策分析發(fā)展，應不斷促進電子商務與傳統(tǒng)商業(yè)的協(xié)同發(fā)展，讓電子商務帶動傳統(tǒng)商業(yè)展與共贏。ABSTARCTWiththedevelopmentofnetworkinformationscienceandtechnology,e-commerce,whichridesontheInternet,hasachievedunprecedentedsuccess.Injustafewdecades,thescaleofthee-commercemarkethasexpandedrapidly,andthepeople'sattitudetowardithaschangedfromquestioninganddenyingittolettingitslowlyenterthelivesofthepeople.E-commercesweepingtheworldhasbroughtnewideastocommoditycirculation.Thecontinuouslydevelopinge-commercehassqueezedthemarketshareoftraditionalcommerceandimpacteditsoriginaldevelopmentmodel,butithasalsoprovidedamodelandprerequisiteforitsrealizationofinnovationandtransformationaldevelopment.Thisarticlestartsfromthetheoreticalconceptsofe-commerceandtraditionalcommerce,deeplystudiesthedevelopmentstatusofthetwo,aswellastheproblemsexistinginthecurrentdevelopmentoftraditionalcommerce,andthenexplainstheinfluenceandchangescausedbye-commerceonthedevelopmentoftraditionalcommerce.Suggestionsandcountermeasuresthattraditionalbusinessesshouldadopt.Inrecentyears,sometraditionalindustrieshavebeencontinuouslyintegratedwithe-commerce,resultinginnewdevelopmentmodels.Inthiscase,basedonthedevelopmentoftheentirenationaleconomy,weshouldcontinuetopromotethecoordinateddevelopmentofe-commerceandtraditionalcommerce,sothate-commerceCommercedrivestraditionalcommerce,allowingtraditionalcommercetocombinewiththecharacteristicsofthetimestocontinuouslyexertitsadvantages,changethestructureofeconomicdevelopment,promoteitstransformationandupgrading,andfinallyachievethedevelopmentandwin-winsituationoftheentirenationaleconomy.Keywords:E-commerce；traditionalbusiness；realeconomy；coordinateddevelopment；Covid-19—引言20世紀90年代以來，信息技術，特別是以Internet為核心的網(wǎng)絡技術的發(fā)展，不但改變了人們的通訊方式，而[1]。毋庸置疑，利用互聯(lián)網(wǎng)技術的電子商務在當今社會掀起一股熱烈的風潮，這必然對傳統(tǒng)商業(yè)造成了強大的沖擊，而傳統(tǒng)商業(yè)之后將會如何發(fā)展，這一直都是經(jīng)濟學家以及學者關注和思考的問題。電子商務隨著網(wǎng)絡技術的進步不斷更新變得越來越被廣大人群所接受，尤其是2020年突發(fā)起來的疫情讓被困在家里的人們更是強調(diào)了電子商務的時代性作用，傳統(tǒng)商業(yè)的過去輝煌一去不復返。