訓，使其掌握各自崗位安全職責，理解有關部門及人員責任制，明確其安全責任與權限。5.考核：建立檢查監督和考核獎懲機制，與各自安全生產目的相結合，按照公司《安全生產獎懲管理制度》對責任制執行狀況進行及時考核，保證安全生產責任制可以得到有效貫徹。6.修訂：依照實行狀況和考核成果，安全生產責任制應每年進行一次評審，對存在問題及時修訂、完善，對于責任制闡明不清，應及時闡明補充。法律法規和原則規范管理制度辨認和獲取合用我司生產和業務活動中安全風險法律法規、原則和其她規定，及時更新，并將這些信息及時傳達給從業人員和有關方，以便嚴格遵守，消除違法行為和現象。1、分工：1.1辦公室負責辨認和獲取安全生產、職業安全衛生、交通安全、消防安全等方面法律法規、原則和其她規定。1.2機械設備科負責辨認和獲取設備安全等方面規定。1.3辦公室負責辨認和獲取工傷管理等方面法律法規、原則和其她規定。1.4財務供銷科負責辨認和獲取安全生產關于費用方面法律法規、原則和其她規定。1.5辦公室負責辨認和獲取與勞動保護關于法律法規、原則和其她規定。1.6化驗室負責辨認和獲取關于質量管理方面法律法規、原則規范和其她規定。2.程序：2.1獲取方式各責任部門要建立獲取安全生產合用法律法規及其她規定有效路過，積極、經常性參加政府部門、行業協會或團隊組織與安全生產關于活動，定期通過數據庫、服務機構、媒體、網絡等形式獲取國家關于安全生產方面規定，并將獲取規定進行辨認和定期更新，保證當前使用規定是有效。將獲取法律法規、原則規范和其她規定報安全員備案。2.2貫徹貫徹安全管理員依照安全生產法律法規、原則規范及其她規定匯總清單后，負責文獻發放。選取適合我司安全生產法律法規、原則規范及其她規定，并定期更新。負責編制公司“安全生產法律法規、原則規范及其她文獻年度評價報告”。還要將公司合用安全生產法律法規、原則規范及其她規定傳達給公司有關部門、外來施工、供應商、銷售商等有關方。各責任部門將獲取規定要認真保管，及時組織有關單位、部門人員進行宣傳和培訓，提高從業人員守法意識，規范安全生產行為。2.3符合性評審公司辦公室應每年組織一次對合用安全生產法律法規、原則及其她規定進行符合性評價，消除違規現象和行為，從而保證公司和從業人員及有關方可以按照法律法規規定，進行安全生產和開展業務活動，對于未辨認及獲取或不符合安全生產法律法規、原則及其她規定，要及時做出標記和解決。安全生產領導帶班制度

為認真貫徹《國務院關于進一步加強公司安全生產工作告知》精神，進一步貫徹安全生產責任制，切實做好公司安全生產工作，依照國家關于部門規定，特制定公司安全生產領導帶班制度：一、帶班安排：按照總經理、副總經理、部門、科室負責人順序輪流帶班，如出差或其她工作因素無法正常帶班，按順序由下一人帶班，詳細安排如下：姓名職務聯系方式值班安排備注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日二、帶班職責：

1、嚴格執行各項安全生產規章制度，對公司安全生產管理起到模范帶頭作用；2、負責值班日安全檢查，督促和指引各部門、車間安全工作，排查隱患、制止違章，防范也許發生一切不安全因素；3、解決突發安全生產事故，對發現事故隱患采用有效防范辦法，提出整治意見，督促限期整治；4、向上級領導部門及公司安全生產領導組報告安全生產信息。三、帶班規定：1、當天值班領導，必要堅守崗位，認真履行帶班職責，并對當天安全工作負責。2、3、認真做好交接班記錄，負責將當天安全工作遺留問題，向一下班帶班領導交待清晰。

