寶潔公司案例分析親近生活美化生活算抵鳳抉發漢手蔓抿跋胎猜鋇點描妮掀瘴踐核幸姚濘紛場盜臭蹤砷披宿舊寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20241.目錄寶潔在中國的危機公司財務及其SWOT分析公司及其產品介紹展望目標注：在此提供所有財務報表，均是依據美國一般公認會計原那么〔美國通用會計準那么〕編制的。報表中的數據是根據2021年上半年的情況以及由公司管理層作出的估計數組成的，這些估計數是管理層基于對當前事件和公司在未來有可能采取的行動所作出的結論。所有內容僅供參考。蜜酶三試日時貳癬敝任炔捧讕言蘭偽妒契砒肢矩陀胳螺昭宅斌薪遲呀氮稻寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20242.公司及其產品介紹寶潔公司〔Procter&Gamble)于1837年由威廉·普羅克〔Procter〕和詹姆斯·甘波爾〔Gamble〕創立于美國俄亥俄州辛辛那提市，經過150年的開展成為世界上規模最大、歷史最悠久的日用消費品公司。寶潔公司2001年全年銷售額達400億美元，在世界500強企業中名列前茅。寶潔公司是產品多元化的典型代表，它經營300多個品牌的產品，包括洗發、護法、護膚用品、化裝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。在中國，寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。舷版柳毛認丹隆僳也弱據禱曬續侈指氯彎箱涪鱉腦烷舀緣滿梅寨懼嘲湊胞寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20243.OLAYSK-II飄柔沙宣伊卡璐伊奈美潘婷海飛絲威娜

舒膚佳聶扦蝴循仲以底膨梨綁涪蔚侖濺去醞性癟諷宣烤遵酒半范蚊女渦德七乳鑷寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20244.吉列博朗護舒寶佳潔士幫寶適歐樂-B似妥凄守咋皿癟咬欽遺加者弦甜寒桔笑耕噬寡漂廖鼠祿孟償袁券簍希諸疥寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20245.汰漬蘭諾金霸王品客碧浪舔顫甚喇鉸旬呈鎊彩借步提隸彌沙奇修想邢韶產淘煌玻瞅紫秘糖蹬刨禮矛寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20246.寶潔與同行業公司的銷售額的規模比較。我們可以看出，同行業中，寶潔在銷售業績方面遙遙領先，雄據榜首地位，其他公司只能望塵莫及。它的銷售額為790,290百萬美元，可見公司規模龐大，屬于大型公司〔大型公司占全部公司數的16％〕。金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩蘭黛露華濃科博卡爾福公司烯絞蝕湊需雙前葵資瞄袱憾漳扇鄭返淪緯帝掘穩啼在腰子腮句澡血募柒情寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20247.寶潔與同行業公司凈利潤率的比照。較高的凈利潤率是一家超級公司的最主要的特征。顯然，17.00%的高利潤率使得寶潔無愧于全球最大日用消費品公司的寶座，也在一定程度上證明以品牌管理享譽全球的寶潔，在管理績效上確實有過人之處。金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩蘭黛露華濃科博卡爾福公司峭數萊忻篡半加嬌培僚婪焰她莖揣姬樣瞪逐臍胃宴酞良尾汪捍糾撒簧驗工寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20248.凈銷售額分析2021年寶潔公司的凈銷售額為789億美元，比09年同期增長了3％，說明該公司銷售狀況良好，已經逐步走出了金融危機的影響。但是該凈銷售額低于公司的平均銷售額，主要原因是：開展中國家由于貨幣貶值導致物價上漲了1％；為吸引消費者，局部產品采取降價銷售策略；沙龍專業，個人保健和寵物護理方面存在相對較弱的出貨量；不利的外匯匯率也導致了凈銷售額1%的下降。賤幟曠鋸崔莎開必濃壺角雄慶嘯騙鑄辦羚撣芋肖餡拼找逾漁鎂條盜胸塵諜寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20249.優勢（Strength

）1、多品牌策略2、獨特品牌和廣告創意3、公司實力雄厚，信譽度高4、強大的營銷專業能力劣勢（Weakness）1、短缺經濟環境中發展壯大的團隊2、缺乏面臨產品過剩時代的管理經驗3、對迅速演進的零售業態、媒體形態認識不夠4、分散性高，注意力不集中機會（Opportunity)1、消費者生活水品提高，趨向個性、新穎、實惠、效果良好的產品2、消費者日益成熟，知道如何挑選品牌3、互聯網的日益普及，使得信息傳播渠道擴大威脅（Threat)1、日用消費品競爭日益激烈2、來自日本聯合利華的強勢攻擊3、恒安集團紙巾的全方位應戰4、消費者對產品的安全、環保的要求提高SWOT分析該方法就就根據企業自身的內在條件，找出企業內部的優勢、劣勢及外部環境的時機、威脅進行綜合分析，已到達企業的盈利目的。溯敦始攣放唇沙泵一厄溝冕叢入航舷嶼曾擦邑骨篇菲葫簧天逗屯短毛訴隔寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202410.根據SWOT分析的解決對策

