PAGEPAGE1企業安全生產小常識一個方針：安全第一，預防為主，綜合治理。二條原則：崗位職責；操作規程。三不傷害：不傷害自己；不傷害別人；不被他人傷害。四不放過：事故原因未查清不放過；事故責任者和領導責任未追究不放過；廣大職工未得到教育不放過；防范措施未得到落實不放過。五個須知：知道本單位安全重點部位；知道本單位安全責任體系和管理網絡；知道本單位安全操作和標準；知道本單位存在的安全隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險預案。六個不變：堅持“安全生產”的思想不變；企業法人代表作為安全生產第一責任人不變；行之有效的安全規章制度不變；從嚴強化安全生產力度不變；安全生產一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產管理辦法不變。七個檢查：查認識，查機構，查制度，查臺賬，查設備，查隱患，查措施。八個結合：建立約束機制與鼓勵機制相結合，突出重點與堅固全面相結合，只能部門管理與齊抓共管相結合，防微杜漸與突出保障體系相結合，弘揚安全文化與常抓不懈相結合，安全檢查與隱患整改相結合，落實責任制度與完善責任追究制相結合，強化安全管理與推行安全生產相結合。九個到位：領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，安全意識到位。十大不安全心里因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。企業安全生產長遠規劃實施方案為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《企業安全生產標準化基本規范》等法律、法規，認真執行“安全第一，預防為主“的方針、政策。結合本企業實際，加強對安全生產的監督與管理，防止和減少安全事故，促進企業經濟持續穩定發展，特制訂本方案。目標與管理公司本著“安全生產、以人為本“，“預防為主、防救結合“的原則，執行統一領導，統一指揮，建立健全安全管理體系，完善管理制度。做到人人有責，積極參與，認真落實安全管理制度和責任制。確保長期安全生產，無任何安全事故。安全保證措施我們制定長期安全規劃，是要把各項措施落實到實際中，把顯而易見的安全工作立即做好，把潛在的安全隱患加強防范措施，使其杜絕發生，把安全生產工作放到最重要的位置來實施與管理。1、加強組織領導，建立健全領導機構。建立健全領導機構是抓好安全生產的重要因素。經公司研究決定，進一步強化公司安全領導小組的職能，組長由公司總經理負責擔任，各部門的主要領導加入，具體抓好各項工作。根據工作的需要，要求各部門都要指定一名安全管理員，由各部門及車間主要負責人擔任第一責任人，抓好本單位安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到長期有效地落實安全生產管理制度和安全生產責任制，直至落實到班組和一線每個作業人員，做到思想到位，組織到位，責任到位，措施到位，將安全生產責任層層分解到每個作業人員，生產崗位，務求實效。2、加強對職工的安全教育培訓工作，增強安全生產意識，提高安全生產思想素質和技術水平，各自把好安全生產關。有保護好自己生產安全的能力。3、堅持開展安全生產檢查制度，除公司專職安全員的經常性檢查外，堅持三級安全生產大檢查，公司每季度組織一次安全生產大檢查，車間每月組織一次安全生產檢查，班組每天必須在班前或班后對自己的工作崗位以及施工場所進行一次檢查。確保生產安全。4、嚴格臨時電源管理和特種作業人員的安全生產技術培訓，做到持證上崗。5、嚴格車間場所的安全管理制度，做到不亂扯、亂放、亂丟。劃分文明作業責任區，加強5S管理。做到工完場清，整潔安全文明作業。6、加強設備、工機具的維護與保養，每在上班前，必須先檢查一次設備的運轉情況，工機具的完好情況及電源線路的安全情況，防止設備傷人及工機具觸電傷人等不良現象，杜絕發生機械事故。7、注重安全投入，增強安全設施。為確保安全措施的落實，按規定每年提取安全保障資金，以保證安全設施的購置和安全費用的投入。三、措施到位，加強生產安全的監督管理認識到位，措施到位了，那就是要有強有力的執行手段。一是要加強各單位安全管理隊伍的建設，不斷提高安全管理隊伍的整體素質；二是要加強作業現場安全檢查監管力度，對查出的隱患要跟蹤整改，確保作業現場安全達標率100%；三是要加強安全生產的檢查力度，嚴格考核；四是公司每年組織若干次安全生產大檢查，有效地預防各類事故的發生。四、明確職責，增強安全生產工作責任感為了全面落實安全生產防范工作，增強綜合防御能力，有效地預防各類事故，特別是重大、特大事故的發生。1、積極探索市場經濟條件下安全工作的新思路、新方法、新途徑，提高安全生產工作整體素質水平。2、認真做好安全生產交底工作，根據工作環境、季節性特點以及施工人員素質等情況。認真做好分部、分項作業的安全技術交接工作。技術負責人，施工員（交底人）班組（被交底人）必須認真履行書面交底簽字手續，使員工每天都能高高興興來上班，平平安安回家。3、強化勞動保護用品的管理，對重要管理保護用品要及時更新，安全帶、安全帽等必須經常檢查，發現破損，立即更換。確保使用安全。五、2012—2022十年規劃和工作方案（一）、十年遠景目標：1、安全生產管理規章制度執行率100%。2、員工崗前生產教育培訓率100%；3、重大危險源監控率100%。4、安全生產事故控制在指標范圍內。5、安全生產監督檢查覆蓋100%。6、安全生產事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少。7、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。（二）、工作實施方案：1、加強組織領導，建立健全安全生產管理制度，完善安全生產責任制。使每個員工深刻地明確“安全生產、人人有責”。2、加強安全生產管理工作，指定專人負責，做到常檢查指導，發現隱患及時整改。3、加強對員工安全思想教育和安全技術培訓，使員工能掌握安全生產技能，提高自我防護能力，確保生產安全。4、加強對勞動防護用品管理，從購置國家規定合格產品到安全使用，必須按有關規定佩戴使用。5、加強安全生