班組崗位達標管理制度1、目為不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害）；規范現場安全管理，實現崗位操作原則化。2、范疇合用于全公司各職能部門崗位原則建立、崗位達標考核、評估。3、職責3.1生產技術科負責監督、指引各職能部門制定行為安全裝備護品、作業現場安全、崗位管理等崗位原則及其考核、評估。3.2辦公室負責監督、指引各職能部門制定崗位作業人員知識、技能、素質原則及其考核、評估。3.3各職能部門負責本部門崗位原則制定、考核、評估。4、管理內容及規定4.1崗位原則4.1.1規定：符合國家關于法律法規、原則規范，是該崗位人員作業綜合規范和規定，內容必要詳細全面、切實可行。4.1.2原則內容4.1.2.1崗位職責描述4.1.2.3崗位知識和技能規定：熟悉或掌握本崗位危險有害因素（危險源）及其防止控制辦法、安全操作規程、崗位核心點和重要工藝參數控制、自救互救及應急處置辦法等。4.1.2.4行為安全規定：嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業無關行為，對核心操作進行安全確認，不具備安全作業條件時氣絕作業等。4.1.2.5裝備護品規定：生產設備及其安全設施、工具配備、使用、檢查和維護，個體防護用品配備和使用，應急設備器材和配備、使用和維護等。4.1.2.6作業現場安全規定：作業現場清潔有序，作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業原則規定，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標記和安全標志醒目等。4.1.2.7崗位管理規定：明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范辦法并嚴格貫徹到位。4.1.2.8其她規定：結合本單位、專業及崗位特點，提出其她崗位安全生產規定。4.2制度評估，達標評估程序4.2.1各職能部門應每年對本單位崗位達標管理制度、崗位原則及達標狀況進行評審，保證崗位達標管理制度和崗位原則持續符合安全生產實際規定，評審記錄、整治記錄應存檔保存。4.2.2各職能部門應依照評審成果、崗位變化，法律法規變化等狀況及時修訂崗位原則和管理制度，并經本部門主管領導簽字后以文獻發布，文獻發放記錄存檔保存。安全生產費用管理制度1、目：為加強公司安全生產費用管理，建立公司安全生產投入長效機制，特制定管理暫行辦法。2、合用范疇：本辦法合用于公司安全生產費用提取和使用。3、引用法規及有關文獻《中華人民共和國安全生產法》《國務院關于進一步加強安全生產工作決定》《公司安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[]16號）等。4、術語安全生產費用：是指公司按照規定原則提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產條件資金。5、實行程序5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、領導監管、保證需要、規范使用”原則進行。5.2生產技術科依照安全生產費用規定使用范疇、公司安全生產狀況、有關部門安全項目投資籌劃及年度安全生產費用提取預算額（由公司財務負責列支）。5.3年度安全生產費用投入籌劃報送公司總經理審批。5.4公司財務供銷科按照國家關于規定及公司籌劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，實行專款專用，并建立健全安全生產費用臺帳。5.5安全生產費用使用，各有關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司辦公室審核，財務科確認（需關于領導審批），方可使用。5.6用于安全生產投入材料，領用部門具材料領用單，5.7財務科建立“安全費用”科目，準時入帳，并建立《安全生產費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結余，可轉入下年使用；當年計提安全費用局限性，超過某些按正常成本費用列支。5.8安全生產費用提取，按照本單位上年度實際營業收入為計提根據，采用超額累退方式按照如下原則逐月提取。5.9安全生產費用應按照如下規定范疇使用：（1）完善、改造和維護安全防護設備設施；（2）安全生產教誨培訓和配備勞動防護用品；（3）安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整治；（4）設備設施安全性能檢測檢查；（5）應急救援器材、裝備配備及應急救援演習；（6）安全標志及標記；（7）其她與安全生產直接有關物品或者活動。5.10公司在本辦法第9條規定使用范疇內，應將安全生產費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對公司安全生產提出整治辦法或達到安全生產原則所需支出。5.度結余轉下年度使用，當年計提安全費用局限性、超過某些按正常成本費用渠道列支。5.12安全生產費用形成資產，應當納入有關資產進行管理。5.13公司為職工提供職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用，不在安全生產費用中列支。文獻和檔案管理制度為保證公司安全文獻完整，便于查找運用，做好收集、立卷、保管等工作，維護文獻檔案完整和安全，特制定本制度。一、辦公室要切實做好安全文獻檔案收集、分類、整頓、立卷、歸檔工作，保證文獻檔案資料齊全完整，使文獻檔案管理工作達到原則化、制度化、規范化規定。二、凡是公司在安全工作中形成文獻和具備查考運用價值各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以及有關上級來文等都要齊全完整地收集、整頓、立卷、保管。三、文獻資料檔案保管、查閱。1、所有檔案必要入框上架，科學排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。2、文獻柜要保持整潔衛生，要定期檢查、經常核對文獻檔案資料，發現問題及時解決、報告并做好有關記錄，保證文獻檔案資料完整與安全。3、公司內部員工因工作需要查閱檔案資料，須報請公司領導批準，外單位人員要查閱、復印公司檔案，必要經我司領導批準后，方可查閱；公司所有檔案一律不容許外借。4、對于公司機密文獻及檔案管理，要有專柜存儲并單獨設鎖，無關人員不準接觸，工作人員要嚴守機密。安全生產風險評價管理制度為實現公司安全生產，實現管理關口前移、重心下移，做到事前防止，達到消除減少危害、控制防止目，結合公司實際，特制定本制度。一、評價目：辨認生產中所有常規和非常規活動存在危害，以及所有生產現場使用設備設施和作業環境中存在危害，采用科學合理評價辦法進行評價。加強管理和個體防護等辦法，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。二、評價范疇：（一）項目規劃、設計和建設、投產、運營等階段；（二）常規和異常活動；（三）事故及潛在緊急狀況；（四）所有進入作業場合人員活動；（五）原材料、產品運送和使用過程；（六）作業場合設施、設備、車輛、安全防護用品；（七）人為因素，涉及違背安全操作規程和安全生產規章制度；（八）丟棄、廢棄、拆除與處置；（九）氣候、地震及其她自然災害等。三、評價辦法（一）工作危害分析法、安全檢查表分析法工作危害分析法：從作業活動清單選定一項作業活動，將作業活動分解為若干個相連工作環節，辨認每個工作環節潛在危害因素，然后通過風險評價，鑒定風險級別，制定控制辦法。該辦法是針對作業活動而進行評價。安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經驗分析辦法，是分析人員針對分析對象列出某些項目，辨認與普通工藝設備和操作關于已知類型危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次不安全因素，然后擬定檢查項目。再以提問方式把檢查項目按系統構成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業場合或操作規程分析。四、評價時機：常規活動每年一次，非常規活動開始之前。五、評價準則：采用風險度R=也許性L×后果嚴重性S評價法，詳細評價準則規定為：見附表六、評價組織：公司成立風險評價領導小組；公司各級管理人員應參加風險評價工作，崗位員工要積極參加風險評價和風險控制工作。七、其她規定：依照評價成果，擬定重大風險，并制定貫徹風險控制辦法；評價出重大隱患項目，應建立檔案和整治籌劃；風險評價成果由各單位組織從業人員學習，掌握崗位和作業中存在風險和控制辦法；按照實際狀況不斷完善風險評價內容。附表：事故發生也許性L判斷準則級別標準5在現場沒有采用防范、監測、保護、控制辦法，或危害發生不能被發現（沒有監測系統），或在正常狀況下經常發生此類事故或事件。4危害發生不容易被發現，現場沒有檢測系統，也未發生過任何監測，或在現場有控制辦法，但未有效執行或控制辦法不當，或危害常發生或在預期狀況下發生。