第頁共頁工程隱患監控與管理制度模版第一章總則第一條為規范工程隱患監控與管理工作，確保工程施工過程中的人身安全和財產安全，保證工程質量，保護環境，提高工程施工安全管理水平，根據相關法律法規，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有工程項目的隱患監控與管理工作。第三條本制度內容包括工程隱患的監控與管理的基本原則、責任分工、管理程序、業務流程、監督機制等。第四條本制度由本單位負責隱患監控與管理的相關職能部門負責具體工作實施。第二章基本原則第五條工程隱患監控與管理應遵循以下原則：1.生命安全第一：確保工程施工過程中人身安全和財產安全。2.預防為主：通過科學的管理手段和措施，預防工程隱患的發生。3.全員參與：工程隱患監控與管理是全體員工共同參與的工作，每個崗位都有責任和義務參與其中。4.全面管理：工程隱患監控與管理應涵蓋施工前、施工中和施工后的整個過程，并與其他管理工作相互配合。5.風險評估：對工程隱患進行全面的風險評估，及時掌握工程施工過程中的風險因素。6.整改落實：對發現的工程隱患，要及時整改，并確保整改措施的有效落實。第三章責任分工第六條工程隱患監控與管理的責任分工如下：1.上級主管部門負責工程隱患監控與管理工作的指導、督促和檢查。2.工程項目經理負責工程隱患的監控與管理工作。3.相關職能部門負責組織實施工程隱患的監控與管理工作。4.監理單位負責對工程隱患的監控與管理進行監督和檢查，并提出整改意見。5.所有參與施工的人員負有各自的責任和義務，積極參與工程隱患監控與管理工作。第四章管理程序第七條工程隱患監控與管理的程序如下：1.施工前工作（1）施工前，項目經理應組織相關人員進行施工前的風險評估和安全技術交底，明確施工過程中的隱患和風險因素。（2）施工前，相關職能部門應制定施工前的隱患監控和管理計劃，并組織實施。（3）施工前，監理單位應對施工前的隱患監控和管理計劃進行審核和確認，提出必要的整改意見。2.施工中工作（1）在施工過程中，項目經理應按照相關要求做好現場管理，及時發現和處理施工過程中的隱患。（2）在施工過程中，相關職能部門應按照施工前的計劃進行隱患監控和管理工作，并及時上報相關單位。（3）在施工過程中，監理單位應對施工現場的隱患進行監督和檢查，并及時提出整改意見。3.施工后工作（1）施工完成后，項目經理應組織相關人員對施工質量和施工過程中的隱患進行評估和總結。（2）施工完成后，相關職能部門應對施工過程中的隱患進行整改驗收，并上報相關單位。（3）施工完成后，監理單位應對施工過程中的隱患進行終審和驗收，并做好相關檔案管理工作。第五章業務流程第八條工程隱患監控與管理的業務流程如下：1.問題排查（1）項目經理根據施工實際情況，組織相關人員對施工過程中的隱患進行排查。（2）排查完成后，項目經理將排查結果匯總，并與相關職能部門進行協調。（3）相關職能部門對排查結果進行分析和評估，并制定整改方案。2.整改落實（1）項目經理根據整改方案，組織相關人員進行隱患整改工作。（2）整改完成后，項目經理將整改結果報告給相關職能部門和監理單位。（3）相關職能部門和監理單位對整改結果進行終審和驗收，并提出必要的整改建議。3.整改復查（1）項目經理根據整改建議，組織相關人員進行整改復查。（2）復查完成后，項目經理將復查結果報告給相關職能部門和監理單位。（3）相關職能部門和監理單位對復查結果進行審查和確認，提出必要的整改意見。第六章監督機制第九條工程隱患監控與管理應建立健全監督機制，確保工程隱患監控與管理工作的有效實施。1.上級主管部門應定期對工程項目的隱患監控與管理工作進行檢查和評估。2.工程項目經理應定期對工程隱患監控與管理工作進行總結和反饋，并提出改進意見。3.相關職能部門應定期對工程隱患監控與管理工作進行內部審查，并提出整改意見。4.監理單位應定期對工程隱患監控與管理工作進行外部監督和檢查，并提出整改建議。第七章附則第十條本制度的解釋權歸本單位相關職能部門所有，