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文檔簡介

2/2園林綠化工程施工總結3篇

園林綠化工程施工總結1

XXX小區園林綠化工程施工總結

受公司領導托付,擔當園林公司綠化施工員完成了XXX小區園林綠化工程施工以及后期養護管理工作。XXX小區園林綠化工程面積平米,栽植喬、灌木合計株,草坪平米。

一、完成的主要工作包括:

1、施工前期預備工作

1、現場勘查工作。分別于2月底和3月初多次到達XXX小區現場與甲方項目工程部相關領導進行現場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區域室外管網分布狀況。

2、審查施工圖紙。體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導看法。多次與設計師、集團公司主管領導、進行溝通,并提出修改看法。

3、編制方案并準時上報。依據合同商定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場方案橫道圖。施工前認真爭論施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規格及質量要求、進場時間等并準時向主管領導進行匯報。

4、計算土方量。聯系現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。依據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。

5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格后選購進場;并在種植前對土壤選擇實行了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確?,F場回填的土方滿足種植要求。

6、督促各種施工材料、施工機具按方案進場,做好驗收和清點記錄。

7、組織搭設臨時設施。遵循節約、有用、便利的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。支配工人進場,并強化工人平安意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織公共綠地施工工作。

1、參考施工規范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。

2、現場管理。負責現場日常施工管理工作,準時向領導匯報工作進度、質量等各方面狀況。上報施工周報11份。

(1)、人員:妥當支配工人日常生活,盡力關懷他們準時解決遇到的各類問題。加強工人平安意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理支配工作時間:由于公共綠地水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續各項工作,特因地制宜,支配工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季酷熱時段考慮植物生長特性,準時調整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避開了高溫酷熱天氣下窩工狀況的發生。

(2)、材料:工程材料進場后做到了集中保管,按需發放,當天工程結束后要準時進行檢查回收,避開丟失。施工過程中材料多次反復使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點,特接受應用分區域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復使用,節約了播種成本。在冬防保溫工作中,依據現場苗木實際跨度并參考以前工作閱歷,最終準備株片搭設間距為900-1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節約了人工以及材料成本。

(3)、機械:由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特支配裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務,保證連續作業,避開返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避開機械臺班費支出鋪張狀況的消逝。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避開反復吊運,節省了栽植時間,節約了栽植成本。2-

3、依據現場實際狀況準時上報苗木進場方案。

4、對現場臨時性工作準時記錄、現場測量、準時辦理簽證。工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我始終現場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,準時通知現場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,準時簽證,盡量為結算打好基礎。

3、施工后期養護工作

依據公司施工養護規范要求,合理制定養護標準、養護工作方案、支配日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長,依據不同植物的生長需要和某些特定要求,準時對植物選擇實行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。

二、現主要從以下幾方面對今年的施工工作做如下總結:主要存在以下幾點問題

1、由于現場種植條件始終不理想,栽植跨度比較大,從三月底始終拖到五月中旬至五月底,對部分喬木的成活造成很大影響,如:5月15日栽植雪松(陜西)、5月20號以后栽植紅葉李(三號人防出入口北)等。

2、養護:在施工過程中,公司配備了養護管理人員,但依據現場的狀況,并沒有盡到應有的責任,我也疏忽了這一點,沒有做到很好的管理,使部分喬木死亡。

3、在軟景前期施工最主要階段硬景基礎沒有跟上,導致堆坡造型很難把握,使部分紅葉李、櫻花栽植過低,后期的造型中沒有留意引起死亡。

4、在施工中軟硬景相互溝通協作不到位,成品愛惜意識不猛烈,硬景工人常識有限,每次用完的水管不關水放到綠化帶里,造成一棵大葉黃楊球死亡,國槐已經挽救成活。

三、在以下幾方面做的比較好,以后施工中值得保留

1、大喬木栽植前的修剪,在苗木進場后,尤其是已過栽植季節的喬木,在保持確定樹形的前提下要進行重修剪,這樣既能保持較高的成活率,也能在以后的生長中有良好的樹形。

2、灌木的栽植間距,在以往的施工過程中,老為了達成一時的效果,灌木栽植間距特別小,雖然剛栽完效果很好,但在以后的生長中簡潔造成中間部分死亡。后期表現不理想。

3、現場施工效率比較快,幾乎沒有窩工現象消逝,能達到較好的成本把握。

4、現場材料方案到位,沒有造成鋪張。

通過以上對自己工作的總結,發覺存在很大的問題,尤其是苗木的成活,這在園林綠化軟景方面是尤為嚴峻的問題,由于我們做的都是有生命的植物,要做一個好的景觀,苗木的成活是關鍵。