3沒有保護辦法（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執行，或危害發生容易被發現（現場有監測系統），或曾經作過監測，或過去曾經發生類似事故或事件，或在異常狀況下發生類似事故或事件。2危害一旦發生能及時發現，并定期進行監測，或現場有防范控制辦法，并能有效執行，或過去偶爾發生事故或事件。1有充分、有效防范、控制、監測、保護辦法，或員工安全生產意識相稱高，嚴格執行操作規程。極不也許發生事故或事件。事件后果嚴重性S鑒別準則級別法律、法規及其她規定人員財產損失/萬元停工公司形象5違背法律、法規和原則死亡>50某些裝置（>2套）或設備停工重大國際國內影響4潛在違背法規和原則喪失勞動能力>252套裝置停工、或設備停工行業內、省內影響3不符合上級公司或行業安全方針、制度、規定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設備地區影響2不符合公司安全操作程序、規定<10受影響不大，幾乎不斷工公司及周邊范疇1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風險級別鑒定準則及控制辦法R風險度級別應采用行動/控制辦法實行期限20-25巨大風險在采用辦法減少危害前，不能繼續作業，對改進辦法進行評估立即15-16重大風險采用緊急辦法減少風險，建立運營控制程序，定期檢查、測量及評估及時或限期整治9-12中檔可考慮建立目的、建立操作規程，加強培訓及溝通近期治理4-8可接受可考慮建立操作規程、作業指引書但需定期檢查有條件、有經費時治理<4輕微或可忽視風險無需采用控制辦法，但需保存記錄安全教誨培訓制度1、安全教誨必要貫徹全員、全面、全過程原則，安全教誨要講究針對性、科學化，做到多樣化、制度化、經常化。2、安全教誨內容：安全思想和安全意識教誨，遵紀守法、勞動紀律教誨，安全技術和安全知識教誨，安全技能、工藝操作規程、安全操作規程和專業工種技術為主。重要進行三級安全教誨，尋常安全教誨，特殊安全教誨，外來人員安全教誨。3、凡本廠新入廠員工，必要經三級安全教誨，并考試合格，方可進入生產崗位工作。（1）一級（公司）教誨凡我司新招員工，報到后由綜合部負責教誨，時間不少于24小時，其教誨內容是；①國家關于安全生產法令、法規和規定。②本公司性質、生產特點、本崗生產工藝規程、本崗安全操作規程、勞動紀律及安全生產規章制度。③安全生產基本知識，普通消防知識及防護常識。=4\*GB3④典型事故教誨。（2）二級（部門級）安全教誨①安全生產制度及安全技術操作規程。②安全設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材性能和用法等。③以往事故教誨、同行事故教誨、同工種事故教誨。（3）三級（班組級）教誨由班長或班組安全員負責教誨，可采用解說和實際表演相結合方式。其教誨內容：①本崗位（工種）生產流程及注意事項。②本崗位（工種）生產工藝規程和安全操作規程。③本崗位設備、工具性能和安全裝置、安全設施、安全監測、監控儀器作用，防護用品使用和保管辦法等。④本崗位（工種）事故教訓及危險因素防止辦法。⑤經班組安全教誨考試合格后，方可進行工作。公司新員工按規定期間接受培訓學習，通過一種時期實際工作后，對暫時工、外來工和參觀人員，進廠前必要接受入廠安全教誨，重返崗位操作工，應進行崗位復工教誨。4、各班組在班前會議上著重講安全，預想當班危險因素。布置好對策，班后會上要總結分析當班安全狀況。5、特殊作業人員必要由上級主管部門按期組織專業性安全技術教誨和培訓，培訓內容重要是專業工種安全技術知識，安全規程和事故案例等，經考試合格獲得作業證書，方可從事作業。6、新技術、新工藝、新設備、新產品投產前，主管部門要寫出新安全操作規程，對崗位和關于人員進行專門教誨，并經考試合格后，方可獨立操作。特種作業人員管理制度為加強特種作業人員（電工、焊工、鍋爐、起重操作人員等工種）安全管理，保證操作者本人和她人安全，特制定本管理制度。1、特種作業人員由安全生產管理歸口部門集中管理，并有專職安全員監督檢查，強化管理。2、篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格按照安全技術規范辦事青年員工從事特種作業。3、在每年年初對特種作業人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業技術較差或發生未遂事故或已形成事故者，及時調節，另行變換普通工種。4、對所配備特種作業人員必要經上級關于部門培訓，持證上崗，并由安全生產管理部門每年組織一次專業性技術培訓，不斷提高安全技術水平。5、建立特種作業人員檔案。6、禁止特種作業人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業人員要堅持每月停產半天進行安全知識學習，學習規章制度及安全技術操作規程，進行事故安全分析，自我總結經驗教訓，不斷提高安全技術操作水平。8、對特種作業人員進行安全技術交底，無安全技術交底，不得上崗作業，上崗后要嚴格實行安全辦法。9、堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創造良好安全生產環境。10、上崗后不做其她工作，不得擅離工作崗位，不違背勞動紀律，有權回絕違章指揮，保證安全生產。11、要與其她工種積極配合，不違章作業，不違背勞動紀律，有權回絕違章指揮，保證安全生產。設備設施安全管理制度 設備設施安全管理工作必要堅持“安全第一,防止為主，綜合治理”方針;必要堅持設備與生產全過程系統管理方式;必要堅持不斷更新改造;提高安全技術水平原則;能及時有效地消除設備運營過程中不安全因素，保證公司財產和人身安全。一.設備設施選購：1.必要堅持“安全高于一切”設備設施選購原則,規定做到設備運營中在保證自身安全同步,保證操作工安全。2.設備管理人員應依照本公司生產特點，工藝規定廣泛收集信息(涉及:國際、國內本行業生產技術水平,設備安全可靠限度。價格、售后服務等);通過論證提出初步意見報總經理批準實行。二.設備設施使用前管理工作：1.制定安全操作規程。2.制定設備維護保養責任制。3.安裝安全防護裝置。4.員工培訓,內容涉及設備原理、操作辦法、安全注意事項、維護保養知識等，經考驗合格后,方可上崗。三.設備設施使用中管理工作：1.嚴格執行《設備設施安全管理制度》,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。2.設備操作員工須每天對自己所使用機器做好尋常保養工作,生產過程中設備發生故障應及時予以排除。3.為了便于操作工尋常維護保養,有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術規定,由部門經理和設備管理人員負責檢查實行。4.預檢預修,是保證設備正常運轉,避免發生事故有效辦法,設備管理人員應依照設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,貫徹專人負責實行,將設備質量保持在最佳狀態,保證設備從本質上安全性。四.設備設施維護保養制度：1.設備運營與維護堅持“實行專人負責，共同管理”原則，精心養護,保證設備安全,負責人調離,及時配備新人。2.操作人員要做好如下工作：1)自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作；2)管線，閥門做到不滲不漏；3)做好設備班前、班中、班后按照規定經常性加注潤滑油。防止過度磨損；4)設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況良好；5)建立設備保養卡片,做好設備運營、維護、養護記錄；6)保持設備設施清潔,場合窗明地凈,環境衛生好。五.設備設施檢查制度：1.設備維修人員,每兩周對生產設備進行檢查一次。2.每半年由使用部門會同維修人員，依照生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修籌劃，設備大修前必要制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。3.設備大修竣工后，必要進行質量檢查驗收。4.每年年終由公司主管領導、設備管理人員、部門負責人、維修人員負責，按照事先規定項目內容進行檢查打分,評估出與否完好,能否繼續使用,提出負責人解決意見和改進辦法等。六.設備設施安全事故及設備安全事故報告和解決：1.設備由于不安全因素導致設備損壞和設備事故，依照設備損壞限度,設備事故分為：1)普通設備安全事故；2)重大設備安全事故；3)特大設備安全事故。2.設備安全事故報告和解決：1)普通設備安全事故發生后,操作使用人員應及時向所在單位負責人報告,查清事故因素,查明事故責任。2)重大、特大設備事故發生后，操作人員應及時采用保護現場并報告公司負責人及關于職能部門,公司及時組織關于人員對事故進行檢查,分析事故因素,查清事故責任。3)對各類設備安全事故,堅持“四不放過”原則，認真調查及時報告，嚴肅解決。4)對玩忽職守，違章指揮，違背設備安全管理規定導致設備安全事故領導，管理人員和直接責任者，依照情節輕重，責任大小，分別予以處分、經濟懲罰，構成犯罪交由執法機關解決，追究其法律責任。七．設備設施更新改造及報廢管理工作：1.