XX州XX縣地下綜合管廊工程(一期)PPP相關項目響應文件2相關項目建設運營合適的方案 91相關項目公司組建合適的方案 91.1相關項目公司組建相關計劃 91.1.1相關項目公司組建時間及地點 91.1.2相關項目公司注冊資金 91.1.3相關項目公司法定代表人 91.1.4相關項目公司設立原則 91.1.5相關項目公司辦公地點及主要領導人員 91.1.6相關項目公司履行職責 1.2相關項目公司的機構設置 1.2.1董事會職責 1.2.2監事會職責 1.2.3經營管理管控層職責 1.2.4相關項目公司的人員安排 1.2.5相關項目各領導的主要職責 1.3相關項目公司增資合適的方案 282相關項目投融資合適的方案 282.1資金籌措合適的方案 282.2相關項目資金到位和使用相關計劃 282.3收益、成本測算及財務分析 293相關項目建設合適的方案 3.1編制說明 3.1相關項目概況、主要工作合適的內容及時間安排 3.2相關項目相關技術規范 3.3相關項目的準備與啟動 3.3.1施工安全、質量監督相關手續的辦理 3.3.2圖紙會審的組織 3.3.3技術交底的組織 3633.4工程質量目標及保障措施 3.4.1工程質量目標 3.4.2工程質量目標保障措施 3.5工程施工合適的方案及進度安排 423.5.1施工總體部署說明 423.5.2總體施工順序安排 3.5.3各施工階段施工程序及施工安排 443.6施工總體布置合適的方案 463.6.1施工總平面布置原則 3.6.2相關項目現場布置 463.6.3臨時設施布置 473.6.4施工生產臨時設施 3.6.5安全、消防設施 3.6.6施工道路 3.6.7施工供水 503.6.8施工用電 4工程施工合適的方案 4.1施工測量 4.2基坑支護工程施工 4.3基坑土方開挖 564.4基坑降水與排水 4.4.1基坑排水 4.4.2基坑降水 4.5基坑土方回填 4.6基坑變形監測 614.6.1一般要求 4.6.2監測目的 4.6.3監測合適的內容 4.6.4監測點布置 4.6.5監測時間間隔 4.6.6險情預報 44.5基坑應急預案 4.6現澆管廊主體結構施工 4.6.1墊層澆筑 4.6.2模板施工 4.6.3底板模板支設 4.6.4墻板模板支設 4.6.5滿堂支撐架搭設 4.6.6模板安裝 4.6.7模板施工注意事項 4.6.8模板拆除 4.6.9模板工程施工質量控制程序 714.7鋼筋工程 4.7.1鋼筋加工 4.7.2鋼筋翻樣及加工 4.7.3鋼筋堆放 4.7.4鋼筋綁扎 4.7.5成品保護 4.7.6施工注意事項 4.7.7鋼筋接長 4.8混凝土工程 814.8.1材料要求 4.8.2作業條件 4.8.3施工段劃分 4.8.4施工操作要點 4.8.5技術措施 4.8.6成品保護 4.8.7現澆混凝土允許偏差 4.8.8安全措施 4.8.9施工注意事項 4.8.10混凝土工程質量控制程序 4.9管廊防水施工合適的方案 54.9.1管廊防水做法 4.9.2防水混凝土施工 4.9.3防水涂料施工 4.9.4防水卷材施工 4.9.5施工縫防水、變形縫防水 974.9.6防水保護層 4.10電力施工合適的方案 4.10.1弱電工程施工合適的方案 4.11特殊季節施工措施 4.11.2雨季施工措施 4.12工程進度目標及保障措施 4.12.1工期目標 4.12.2相關項目進度管理管控組織保障措施 4.12.3資源保證措施 4.12.4技術保證措施 4.12.5人員保證措施 4.12.6協調保證措施 4.12.7控制性施工工期保證措施 4.12.8關鍵工期滯后補救措施 4.13相關項目投資控制目標和保障措施 4.13.1投資控制目標 4.13.2投資控制保障措施 5施工安全目標及保障措施 5.1施工安全目標 5.2安全保障體系 5.3安全生產措施費的使用相關計劃 5.3.1安全生產措施費應按以下范圍使用 5.3.2安全生產措施費的使用相關計劃 5.4現場防護設施布設 5.4.1一般原則 5.4.2消防設施 65.4.3基坑護欄 5.4.4施工臨時用電防護措施 5.4.5安全用電措施 5.4.6配置漏電保護器 5.4.7電氣防火措施 5.5施工機械安全保障措施 5.5.1一般措施 5.5.2現場起重機械和其它特種設備的使用制度 5.6專項安全合適的方案的編制審核措施 5.6.1危險性較大的分部分項工程目錄 5.6.2安全專項施工合適的方案的編制審批 5.7辦理意外傷害保險的落實措施 5.8特殊季節施工安全保障措施 5.8.1高溫季節施工安全保證措施 5.8.2高處作業安全保證措施 5.8.3夜間施工安全保證措施 5.8.4地下施工安全保證措施 5.9有害氣體防護及監控措施 5.10一般安全措施 5.10.1防洪、防火安全保證措施 5.10.2確保道路交通安全保證措施 5.10.3運輸安全保證措施 5.11安全考評制度及獎罰措施 6文明施工與環保節能相關計劃 6.1文明施工目標 6.2文明施工措施 6.3環保與環衛管理管控措施 6.3.1設置沖洗設施 6.3.2臨時道路管理管控 6.3.3廢氣、粉塵控制 6.3.4噪聲防護 76.3.5衛生防疫管理管控措施 6.3.6揚塵治理措施 6.4環境保護合適的方案 6.4.1環境保護目標 6.4.2環境保護措施 7相關項目施工招標、設備采購合適的方案及建設期保險合適的方案 7.1相關項目施工招標合適的方案 7.2設備采購合適的方案 7.2.1相關項目采購管理管控一般規定 7.2.2采購工作程序 7.2.3采購相關計劃 7.2.5催交與檢驗 7.2.6運輸與支付 7.2.7采購變更管理管控 7.2.8倉庫管理管控 7.2.9貨物的檢驗與驗收 7.3建設期保險合適的方案 7.3.1風險分析 7.3.2保險合適的方案 8相關項目運營合適的方案 8.1運營管理管控原則 8.2運營管理管控制度 8.2.1基本管理管控制度 8.2.2運營制度 8.2.3值班管理管控制度 8.2.4安全檢查管理管控制度 8.2.5檔案資料管理管控制度 8.2.6安全管理管控制度 8.3相關項目運營管理管控目標、服務質量目標和保障措施 8.3.1運營管理管控目標 88.3.2服務質量目標 8.3.3服務質量保障措施 8.4維護質量目標及保障措施 8.4.1質量指標 8.4.2維護質量保障措施 8.4.3交接管理管控 8.4.4運營管理管控 8.5大中修合適的方案 8.5.1綜合管廊維修相關計劃 8.5.2管廊維修工作合適的內容 8.5.3大中修保障措施 8.6運營期保險合適的方案 8.7保險策略 8.7.1建設工程一切險 8.7.2財產險 8.7.3第三者責任險 8.7.4業務中斷險 8.7.5機器故障損壞險 8.7.6機器故障損壞險之業務中斷險 8.7.7其它險別 8.7.8修復及修理，索賠款項 9相關項目移交合適的方案 9.1相關項目設施移交前恢復性大修合適的方案 9.2最終移交合適的方案 9.2.1移交范圍 9.2.2移交委員會和移交程序 9.2.3移交資料清單 9.2.4移交接管工作程序 1相關項目公司組建合適的方案1.1相關項目公司組建相關計劃相關項目公司注冊資本金為總投資額的30%,即人民幣9219.96萬元，其中政府代表出資922萬元，占股權的10%;XX公司出資8297.96萬元，占股權的90%。程中有關相關項目公司設立時限、融資交割和注冊資本金繳注冊資本的出資義務。相關項目公司的注冊資本金由股東相關項目公司注冊資本的增加、減少、股東變更、股1.1.3相關項目公司法定代表人(1)響應和滿足“招標文件、合同合約文件”要求的原則；(2)保證相關項目總目標的實現的原則。