一、進(jìn)度控制的概念

進(jìn)度控制：指對(duì)工程各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)單元1進(jìn)度控制概述

二、影響工程施工進(jìn)度的因素

由于建設(shè)工程具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)及相關(guān)單位多等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。（1）業(yè)主因素。（2）勘察設(shè)計(jì)因素。（3）施工技術(shù)因素。（4）自然環(huán)境因素。（5）社會(huì)環(huán)境因素。（6）組織管理因素。（7）材料、設(shè)備因素。（8）資金因素。模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)

三、工程進(jìn)度控制的措施1．組織措施

（1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；

（2）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；

（3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；

（4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；

（5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)2．技術(shù)措施（1）審查進(jìn)度計(jì)劃；（2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)管理人員實(shí)施進(jìn)度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)3．經(jīng)濟(jì)措施（1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；（2）對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；（3）對(duì)提前竣工給予獎(jiǎng)勵(lì)；（4）對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。

模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)4．合同措施（1）推行CM承發(fā)包模式（建設(shè)管理模式），對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；（2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）嚴(yán)格控制合同變更；（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)一、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法

建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種表示方法。單元2進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖（一）橫道圖

橫道圖也稱甘特圖，是美國(guó)人甘特（Gantt）在20世紀(jì)20年代提出的。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長(zhǎng)期以來(lái)被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制中。

模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)基本數(shù)據(jù)部分

橫道線部分橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃，存在下列缺點(diǎn)：（1）不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí)，不便于分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不和于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。（2）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。（3）不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮。（4）不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。模塊一工程進(jìn)度控制基本理論知識(shí)（二）網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)自20世紀(jì)50年代末誕生，工程進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表示，可以使工程進(jìn)度得到有效控制。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是用于控制建設(shè)工程進(jìn)度的最有效工具。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃種類可分為確定型和非確定型兩類。如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作及其持續(xù)時(shí)間和各工作之間的相互關(guān)系都是確定的，就是確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，否則屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。模塊一工程進(jìn)