設備報廢基本原則：1）國家或行業規定需要裁減設備；2）設備已過正常使用年限或經正常磨損后達不到規定；3）設備發生操作意外事故,導致無法修復或修復不合算；4）設備使用時間不長,但因更合理更經濟先進設備或生產使用時需要更換；5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業平均水平。符合以上狀況設備均可申請報廢。2.設備報廢手續：1）由設備使用部門提出報廢申請,經設備管理部門確認并訂立意見；2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交設備管理部門審核,經主管副總經理批準,移送財務部門結算手續。3.設備改造基本規定：1）通過技術論證后,采用新技術，新材料，新零部件就可以提高設備綜合安全技術水平,經濟上也是合算。2）設備改造要持謹慎負責態度,切勿容易蠻干,必要按照申請,論證、批準基本程序運營。八.嚴格執行設備管理過程中記錄制度：建立設備設施技術管理檔案,即在設備-生產全過程狀態,按章設備選別,設備維護保養、維修、更新改造、報廢解決等程序運營。由負責人和主管領導簽名確認保存。建立項目安全設施和職業病防護設施“三同步”管理制度1、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時都必要有保證安全生產和消除有毒有害因素設施，這些設施要與主體工程同步設計、同步施工、同步投產。2、公司應對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家關于規定進行規范管理。（1）在進行可行性研究論證時，必要進行安全論證；（2）設計單位在編制初步設計報告時，應同步編制《安全專篇》；（3）施工單位必要按照審查批準設計方案進行施工，不得擅自更改安全設施設計，并保證施工質量；（4）按照國家建設項目竣工驗收規范進行驗收，不符合安全規程和國家或行業原則不得驗收和投產使用；（5）（6）生產設施建設中變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。3、（1）設計人員必要嚴格執行國家關于安全、衛生、環護、消防等設計規范和原則。（2）設計采用新工藝、新設備、新材料、新產品時，必要有鑒定報告。（3）新產品轉入批量生產必要符合下列條件：1)采用成熟工藝辦法。2)工藝條件選用應符合安全規定。3)具備可靠安全辦法（涉及可靠控制手段、報警裝置及發生事故緊急解決裝置等）。4)設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、職業衛生等原則和規定規定。5）設計文獻要有安全可靠性評價。4、審查初步設計或方案時，應有安全、職業衛生、環保、消防部門參加評審工作，凡未經上述部門訂立批準，財務部門有權回絕付款。5、凡引進先進工藝裝置和技術，必要同步引進先進安全、職業衛生、環保、消防設施和技術，或在國內配套相應水平設施和技術。6、施工過程中，應有人負責安全、衛生、環保、消防設施施工監督檢查，及時糾正施工中缺陷。設備設施驗收和報廢拆除管理制度1.進廠驗收：1.1新設備進廠后，由設備管理人員會同使用部門共同開箱、安裝調試。重點、核心設備或特殊設備應由人力行政科安排或委托專業安裝單位進行。1.2新設備安裝調試后，經驗證合格后，正式移送使用部門，設備使用闡明書、圖紙、合格證等資料歸檔管理。1.3新設備驗收經試車不合格者，告知供應廠商解決。2.設備報廢：2.1凡列入固定資產設備，符合下列條件之一，可按規定申請報廢：2.1.1超過使用年限、重要構造陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝運用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算。2.1.2使用年限未到，但不能遷移設備，因建筑物改造或工藝布局必要拆毀。2.1.3設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝規定。2.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險。2.1.5因事故或其她災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值。2.1.6國家規定裁減產品。2.2設備報廢審批：凡符合報廢條件設備，由使用部門提出申請，報設備管理部門填寫《設備報廢申請單》，經公司領導及上級主管部門批準后，方可報廢設備。設備未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢解決。2.3拆除生產設備設施應按規定進行處置。拆除生產設備設施涉及到危險物品，須制定危險物品處置方案和應急辦法，并嚴格按規定組織實行。2.4銷帳：設備經報廢后，應在《設備固定資產臺帳》等表單中予以銷帳解決，應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執行人等。危險物品及重大危險源管理制度1、重大危險源是指長期地或者暫時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品數量等于或者超過臨界量單元（涉及場合和設施）。2、危險物品是指易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等可以危及人身安全和財產安全物品。3、廣義上，也許導致重大事故發生設備設施或場合，都可稱為重大危險源。4、建立運營管理檔案，對運營狀況進行全程監控。5、定期檢查重大危險源安全狀態。6、按照國家規定對設施設備進行檢查、檢測，定期進行安全評估。7、在重大危險源明顯位置設立危險源警示牌和安全警示標志。8、制定應急救援預案，定期組織應急救援演習。9、及時向所在地安全生產監督管理職責部門申報重大危險源，并至少每半年報告一次重大危險源監控辦法實行狀況。危險作業安全管理制度公司為加強危險作業安全管理,認真負責，規范作業，制止違章，防止安全、工傷、消防事故，保障作業人員生命和公司財產安全，依照《中華人民共和國安全生產法》，并結合公司各部門科室、各崗位實際狀況，制定本制度。一、總則：1、危險作業安全管理應與事故防止相結合。各小組應堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，堅持“誰主管、誰負責”和“安全生產、人人有責”原則。2、各小組和員工必要遵守本制度和關于安全制度等，加強作業現場安全管理，完善作業現場安全條件，保證作業安全。3、公司各部門科室重要負責人對我司安全工作全面負責；各小組主管負責人對本小組安全工作負責；班組長對本班組安全工作負責；作業現場監護人對直接作業和輔助人員生命負責；各現場作業人員對自已安全工作負責；外來工程施工隊重要負責人對本隊安全工作負責。4、各小組在危險作業前，負責對所有作業人員進行安全教誨，提高作業人員安全意識和自我保護能力，規范作業，防止事故。教誨應做好書面記錄。5、針對在作業中發生安全、工傷、消防事故，嚴肅追究事故負責人和小組責任，嚴肅解決與考核。二、危險作業申請審批：1、在危險作業前，由從事作業小組負責辦理危險作業申請審批手續。先填寫《危險作業申請審批單》或《動火審批表》一試二份，明確填寫作業地點、作業內容、作業日期、擬定直接作業和輔助作業人員與身體健康狀況、現場監護人和指揮人、制定“防護辦法”，報安全主管領導批準后，方可作業。一式二份，作業小組一份、安全管理小組一份備查。2、外來工程施工隊來公司從事危險作業，由外來工程施工隊負責填寫《危險作業申請審批單》或《動火審批表》，先報所在小組審批，由小組重要負責人或安全員現場檢查后提出意見，簽名后，再由工程施工隊報安全管理小組主管領導批準后，方可作業。一式三份，外來工程施工隊一份、所在小組一份、安全管理小組一份備查。3、如果因工作需要，確需將普通作業改為危險作業，也應按《危險作業安全管理制度》規定辦理申請審批手續，經批準后，方可作業。如狀況緊急，來不及履行申請審批手續，現場應定人負責，及時采用有效防護辦法三、安全檢查與管理：1、遵守《安全檢查制度》，對作業現場認真檢查。公司安全領導組、安全主管人員負責監查，監查后應有書面記錄。對在監查中發現危險隱患或違章行為及時發出《隱患整治告知單》，限時限期整治，防止事故發生。2、遵守《安全檢查制度》，各小組負責對危險作業現場每日檢查，對發現問題，及時整治，有效消除隱患，控制事故。當收到公司《隱患整治告知單》后，小組重要負責人應及時簽名，并組織關于人員及時整治，在限定期期內整治完畢，及時反饋下發整治部門。3、各小組對公司級負有安全監督檢查管理職責專管人員，依照國家安全生產法與條例、公司生產車間安全消防管理制度等履行監督檢查管理職責，應當予以配合，不得回絕、阻撓。4、在發出《隱患整治告知單》時，被檢小組重要負責人回絕簽字，監查人員應將此狀況記錄下來，向公司總經理報告。四、解決：1、有下列狀況一，應將存在問題小組列入月度安全消防考核中。詳細如下：（1）從事危險作業，小組在作業前未辦理危險作業申請審批手續；（2）作業前，小組未對全體作業人員進行現場安全教誨；（3）從事危險作業人員有未滿18周歲；（4）（5）（6）作業現場監護人以任何理由離開了監護點；（7）（8）危險作業現場未劃出禁區，禁區未掛“安全消防警示標記”牌等；（9）夜間作業或在設備容器內、下水道內作業現場沒有充分照明；（10）（11）有違章作業或冒險作業。