探尋電子商務對傳統(tǒng)商業(yè)的影響，將傳統(tǒng)商業(yè)所落后的因素加以改變，探尋一條傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務合作協(xié)調(diào)發(fā)展之路，因此研究電子商務對傳統(tǒng)商業(yè)的影響及對策分析顯得非常必要。帶動了一些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體店的再次發(fā)展。(一)傳統(tǒng)商業(yè)及其特點1.傳統(tǒng)商業(yè)的概念[2]。商業(yè)興起于早先時期的商朝，最初的社會交易方式是以物易物，本質(zhì)是進行交換且是人們認識中的等價交換。隨后發(fā)展成以金屬鍛造的貨幣為媒介進行交換，當今是以紙幣充當一般等價物從而實現(xiàn)商品流通的經(jīng)濟活動。現(xiàn)代的商業(yè)活動分為線下以及線上兩種，擴大了貿(mào)易市場，提升了貿(mào)易規(guī)模。本文所研究的傳統(tǒng)商業(yè)主體是指傳統(tǒng)實體經(jīng)濟中的實體店。實體門店是在一定的硬件設施(如營業(yè)場所)基礎上”[3]。開店需要辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證的正規(guī)商業(yè)機構。傳統(tǒng)的商業(yè)活動則是實體店不運用任何的電子設備及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡，依靠傳統(tǒng)的貿(mào)易手段而進行的各種貿(mào)易活易流程，通過賣家營銷、電視媒體、報刊雜志等傳統(tǒng)媒體來實現(xiàn)信息傳遞。傳統(tǒng)的市場營銷策略是由邁卡錫教授提出的4P組合，即產(chǎn)，消費者最后得到的的產(chǎn)品經(jīng)過了制造商、批發(fā)商、零售商這一些但增加了企業(yè)的運輸、管理、采購成本，還降低了產(chǎn)品的時效性，增加了消費者購買產(chǎn)品的難度。2.傳統(tǒng)商業(yè)的特點1)環(huán)節(jié)多傳統(tǒng)商業(yè)的交易流程中，交易前的準備是為了保障交易的順利展開，貿(mào)易磋商環(huán)節(jié)是為了爭取更大的利益空時長、且必須依序完成，冗長且繁瑣。2)成本高各種費用，最終導致成本增加而使其競爭力下降。3)效率低到場，直到交易完成，既浪費了人力、物力、財力，也不能使交易更加高效率的完成。4)付款方式局限行等金融機構實現(xiàn)轉(zhuǎn)賬，局限性較大。1.電子商務的概念電子商務，簡稱電商，電子商務是一個不斷發(fā)展的概念，最初的電商是指實現(xiàn)貿(mào)易過程中各階段貿(mào)易活動的電，強調(diào)企業(yè)利用電子網(wǎng)絡與外界發(fā)生合作[4]。而后隨著時間的發(fā)展，電商更多的是指利用互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)開展的商品貿(mào)易活動，交易環(huán)節(jié)整個實現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡化。是在傳統(tǒng)商務之上的發(fā)展，融合進了信息技術的傳統(tǒng)貿(mào)易活動創(chuàng)新。初步體現(xiàn)在能夠滿足消費者的網(wǎng)絡購物需求上，隨著信息技術的發(fā)并且還有利于企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)電子化生產(chǎn)管理。[2]。，其過程根本依賴互聯(lián)網(wǎng)，主要包括B2B、B2C、C2C、C2B等四種。B2B是指企業(yè)和企業(yè)之間，通過網(wǎng)絡了解到雙方信息，并在有效的溝通之后進行網(wǎng)上交易的貿(mào)易活動，即一個汽車企業(yè)購產(chǎn)品。B2C是指以網(wǎng)站模式存在的交易模式，直接面向消費者，通過銷售產(chǎn)品或服務，C2C則是指在消費者與消費者之間產(chǎn)生的交易活動，例如，個人擁有一套高級手辦，C2C。現(xiàn)C2C的典型交易市場。這些營銷模式僅僅只是眾多電子商務營銷模式中的幾種，隨著發(fā)展只會越來越豐富。其為消費者提供了便利，提高了消費者的幸福感，順應了時代發(fā)展潮流，符合現(xiàn)代營銷觀念。