基建籌備處安全投入保障制度基建籌備處安全投入保障制度

1.為依法確保安全費用的提取、使用、治理和監視，按程序保質量完成安措工程，提高礦井安全技術裝備水平，增加綜合抗災力量，實現本質安全，特制定本制度。

2.安全費用按基建總造價的2.5﹪提取。

3.安全費用的提取和使用嚴格執行《煤炭生產安全費用提取和使用治理方法》和《關于印發〈企業安全生產費用提取和使用治理方法〉的通知》（財政部、安全監管總局[2023]16號）及相關礦井基建文件規定，進展提取使用。

4.安全費用使用原則：

（1）專款專用原則

安全費用必需用于企業安全生產的相關支出，做到專款專用、專戶儲存，年度結余資金允許結轉下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。

（2）重點保障原則

安全費用資金分輕、重、緩、急，重點保障礦井通風系統、瓦斯防止與抽放、安全監測監控設施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到毀滅事故隱患、杜絕重大事故發生的薄弱環節和主要部位。

（3）突出效果原則

安全費用資金投入最終要落實到使用效果上，依據專用資金規劃和本錢資金規劃，通過實施過程的監視檢查、質量把關和竣工驗收，投入運行后要到達預期的目的。

5.總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案；各業務部門負責本系統安全技術措施費用和工程的方案審核。礦井安全費用規劃審定后要上報煤業公司備案；紀委按規定對安全工程實行效能監察。

6.礦井年度安全工程規劃、工程安排必需征求煤業公司和分管領導的意見。

7.安全工程必需建立工程責任制度，并嚴格根據國家有關規定，逐步建立和完善安措工程工程責任終身負責制。簽訂包干責任書，責任書中必需明確工程負責人，全面負責工程建立的協調組織工作，對工程“工期、質量、造價和投資效果”負直接責任。

8.嚴格安全工程的立項、設計、實施、進度、質量和使用各個環節的監視治理，各業務保安部門對安全工程進展全過程監視。

9.礦井必需列出組織實施規劃進度表和實際工程進度表，各單位本錢安措要有規劃、規劃進度和實際進度表上報煤業公司對口業務部門。

10.安全費用工程的實施嚴格根據程序進展治理，有關業務部門對工程實施進展監視檢查和竣工驗收，安全部門必需參與，驗收不合格不得投入生產使用。

11.設備支出由供給部門根據招投標價格對外簽訂供貨合同，生產、機電、通風、安全、財務等有關部門必需參與與招投標，生產、機電、通風、安全等部門必需參與設備驗收。

12.由礦井安全科牽頭，組織財務、基建等相關部門每季度對各礦井安全費用工程進度、完成狀況進展檢查。審計部門每年終對安全費用使用狀況進展一次全面的審計。

13.各實施單位，相關業務部門必需根據年度安全費用實施規劃所確定的時間組織實施；不能根據規劃時間組織實施的工程，要準時修訂規劃，說明緣由和修訂后的實施時間費用等，經相關部門把關同意、分管處長審核批準后報安全科，否則安全科嚴格根據規劃下達的任務、時間考核兌現。

14.安全費用的考核納入安全目標治理和安全質量檢查評比考核內容，實行年度統一考核。

（1）工程工程按年度累計完成狀況考核，工程量（工作量）每降低1%，扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。

（2）裝備投入按年度累計