包括“投融資目標、質量目標、工期(3)滿足相關項目各階段特點需求。相關項目運作過程包括了建設前期各項工作，施工過程各項工作，運營維護工作，還包括相關項(5)適應相關項目管理管控多元化。綜合管廊運營相關項目相關方包括區指揮部和其他參建方。為此，在相關項目公司設立中要1.1.5相關項目公司辦公地點及主要領導人員(1)董事會成員按照聯合體內部出資協議，相關項目公司董事會(2)監事會成員相關項目公司設監事會。監事會由三名監事組成，其同乙方委派一名，職工代表一名。監事會中的職工代表由相關項(3)經營管理管控層人員相關項目公司設立經營管理管控機構，負責日常經營技術總監和董事會確定的其他人員。原則上至少一名經推薦，其它經營班子成員由合同乙方推薦，由董事會任命議，相關項目公司經營管理管控層5名(總經理1名、副總經理2名、總工程師1名、財務負責人1名),總經理、副總經理、總工程師由聯合體牽頭人提名任命，財相關項目公司對相關項目策劃、資金籌措、建設實施5)按照合同合約約定，對工程質量、進度督管理管控，審查施工組織設計重要施工工藝6)接受建設、市政主管部門和工程質量監督機構的1.2相關項目公司的機構設置1)執行股東的決定；2)向股東報告工作；3)決定公司的經營相關計劃和投資合適的方案；4)制訂公司的年度財務預算合適的方案、決算合適的方案；5)制訂公司的利潤分配合適的方案和彌補虧損合適的方案；6)制訂公司增加或減少注冊資本以及發行公司債券的合適的方案；7)制訂公司分立、合并、解散或者變更公司形式的合適的方案；8)決定公司的內部管理管控機構的設置；9)根據總經理的提名，決定聘任或者解聘公司副經10)制訂公司的基本管理管控制度；11)公司章程規定或股東授予的其他職權。1.2.2監事會職責1)檢查公司財務；2)對董事、高級管理管控人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行3)當董事、高級管理管控人員的行為損害4)向股東提出議案；5)依照公司法的規定，對董事、高級管理管控人員提起訴訟；6)法律、行政法規、公司章程規定或股東授予的其他職權。1)主持公司的生產經營管理管控工作，組織實施股東或者董事的決定；2)組織實施公司年度經營相關計劃和投資合適的方案；3)擬訂公司內部管理管控機構設置合適的方案；4)擬訂公司的基本管理管控制度；5)制定公司的具體規章；6)提請聘任或者解聘公司副經理、總工程師、財務負責人；8)股東或者董事長授予的其他職權。協調管理管控和施工期間征遷糾紛協調工作，人員配置不少于8人。人員配置不少于9人。人員配置不少于7人。場管理管控，新工法、新工藝、新材料、新設備的應用、監不少于20人，其中駐地代表不少于10人。施工、分承包商對施工過程中發現的各種問題及時與相關單質量的前提下按期完成設備安裝、裝飾裝修、單系統調交聯調。人員配置不少于12人。(6)安全質量環保部：負責安全、質量、環保、水保、人員配置不少于8人。工程質量管理管控、工程建設進度管理管控、工程控等方面管理管控工作的的工程師職稱人員各1名，全程參與相關項目的實施、運行、培訓、維護、考核、驗收等方面工作。標段信息化工程師，負責標段相關系統的運行維護、協調溝通息錄入員負責工程建設過程中各類資料(文檔資料、照片、視頻)錄入。(1)相關項目公司總經理主要工作職責適宜性、實施有效性的管理管控體系，確保相關項目管理③主持召開總經理辦公會議和相關項目公司管理管控評審會議，并對總經理辦管理管控體系運行情況、管理管控方針和管④履行相關項目合同合約和企業相關項目管理管控目標責任書規定的責任和義⑥接受所在地政府、建設單位、企業管理管控層對相⑦主持組建相關項目公司，全面主持相關項目公⑧決定授權范圍的相關項目資金投入與使用，依據有關規定確定內部計酬原則⑨根據比選文件規定，按招投標程序選擇分包方，代①協助總經理主持相關項目公司全面工作，統籌協保管理管控實施規范的落實和管理管控體系有效運行，③在編制的管理管控實施規劃的基礎上，結合各分工主管領明確相關項目公司工程管理管控工作應遵循的原則和指導方針及目④組織制定和審核相關項目公司設計、施工、理管控體系運行中存在的問題，及時采取措施，消保證措施，解決主管體系在貫徹落實中存在的問題，及⑦組織召開主管體系有關工作會議，動員、部⑧組織籌備總經理辦公會和相關項目公司管理⑨組織相關項目公司管理管控體系運行內部審糾正和預防措施進行監督管理管控，保證實②組織制定相關項目公司施工組織設計合適的施工單位施工組織設計、重大施工合適的方案進行審查核準藝、新設備、新材料、新產品應用和先進技④組織對設計合適的方案、施工圖、設計變更等內業質量的檢查指導與整改。組織編制工程完工初竣工檔案，并協助相關項目公司分工主管施工的領導組⑤貫徹執行管理管控體系文件并組織檢查其運行情況，解決主管體系內部在管理管控體系運行中存在的問題，及時采取有效措施⑥貫徹執行主管工作范圍內的各項實施合適的方案、基本管理管控制度及具體規章等辦法，保證各項管理管控工作相關計劃目標的落⑩會同有關領導組織召開分工主管工作和主管系統工作分管相關項目公司工程管理管控部、安全質量環保公司施工安全、質量、環保、土建均衡施工面組織與協調和管理管控工作，在主管期內貫徹執行相和目標，對工程相關項目安全生產、土建工程施工安全管理管控體系運行中存在的問題，及時采取④貫徹執行各項施工組織合適的方案、各項生產相關計劃等有關作業文件，保證工程質量、職業健康安全、生產相關計劃目標的落實，⑦會同相關項目公司主管技術領導，組織主管部門和主⑩主持分工主管工作，會同有關領導主持召開分協管相關項目公司工程管理管控部、安全質量環保部、物資設備部。負責相關項目量、環保、全面組織與協調及管理管控工作。在主管系統理管控方針和目標，對機電系統及設備安裝工程施③執行管理管控體系文件并組織檢查其運行情況，解控體系運行中存在的問題，及時采取有效措施，消除隱患，④貫徹執行各項施工組織合適的方案，各項生產相關計劃等有關作業文件，保證工程質量、職業健康安全，各項生產相關計劃目標的落⑦會同相關項目公司主管技術領導組織主管部門和主管⑨制止違反法律法規及操作規程行為，對所主管部⑩會同有關領導組織召開分工主管工作和主管系統工作①向總經理負責，并協助常務副總經理和協同配合分管相關項目公司綜合管理管控部、前期專項工作項目前期遷改對外接口工程及相關項目公司行政范圍內各項工作的全面組織與協調管理管控工作。在主管系統內貫徹相關項目公司工、相關項目施工綜合治理、文明施工、維護社會②協助常務副經理組織制定主管工作范圍內的有關管控體系運行中存在的問題，及時采取有效⑤貫徹執行主管工作范圍內的各項實施合適的方案、各項管理管控基本制度和具體規章等管理管控辦法，保證各項管理管控工作相關計劃目標的落實，下達調整⑧會同有關領導組織召開分工主管工作和主管系統工作①向總經理負責，并協助常務副總經理和配合其他分工主管領導工作。分管相關項目公司合同合約管理管控部，財務部。負責工程及財務決算、財務資金管理管控、工程變更、管控工作。在主管系統內貫徹相關項目公司足額到位、重要材料和設備依法招投標、合理控③負責對主管部門和主管體系工程驗工計價、設計變更合適的內容及費用、工程款撥付進行審核與監管，組織設計變更、調概、索賠工作規章等管理管控辦法。