1)交易虛擬化得見摸不著，實現(xiàn)完全虛擬化。2)成本低、效率高序簡短節(jié)約費用，更加便捷高效的完成了交易輸費用、交易費用等一系列開支，加快了信息交流速度，縮短了交易時間。3)強調(diào)個性化制服務，形成消費者與企業(yè)的直接對話。三電子商務的發(fā)展(一)現(xiàn)狀分析1)網(wǎng)上零售額保持增長，2014年至2018年期間，中國網(wǎng)上零售交易額正在逐步上升，且增長速度較快。如圖3-1所示，2014年，電子商務還未實現(xiàn)全面發(fā)展，此時的中國網(wǎng)上零售交易額是2.91萬億元，之后電子商務快速發(fā)展，在2018網(wǎng)上零售交易額達到9.01萬億元，比2017年增長23.9%，是2014年的三倍。2)跨境電子商務持續(xù)發(fā)力海關總署數(shù)據(jù)表示，跨境電子商務進出口總額逐年增加，且同比增長率較高，以此說明跨境電子商務正在持續(xù)所示，2016年跨境電子商務零售進出口總額為499.6億元，同比增長38.7%，2018年跨境電子商務零售進出口總額為1347億元，比上年增長50%，是2016年的2.7倍。并且隨著中國的國際競爭優(yōu)勢逐步提高，將會有越來越多的中國產(chǎn)品走出國門，走向世界。3)電子商務就業(yè)規(guī)模日益壯大使更多人進入電子商務市場從事相關所示，2015年，中國電子商務從業(yè)人員達到3255.35萬人，比上年增長21.02%，而在2018年則達到了4700.65萬人，比2017年增長10.6%，比2014年電子商務從業(yè)人員增加2010.65萬人。2.快遞業(yè)務量不斷增大3-4所示，20162020年疫情期間快遞業(yè)務量激增，達到833.6億件，同比增長率上漲，達到31.2%，比2017年增加198.4億件。3.電子商務相關法律不斷完善7.85萬億元，同比增長30.8%，網(wǎng)絡零售額超過1.3萬億元，占社會消費品零售總額的6.3%，電子商務服務企業(yè)直接從業(yè)人員超過200萬人，間接帶動就業(yè)人數(shù)超過1500萬人[5]。，網(wǎng)民規(guī)模不斷增大，網(wǎng)上零售交易數(shù)量增長速度較上進行調(diào)整、修改、補充和完善，有利于營造良好的電子商務發(fā)展環(huán)境，促進其持續(xù)健康發(fā)展。1.龐大的的網(wǎng)民規(guī)模奠定基礎龐大的網(wǎng)民規(guī)模是電子商務發(fā)展的基礎。如圖3-5所示，2014年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸深入人心，中國的人口數(shù)是13.7億人，我國的網(wǎng)民規(guī)模達到6.5億人，網(wǎng)民數(shù)量占到全國人口數(shù)的47%，大多數(shù)開始接觸到互聯(lián)網(wǎng)，并使用互聯(lián)2018年，我國的人口總數(shù)為14億人，網(wǎng)民規(guī)模達到了8.29億人，占總?cè)丝诘?9%，人們已經(jīng)開始廣泛使用網(wǎng)絡，互聯(lián)網(wǎng)普及率逐年增高，且增長速度較快。2.移動支付提供便捷性與安全性隨著電子商務的快速發(fā)展，電子支付受到越來越多的關注。與傳統(tǒng)支付方式相比，移動電子支付越發(fā)方便快捷，具有更少的局限性。傳統(tǒng)的支付手段大多是通過現(xiàn)金支付和轉(zhuǎn)賬支付，容易丟失不易保存，電子支付則規(guī)避了這3-6所示，2016年使用移動支付的用戶規(guī)模達2020年則有7.9億人選擇移動支付，移動支付用戶規(guī)模逐年增多。移動支付對電子商務的發(fā)展起著極大的助力作用，使交易用時更短、效率更高。3.政策助力電商行業(yè)發(fā)展業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，制定相關政策策略和法律法規(guī)，為電子商務的發(fā)展保駕護航。，改變了電商行業(yè)無法可依、無法可循的局面，發(fā)展的方針，拒絕歧視，拒絕排斥，營造了行業(yè)內(nèi)公平競爭的市場環(huán)境。《電子商務“十三五”發(fā)展規(guī)劃》在總結了“十二五”取得的成果的基礎之上，得出了新時期發(fā)展的具體措場活力。