在以后的施工中,我確定吸取教訓,做到每個工序嚴格把關,親力親為,杜絕此類錯誤發生,成功的閱歷連續運用到下一個工程,為公司贏得良好的口碑,也為公司的進展盡一份微薄的力氣。

園林綠化工程施工總結2

紹興中冶梧桐園一期園林綠化工程施工總結

紹興中冶梧桐園一期位于袍江區群賢路越王路交叉口項目占地面積約平方米,建筑面積平方米,容積率,綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環境設計有限公司深化設計,紹興市第一園林工程有限公司整改。

20xx年底,紹興中冶梧桐園一期工程順當竣工并交付。回想起施工期間的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規劃、設計、審核、施工,最終到竣工驗收整改,資料歸檔管理整個流程環環相扣,有效合理的現場施工管理是項目開發的重要環節,它是整個流程的靈魂,同時也是一個將設計師的意圖轉化為現實的一個過程。在施工過程中,很多設計中未考慮周全的意外因數及實際狀況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來,并通過施工能有效的去訂正,美化。

一期場外綠化工程缺陷及不足:

一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協調基本能按時按要求完成,主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設總體效果較為滿意;在綠化軟景施工方面,施工后續跟換綠化施工單位后小區綠化效果基本達到設計要求但還不完善,結合現場實際環境經過重新對小區土坡高度調整,土坡造型基本能體現種植層次效果,后期因現場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。

不足之處:由于本項目是通過包直接發包而總包則接受應用最低價中標原則,在整個現場過程把握中難度較大,特別是入場苗木質量把握及現場苗木種植效果把握,不能有效的按圖紙及效果執行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴峻代溝,在做法及想法上面與我司效果及質量為先的原則相沖突且施工單位執行力不足。因考慮小區總體效果中途跟換施工單位,在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規格,部分品種有超量入場的現象。后期養護階段由于綠化施工單位養護人員欠缺及養護學問不足不能準時按我司要求進行養護,與理想的設計狀態有所差距。

在一期場外綜合管線施工前,由于現場各專業負責人未準時溝通爭辯各自為戰,后在施工時未有效合理的協調各施工單位,各工種作業時間消逝相互破壞狀況,井位及設備箱未能準時支協作理位置,部分管線未能按規范要求施工,致使管線外露。在土方造型與井蓋、設備箱基礎設置未能做到標高相互統一,消逝井蓋及設備基礎反復施工的狀況消逝。

一期聯排別墅花園高回填區因土方回填不實,導致花園內采光窗真石漆底口外露,后續加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面,消逝花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應極力避開類似狀況消逝,提前做好管線評審及整合工作。

一期場外綠化土方造型未結合現場實際狀況,導致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建議總包只負責回填到滿足雨污水施工的高度,后/

3續的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填,這樣的話綠植區內的土坡造型、及土方沉降產生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外全部的井的高度不能結合土坡高度一次成型導致各施工單位反復調整,在三期場外施工時,建議留給綠化施工單位依據土方高度統一升降,這樣一來避開各管線單位重復工作,且也避開了由于交叉施工已種小苗的破壞。

消防通道及聯排別墅園路兩側排水井未設置合理,且在施工過程中消逝部分井口高于園路路面的狀況,導致雨水未能準時排出,現在積水現象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝,在盲溝上部接受應用黑色卵石掩蓋,這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。

在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數量及點位應在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前,未準時的組織軟硬景施工單位碰頭,導致部分路燈與香樟行道樹點位過于靠近的現象消逝,尤其是在臺階燈數量優化上較欠缺,臺階燈數量過多導致成本增加,在三期的臺階燈數量應相應的削減,沒必要每步一個避開造成不必要的鋪張。從材料成本角度上動身以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價格低廉且色差較小與我項目風格相協調的石材,在三期的石材使用中,將用于地面的全部黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應用方面結合實際狀況應提高苗木規格,在相應的規格及效果的前提下再考慮提高苗木密度,增加常綠苗木及寶貴樹種的比例,且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。

由于施工單位自身管理意識薄弱,在苗木養護方面沒有合理支配的技術人員對已經種植苗木養護跟進,只是表面的任憑支配施工人員任憑養護。俗話說三分靠種,七分靠養,后期的養護準備一個小區場外綠化完善與否的關鍵。假如園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴峻影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。假如后期養護管理不到位,如澆水不準時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不準時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不準時,導致病蟲害嚴峻等質量問題。因此,必需加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。

在考慮小區瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看,太過于認為正確而不懷疑瀝青施工單位的施工力氣,導致瀝青面層顆粒過于粗大,感官特殊不好。

在一期場外施工時設計單位能按時間節點完成設計,但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設計師能在苗木種植關鍵時間段內駐點指導。

