第國企中心組學習研討發言材料一、懷大局謀大事，旗幟鮮明講政治。

習近平總書記指出，要自覺講政治，對國之大者要心中有數，關注黨中央在關心什么、強調什么，深刻領會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場。為什么組建__集團，從落實國有企業改革三年行動計劃的維度來理解，是優化國有經濟布局和調整結構，做強做優做大國有資本和國有企業的迫切需要；從推進文旅融合的維度來理解，是堅持以文塑旅、以旅彰文，打造獨具魅力的中華文化旅游體驗的重要抓手。我們要胸懷兩個大局、心系國之大者，站在戰略和全局的高度，自覺把企業發展放在中國特色社會主義事業大局中謀劃考量，認真落實省委省政府決策部署，按照發展大旅游、開拓大市場、形成大產業的要求，為湖南打造奇秀山水、經典紅色、城市文化和都市休閑、歷史文化、農耕文化等五張名片，服務三高四新戰略定位和使命任務、建設現代化新湖南作出更大貢獻，持續推動習近平新時代中國特色社會主義思想在__集團落地生根、開花結果。

二、布好局落好子，強化擔當抓改革。

習近平總書記指出，要善于運用改革思維和改革辦法，統籌考慮短期應對和中長期發展，既要在戰略上布好局，也要在關鍵處落好子。圍繞布好局，我們將按照有利于提高資源配置效率、提高發展質量和效益、調動各方面積極性的原則，以建設國內酒店旅游行業一流企業為目標，聚焦酒店餐飲、文化旅游、會展、生活服務業、投融資和省政府駐港聯絡窗口，構建吃、住、行、游、購、娛為一體的旅游產業鏈，勇擔鏈主和全域旅游排頭兵重任，奮力進入中國旅游企業20強、中國飯店集團20強。圍繞落好子，我們積極對標一流酒店旅游企業，著力強黨建、優存量、拓增量、樹品牌、抓管理、促改革和防風險，在全面從嚴治黨、全面提質增效、全面整合資源、全面開拓市場、全面重塑品牌、全面深化改革、全面防控風險等七個方面亮實招謀新招出硬招，加快推進資產劃轉、業務板塊重塑、品牌序列構建以及體制機制完善等工作，快速推動市場化、專業化、集團化運行，實現1+12的效果。

三、敢斗爭善斗爭，知行合一練本領。

敢于斗爭是我們黨的鮮明品格。習近平總書記指出，我們要善斗爭、會斗爭，提升見微知著的能力，透過現象看本質，準確識變、科學應變、主動求變，洞察先機、趨利避害。疫情之下，游客量銳減帶來了收入驟減、成本增加、融資難度增加和穩定員工難度增加。環境的劇變倒逼旅企轉型。敢斗爭就是敢于與標桿企業開展產品競爭和服務競爭，在充分參與市場競爭中提升能力、實現發展。善斗爭就是善于化危為機，深刻理解疫情影響下旅游行業產品形式變革、消費半徑變革、消費場景變革趨勢，提升快速響應創新能力，在激烈的市場競爭中贏得先機。我們盤活存量資產，開拓增量市場，開展百日沖刺、降本增效等活動，享受國家和省穩經濟促消費等一攬子政策，積極扭虧增效。統籌兼顧發展與安全，推進集團風控體系建設和安全生產、食品安全、疫情防控等工作，穩妥做好整合過程中員工思想工作，確保集團大局穩定。

四、抓賦能促創新，融合發展謀實績。

習近平總書記強調，文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。我們堅持以文塑旅，以旅彰文，依托湘繡、菊花石等非遺資源，發揮產業鏈優勢，大力推進文化賦能和文旅融合，推動非遺文化產品創造性轉化、創新性發展和保護性傳承。積極培育數字化、智慧化特征的新業態、新模式、新產品，推進涵蓋集團經營管理、湖南全域智慧旅游綜合服務于一體的數字化平臺建設，積極探索湘繡非遺數字化的版權轉化創新，推出了10件湘繡數字藏品。在推進渠道創新方面，將湘繡、菊花石等文化產品進駐集團高星級酒店大堂和韶山游客中心，多渠道讓人民群眾感受文化之美。在推進產品創新方面，授權華天酒店開發湘繡文化主題月餅包裝，打造湖