要大力促進協(xié)同發(fā)展，促進電子商務融入進傳統(tǒng)經(jīng)濟，改變產(chǎn)業(yè)結構，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。商行業(yè)發(fā)展，不僅如此，還要在自身發(fā)展的同時，帶動其他行業(yè)的發(fā)展，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。(一)傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的經(jīng)營現(xiàn)狀1.線下零售業(yè)份額逐年下降隨著線上零售的熱潮涌起，全球?qū)嶓w零售出現(xiàn)衰退跡象，其份額正在被線上消費所蠶食取代。根據(jù)統(tǒng)計顯示，阿里巴巴以及京東等線上購物商城占領了市場的大部分份額，而永輝、沃爾瑪?shù)染€下零售業(yè)市場占有率日漸下降。如圖4-1所示，線上零售業(yè)的代表阿里巴巴以7.5的市占率位居中國零售市占率前10的榜首，位居其后的同樣也是線10，線下零售商占據(jù)7席，可從具體的市占率高低來看，線上零售業(yè)的市場份額遠遠高于線下零售業(yè)。2.大多零售商遭遇關店潮近年來，實體店生意由于受到來自疫情和電子商務的打擊，營業(yè)利潤日趨向下，逐漸喪失了生存的信心。年以來，疫情的不斷反復，人們謹遵無事不外出的原則，大多日用消費品皆從網(wǎng)絡上選購，超市、商超市也關閉了門店，關閉總數(shù)達到349家。選擇關閉店鋪。3.傳統(tǒng)綜合性商業(yè)體利潤受到擠壓1)成本增加然也會遭受影響，陷入兩難的困境。2)電商的沖擊隨著“懶人經(jīng)濟”成為主流后，很多人就連日常生活用品都開始選擇在網(wǎng)上購買，因為網(wǎng)購在價格上很有優(yōu)年達到了人均13342.3元的高度，比2018年增長626.4元，如圖4-2所示。足以說明人們更加傾向于網(wǎng)絡購物，大型超市以及大型商圈的銷售額毋庸置疑的日漸減少。3)國外巨頭的入侵是美國最大的倉儲批發(fā)賣場，一直觀望著商品貿(mào)易競爭激烈的中國市場。終于在2020年入局中國線下市場，在中國實體零售業(yè)整體局勢下行的環(huán)境中逆勢而來。此次入主，無論其后續(xù)能否長期風靡中國，對于線下局勢來說Costco的到來無疑加劇了行業(yè)競爭，將成為永輝、華潤萬家等本土商超的強大對手。1.結構性失衡利用，造成結構性失衡，阻礙經(jīng)濟發(fā)展。2.有效需求不足近幾年，商業(yè)地產(chǎn)供應量大，購物中心不斷進入市場，總量大，新生購物中心招商難，導致實體商超檔位空性化需求在電商交易中得到了極大的滿足，故對實體店的需求迅速的下降。3.勞動力成本快速上升物價成本的上升使企業(yè)的經(jīng)營成本支出增加，競爭優(yōu)勢喪失，使傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營面臨困境。4.創(chuàng)新能力不足效發(fā)展。產(chǎn)生了極大的影響。之前，人們購物的衣物，樣式繁多，且價格低廉。需要更深層次的發(fā)展。于消費者而言，傳統(tǒng)觀念中在實體店購物能親身體驗，感受產(chǎn)品質(zhì)量，而網(wǎng)絡購物則是憑空想象。實則不然，現(xiàn)在網(wǎng)絡購物中推出的體驗式消費同樣也能滿足消費者的需求，利用虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）技術讓消費APP推出了“AR試妝”功能，消費者可以通過AR技術讓產(chǎn)品效果呈現(xiàn)在用戶想要了解的地方，例如口紅、腮紅、眼影等。在“AR試妝”之前還推出過“AR試鞋”更是受到了無數(shù)人的推崇。網(wǎng)絡購物根據(jù)科學技術的發(fā)展不斷升級換代，為消費者提供更深層次的體驗，即使足不出戶也能體驗購物帶來的極致樂趣。少了昂貴的辦公場所租金及倉庫費用，使其利益最大化、成本最小化。表5-1網(wǎng)絡購物與實體店購物的對比主體項目實體店購物網(wǎng)絡購物消費者價格較高較低質(zhì)量感受消費者能親自感受通過科技能親自感受便利程度逛街，出門繁瑣，費時足不出戶商品種類有限制品種繁多可供消費者選擇售后服務到售賣店鋪解決網(wǎng)上售后服務，足不出戶實現(xiàn)退換時間限制白天營業(yè)24小時營業(yè)經(jīng)營者管理成本較高，水電費、租金、雇傭費較低，無需占據(jù)較大空間庫存較多，存在積壓風險較大無經(jīng)營與風險經(jīng)營風險較大，運營成本高經(jīng)營風險較小，所需成本較少，易于管理(二)電子商務改變了傳統(tǒng)物流配送方式電子商務的高速發(fā)展帶動了物流行業(yè)的發(fā)展，一改往日傳統(tǒng)風格，凸顯新亮點。