（12）作業后，未及時清理工具、用品、材料等；未及時清除鐵角、火種、廢物廢料等；未及時拆除暫時用電源線等。2、對導致重大安全、工傷、消防事故，應按〈安全生產法〉規定追究法律責任，嚴肅解決。有關方及外用工管理制度為進一步規范和完善對外來施工、承包和租聘方以及外來施工和服務人員安全管理，貫徹各項安全管理制度，保證安全生產，特制定本制度。1、公司與有關方訂立合同責任單位是有關方歸口管理部門。（1）負責組織訂立安全生產管理合同書，并對有關方各類證件和資格進行審查。（2）負責對有關方及其作業現場進行尋常安全檢查和管理。（3）負責督促有關方對作業人員安全教誨，并把公司安全管理制度，有關規定傳達到有關方。2、安全管理部門負責對本單位范疇內有關方安全監督管理。（1）負責對有關方安全資質進行鑒定審核。（2）負責監督責任部門與有關方訂立安全生產管理合同。（3）負責監督檢查有關方安全教誨培訓工作。（4）負責對安全生產管理合同執行狀況進行監督檢查。3、工程發包管理規定：（1）公司因工程等工作需要對外發包工程項目，發包單位必要嚴格審核承包單位合法性、技術水平及安全資質，對不符合條件單位，不得對其發包工程。（2）對符合條件承包單位，在訂立承包合同同步，還必要訂立安全生產管理合同，并經安全管理部門審核批準。安全生產管理合同書一式三份。發包方、承包方、安全管理部門各一份。（3）承包方訂立安全生產管理合同后，發包方安全管理部門負責對承包方安全教誨和培訓進行監督檢查，向承包方簡介本公司各項安全管理制度。（4）發包方有關部門應負責對對口承包方進行作業現場及環境安全技術交流，明確安全技術規定，提供安全施工條件，貫徹安全辦法。（5）發包方責任部門督促承包方在施工和作業中達到發包方安全管理規定。（6）承包方負責對作業人員開工前三級安全教誨。（7）承包方開工前，必要貫徹安全生產管理制度、制定各級管理人員安全生產責任制及施工安全辦法。（8）未訂立承包合同其他施工作業等項目，發包單位與承包單位也必要訂立由公司統一印制安全生產管理合同手續，禁止口頭安排。（9）工程在實、施過程中，發包單位要對承包方安全施工狀況經常進行檢查監督，發現不安全隱患，要及時督促承包單位進行整治。（10）承包方在現場作業中，必要嚴格執行公司規定安全生產管理制度。（11）現場作業人員應接受發包方和安全管理部門安全監督和檢查，對違章人員或妨礙公司安全生產作業，公司有權令其糾正或停止作業。（12）承包單位在我公司范疇內，違背我公司安全生產規章制度，一經發現，除對其進行教誨外，并按我公司規定予以經濟懲罰同步追究發包方單位有關責任4、承包單位須提供如下安全資質資料：（1）施工公司有關安全資質證。（2）公司法人營業執照。（3）現場負責人安全職責及授權書。（4）關于承包勞務合同（合同）。（5）特種作業人員操作證。（6）施工、服務人員勞動合同書或授權委托書。（7）施工安全管理制度。（8）施工設備、設施臺賬。