貫徹執行管理管控體系文件并組系內部在管理管控體系運行中存在的問題，及等管理管控辦法，保證各項管理管控工作相關計劃目⑩會同有關領導組織召開分工主管工作和主管系統工作控指令，對相關項目公司相關項目安全工作進行管理管控，⑤檢查安全生產管理管控人員履職情況，對發現的安⑤負責組織標段現場臨水、臨電施工圖設計和施工預算，并報合約甲方與管線遷改單位的溝通與協調，為確保遷改順解單位實施，制定施工場地范圍內的車輛和行人安全通行合街道和各企事業單位建立聯系，處理擾民和民擾事務糾紛⑧負責開工前對現場工作區進行拍照、測量、確定邊界、記錄場區內所有構筑物和苗木，施工期間負責對地面地下所有構筑物進行保護主有關規定，對施工用水、用電、安全、衛生、精神設計管理管控部是相關項目公司工程科技開部門。主要職能是負責相關項目公司工程科研相關①根據相關項目公司和建設單位對設計管理管控的要綜合管理管控辦法。確定建立設計進度、質量組織管控的工作合適的內容；明確總體設計、設設計工作職責；明確設計管理管控應遵循的管理理管控工作質量；明確設計遵循的設計原則、技術計工作質量、設計工作進度，全面規劃設計和設計管理管②根據建設單位、總體設計單位對施工圖設計技術、據初步設計確定的設計原則、設計技術質量標準等要求，負施工圖設計技術標準、設計指導實施細則，以此為深化施工求，以及建設單位對設計進度的要求，負責會同設計管理管控辦法，并配合工程管理管控部組織招投標、施工成本、合同合約管理管控主管部門。主要程相關計劃管理管控及合同合約管理管控，包括合同合約內變更相關項目驗工計價管理管控，施工進度相關計劃統計制定工程相關計劃、驗工計價、統計管理管控辦法工計價、統計報表的編制、申報和下達進度相關計會同相關項目公司工程管理管控部、設計管理管控部制制定工程、物資、設備等合同合約管理管控辦法，工程管理管控部是相關項目公司土建工程、機試工程相關項目施工組織總體策劃、執行、控制、協調管建科、技術科、調度科。主要職能是負責制定相關組織實施合適的方案和具體實施合適的方案及相關和相關計劃的執行及控制；負責策劃制定相關項目公司管理管控各項管理管控辦法及規定，規范工依據相關項目公司管理管控實施規劃，組織制定工組織綜合管理管控辦法(涵蓋部門的全部職責工作),明確規定建立相關項目公司各項施工組織管理管控工作、各級施工組織管理管領導和施工組織管理管控職能部門及施工組織管理管控人項目公司工程相關項目施工組織管理管控的合適管理管控工作制度及采取的主要措施，全面織管理管控工作，并以此為指導制定相關項目公組織管理管控辦法及規定，全方位、全過程、系統及報審、組織執行和協調控制工作，對施工單位編制的年、施工技術、操作規程、安全程序、作業指導書、質量標準等管理管控辦法，并協助對施工監理提出的設④負責制定工程測量管理管控規定并組織測量工作和檢①負責機電設備招標采購、機電安裝現場組織協調管理④負責制定相關項目公司工程相關項目機電系統及安裝工程聯調聯試實施合適的前提下按期完成設備安裝、裝飾裝修、單系統調試、全功能測試從而按期提交聯貫標內審主管部門。主要職能是負責組織編任制定相關項目公司工程安全、質量、環保、職業健康、測等各項管理管控辦法及規定，并負責工程施工全過程①負責制定本部門各項工作管理管控及考核辦法。明確本部門及各級人員各項工作合適的內容、工作標準、工作制度、工作職責③環境、職業健康安全管理管控控辦法及規定，配合安全主任制定相關項目公司工程相關項負責制定地下管線開挖、保護及腳手架搭設作業安全管理管控規定并檢查、監負責制定易燃易爆物品運輸、保管、發放、使用安全管理管控規定并檢查、監織合適的方案審查、現場檢查、監管工作，協助制定施工技術、安全交底管理管控辦法及規定，并會同負責制定施工現場、駐地安全遠程監控管理管控規定，并組織建立監控視頻網管控部制定工程安全質量突發事件應急處置負責會同相關項目公司工程管理管控部制定工程相關項目、重點工程部位、重重點工程部位、重點工序開工前進行施工技術、施工安準備等安全保證條件申請驗收和現場驗收核準開工制管控辦法，并會同相關項目公司綜合部、工依據相關項目公司管理管控實施規劃和相關項目控辦法及規定，負責制定相關項目公司工程質量綜合管理管定建立相關項目公司工程相關項目各項質量明確相關項目公司工程相關項目工程質量管理管控控制合適的內理管控方法、管理管控工作制度及主要采取的措施關項目工程質量管理管控工作，并以此為指導制工程管理管控部、設計管理管控部、施工單位、施③負責相關項目公司信息化預算編制、審批、執行和投⑤組織開展信息化管理管控方面新技術的推廣應用工作，推動企業管理管控的⑥負責信息平臺維護，并配合業主進行工程信息整理及錄入工作，包括相關系綜合管理管控部主要負責日常行政管理管控、①協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排作進展和辦理結果，協調公司各部門有關工作運行，負信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同合約、協議、事勞資統計報表；制訂公司人事、勞動工資、考核等管理⑤負責公司實物資產管理管控，組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的⑦負責檢查落實標段、相關項目公司本部勞動保護用品、職工健康、依法勞務①負責制定本部門各項工作管理管控及考核辦法。明確本部門及各級人員各項②負責甲供、甲控物資設備的聯系和管理管控工作，制定建設單位明確的由相關項目公司負責采購的土建工程大宗材料和大型設備集中招標采購招標管理管控辦③負責根據工期相關計劃，提前編報物資、設備使用相關計劃及到貨日期相關④負責制定相關項目公司統一招標的物資設備監制、進貨、檢驗、驗收、實物⑤負責相關項目公司施工現場物資管理管控標準化標準的制定和檢查、監管工財務部是相關項目公司工程相關項目財務、資金、門。主要職能是負責相關項目公司本級管理管控費財相關項目資金財務管理管控、對施工單位工程資金使用集①負責制定相關項目公司工程相關項目各項資金財務綜合管理管控辦法。明確②負責編制相關項目公司本級工程建設管理管控期、年度管理管控費預算相關③負責制定相關項目公司本級管理管控費財務管理管控辦法，明確各項管理管④根據相關項目公司合同合約管理管控部相關項目資⑥建立相關項目公司與施工單位開戶行統一和開戶統一管理管控機制；建立相關項目公司財務部與施工單位開戶行通過簽署監⑦建立相關項目公司向施工單位撥付工程資金由施工單位按需專項向相關項目⑧并負責組織相關項目公司統一開設銀行賬戶和對施工單位銀行賬戶監管及相直接發放工資制度；相關項目公司直接發包的外部施分包集體勞務隊、專業分包企業，分別由所帶專業2相關項目投融資合適的方案相關項目建設靜態總投資為30733.2萬元，相關項目公司注冊資本金為建設總投資的30%,為9219.96萬元，政府和社會資本分別按占股比例出資，政府出資922萬元，社會資本出資8298萬元，雙方應按合同合約約定及時足額繳納相關項目資XX縣城市開發投資有限公司代表縣政府作為PPP相關項目中的政府方出資代表和行使股東權利，與社會資本共同出資組建PPP相關項目公司。其中，政府占股比例10%,中選社會資本占股比例為90%,由社會資本方控股。相關項目公司成立，相關項目資本金到位后，為解決的建設資金差額，由相關項目公司作為融資主體優先考慮向(1)根據本相關項目合同合約約定的開工日期、通車日期，合理安(2)相關項目公司組建后，成立由財務部門牽頭，相等部門參與的資金相關計劃編制工作小組，負責編制(3)結合相關項目資金到位和使用相關計劃，編制各年份的(4)在相關項目建設實施過程中，應結合相關項目施工組織設計合適的優化、投資進度的優化調整等，適時、動態對上述資金到位(5)當期資金到位相關計劃、資金使用相關計劃一經制定和1、XX縣農村信用合作聯社借款人民幣21513.24萬元，貸款期限為20年，等額還本付息，貸款利率為中國人民銀行規定長期借款利息(年息約4.75%),如有上浮，上浮比例控制在10-20%。