一的管理和調(diào)配，向消費者發(fā)貨。型升級。1.電子商務的價格策略影響傳統(tǒng)營銷無需具體的營業(yè)場所，故無租金；無需大面積倉庫儲存貨物，故無庫存費用；網(wǎng)上交易直接下單，無交易費用。線上銷售成本低，價格優(yōu)勢十足，競爭力強。2.電子商務的樣式策略影響傳統(tǒng)營銷的交易方式更廣泛的被人們所接受，故網(wǎng)絡購物更多的成為人們的購物方統(tǒng)商業(yè)中的產(chǎn)品類型有限，網(wǎng)絡營銷中樣式多樣，豐富齊全。3.電子商務的渠道策略影響傳統(tǒng)營銷隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的營銷渠道正在不斷的升級變化，傳統(tǒng)營銷的渠道策略已不能再滿足新形勢發(fā)展的需，通過滲透性強的網(wǎng)絡技術打通傳統(tǒng)營銷的渠道壁壘，網(wǎng)上宣傳的網(wǎng)絡信。(四)電子商務沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)的交易量因互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我國絕大部分的電子商務取代了傳統(tǒng)商業(yè)的市場份額，在新一輪掀起市場浪潮中，電子商務的出現(xiàn)對傳統(tǒng)商業(yè)無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。2015年我國社會消費品零售總額是30.10萬億元，中21.79萬億元，占社會消費品零售總額的72%。2019年我國社會消費品零售總額是41.16萬億元，中國電子商務交易額是34.81萬億元，占社會消費品零售總額的84%。這兩項數(shù)據(jù)足以說明傳統(tǒng)商業(yè)的市場交易量收到擠壓，發(fā)展形勢不太樂觀。(五)全球疫情加劇電商對傳統(tǒng)商業(yè)沖擊1.造成世界各國停工停產(chǎn)2020年二月底開始，疫情開始全球范圍內(nèi)迅速發(fā)酵并爆發(fā)。海外疫情的迅速蔓延導致世界各國停工停產(chǎn)潮蜂擁而至。受疫情影響，美國境內(nèi)的全部50多家優(yōu)衣庫門店均暫停營業(yè)，香奈兒、愛馬仕也先后宣布停產(chǎn)，更加可怕的150家汽車工廠都處于停工停產(chǎn)狀態(tài)，如圖11所示，全球汽車工廠皆停工停產(chǎn)，其中不乏寶馬、奔馳、奧迪等大眾品牌，導致全球汽車產(chǎn)量將同比下滑近40%。表5-2全球汽車工廠停產(chǎn)清單品牌產(chǎn)地時間寶馬德國暫停生產(chǎn)指4-19日奔馳德匈法俄工廠暫停生產(chǎn)兩周奧迪德西匈斯洛伐克比利時工廠暫停生產(chǎn)兩周保時捷德國工廠暫停生產(chǎn)兩周法拉利意大利工廠暫停生產(chǎn)兩周瑪莎拉蒂意大利工廠關閉福特印度南非泰國西班牙工廠關閉大眾意西葡斯洛伐克工廠關閉日產(chǎn)英國、西班牙工廠關閉2.傳統(tǒng)實體經(jīng)濟遭受嚴重打擊，78%的餐飲企業(yè)營收損失達，93%的餐飲企業(yè)選擇關閉門店；現(xiàn)金流緊張，融資貸款較難；餐飲企業(yè)面臨著多方困難，其中人力成本壓力、租金門店壓力和營收大幅減少是導致企業(yè)經(jīng)營困難的主要因素。3.促進中國電子商務快速發(fā)展電子商務為首的互聯(lián)網(wǎng)領域。受武漢疫情的影響，為了防止出現(xiàn)人傳人現(xiàn)象，更好地控制疫情，中國各企業(yè)，工廠，學校單位都選擇員工在家云辦公，學生在家老師網(wǎng)上授課。所謂“停課不停學”，“停工不停效率”。阿里巴巴作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，早在14年就推出了第一款線上辦公軟件——釘釘。釘釘就是主要針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遠程辦公，線上辦公難等問題，就在APP下載量急速飆升，輕松拿下應用下載榜冠軍。同時還有騰訊會議、雨課堂等辦公教學APP下載量都有極大的提高。