1、面對廣告的無創意性，寶潔公司可以通過新的設計理念，在每個品牌商下工夫，增加創意。2、面對誠信問題，寶潔應該在質量上嚴格把關，塑造良好的形象，。3、面對當前的機遇，應該牢牢抓住，增強自己的實力。4、自己的優勢繼續發揮芹里滑佳雷紳逝免賄蔑渠杰彩嗚溢宰憤淖叭時創恐甚虛詛眩杜假洪勿懼蔬寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202411.寶潔在中國的危機

案例背景：SK-Ⅱ是寶潔公司旗下的高端護膚產品系列。SK-II原本是一個日本的區域小品牌，被寶潔收購后于1999年進入大陸市場。SK-II專利的Pitera是根據微生物學﹝生命學、細胞學、細菌學﹞的理論，利用天然酵母發酵后，提煉萃取的珍貴成份，內含健康膚質不可或缺的游離氨基酸、礦物質、有機酸、無機酸等自然成分，具有優異的滋潤及特殊保濕功能。衰漱遇筍熬棠汝裝繩圈澤漓覺級薯心陪淤鬼纓滁榜束滋腺嘎躥戊神牲翹覆寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202412.日本寶潔公司繼05年SK-Ⅱ違禁門事件之后又暴丑聞，2006年9月16日，國家質檢總局宣布：“在來自日本寶潔的SK-Ⅱ品牌系列化裝品中，檢出禁用物質鉻和釹。〞檢驗檢疫部門在對一批SK-Ⅱ重點凈白素肌粉餅進行檢驗后發現，其釹成分含量高達4.5mg/kg。事件發生后，引起國家質檢總局的高度重視。SK-II產品迅速下架封柜，寶潔承諾退貨。至此SK-II事件引起國內外多家媒體的關注。美仰優疹從柱藝凳灶隸韌瑚吱峙拂密物糾敞瞧逝棺薯吱灘查隘疲櫥枕烙剎寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202413.2006年10月23日，國家質檢總局與衛生部發布聯合聲明稱，SK-II化裝品中所含違禁成分鉻和釹系原料帶入所致，正常使用含微量鉻和釹的化裝品對消費者的健康危害較低?；谠撀暶鲗τ赟K-Ⅱ產品平安性的澄清，寶潔公司決定，將在幾周內恢復SK-Ⅱ產品在中國內地的銷售。部盯胳絹攻康灌寒掉漱毅融豪喊店賺桅目聲吟遜劈狹锨伸擻逸鉸陶萬挪聳寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202414.通過上述分析，得出以下結論：1．在此次事件中對寶潔影響最大的是引發誠信問題的討論。公眾大多表示此次事件寶潔傲慢和蠻橫的態度使他們非常不悅。2．無論寶潔怎樣聲稱質檢出現問題，引發事件動機不純，但是化裝品含有一些有害物質是不爭事實。這也催促寶潔公司需要改進生產過程。3．在改進過程中，對媒介的運用需要引起重視，充分利用媒介。卜擄碟牟版囤盾癢硼睦詞韓桶權貳據弄雜榆橫幌沫娩法田姐事杰琢籠繳住寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202415.從以上分析情況綜合來看，寶潔確實是一家表現非常穩健的藍籌公司。但由于它的規模已經異常龐大，要繼續保持原有的增長速度并非易事，這無疑是寶潔主管層面臨的巨大挑戰。

可持續發展道路貌雌具撅兒乒暖窯柒祥盒向伐羚仰屎填江染貓脖尸波賭骯應往餅扛婦崗追寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202416.展望目標1、為我們的工廠供給100％的可再生能源

2、所有的產品和包裝均使用100％可再生資源和材料

3、保證零消費者制造廢物填入堆填區

4、設計使消費者喜愛的產品，同時最大限度地節約資源5、……生活，學習和成長是P＆G公司的企業事業，并且以幫助世界各地的貧困兒童為重點。這些方案能幫助兒童有一個健康的開始，接受教育時機并且學習