①本相關項目中標后，應及時組織相關項目公司管察、設計單位的對接工作，在工程籌劃、設計優化等方面，充分發揮經驗優勢，以②在相關項目公司設立階段，應加強股東各方對投資協關計劃等方面的詳細協商，加強各方擬派駐相關項目公司董事會與經理層的人員的(萬元)其他費用(萬元)總值(萬元)(萬元)1m42m53m44m二123 012345678942229降態搭資間收期Ft年年財務凈現值FMPV(ic=5%)年%$說明：1.融資成本按5.88%的貸款利息計算，融資貸款按15年等額還本付息計算，3.增值稅率按3.3%計算；5.入廊費從運行期第四年開始計算收入，按總投資的2%計算，每年遞增0.1%;時間：2021年x月x日(1)遵循招標文件、設計圖紙、地質資料及國家、部委和地方政府頒布的有關技術規范、規程的規定，認真分析研究，制定切實可行的施工技術措施。正確選用施工方法，合理安排施工程序和順序，科學組織，均衡生產(2)遵守招標文件對工期的要求，施工進度注意各專業間的協調和配合，并充(3)總體考慮，全面協作，選擇適宜本工程條件的施工機械、設備和人員，充分發揮公司設備與人才優勢，認真分析，充分比較工程序，制訂適宜的技術措施，加強各施工工序間(4)實施多合適的方案分析比較，選擇合理可靠的供水、供電、排水、防噪、(5)在堅持實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經濟適用，積極采(6)結合現場實際情況，因地制宜，盡量利用原有設施、減少各種臨時工程；盡量利用當地資源，合理安排運輸裝卸與存儲作業，減少物資運輸周轉工作量，以(7)精心組織、安全施工、文明施工，充分考慮環境保護要求。(8)嚴格執行國家楚雄州及XX縣頒發的現行規范、規程及驗收標準。(10)主要施工方法對現澆及預制兩種施工工藝進行描述，因無具體圖紙，附(1)相關項目名稱：楚雄州XX縣地下綜合管廊工程(一期)PPP相關項目(3)相關項目類型：新建(5)相關計劃工期：1年、相關計劃開工時間：2017.11、完成時間2018.10(6)建設階段內主要工作節點安排：時間：2021年x月x日1)施工準備：從進場之日20天后達到正式工程具備開工條件，個別不影響正2)土方開挖：施工期3.5個月。3)管廊施工：施工期安排8個月，從路基開挖次月起。4)路基填方：施工期安排3.5個月，從管廊施工第3月后即開始。本工程位于云南省中北部，楚雄彝族自治州中部。地理坐標為東經101°19'-101°51′,北緯25°09′-25°40′之間，東與祿豐、元謀交界，南與楚雄相連，西與南華、姚安接壤，北與大姚、元謀毗鄰。東西最大橫距53.6公里，南北最大縱距57.6公里。全縣國土面積1464平方公里。縣城共和鎮居縣境偏南，距省會昆明197公里，距州府楚雄32公里，是全縣政治、經濟和文化中心，擬建地下綜合管廊總長度約為6990m,分別為北干道及干道北延長線地下綜合管廊1740m、中園路綜合管廊及道路2100m、萬壽路地下綜合管廊2110m和護城河至龍川河輸水 (排水)工程1040m。為了完成本相關項目的建設運營，我聯合體將在時間：2021年x月x日按照國家基本建設程序的規定，在辦理施工許可證之前應當到規定的工程安全質量監督機構辦理工程安全質量監督手續。辦理安全質量監督手續時需提供下列資(1)施工圖設計文件審查報告和批準書；(2)中標通知書和施工、監理合同合約；(3)建設單位、施工單位和監理單位工程相關項目的負責人和機構組成；(4)施工組織設計和監理規劃(監理實施細則);(5)其他需要的文件資料。(1)準備相關資料；(2)遞交資料：向建設行政主管部門委托的安全質量監督機構遞交有關工程安(3)安全質量監督機構受理：建設行政主管部門委托的安全質量監督機構接收(4)安全質量監督機構注冊：建設行政主管部門委托的安全質量監督機構注冊人員按照注冊標準進行審核，符合標準的，準予注冊(5)交費：按有關規定到指定銀行繳納建設工程安全質量監督費；(6)安全質量監督機構備案：建設行政主管部門委托的安全質量監督機構備案(7)領取相關審批文件。(1)圖紙會審是相關項目施工前的一項重要準備工作。PPP單位應在施工承包單位完成自審的基礎上組織設計單位、施工承包單位、監理單位及其他相關單位的相關項目負責人及有關人員進行圖紙會審。對于復雜的大型工程相關項目，PPP單位應先組織內部各專業技術人員進行圖紙預審，匯總所發現的問題并提出初步處理意見，做到在會審前對設計心中有數。(2)在圖紙會審之前，應將施工圖紙發送到相關單位，并要求參加圖紙會審的各方都應充分準備、認真對待，要理會設計意圖及技術要求，并能發現問題，提出(3)通過圖紙會審，重點應解決以下問題：1)理解設計主導思想、建筑藝術要求與構思、委托方對工程建設的要求。2)審查設計深度是否滿足指導施工的要求，采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況，工程結構是否滿足規定的抗震烈度和等級要求。3)審查設計合適的方案及技術措施中，貫徹國家及行業規范、標準的情況。4)根據設計圖紙要求，審查施工承包單位組織施工的條件是否具備，施工現場的地形地貌條件、工程條件與水文地質條件等能否滿足施工需要。5)審查圖紙上的工程部位、高程、尺寸及材料標準等數據是否準確一致，各類圖紙在結構、管線、設備標注上有無矛盾，各種管線走向是否合理，與地上建筑、地下構筑物的交叉有無沖突等。6)審查圖紙上標明的工作范圍與合同合約中明確的有無差異，如差異較大將影響工期及造價時，應及時向委托方提出。時間：2021年x月x日7)圖紙會審時要有專人做好記錄，并在會后做出圖紙會審紀要。對于會審中提出的問題，要著重說明處理意見和解決辦法，以及相應的責任單位。圖紙會審紀要經參加會審的單位簽字確認后，分別送交各單位執行及存檔，同時將作為施工過程(1)技術交底可與圖紙會審一并組織進行。PPP單位需要組織設計單位對于圖(2)施工承包單位應按施工技術管理管控程序，在單位工程、分部分項工程施工前逐級進行技術交底。對施工組織設計中涉及的工藝要求、質量標準、技術安全措施、規范要求、施工方法、圖紙會審中涉及的要求及變更等合適的內容應向有關本相關項目總建設期為2017-2018年，預計2018年10月31日前全部完工；按照相關要求，做好進度控制、總承包管理管控、質量管理管控、安全管理管控、成率100%;2)合同合約履約率100%;3)顧客滿意度90%以上。2)相關項目經理部成立質量管理管控領導小組，負責本相關項目質量管理管控3)相關項目經理部的質量管理管控部，配置相應的專職質量管理管控人員負責質量意識質量意識教育工過程控制質量(管理(管控標準化經濟保證健全機構專人負責不合格質量控制糾正預防時間：2021年x月x日建協質量體系認證。建協質量體系認證。思想保證制度保證經濟保證技術保證思想保證制度保證經濟保證優質獎勵劣質處罰優質獎勵劣質處罰質量責任書兌質量責任書兌施工規范、驗收標準質量終身責任組織保證質量管理管控領導小組質量管理管控部、工程技術部精測隊、試驗室、貫標辦公室總工程師方法保證施工材料進貨檢測工序自檢、互檢、交接檢質量抽樣檢查隱蔽工程檢查簽證定期(年、季、月、周)檢分項工程檢查自評信息反饋保監理工程師意設備材料狀況檢驗評定報告質檢工程師分部工程檢查自評質檢工程師質量檢查員質量評定報告單位工程檢查自評質量檢查員質量評定報告時間：2021年x月x日在相關項目質量管理管控方面，根據公司《質量、環境與職業健康安全管理管(1)相關項目實施管理管控的總指導思想為確保資金、工程質量、工程完工工期等，我聯合我聯合體和PPP相關項目公司將接受PPP合同合約確定的同政府及相關項目發工程管理管控上提供聯合體成員全部資源、優勢和技能服務，協調好各方關系，并盡最大努力充分保證相關項目發起方的利益，按相關項目發起方的要求，高效、經項目單位共同努力，以向政府及社會交付最終產品服務為目的，對整個工程相關項程建設相關項目管理管控更加符合建設規律和PPP新型投融工程建設模式的要求。