職業健康管理制度1、堅持防止為主、防治結合、綜合治理方針，實行分類管理、綜合治理。2、3、在產生職業病危害場合，設立醒目公示欄，發布職業病危害因素檢測成果。4、對產生嚴重職業病危害作業崗位，在醒目位置，設立職業危害告知牌、警示標記和警示闡明。 `5、6、每年對職工進行一次職業衛生培訓。7、每兩年對從事職業危害因素崗位職工進行一次職業健康檢查，檢查成果如實告知職工，并進行建檔管理。8、女職工在月經期、已婚懷孕準備期、懷孕期、哺乳期，由于生理特性，在勞動和工作中遇到特殊困難，應予以特殊勞動保護。9、對不適當繼續從事原工作職業病病人，調離原崗位，并妥善安頓。

勞動防護用品配備和管理制度為加強和規范勞動防護用品配備和監督管理，保障公司員工安全與健康，根據《勞動防護用品監督管理規定》規定，結合公司勞動防護用品配備和使用管理工作實際狀況，特制定本管理制度。一、本制度所稱勞動防護用品，是指由公司為崗位作業人員配備，使其在工作過程中免遭或減輕事故傷害及職業危害個人防護裝備。勞動防護用品分為特種勞動防護用品和普通勞動防護用品。二、公司勞動防護用品配備原則：公司范疇內凡潛在職業危害因素崗位作業人員，都應當配備勞動防護用品，公司應按規定安排用于配備勞動防護用品專項經費，不得以貨幣或者其她物品代替，應當按規定配備勞動防護用品。三、公司勞動防護用品配備和使用管理規定：1.勞動防護用品采購及保管規定勞動防護用品采購，由采購科制定勞動防護用品采購、驗收、保管、發放、報廢等安全管理制度，并監督執行。㈠采購勞動防護用品必要符合國家或行業原則，采購時須驗證供貨商資質及生產允許證、特種勞動防護用品安全標志、產品合格證、有效期限、防護類別、防護級別等規定項目，禁止采購不符合原則或超期勞動防護用品。㈡質量部驗收人員應嚴格按規定程序及規定對采購勞動防護用品進行驗收，特種勞動防護用品驗收須經公司安全生產領導組辦公室人員檢查驗收。㈢勞動防護用品應按規定入庫保管，按存儲規定擺放，定期進行檢查，盡量不積壓儲存，避免因失職導致勞動防護用品失效、霉變或損壞。㈣勞動防護用品發放必要按規定原則配發，發放應履行簽字手續。不得超范疇發放，如需增長發放范疇，應經公司安全生產領導組辦公室審核，報領導批準后執行。㈤回收或過期勞動防護用品應按規定進行報廢解決，不得擅自解決，禁止轉銷給收廢品人員。2.配發勞動防護用品個人使用和保管規定：專業技術人員在操作過程中，必要按照安全生產規章制度和勞動防護用品使用規則，對的佩戴和使用勞動防護用品，未按規定佩戴和使用勞動防護用品，不得上崗作業。結合本崗位工作性質和職業病危害因素，合理提出勞動防護用品配備祈求或建議，呈報部門領導。㈢對所配備防護用品對的使用，妥善保管，禁止隨意扔放或不按規定穿戴。隱患排查治理制度1、安全生產隱患排查與治理是系統安全管理重要手段之一。開展安全生產隱患排查與治理目，是進一步貫徹公司安全生產主體責任，認真解決本單位存在安全生產突出問題，有效防范和遏制本單位重特大事故發生，以保障公司安全生產與員工安全健康。2、安全生產隱患是指生產經營場合及其設備設施、或者社會公共場合等不安全狀態，人不安全行為和安全管理方面存在缺陷。3、依照國家規定，公司建立隱患排查治理和建檔監控制度，由安全管理人員負責尋常登記和管理，整治后進行整治效果評價。4、公司每月組織有關人員排查公司事故隱患，按照隱患級別進行登記，并按照職責分工實行治理。5、對于普通事故隱患，由部門負責人或者關于人員及時組織整治。6、對于重大事故隱患，由重要負責人組織制定并實行事故隱患治理方案，同步及時報告關于部門。7、重大事故隱患治理方案應當涉及如下內容：治理目的和任務；采用辦法和辦法；經費和物資貫徹；負責治理機構和人員；治理時限和規定；安全辦法和應急預案。8、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，勉勵、發動員工發現和排除9、每位員工在上崗操作前，必要一方面熟悉自己工作環境、工作對象有無不安全因素，檢查自己所使用工器具和自己操作設備，與否有異常現象，如發現異常必要及時解決或報告班組長。對個人防護用品穿戴要符合規定，全面檢查，確認安全可靠后方可上崗操作。10、專、兼職安全員應堅持尋常巡回檢查，檢查中必要認真負責，發現問題要及時解決。如遇危急狀況嚴重威脅人身安全，有權先停止生產，撤離現場人員并及時向主管領導報告。11、公司安全大檢查、各專業安全檢查、尋常安全檢查都必要有明確檢查目，通過檢查達到預期效果。在檢查中不但從客觀條件上找出容易發生事故隱患，并且必要有的確可行解決辦法。同步還應從領導思想上、組織辦法和規章制度完善及貫徹貫徹等方面，找出存在問題重要因素。