傳統(tǒng)餐飲行業(yè)在疫情期間幾乎無一生還，但外賣行業(yè)卻發(fā)展得如火如荼；疫情使學校等學校等教育領域遲遲無法開課，而線上遠程教學課堂卻抓住機會迎來爆發(fā)式增長；在這期間，企業(yè)無法實現(xiàn)復工復產(chǎn)，而釘釘、企業(yè)微信人、互聯(lián)網(wǎng)使用者迎來遠程會議辦公潮，如圖5-3所示；在平常生活期間，難以為繼的叮咚買菜、每日優(yōu)選等在疫情期間則迎來自身的用戶潮。當然還有疫情期間推出的美團送藥、線上問診等等，這都是電子商務領域為疫情爆發(fā)所帶來的挑戰(zhàn)做出的應對措施。(一)協(xié)同發(fā)展的必要性分析電子商務發(fā)展還不夠穩(wěn)定，市場秩序較為混亂。處，彌補自身的不足，才能共同致力于促進經(jīng)濟發(fā)展。(二)協(xié)同發(fā)展的可行性分析置疑的。督與管控難度較大。補、強強聯(lián)手，共同孕育經(jīng)濟市場的新生命，促進其又好又快的發(fā)展。(三)電子商務與傳統(tǒng)商業(yè)協(xié)同發(fā)展機制店平臺則通過給客戶發(fā)送推送通知的方式，告知客戶本店的上新情況；在管理方式上，傳統(tǒng)商業(yè)需運用人力、物不互相沖突，更是為進一步的融合發(fā)展奠定了基礎。能更好的和新老客戶進行溝通交流，了解客戶的最新需求，以便于解決傳統(tǒng)企業(yè)客戶流失的情況。(四)建議和策略1.傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級代的發(fā)展環(huán)境。念，融入互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)造零售商的新春天。爭取更多的時間。2.共同發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢物盡其用，兩者各自發(fā)揮自己所長，從而結合起來開創(chuàng)新的商貿(mào)路徑。3.科學利用信息網(wǎng)絡技術的機會，積極改變生產(chǎn)結構，大力實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)的電子化、數(shù)字化。4.打造新零售服務模式也承擔著質(zhì)量不靠譜的風險。電子商務用戶在體驗上的缺陷以及傳統(tǒng)實體店售后難的問題。售的交易模式給消費者提供了切實可靠的線下交易，通過線上購買的手機訂單信息為申請售后提供保障性服務。5.建立健全線上線下監(jiān)管體系尤為必要。有效銜接，讓無論買家還是賣家都能實施查詢貨物的物流情況。七結語又快的發(fā)展。參考文獻[D].昆明理工大學,2006.[2]劉長和.E時代傳統(tǒng)商業(yè)如何應對電子商務沖擊[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015,36(17):97-98.許率（HEOSOL）.O2O模式下中韓廣告營銷比較研究[D].哈爾濱師范大學,2019.[4]崔婷婷.國跨境電商發(fā)展環(huán)境優(yōu)化研究[D].廣東省社會科學院,2017.[5]徐建華.讓網(wǎng)購有法可依更要有法必依[N].中國質(zhì)量報,2019-01-02(004).[J].理論探討,2020(06):39-44.[7]馬舲.淺談疫情期間電子商務對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬),2020(09):34-35.[J].全國流通經(jīng),2020(15):11-13.[9]周婕.傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務融合發(fā)展研究[J].經(jīng)濟研究導刊,2019(36):149-150.[J].杭州電子科技大學學報(社會科學版),2019,15(05):26-30.[11]史婷婷,王博.電子商務發(fā)展對傳統(tǒng)營業(yè)模式的影響[J].納稅,2019,13(25):156-157.[12]李慧穎.電子商務對我國傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊及對策探討[J].商場現(xiàn)代化,2019(16):9-10.[13]莊之蝶.傳統(tǒng)商業(yè)時代并未終結[J].時代金融,2016(10):11.[J].