2)速度快，造價不高但質量高，勘察設計施工一體化：確保基礎設施工程長久3)建設工程管理管控模式和管理管控文化特性彰顯，對建筑業發展具有標桿社(2)集團提供技術全面支持和保障，充分應用集團的核心技術和能力技術和相關項目協調接口部門和人員，確保技術問題、資金問題、及其它相關項目聯合體成員企業在許多領域有著豐富的技術經驗，可以根據相關項目發起方的特殊需求和相關項目的風險特性為其度身量制一整套交付方法。成員企業專注于客戶的目標與需求，致力于在工程相關項目的決策、設計時間：2021年x月x日等各階段為客戶提供系統、卓越、創新、全面的相關項目建設服務整體解決合適的方案。通過對專業服務資源整合與集成和一體化相關項目管理管控全面解決合適的方案的提供，為客戶的各類資本投資相關項目提供全方位、全過程的支持。其核心技術和能力主要包括：各種施工技術及新材料、新工藝研究開發、引進與推廣應用。工程領域優質社會專業資源的整合能力以及工程相關項目管理管控和執行能力。符合現代服務產業政策的創新的建設運營模式：PPP全程建設。其合適的內容主要包括相關項目決策咨詢、投融資、相關項目管理管控、設計與設計管理管控、采購與采購管理管控、工程施工與施工管理管控、運行與設施管理管控等綜合服務和專項服務。成員企業非常熟悉中國的工程領域市場，與地方政府部門和組織、當地設計院、工程類研究中心等建立了良好的關系。憑借著先進的服務管理管控理念，與客戶建立了互信互重的關系，基于對質量與品質的承諾，已經為數個相關項目提供了許多創新的專業的設計、工程承包和咨詢等服務，均取得了良好成果，得到了相關項目發起方及相關行業組織的一致稱譽。(3)采用全程相關項目管理管控的思想和方法不同的工程管理管控模式，不同的工程建設結果。我聯合體將致力于在本PPP相關項目應用全程相關項目管理管控這一現代化理念和管理管控方法，通過專業的技術和管理管控力量，進行工程投資相關項目的有效組織管理管控，使工程整個過程處于受控狀態，規避工程風險，實現相關項目目標。相關項目管理管控是一種現代的管理管控理論和方法，是建立在現代科技和管理管控成就實踐基礎上的一種高度專業性的活動，和傳統的管理管控有著本質的區別。它提供了一個工程建設相關項目從提出建設的意向、建議、合適的方案選擇、評估、決策、勘察、設計、采購、施工、一直到竣工、試車、投入使用一種全新科學研究和工作的思路。實行全過程的相關項目管理管控是PPP相關項目公司高標準、高質量地完成建設該工程的堅實基礎。PPP相關項目公司將以系統的機制，健全的組織機構，完善的技術經濟手段，嚴格的規范化方法和工作程序，接受相關項目發起方委托，從維護相關項目發起方的正當權益出發，利用各種有效的手段，對相關項目全過程所有工作進行相關計劃、組織、協調和有效控制，使工程在不按時完工和超出預算等方面所冒風險最小，從而提高工程順利完工的可能性，實現相關項目各項預定目標。具體表現在：1)建立一套系統的、嚴密的全過程相關項目管理管控程序，確保工程從提出建設的意向、建議、合適的方案選擇、融資評估、投資、勘察、設計、采購、施工、一直到竣工、試運營、投入使用、運營維護、設施移交，有一個合理有序的建設、時間：2021年x月x日2)對相關項目建設的全過程進行整體優化，把相關項目準備階段、相關項目前期階段、招標階段、施工階段、完工階段、工程運營維護階段、移交階段等各個割裂的階段組成一個完整系統，隨著工程進展，不斷實現各種管理管控因素的最佳結3)應用控制論的方法，對整個相關項目建設過程的費用、進度和質量進行動態進度目標、質量目標，使建設相關項目的實際投資不超過相關計劃投資，實際建設4)對相關項目工作進行分解，把整個相關項目的工作系統地分解成有內在聯系的若干工作任務(工作包),建立工作分解結構(圖),明確責任矩陣，包括每個相關項目參與成員(如：設計人員，顧問，相關項目發起方等)責任的定義、工作分配及工作質量標準，對相關項目的最終成果(效益)負責；5)進行相關項目風險識別和控制，按相關項目內在規律，有序地、合理地交叉(4)重視PPP相關項目公司的組織和內部管理管控，建立高效服務組織PPP相關項目管理管控是一項技術性、責任性很強的工項目公司的有效及高效運行。高效、精干、高素質的相關項目管理管控組織是確保相關項目管理管控工作成功的基礎，也是公司對外服務質量的直接體現。因此，本聯合體特別強調PPP相關項目公司的建設和管理管控。本相關項目相關項目管理管控組將按照前述的組織機構和人員配置組建，相關項目管理管控組將嚴格按照公司制訂的工程相關項目管理管控人員守則執行相關項(5)重視相關項目管理管控、工程咨詢、造價咨詢等社會單位的作用，積極借根據以往同類型工程管理管控的經驗和體會，這樣大型工程，必將是一項具有規模大、技術要求高、任務重、時間緊、參與單位多、管理管控工作繁重、工程合因此通過應用各種現代化管理管控方法，借用社會相關項目管理管控單位的技時間：2021年x月x日術和管理管控力量，進行本工程相關項目的有效組織相關項目管理管控模式和管理管控文化，統籌管理管控，使PPP相關項目整個過程處于受控狀態，規避工程風險，確保質量、進度、費用、安全等各相關項目標的順事實上相關項目管理管控咨詢、造價咨詢、施工監理相關項目發起方機構的擴大，使其工程建設管理管控主體相關項目發起方更加專業化。上述單位的有效介入，將充分發揮出其“外腦”和系的一部分，從而可以使相關項目發起方在工(6)重視事前控制，防患于未然它參與主體重視設計、施工監理、施工的質量保證體系等相關項目管理管控體系的在具體管理管控過程中，運用風險管理管控的方法來實理管控。將對容易出現問題的工作部位、環節及重點分部分項工程提出高質量的預(7)加強相關項目參與主體間的協調與信息溝通我聯合體始終認為，相關項目參與主體間的良好項目參與主體間的來往流程規范化，必要時隨著相關項目的運作對之加以補充和調PPP相關項目公司將積極通過書面報告、口頭匯報等各種渠道加發起方的溝通，使相關項目發起方能及時了解、(8)運用計算機和現代通信技術輔助相關項目管理管控我聯合體成員均為行業內知名的工程公司及設計時間：2021年x月x日在本相關項目上運用上述技術，對相關項目實施高效管理管1)運用專門的國際先進相關項目管理管控P3軟件，進行相關項目進度、投資2)運用數據庫技術進行來往信息管理管控，以提供儲存、查詢等服務；3)運用其它計算機技術進行數據分析等工作；(9)運用系統觀點和方法實施相關項目管理管控體將運用系統論觀點和方法實施相關項目管理管控，在工本工程施工部署的依據主要包括：1)本工程合約甲方提供的招標資料、設計圖紙等；2)本工程施工特點；3)現場施工條件及我公司資源狀況；4)我公司承建的本工程施工總體部署首先應考慮到工程質量，要合施工重點控制，精心組織施工，按時交出讓合約甲方滿意的設計圖紙的充分理解及對工程量的認真核算，綜我司現有條件，充分考慮各方面因素，選擇最為合理按“組織搭接流水施工、統一指揮、分工負責、網絡管理管控、全面推進”的原則施工過程中加強動態管理管控，合理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序質量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織流時間：2021年x月x日標準完成建設任務。