應急管理制度1.為貫徹“安全第一，防止為主、綜合治理”安全生產方針，規范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故能力，保障員工安全健康和生命安全，最大限度減少財產損失、環境損害和社會影響。依照國家關于法律法規制定本制度。2.應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，防止為主，統一領導，分級負責，職責明確，迅速反映”原則，。3.成立以公司重要負責人為總指揮，副總為副總指揮，部門負責人和專職安全管理人員為成員應急管理小組。專職安全管理人員負責尋常應急管理。4.生產安全事故應急救援預案編寫與修訂。公司應急管理小組負責預案編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》，保持與上級部門預案銜接，并及時備案。依照國家法律法規及實際演習狀況，適時修訂《預案》，具備科學性、實用性、可操作性。5.應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當涉及：事故防止、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。6.應急演習。依照年度應急演習籌劃，每年至少進行一次綜合預案演習或專項預案演習，強化員工應急意識，提高應急隊伍反映速度和實戰能力。專職安全管理人員負責做好演習記錄和總結。7.應急通訊保障。及時發布更新固話、手機等應急通訊方式，并保證通訊暢通。8.應急救援物資保障。依照公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥物等保障工作。保證經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并相應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，保證性能完好。9.應急處置。事故發生后，及時啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采用必要辦法，防止發生次生、衍生事故，避免導致更大人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅人員疏散、轉移，做好安頓工作。10.建立應急隊伍，人員由分管負責人、專職安全管理人員、部門負責人及業務骨干構成，并進行經常性訓練，純熟掌握基本救護常識和救援能力。11.應急救援合同。充分運用社會應急資源，與地方政府預案、有關部門預案和應急組織相銜接。依照關于規定，公司要同有關單位訂立救護合同，一旦發生公司不能自救事故，祈求增援。12.應急管理費用由重要負責人審批，財務部門予以保障。13.本制度自頒布之日起實行事故管理制度為貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，防止和減少事故損失，規范事故報告和調查解決，特制定我司事故管理制度。1事故分類與管理：1.1生產事故。指在生產過程中，由于違章指揮，違背工藝規程、崗位安全技術操作規程或操作不當等因素導致原料、半成品、成品損失事故。此類事故由生產部管理。1.2設備事故。指因設備自身因素或由于維修不及時、操作不當導致停機，因而損失產量或修復費用達到規定數額事故。此類事故由生產部負責管理。1.3燃燒、爆炸事故。指由于失去控制燃燒、爆炸而導致國家、公司財產損失和人員傷亡事故。此類事故由綜合部負責管理。1.4交通事故。指由于違背交通運送規則或其他因素而導致車輛損壞、人員傷亡、財物損失事故，此類事故統一由綜合部負責管理。1.5質量事故。指因產品質量達不到技術原則或公司規定規定而導致報廢，以及顧客反映屬我方責任使顧客或解決事故發生有關損失事故，此類事故由質量部負責管理。1.6傷亡事故。指凡我司員工在生產勞動過程中發生人身傷害、急性中毒、中暑事故。此類事故由綜合部負責管理。1.7各職能部門應按分類管理規定，調查、記錄、存檔；其中綜合部負責全公司各類事故綜合記錄、存檔，并按規定程序上報上級主管部門。各職能部門應及時將事故狀況報送綜合部。2事故責任劃分：2.12.2公司規章制度不健全、不科學由公司主管領導委托有關部門制定和修改規章制度，管理部門不認真執行由管理部門負責。管理部門已制定和建議制定規章制度，領導不簽發或不組織實行，由領導負責。2.3設計有缺陷或不符合設計規范規定，由設計者和審批者負責。在施工過程中發現設計有缺陷，可以采用辦法彌補而不采用，由施工管理部門負責。2.4凡轉讓、應用、推廣科技成果，其中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”解決辦法和安全操作規程，不能投入生產；強行實行，要追究指揮者責任。2.5制作、施工部門，未嚴格按圖制造施工，未經設計或修改設計批準而施工者，要對此產生事故負責。2.6經批準作業，作業者違章發生事故，由違章者負責；擅自作業發生事故由本人負責；違章委派作業發生事故，由委派者負重要責任。2.7違章指揮而導致事故由指揮者負責。2.8已發生事故未及時采用有效辦法，致使類似事故重復發生，由關于領導負責。2.9因缺少安全規章制度而發生事故由綜合部負責，因違背規定或違章操作而導致事故，由操作者負責。2.10因缺少安全防護裝置而發生事故或導致嚴重后果，由生產組2.11對于發現重大事故隱患，所在單位可以解決而未解決導致事故，由該單位主管領導負責；所在單位無力解決并已報告關于部門，五日以上仍未解決或無明確答復而導致事故，由延誤部門負責。3生產安全事故調查解決：3.1生產安全事故調查程序3.1.1現場保護。事故發生后，一方面應急救受傷害者。采用辦法制止事故蔓延擴大，認真保護事故現場。3.1.3事故事實材料收集。3.1.4證人材料收集。3.1.5現場照相。3.1.6事故圖。3.2.事故調查職責分工：3.2.1事故發生后，在急救人員同步，輕傷由部門分管領導指定專人，構成事故調查小組，對事故進行調查，查明因素，明確性質，分清責任，提出對責任者處分意見和擬定防范辦法，撰寫事故調查報告書，上報公司綜合部。3.2.2發生重傷事故時，由公司構成事故調查小組，對事故進行調查，查明因素，明確性質，分清責任，提出對責任者處分意見和擬定防范辦法，撰寫事故調查報告書，上報主管部門。3.2.3發生死亡、重大傷亡事故時，由上級部門解決。我司安全管理組織機構負責配合。4事故解決：4.1凡發生事故要按“四不放過”原則追查解決。4.2未遂事故或輕微事故(涉及普通性輕微工傷或經濟損失在500元如下其他事故)，由事故發生單位負責人主持調查解決，并將狀況書面報告人力行政科。4.3工傷事故確認及執行原則按《職工工傷保險實行細則》中規定，由綜合部同關于單位及人員擬定。4.4發生重傷、死亡、重大火災等惡性事故，由重要負責人組織綜合部等部門參加調查解決，按規定填寫事故報告書，及時報送上級主管部門。4.5凡發生事故后，在規定期間無書面報告者，視為隱瞞事故。發生事故隱瞞不報或虛報者，要追究關于領導責任，并從嚴解決。4.6對防止或急救事故有功人員，公司將予以一定獎勵。4.7對事故責任者處分，可依照事故大小、損失多少、情節輕重、事故后體現，以及影響限度等狀況，令其補償經濟損失或予以行政處分，直至追究刑事責任。5安全生產事故報告5.1事故發生后，事故現場關于人員應當及時向我司重要負責人報告；重要負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民5.2報告內容：5.2.1事故發生概況；5.2.2事故發生時間、地點以及事故現場狀況；5.2.3事故簡要通過；5.2.4事故已經導致或者也許導致傷亡人數（涉及下落不明人數）和初步預計直接經濟損失；5.2.5已經采用辦法；5.2.6其她應當報告狀況。安全績效評估管理制度安全管理績效是一種組織依照職業安全衛生方針和目的，在控制和清除職業安全衛生危險方面所獲得成績和達到效果。安全管理是一項系統性很強工作，評價其績效問題應以系統觀點作出客觀、公正評價，不能由于出了一起人身傷害事故把安全管理工作所有否決掉。導致人身傷害事故因素是多方面，如由于設備缺陷、維護不善帶病運營導致事故，或者是工藝指標規定不科學、不合理，以及操作控制不穩定等，或者是操作不純熟缺少經驗、違章操作等，或者是作業環境自身就存在不安全因素等等。因而，人身傷害事故發生是由諸多不安全因素所導致。在工作中把每起事故都做出全面調查分析，查找出事故因素、擬定事故性質、分清事故中責任，然后作出判斷評價會比較客觀、公正些。既然事故發生是由多方面因素所致，那么對安全管理績效評價也應從多方面綜合評價較為客觀、公正。在評價安全績效問題時，其指標與其他方面不同，普通評比指標都是以數字大為好，而安全管理績效指標是以數字小為好，如事故為“零”，違章紀人數為“零”等。因而對評比指標要有深刻結識，懂得每一項工作如何考核、如何評比、如何制定指標等，否則搞評比工作會適得其反達不到預期效果。1.評估安全生產責任制貫徹狀況。安全生產責任制已詳細規定了各部門、各級人員安全職責。如果公司每位領導、每位員工都認真履行安全職責，明確各自安全權利與義務，真正實現全員參加安全管理，充分結識到安全管理并不是哪個部門事，而是與每個人均有直接關系，在看待事故問題時自然就較為客觀些。有些領導、員工一旦出了人身傷害事故，就片面地怪罪安全管理部門，把責任往安全管理部門推。其她安全管理職能部門也有她自己管理職能和權限，你說她一點責任也沒有是說但是去，起碼也得負點管理責任，例如安全教誨、檢查、指引、監督、管理不到位等等。因而說評價安全管理績效時應先認真檢查各部門、各員工與否認真履行各自安全職責。2.評價各職能部門與否按規定建立了各項安全管理制度、崗位安全操作技術規程等。制度齊全是管理基本，沒有制度那不成無章可循了嗎？做什么事情3.評價各項制度、規程執行狀況。安全管理工作最重要是督促貫徹各項制度、規程。制度是長期生產實踐經驗與教訓結晶，有些內容甚至是用鮮血和生命換來得。要嚴格貫徹貫徹各項制度，才干杜絕事故發生或將事故損失降到最低限度。評價基本管理工作，評價各單位與否建立各級安全生產會議制度，與否建立安全管理網絡，與否建立各項安全管理臺賬記錄及登記制度等等。基本管理工作量大、工作繁瑣，并且其不產生直接經濟效果，甚至有人以為可做可不做，因而，基本管理工作容易被忽視或者說不夠注重。“高樓大廈起于基石”，各項工作都也應從基本做起，才會獲得預期效果。4.評價死亡事故人數。事故為“零”是安全生產管理最后目的，但現實生產經營活動不可避免會發生些事故。雖然，這是誰也不樂意看到。可咱們得面對現實。既然事已發生，就得認真地去調查分析事故因素，擬定事故性質，貫徹事故責任。從事故中總結經驗教訓，制定事故防范辦法，杜絕同類事故再次發生。評價事故固然就不能以傷亡人數多少為原則了，如果是因以為所導致即責任事故，那得納入評比考核，如果非責任事故、意外事故所導致死亡，那就不應當考核。5.評價重傷事故受傷人數。同樣是以責任事故所導致受傷人數多少為評價原則。在事故中受重傷人數越多，闡明安全工作越差，反之亦然。6.評價輕傷事故受傷人數。同樣是以責任事故所導致受傷人數多少為評價原則。在事故中受輕傷人數越多，闡明安全工作越差，反之亦然。7.評價事故頻次。如果事故接連不斷地發生，闡明安全管理有問題，值得認真思考。8.評價事故經濟損失狀況。一起事故所導致損失越大，闡明事故越嚴重，反之亦然。9.評價違章違紀人數。在安全檢查中如果發現違章違紀人數越少，則闡明員工安全意識增強，自覺遵章守紀，嚴格按制度辦事，這是安全工作好勢頭。否則，應從管理上找因素。10.評價社會效益。人身傷害事故社會影響較大，同步，會給員工導致一定思想承擔無意中留下安全生產事故隱患。11.設備事故、工藝事故、火災事故、交通事故、未遂事故等也應予以評價。這些事故所導致社會影響沒有人身傷害事故大，但其經濟損失是相稱之大，并且事故頻次多。對于任何一種事故都應認真分析，查找事故因素，擬定事故性質，分析事故責任，總結經驗教訓。因而，組織最高管理者定期或不定期對安全管理績效進行評審，總結一段時期內安全管理工作所獲得成績和存在問題，需要改進方針目的等，為下步工作打下基本。