通過一期場外景觀工程實踐教訓對自己的力氣及管理方法也有近一步的熟識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業學問及力氣,應清晰的熟識自己所處的位置和崗位職責,凡事要多多溝通。主動發覺管理過程的缺陷和不足,準時彌補并選擇實行有效的對應措施。盡量避開實際施工過程中消逝交叉返工、效果調整等現象,應在設計階段初期全面考慮實際施工中消逝的狀況。項目設計前應聯系只要設計師實地考察盡量了解當地風俗及項目周邊樓盤項目和市政植物種植狀況,已適地適樹為原則,優先選用當地樹種,種植與當地風俗匹配的苗木,且在前期設計中充分考慮由于施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設計階段合理/

3優化各市政管線,在條件允許的狀況下盡量美化室外管網、井位、設備箱盡量避開苗木種植位置。

在場外綠化景觀施工前,要充分調查我項目的項目經理,著重考察該項目經理所做的樓盤品質及數量,盡量全面了解該項目經理的力氣,特別是綠化軟景的植配力氣。

在綠化的種植過程土方前期整形(粗平)后、輪廓喬木種植完成后必需通知監理、設計驗收,準時調整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監理,材料、樹木到達后在門外進行監理抽檢,合格后由監理簽字放行入場,并準時做好封樣材料比對工作。嚴格把握了投入材料的質量。對選購的苗木,要求在苗木進場前,先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際的工作當中紀要把握工程原理,又要具備現場指導施工的力氣且要有較強的審美觀,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,建筑出既經濟、有用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷,給房子加分。/3

園林綠化工程施工總結3

園林綠化工程施工合同

發包方(甲方):

承包方(乙方):

甲、乙雙方依據《中華人民共和國合同法》及相關規定,為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任,經雙方協商同意簽訂本合同,以共同遵守。

第一條工程項目

1.工程名稱:

工程地點:

2.承包范圍:

3.合同工期:

1)按規定總工期天。

2)開工日期:年月日

竣工日期:年月日

4.質量標準:要求達到國家或行業的質量檢驗評定的標準。

5.合同價款:

按定標價(或協商價)為:

6.承包方式:

按協商價包人工、包材料、包工期、包質量、包平安、包施工協調費。

其次條甲方工作

1.平整場地,供應必要的施工場所及乙方施工人員的住宅場地。

2.供應施工圖紙一份。

3.協調工地其它工程隊的關系。

4.確定材料的質量、性能、規格。

5.派一名工程師進行現場監督工作。

6.供應有關市政管網的資料及工地已完的隱蔽工程資料。

7.確認附加工程的數量及價錢。

第三條乙方工作

1.乙方按倆商定的內容和時間完成以下工作:

1)開工前5天向工程師提交施工組織設計、施工總進度方案及設備、材料、成品、半成品進場方案;乙方必需按工程師確認的進度方案組織施工,接受對

進度的檢查、監督;因乙方緣由導致實際進度方案不符,乙方無權就改進措

施提出追加合同價款;

2)做好施工組織管理,維持現場潔凈、道路暢通;

3)工程竣工交付甲方之前,乙方負責已完成工程的愛惜,愛惜期間發生損壞,乙方自費予以修復;

4)按圖紙施工做好自檢工作,確保工程質量及進度;

5)乙方不得擅自向外單位轉包工程。

6)乙方在施工過程中,必需愛惜已有市政管網及施工現場已完工的隱蔽工程,若對其損壞,修復費用由乙方自理;

7)乙方必需愛惜現場各部份的完整,由于乙方工作上的緣由造成原有建筑物的損壞乙方必需按時按質進行修理;

8)乙方在施工過程中接受甲方監督,做好平安管理工作,做到文明施工;

9)乙方擔當在此期間的水費、電費及其它乙方的施工費用;

2.乙方未按商定履行以上各項義務,造成甲方損失的,乙方賠償甲方有關損失。

第四條工期延誤

1.以下緣由造成工期延誤,經工程師確認,工期相應順延:

1)甲方未按商定日期支付預付款和工程進度款,致使施工不能正常進行;

2)設計變更和工程量增加;

3)因雨天引致不能施工的;

4)甲方分包的工程,拖延了工程進度。

2.因乙方緣由不能按簽定合同商定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,乙方

擔當違約責任。每延期一天,由乙方付給甲方罰金500元。罰金不超過合同總造價的1%。

第五條工程質量

1.因乙方緣由工程質量達不到商定的質量標準,乙方擔當違約責任。

2.工程質量不符合設計要求,質量不合格,甲方可要求乙方停工和返工,返工費用由

乙方擔當,工期不予順延。

第六條竣工驗收

1.工程具備驗收條件,乙方按國家工程竣工又驗

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