為保證土方開挖、主體結構、附屬設施安裝及調試、驗收工作建材供應等各方面的影響因素，合理安排任務、人力、資源、時間、空間的總體布1、按相關項目法施工模式組建“XX縣地下綜合管廊建設PPP相關項目(第一期)BOT工程相關項目經理部”,人員主要由熟悉綜合管廊施工及地下空間建設的按照綜合管廊及控制中心為兩條主線，施工組織分為四個施工區域相對獨立開展施管廊、標準段為預制管廊進行地下主體結構施工，主體結構具備條件后開展綜合管點、統一協調、銜接有序”的基本原則，盡早組織開工，并做好交通疏解和土石方相關項目管相關項目管施工準備綜合管廊場地平場地處理地基處理主體結構附屬設施調試試運竣工驗收止水護施室外工程裝飾及安控制中心結構及防3.5.3各施工階段施工程序及施工安排各施工階段施工程序及施工順序、施工部署安排如下：第一階段：施工準備階段施工階段第一階段為施工準備階段，主要合適的內容包括組建相關項目班子、勞動力組織、圖紙會審、機械設備及材料的準備、建設臨時設施等，施工程序如下圖所示：時間：2021年x月x日頁碼：第45頁共159頁本階段主要完成施工前的各項準備工作：現場各施工臨時設施的布置；施工用水電的布設；組織施工人員和施工機具進場；進行場地控制網及高程點布測；拆除清表、場地平整；收集有關資料為支護樁及基坑開挖施工創造條件。本階段相關計劃時間為開工前至開工后約15天內完成。第二階段：綜合管廊及控制中心施工階段本階段為本工程的重點階段，主要為綜合管廊及控制中心的施工。綜合管廊區域相關計劃分為四個階段進行施工，即：止水施工階段、開挖施工階段、主體施工階段、附屬設施安裝施工階段，按照“先止水后開挖支護，再主體結構，后附屬設施安裝”的基本原則進行施工。控制中心相關計劃分為四個階段組織施工，即：場地和基礎施工階段、主體結構施工階段、裝飾及安裝施工階段、室外工程施工階段，按照“先地下，再地上，后裝飾安裝”的基本原則組織施工。1)綜合管廊施工(1)止水施工階段本階段相關計劃基坑止水主要采用高壓旋噴樁，施工時遵循先深后淺、先難后易原則，將局部加深倒虹段及與高架橋相交段等特殊路段作為支護施工的重點。(2)開挖施工階段本階段相關計劃局部放坡開挖段(不影響下穿倒虹加深段施工)即可開始土方開挖，土方開挖應分層分段進行，及時進行噴錨支護。支護開挖段待支護樁達到設計要求后，土方開挖采用分段開挖，開挖時應先實施埋深較深的局部下穿倒虹加深段。本階段施工重點為下穿倒虹加深段土方的開挖及部分中風化巖層的爆破開挖。(3)主體結構及防水施工階段本階段主要為綜合管廊結構及防水工程的施工，主要包括：墊層及底板防水施工、底板施工、側墻及頂板施工、投料口、通風口等附屬結構施工、與主控中心連接段施工、預埋件施工、防水層施工、標準段預制管廊安裝等。本階段施工重點為管廊交叉處連接節點等結構的現澆管廊結構的施工，以及預制管廊現場的預制施工。本階段應將防水工程施工作為關鍵質量控制點，確保防水工程質量。2)控制中心施工時間：2021年x月x日(1)場地和基礎施工階段(2)主體結構施工階段(3)裝飾安裝施工階段本階段主要完成控制中心門窗、裝飾裝修以及電氣安裝等工作，并完成控制中(4)室外工程施工階段本階段相關計劃主要完成控制中心室外道路、管線、大門、綠化景觀、室外照主要包括：各種通風口、投料口蓋板、爬梯、集水坑本階段安裝應按系統、以防火分區為單元組織施工，重點做好管廊內安裝時各個系施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢，為保證現場施工順時間：2021年x月x日現場管理管控人員采用外購盒飯用餐，每個辦公室設有飲水機；現場設專用機施工現場的管材、型鋼、橋架等大型材料，在施工現場針對本工程施工單位較多的情況，結合機電設備管道安裝的部位，在不影響工程全局施工的條件下，與合約甲方代表協商，在施工段的底不可回收的，清運到工程總承包方指定的堆放處時間：2021年x月x日本工程相關項目辦公大臨布置以方便現場施工管理管控。相關項目辦公大臨以相關項目管理管控人員的生活大臨與相關項目辦公大臨共用租賃賓館設施。作(1)工程所采用的混凝土相關計劃采用商品混凝土，施工運距在5km左右。(2)鋼筋采取集中加工，選取并租賃附近的大型庫房作為鋼筋加工廠，占地約2000m2,內設龍門吊2臺。材料堆放整齊后設標識牌，標識產地、名稱、規格、責任人等。鋼筋加工廠距離工地約1.5公里，成品或半成品采取隨車吊運輸。(3)木模板采取集中加工為主，以租賃廠房作為加工場地，配木工加工機具1場地內設模板存放場，在完成基坑墊層澆筑后，設少量機具對模板進行局部加工、施工現場共設置6個大門，其中中建門樓式大門2個。另設一般式工地鐵門4兩側設置裝配式圍擋，立柱為8cm×8cm的鍍鋅方管，底部焊接120mm×150mm法蘭盤，施工時以膨脹螺絲與地面固定，立柱間距3米，圍擋高2米，中間擋板為5cm施工圍擋外的拐角及大門外側夜間設置警示標志，以防發生交通意外。路段出入口設工地大門，大門正面噴設企業標識，做到美觀大方。時間：2021年x月x日施工場區設置有連續、順暢排水溝，主要排泄基坑地下水、地表水及洗車槽積洗車池應設在工地大門內距大門1m處。沉淀池并與市政管網相通，未經沉淀的污水嚴禁排入市政管網。工地大門墻體中軸線設置擋時間：2021年x月x日放置足夠數量的干粉滅火器和其它專用消防設備。設備處于良好狀態，隨時滿足消防要求。健全消防組織機構，派專人值班檢查。加強消防知識的宣傳和對現場的易易燃、易爆物品和助燃物。生活區以及工地重要電器設施周圍，設置接地電線雷裝置，防止雷擊起火。同時定期對各種電器(1)工地現場封閉管理管控，控制出入。各場地進出口處均設置門衛，派人晝(3)場區內施工工作人員需佩帶統一的工作胸卡方可進入。對外來訪客及參觀根據本工程現場施工條件，綜合管廊施工場外運輸道路主要利用現有非機動車道及支路，圍擋完成后預留一條機動車道作為施工便道，場現場施工、生產、消防用水采用同一管道，供水主干管的管徑為DN100,主要沿道路敷設，主干管過公路埋深500mm,各施工區域就近由業主提供的水源接口，本工程施工用電高峰期為基坑支護樁施工期間用電驗，本工程單條管廊施工峰值用電量1000KVA。施工臨時用電采取就近接駁原則，采用進線制，使用低壓側帶補償裝置的箱式變壓器。電源點負責，施工用電掛表計量。若現場需安裝臨時用電變壓器，變壓器安裝綜合考慮管(1)施工現場臨時用電按三級配電合適的內容形式布置，即總配電箱→分配電時間：2021年x月x日(2)所有施工用電采用三相五線制供電系統，變壓器輸出端設總控制箱，各施(3)施工場地范圍內設立必要的照明設施，以滿足夜間施工的需要。管廊內采用安全照明電壓不得高于36V。(4)施工前相關項目部應編制“臨時用電施工組織設計”,施工過程中臨時用4工程施工合適的方案綜合管廊標準斷面為矩形斷面排水箱涵結構，結構采用C30混凝土，抗滲等級第一次施工到底板倒角上30cm,第二次澆筑側板4.1施工測量本工程設計總平面定位圖本工程設計總平面定位圖業主提供的測量控制點《建筑變形測量規程》(JGJ/T8—2007)測量依據場區控制網控制本相關項目測量控制網起始點和起始方向，控制測量是對主體工程時間：2021年x月x日埋設在地面下1.0m,標樁頂面應高出地面0.1～0.2m,重要標樁在現場應采取保護措施，如因工程需要挖除標樁時，應征得有關部門同意，如被破壞后，恢復或轉移根據施工設計圖紙，按照設計要求，將建(構)筑物的施工提供各種放線標志作為按圖施工的依據，其關鍵是建立施工平面控制網，其方軸線平行，主軸線的點數不少于三個。