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文檔簡介

冠東車燈公司注塑車間注塑班長職位說明書一、差不多信息：職位名稱：注塑班長所屬部門：注塑車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：作業類操作職種直截了當上級：車間主任定員人數：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依照車間每日生產打算，組織本班人員及時生產。三、工作關系（內部）車間主任（上級職位名稱）車間主任（上級職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）注塑班長（同僚職位名稱）（該職位名稱）注塑班長班長技術員班長技術員直截了當下屬職位名稱及人數直截了當下屬職位名稱及人數副班長（1人副班長（1人）裝模工（2人）操作工（19人）工作關系（外部）：/工作關系（職位范疇）：(請列出與該職位工作范疇與程度有關的資料，比如下屬數目、直截了當操縱的預算額，與直截了當負責或做出建議的開支項目。)所在部門總人數：126該職位直截了當下屬人數：22人間接下屬人數：/下屬職員的種類：裝模工，操作工直截了當操縱的預算額：/其他指標：/四、要緊應負責任：請描述該職位4-8相應負責任，包括要緊活動和要達到的結果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標準能夠是數量、質量、成本、時刻、人員反映等等，應盡可能客觀、量化，數據易采集。重要性應負責任衡量標準1依照車間下達的生產打算，合理安排和組織人員生產生產任務完成情形2督促本班職員嚴格按章作業，杜絕安全事故。安全事故發生情形3對產品進行調試，及時解決各種現場咨詢題開機時刻、非定額時刻4對本班組生產的產品質量負責質量事故發生情形、產品合格率5嚴格按照生產工藝進行生產，做好調整工藝記錄違反工藝紀律次數6生產過程中操縱生產成本月平均材料利用率7依照公司的規章制度，督促下屬職員執行，并做好本班的6S工作檢查記錄工作權限：1.班組內人員調度權2．班組人員考核權3．同意培訓4．合理化建議權五、任職要求：學歷及專業最低學歷所學專業高中注塑工藝機械所需培訓培訓科目培訓時刻注塑工藝、設備知識高分子原料班組治理知識塑料工藝及設備知識：20學時高分子原料知識：10學時運算計應用：36學時班組治理知識：8學時所需體會從事注塑工藝2年以上專業技能注塑工藝具有一定的生產作業治理知識和治理方法。通用技能會機械識圖具備良好口頭表達能力和一定的溝通技巧3、一定的組織、和諧能力體能要求軀體健康手指靈活工作要求：工作時刻工作條件工作量偶然加班注塑機飽和六、工作依據：（要緊填

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