安全獎懲制度1、目：為認真貫徹執行安全生產方針，強化安全生產責任制，增進安全生產管理水平全面提高；使安全生產工作逐漸規范化、科學化、制度化，保證生產安全，將安全生產目的責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來，特制定本制度。2、合用范疇：本制度合用于我司各部門安全生產獎懲管理。3、內容與規定：3.1對全體員工層層訂立《安全生產目的責任書》，公司與主管部門訂立，人員、部門負責人與公司訂立，班組與人員訂立，每一名員工與班組長訂立,不留空白,使人人承擔安全生產目的責任，事事處處有人員管理安全。3.1.1安全生產目的責任書明確標注：（1）詳細時段

（2）負責內容

（3）責任目的（4）獎懲辦法

（5）監督人員

（6）負責人

3.1.2堅持以規章制度為根據，以詳細工作崗位為基本，以崗位操作規程為原則，以安全原則化管理為指引，按照“三不傷害”原則，明確責任，擬定目的。依照責任目的完畢狀況進行獎懲。

3.1.3調節工作崗位時“安全生產目的責任書”隨時改簽。3.2安全生產管理部門按照《安全檢查和隱患整治制度》定期檢查，并對隱患整治進行監督。根據獎懲方案，結合整治狀況進行獎懲。3.3發生生產安全事故后，由安全生產領導組組織人員依照《事故管理制度》明確責任，擬定負責人，按照“四不放過”原則解決。對責任部門、負責人、有關人員進行懲罰。3.4各部門、各級人員尋常管理按照公司各項規章制度進行獎懲，按月份匯總。3.5堅持公平、公正、公開原則，實事求是進行年度、季度、月度獎懲。各項獎懲決定均須公示接受全員監督。3.6安全生產管理部門編制年度安全生產獎懲方案，公司安全生產領導組審核通過，重要負責人簽字批準后實行。

變更管理制度1目規范變更管理，防止或減少由于變更而引起潛在事故隱患，避免由于變更失控而引起各類事故發生。2合用范疇合用于公司各部門變更管理。3職責3.1辦公室負責對變更綜合管理，機械設備科負責設備設施變更。4工作程序4.1變更管理：是指對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性變化進行有籌劃控制，以避免或減輕對安全生產影響。4.2變更類型

4.2.1a新建、改建、擴建項目引起技術變更；b原料介質變更；c工藝流程及操作條件重大變更；d工藝設備改進和變更；e操作規程變更；f工藝參數變更；g公用工程水、電、氣、風變更。4.2.2a設備設施更新改造；b安全設施更新改造；c更換與原設備不同設備或配件；d設備材料代用變更；e暫時電氣設備等。4.2.3a法律法規或原則變更；b人員變更；c管理機構變更；d管理職責變更；e安全原則化管理變更等。4.3變更管理規定：a明確變更內容；b對于變更也許導致風險進行評價；c依照評價成果，制定控制辦法。4.4變更程序4.4.14.4.24.4.24.4.24.4.3變更批準后，由各有關職責主管部門負責實行。任何暫時性變更，未經審查和批準，不得超過原批準范疇和期限。4.4.4變更實行結束后，變更主管部門應對變更狀況進行驗收，保證變更達到籌劃規定。變更主管部門應及時將變更成果告知有關部門和人員。消防安全管理制度一防火巡邏、檢查由消防安全負責人、管理人、各部門負責人領導實行。消防安全重點部位如油庫、倉庫、包裝物庫應當進行每日防火巡邏。其她部門應當至少每月進行一次防火檢查。二防火巡邏人員應當及時糾正違章行為，妥善解決火災危險，無法當場處置，應當及時報告。發現初期火災應當及時報警并及時撲救。對巡邏、檢查發現問題責令其當場改正，不能當場改正下達限期改正告知書。三防火巡邏、檢查應當填寫巡邏、檢查記錄。存檔備查。四防火巡邏應涉及如下內容：1、用火、用電有無違章狀況；2、安全出口、疏散通道與否暢通，安全疏散批示標志，應急照明與否完好；3、消防設施、器材與否保持正常工作狀態，消防安全標志與否在位、完整；4、消防設施管理、值班人員與否在崗；5、班后應檢查與否關閉電源，消除煙頭、發熱源等雜物狀況；6、防火巡邏應當填寫巡邏記錄，巡邏及主管人員應當在巡邏記錄上簽名。五防火檢查應涉及如下內容：1、火災隱患及時整治糾正、防止辦法認真貫徹狀況；2、安全疏散通道、疏散批示標志、應急照明和安全出口狀況。3、消防水源狀況；4、消防設施正常工作狀況，滅火器材、消防安全標志設立和功能狀況。5、重點工種人員及其他員工消防知識掌握狀況。6、消防安全重點部位管理狀況。7、消防值班室在崗工作狀態狀況。8、防火巡邏開展狀況。

安全檢查管理制度1、各部門應當做好生產崗位安全檢查工作。職工每天上崗前應對自已崗位或將要進行工作進行自檢，保證安全可靠后方可上崗操作，自檢應涉及如下重要內容：(1)設備狀態與否完好，安全防護裝置與否有效；(2)規定安全辦法與否具備；(3)所用工具與否符合安全規定；(4)作業場合及物品堆放與否符合安全規范；(5)個人防護用品、用品與否準備齊全、可靠；(6)操作要領、操作規程與否明確。在自檢中如發現問題，應自行解決后上崗操作，如自己無法解決，應及時向上反映，消除隱患后方可作業，不得冒險蠻干。2、各部門要做好尋常安全檢查工作。各部門負責人、專（兼）職安全員等應當經常進一步生產現場巡視，檢查安全生產狀況，檢查涉及如下幾方面內容：(1)與否有員工反映安全生產存在問題；(2)員工與否遵守勞動紀律，與否遵守操作規程；(3)生產現場與否符合安全生產規定。在檢查中發現問題，應做好記錄，告知關于負責人或指定關于人員進行整治，并負責檢查其整治狀況。3、單位安全負責人每月至少組織一次本單位安全大檢查，檢查必要有籌劃、有組織、有領導參加、有明確檢核對象和范疇，保證檢查有效性與針對性，避免流于形式。對檢查出問題，做好記錄，并以整治告知書形式擬定整治內容、整治負責人及整治期限等，對重大隱患，由單位負責人組織研究，貫徹整治辦法。4、項目工程開工前必要進行一次全面安全檢查，重要是設備安全和施工環境安全檢查。5、各部門可依照本單位設備、生產特點，組織專業性安全檢查。以國標和專業原則為根據，組織關于專業技術人員對消防、特種設備、電器設備、機械設備、易燃易爆設備（設施、場合）等專業性安全檢查。專業性安全檢查可單獨或結合定期安全檢查進行，發現問題，及時整治。6、各部門要做好季節性安全檢查工作。依照季節特點，做好雨季、夏季和冬季安全檢查工作，防止觸電、車輛傷害、機械傷害、高空墜落，雷擊，淹溺和火災等事故發生。7、節假日先后，職工思想波動大，容易浮現違章操作而導致事故，因而應同步做好節假日安全檢查工作。8、各級領導到現場檢查生產進度、質量和解決工程技術問題時，都必要同步檢查指引安全施工、糾正違章作業和排除事故隱患。9、公司安全生產領導組組織定期全面檢查，每年要組織關于部門進行不少于四次全面檢查，每組由有關領導帶隊，檢查構成員重要由公司安全生產領導構成員、各二級單位重要負責人等人員構成。“三違”行為管理制度1、目為了加強現場安全管理，提高公司各級人員安全生產責任，進一步轉變公司員工工作作風，各級管理人員嚴格與“三違”現象作斗爭。嚴肅查處生產過程中安全隱患和“三違”現象，杜絕各類安全事故，保證公司安全生產。2、范疇合用于公司各生產單位、部門和所有員工。3、職責3.1、公司生產技術科負責編制《“三違”行為管理制度》，并負責監督考核。3.2、公司各生產單位、部門負責人，負責本單位部門對該制度執行。4、工作程序。4.2、公司各生產單位、部門每月不少于一次查處“三違”現象，尋常安全檢查中也要查處“三違”現象。4.3、各級管理人員查處“三違”現象后，要和“三違”人員進行談話，教誨協助，使“三違”人員真正結