附件：二年度街道管理體制改革項目績效自評報告一、基本情況（一）項目立項目的和年度績效目標為推進街道管理體制改革工作，確保街道改革任務落到實處，結合我街道實際，采取聽匯報、查閱資料、實地查看等方式進行考核，提高基層社會治理水平。（二）項目資金情況（包括資金結構、投向、用途、分配方式、結果等相關情況，常年性項目說明年度情況，延續性項目說明周期情況）溫泉街道管理體制改革項目2022年預算118萬元，實際支出118萬元，主要用于承接事項的工作。其中人員經費支出110萬元，主要用于三中心人員經費支出和社區養老服務中心及幼兒園的建設；基礎設施建設支出8萬元。二、績效自評工作開展情況

前期準備、組織過程等相關情況本次績效評價按照“實事求是、客觀公正、總結經驗、查找不足、以績促效、以評促優”的指導原則，分以下四個階段進行。1.前期準備階段（2023年6月15日-20日）①擬訂績效評價工作計劃，組建績效評價工作組。②了解基本情況，確定績效評價工作開展的方向和重點。③確定績效評價指標以及證據收集辦法，形成績效評價指標體系初步框架。④設計績效評價工作方案。2.現場實施階段（2023年6月21日-29日）①聽取各分管領域的情況介紹，了解各項工作情況。②集中查閱溫泉辦事處資金收付情況，調整績效評價指標體系框架，并收集指標資料。③深入樣本單位查閱核查財務資料及相關工作資料，評估各項工作管理的規范性、有效性。④掌握各項工作運行與管理情況的第一手數據和直觀信息，體驗各項工作的管理水平。⑤在單位開展座談，對各項工作的績效表現和存在的問題進行深入的探討，聽取各方建議。⑥在樣本單位采取隨機抽樣方式，對利益相關方進行滿意度調查。3.評價分析階段（2023年7月3日-10日）①對評價資料進行審核、分析，確定用于繼續分析和評價的證據。

②整理、加工和計算，確認績效指標完成情況。③按照評分標準對每一項指標評議打分，得出評分結果和評價結論。④匯總評價中發現的問題，提出相應處理建議或意見。4.評價報告階段（2023年7月11日-20日）①對初步確定的績效評價結果進行匯總、分析，完成績效評價二級復核。②提交績效評價報告初稿，充分交換意見后提交正式績效評價報告。③整理績效評價資料、完善工作底稿并及時歸檔。三、績效目標完成情況分析（一）資金投入情況分析（包括完成情況和偏離原因等）1.項目資金到位情況：街道體制改革項目2022年上級撥款118萬元。2.項目資金執行情況：溫泉街道管理體制改革項目實際支出118萬元，主要用于承接事項的工作。其中呢人員經費支出110萬元，主要用于三中心人員經費支出和社區養老服務中心及幼兒園的建設；基礎設施建設支出8萬元。3.項目資金管理情況：資金監管到位，堅決把上級撥入的資金都用到項目中去。（二）績效目標完成情況分析（包括完成情況和偏離原因等）1.產出指標完成情況：街道黨工委召開了職工大會安排部署了街道賦權承接工作會議5次，學習了街道管理體制改革文件精神，研究部署賦權承接工作，優化整合了129個小區網格。2.效益指標完成情況：積極地為民辦了10余件實事，慰問博德養護中心醫護人員近170余人，有效地提高了改革期間重難點問題解決率，落實了改革方案，提升了基層社會治理水平，維護了社會安全穩定，得到了群眾的一致好評。四、績效自評結果擬應用情況街道管理體制改革項目績效自評結果作為以后年度資金預申請、安排重要依據，