然后根據業主提供若β與180°的差超過±5”,則應用直線調整公式，將主軸線調整到一條直線上。交角，若交角與90°的差超過±5”,則應用交角調整公式，調整橫軸線的端點。根據實測數據，進行現場實地改點，使改點后的方格網點，滿足規范要求的各項技平面控制相對閉合差邊長丈量相對誤差測量中誤差±20”時間：2021年x月x日方位角閉合差高程控制每公里高程誤差閉合差本工程基坑開挖深度均超過5m,按照建質《危險性較大理管控辦法》規定，相關項目部在基坑施工前編制專項安全施工合適的方案，并組1自然放坡加土釘噴錨支護形式2拉森止水鋼板樁支護3序號型號1臺33噴漿機臺24空壓機臺25臺2(1)土方開挖土方開挖采用反鏟挖土，自卸汽車運土的方式進行，基坑內部挖土方應遵循分基坑開挖時應嚴格按照先支護再開挖的原則。基坑分層開挖，基坑開挖深度不開挖時嚴禁相鄰多區域大面積同時開挖，開挖時先開挖基坑周邊為支護創造條件，后開挖中部。開挖過程中嚴禁機械、車輛碰撞支護結構及監測元件等，靠近支擋結構物處薄層土體應人工開挖。坑底最后20開挖時發生異常情況時，應立即停止開挖，查明原因并立即采取相應措施方可時間：2021年x月x日土釘桿體安放水泥漿攪拌坡面修整噴射底層砼挖土至基底噴射面層砼養護(2)噴底層砼依次進行，同一段內噴射順序自下而上；段片之間，層與層之間成45°,以便混凝時間：2021年x月x日凝土前要施作排水孔。在用于排水孔的硬塑料管(管長0.5m)的管壁上，按一定密度鉆孔，然后插入48mm的孔內即成(還可在管內充填粗砂和礫石)。初噴混凝土厚度控制在50mm。(3)土釘成孔土釘成孔時應根據地質情況分為干作業成孔和濕作風機將孔內雜物吹干凈后在植入土釘，濕作業采用泥漿序號相關項目允許偏差值1土釘孔深234土釘成孔傾角(4)土釘制作與安裝序號相關項目1土釘制(1)調直鋼筋，按設計要求截取長度，誤差應符合規范驗收標準；(2)將鋼筋除銹、除油；(3)土釘每隔2m設置一個對中支架；每個對中支架下方設置一個用鐵皮等制作的船形滑動裝置；(4)將注漿管捆扎在土釘上，注漿管端頭距土釘端頭約20cm;設置的排氣管距土釘內端頭約5cm;(5)在距孔口50cm～70cm處，設置一止漿袋；(6)土釘制作完成后，應編號、登記并在土釘上做好標記，以備安裝。2土釘安(1)推送土釘前，應對鉆孔進行檢查，若發現有碎土、石、雜物及泥漿應立即清除；(2)沿鉆孔軸線，將土釘推送人孔內至設計位置；推送過程中，切勿轉動土釘，以防止破壞孔壁.并防止土釘插人孔壁上體中；(3)應使土釘位于鉆孔的軸線上；(4)推送完畢后，隨即檢查孔中是否堵孔。若有，應立即處理，必要時(5)注漿1)對朝下傾斜的孔，可采用孔底注漿法。注漿管隨著注漿慢慢拔出，但要保證時間：2021年x月x日2)對上仰的釘孔，注漿管和排氣管將留在孔內，不拔出；在注漿前，務必將孔3)二次壓力注漿，注漿壓力應控制在0.6～1.5MPa;4)為增加漿液的和易性和水泥漿的早期強度，可在漿液中摻人適量的減水劑和5)為防止注入的水泥漿凝固收縮，可在漿液中摻人適量膨脹劑；6)注漿應連續進行，并要飽滿。隨著漿液慢慢滲人土層中，孔口會出現缺漿現(6)編制鋼筋網片(7)噴面層砼經檢查確認鋼筋網敷設、焊接符合要求后，立即進行終噴混凝土至設計厚度；(1)基坑土方開挖施工合適的方案第一階段：基坑第一層防護底以上土方開挖(開挖深度約2m)開挖至標高后，第二階段：基坑支撐下土方開挖，開挖深度約4～5m層，嚴禁出現超挖。開挖至坑底以后，立即組織驗槽并進(2)土方開挖原則時間：2021年x月x日(3)土方開挖辦法分段開挖。可用于回填的土方，就近堆放在基坑影盡量減小撐下挖土量，該階段土方采取退挖的方式。局的土方采取小型反鏟轉運，也可采用長臂反鏟開挖。土方開挖要等防護達到設計強度85%后方可進行，開挖應嚴格遵守分層、對稱、均衡、限時開挖、嚴禁超挖的原(4)基坑土方開挖技術要求開挖工程。應有充分的應急準備，遇有異常情況時，應各分塊開挖的先后順序，可充分利用未開挖部分土移，以達到減緩基坑變形、保護周邊環境的目的。基坑挖；基坑限時開挖就是要盡量控制基坑暴露的時間；基坑平傷隔滲帷幕和碰撞支撐；機械挖土應避免對工程樁產生不時間：2021年x月x日開挖土方不應堆放在基坑周邊及鄰近建筑物影響范圍內，挖出土方必須及時轉運出防止大型機械開挖對地基擾動及破壞。已挖好的基坑應及時清邊檢底，滿封墊層保11、基坑開挖過程中必須作好基坑內外的截水、排水，防止水對基坑坑壁和坑排水溝底板采用C10混凝土澆筑，側墻為120mm厚磚墻，施工時先按底板尺寸開挖溝槽，然后澆筑底板砼，待底板混凝土強度達到設計強度60%后，開始砌筑側墻，側墻內部抹20mm厚M5水泥砂漿。集水井底板采用C10混凝土澆筑，側墻為240mm厚磚墻，施工時先按底板尺寸開挖至集水井底，然后澆筑底板砼，待底板混凝土強度達到設計強度60%后，開始砌筑側墻，側墻內部抹20mm厚M5水泥砂漿。本工程基坑局部支護段底部位于砂層，按照設計要求，應采取井點降水。井點時間：2021年x月x日降水合適的方案應結合現場實際地下水位、基坑周邊環境條件，以及應考慮坑底壓密注漿加固對地下水控制的有利影響。具體降水井點布置應按照勘察報告經驗算確定相關參數，井點降水采取按需動態降水，既要保證基坑開挖需要，同時應兼顧由于降水對周邊路面以及建構筑物的不利影響。本工程采取輕型井點降水合適的方案，具體如下：A—A斷面集水井大樣圖1、井點設計為不影響基坑支撐和管廊主體結構施工，輕型井點布置在基坑邊兩側，井點管間距1～1.5m,井管采取外徑50mm鋼管，鋼管下端2m設置過濾孔，外包濾網以防止降水過程中粉細砂堵塞濾孔。井管與集水總管相連接，最后與真空泵連接。整個系統密封，不得漏氣。集水總管采用直徑φ150鋼管。降水井井管升至坑底以下不小于2m。時間：2021年x月x日(1)沖孔時，沖孔孔徑不得大于300mm,沖孔深度比濾管深0.5m,且垂直水平管，井點管管距為1～1.2m,沖孔沖到底標高后，再將沖水管上提1.0m,再沖一遍后成孔(擴大井點濾層用)。發現損壞，立即更換，保證濾網完整無缺。井點管埋設之前，用布頭或麻絲塞住管(3)井孔沖成后，應立即拔出沖管，插入井點管，并在井點管與孔(5)布設集水總管之前，必須對集水總管進行清洗，并對(6)井點系統安裝完畢后，必須及時試抽，并全面檢查管路接頭質量、井點出水狀況和抽水機械運轉情況等，如發現漏氣和死井，應立即處理。每套機組所能帶(8)開始抽水后一般不應停抽，時抽時止，濾網易堵塞，也易抽出土粒，并引(9)為確保水位降至設計標高，在每一棟樓中間均設一個水位監測孔，派人24小時值班監測水位，發現情況及時上報。(10)井點降水施工隊應派員24小時值班，定時觀測流量及水位降低情況并做綜合管廊在回填時應兩側對稱同時回填，其標高應基本相等且同處在一個水平面上，回填順序應按基底排水方向由高至低分層進行，回填材料分層攤鋪，每層壓實后厚度不超過300mm。回填土一般選用粘質粉土、砂質粉土等土料回填，回填密必須清理干凈，并在對基礎工程進行各項檢查，監理驗收合格。并作好隱蔽工程記時間：2021年x月x日2、回填采取兩側同時、分層進行，回填時兩側高差不大于50cm,砂的松鋪厚度機夯時不大于25cm,人工打夯時不大于20cm;夯擊遍數機夯為6～8次，人工打夯為8～10次。便于施工過程中采取有效可行的應急措施，實現信息化施工，對本基坑工程進行監基坑施工前，應由建設方委托具備相應資質的第三方現場監測。監測單位應編制監測合適的方案，監測合適的方案須經建設單位、監理基坑施工過程中除監測單位對基坑實施專門監測外，監測單位應及時將監測數據和結論告知基坑施工單數據成果繪制成沉降、變形曲線特征圖，分析基坑邊周邊環境的影響程度以及可能產生安全事故的薄弱環節，驗證基坑開挖合適的方案和環境保護合適的方案的合理性，預測基坑及臨近建筑物的變形發展趨勢，及時對其安全性做出評估，同時綜合各種信息進行預警和報警，使有關各方有時間及時作支撐軸力；地表豎向位移；立柱豎向位移；鄰近建(構)筑物水平及豎向位移；鄰近建(構)筑物傾斜；鄰近地下管線水平及豎向位移；圍護體系裂縫；鄰近建(構)時間：2021年x月x日倍的距離，監測周期應從基坑開挖開始，至地下室施工結束止。監測點布設應根據建筑物的結構特征觀測方便，易于保護，沉降量觀測點應布置在墻角、柱身、門邊等外形突出部位。每棟建筑物觀測點的數量不宜少于六個點。管線上觀測點的數量2、各監測相關項目在基坑開挖前應測定初始數據，且不宜少于2次。3、各監測相關項目在基坑開挖初期觀測時間間隔不宜超過5天，開挖中期不宜超過2天，開挖后期每天觀測。當測試數據接近監控報警值時或防汛期間、暴雨期間應加強觀測次數。當出現事故征兆時應連續監測，并及時向有關部門報告監測結基坑監測過程中及時向有關部門匯報各項監測數據及初步分析結果，在監測數共同制定合理的解決辦法，從而做到信息化施工，確保施工1、支護樁側向最大位移累計超過30mm或連續三天變化速率超過2mm/d時；2、支撐軸力、立柱內力達到設計控制值的80%時；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”及“保護人員安全優先、保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。給施工人員的工作和施工場區周圍居民提供更好、更安全的或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援。有效地避免或降低人員傷亡時間：2021年x月x日和財產損失，幫助實現應急行動的快速、有序、高效。充分體現應急救援的“應急應急救援程序工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。如發生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：指令上報求援救助救助求救求援啟動潛在危險應急預案1、支護結構變形過大、過快處理基坑開挖時及開挖后，支護結構發生一定的位移是正常的，但如果位移過大，或位移發展過快，則往往會造成較嚴重的后果。如發生這種情況要采取相應的應急措施。(1)基坑開挖過程中應嚴格按照“先撐后挖、嚴禁超挖”的原則進行施工，減少豎向支護樁無撐暴露的時間。(2)增加水平支撐桿件，遏制變形進一步增加。(3)支護樁頂卸載。(4)對基坑外土體進行加固，增加其自穩能力，可采取的方法有深層攪拌樁、注漿等。(5)及時封閉基底，基坑開挖后加快墊層施工、加厚墊層厚度，采取“隨挖隨澆”的方法，是最經濟的措施之一，它對于制止位移發展也有一定作用。為盡早發揮墊層的“水平支撐”作用，應適當提高混凝土的強度等級，摻入早強劑。(6)加快地下室底板施工，將地下室底板與支護樁間空隙及時用砼回填，回填可與地下室底板一起澆筑。時間：2021年x月x日測井、應急備用井。開挖過程中嚴密監測承壓水水位，挖面以下1m?(1)合理確定基坑土方開挖順序，加快管廊主體結構施工，減小基坑暴露時基坑采用機械挖土，坑底應保留200～300mm厚基土，用人工清理整平，防止坑底板混凝土在墊層澆筑完后的最短時間內完成。密切關注澆一小段墊層，不能停。如造成墊層標高不符合要求，(3)對基坑底軟土層進行加固(被動區加固),可采取深層攪拌樁、注漿等固化方案。同時由安檢室派專業人員到施工現場進行監護和(2)坑底不允許積水，為及時排除坑內雨水，隨挖土在坡底層應設置約0.6m×0.6m×0.8m的集水井，各層平臺修成1%～3%排水坡或挖樹枝狀水溝。坡頂和坑內時間：2021年x月x日(6)施工中，保證工地庫存抽水泵不少于12臺，其中揚程為100m的8臺，以隨3,并做好必要的坡面保護(蓋上彩條布等)。暫停挖土，待雨停排水完畢后，再繼管廊主體結構采用現澆法施工，每施工段分兩次澆筑成型，即先澆筑底板，后澆筑側墻和頂板。水平施工設置在側墻距底板300～500mm處，豎向施工縫盡量與土。地下結構工程混凝土保護層厚度：底板下層為50mm,壁板外側為50mm,頂板上層為50mm,其余為30mm。基坑開挖至坑底后，應立即組織相關單位進行驗槽，驗槽合格后盡快進行墊層澆筑。墊層為C20混凝土，采用方木作為模板，方內。采用鋁合金直尺找平，然后進行收光、養護。人工養護2-3天。外模采用組合鋼模板，模板縫粘貼自粘式雙面海綿條，防止漏漿，管廊內部采模板內表面應光滑平整，使用前先涂刷脫模劑，模板支本工程模板采用δ=15mm厚覆面木膠合板，側墻模時間：2021年x月x日48×3.0mm鋼管固定，用φ16對拉螺栓進行加固，對拉螺栓中間加焊-70×70×3止按照設計，本工程底板與支護樁之間設置了傳力帶，為了便于施工和加快施工進度，傳力帶與底板同時進行澆筑，因此底板模板主要是側墻底部300～500mm吊新澆混凝土板計算跨度(m)層高(m)板厚度(mm)側墻厚度(mm)面板厚度(mm)小梁材質規格(mm)支撐架主梁長度(m)6主梁材質規格(mm)支撐架立柱間距(mm)小梁懸挑長度立柱材質規格(mm)時間：2021年x月x日碗扣式鋼管腳手架從中間向兩邊分層、分段縱向搭設，搭設順序為：測量放線→安放立桿底座(并固定、→安放立桿→安裝底層(第一層)橫桿→接頭銷緊→安裝掃地桿→安裝上層立桿→緊立桿連接銷→安裝橫桿→直時間：2021年x月x日(1)安裝立桿底座立桿底座安放前，應通過測量放線，在地底板上彈線體位置。因通道仰面拱呈弧形，立桿安放前必須設墊座，(2)安放立桿、掃地桿在樹立桿時，應及時設置掃地桿，將所樹立桿連成一整(3)安裝橫桿碗扣式鋼管腳手架底層的第一步搭設十分關鍵，因此要嚴格(4)安放可調托撐可調底座及可調托撐絲桿與調節螺母齒合長度不得少于6扣，插入立桿的長度不得少于150mm。(5)剪力撐設置時間：2021年x月x日撐的斜桿與地面夾角應在450～600之間，斜桿應每步與立桿扣接。一根扣于橫桿，這樣可以避免兩根斜桿相交時把節點的距離小于20cm,最下面的斜桿與立桿的連接點離地面小于50cm,以保證架(1)架子必須由專業人員搭設，并應持證上崗，搭設前由相關項目部安監站對(2)當底板砼強度達到2.5MPa后，方可開始腳手架搭設；(3)立桿的垂直度應嚴格加以控制，控制標準為2米高度偏差不大于1cm;(4)架體拼裝到3層高度時，使用經緯儀檢查橫桿的水平度和立桿的垂直度，(5)剪刀撐斜桿用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉扣件中心線至主節點的距離不宜大于150mm。(6)有變形桿件和不合格的扣件(有裂紋、尺寸不合適、扣接不緊等)不能(7)滿堂支撐架搭設完成后，由工程部和安監站負責組織檢查，自檢合格(1)模板支架搭設應編制專項安全施工合適的方案，經相關人員審批簽字(2)支架搭設前，合適的方案編制人、工程技術、安全負責人應向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，對其進行技術和安全(3)對鋼管、桿件、構件、配件、加固件按規范要求進行檢查、驗收；嚴禁使模板組裝要嚴格按照模板圖尺寸拼裝成整體，并控制模板的偏差在規范允許的范圍內，拼裝好模板后要求逐塊檢查其背楞是否符合模板設計，模板的編號與所用時