“6S”學習內容1精選課件ppt“6S”是指：整理（seiri)整頓（seion)清掃（seiso)清潔（seiketsu)素養（shitsuke)2精選課件ppt二、整理整頓的重要性

沒有做好整理整頓會造成：

1、資金的浪費

2、場所的浪費

3、人員的浪費

4、士氣的浪費

5、形象的浪費

6、效率的浪費

7、品質的浪費

8、成本的浪費

3精選課件ppt

儀容不整或穿著不整的工作人員有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。

缺乏一致性，不易塑造團隊精神。

看起來懶散，影響工作士氣。

易生危險。

不易識別，妨礙溝通協調。以上浪費加以分析表現在：4精選課件ppt機器設備擺放不當

作業流程不流暢。

增加搬運距離。

虛耗工時增多。5精選課件ppt機器設備保養不良不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。

機器設備保養不講究，從而對產品的品質也不講究。

機器設備保養不良，影響使用壽命及機器精度，從而直接影響生產效率，并使品質無法提高。

故障多，減少開機時間及增加修理成本。6精選課件ppt原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放

容易混料——品質問題。

要花時間去找要用的東西——效率問題。

管理人員看不出物品到底有多少——管理問題。

增加人員走動的時間——秩序與效率問題。

易造成堆積——浪費場所與資金。7精選課件ppt工具亂擺放

增加找尋時間——效率損失。

增加人員走動——工作場所秩序。

工具易損壞。8精選課件ppt運料通道不當

工作場所不流暢。

增加搬運時間。

易生危險。9精選課件ppt工作人員的座位或坐姿不當

易生疲勞——降低生產效率及增加品質變異之機遇。

有礙觀瞻，影響作業場所士氣。

易產生工作場所秩序問題。

10精選課件ppt三、“6S”的效能提升企業形象

整齊清潔的工作環境，使顧客有信心，易于吸引顧客。

由于口碑相傳，會成為學習的對象。

提升員工歸屬感

人人變成有素養的員工。

員工有尊嚴，有成就感。

易帶動改善的意愿。

對自己的工作易付出愛心與耐心

11精選課件ppt減少浪費人的浪費減少。場所浪費減少。時間浪費減少。以及以上所陳述的幾種浪費減少。減少浪費就是降低成本，當然就是增加利潤。安全有保障工作場所寬廣明亮。通道暢通。地上不會隨意擺放不該放置的物品。當然安全就會有保障。12精選課件ppt效率提升

好的工作環境。

好的工作氣氛。

有素養的工作伙伴。

物品擺放有序，不用找尋。

效率自然會提升了。

品質有保障

品質保障的基礎在于做任何事都要“講究”，不“馬虎”，5S就是要去除馬虎，品質就會有保障。13精選課件ppt四、“6S”的定義

整理（SEIRI）

將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。

目的：

騰出空間，空間活用。

防止誤用、誤送。

塑造清爽的工作場所。

注意：要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置，這是6S的第一步。14精選課件ppt整頓（SEITON）

把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊，加以標示。

目的：

工作場所一目了然。

清除找尋物品的時間。

整整齊齊的工作環境。

清除過多的積壓物品。

注意：這是提高效率的基礎。15精選課件ppt清掃（SEISO）

將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。

目的：

穩定品質。

減少工業傷害。16精選課件ppt

清潔（SEIKETSU）

維持上面3S的成果。

素養（SHITSUKE）

每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事。培養主動積極的精神。

目的：

培養好習慣，遵守規則的員工。

營造團隊精神。17精選課件ppt通過合理的管理，控制人的不安全行為與物的不安全狀態，達到安全工作的目的。目的：保證人身安全、財產安全。安全（Security)18精選課件ppt五、實施的要訣

整理

如何區分要與不要的物品？大致可用如下的方法來區分。

1、不能用

不用廢棄處理

2、不再使用

3、可能會再使用（一年內）

很少用放儲存室

4、6個月到1年左右用一次

5、1個月到3個月左右用一次（少使用）放儲存室

6、每天到每周用一次（經常用）放工作場所邊

以上的第1、2應即時清出工作場所，作廢棄處理；第3、4、5應即時清出工作場所，改放儲存室；第6項留在工作場所的近處。

事例：

辦公區及料倉的物品。

辦公桌、文件柜、置物架之物品。

過期的表單、文件、資料。

私人物品。

生產現場規程之物品。19精選課件ppt整頓

把不要用的清理掉，留下的有限物品再加以定點定位放置。除了空間寬敞以外，更可免除物品使用時的找尋時間，且對于過量的物品也可即時處理。

做法如下：

空間騰出。

規劃放置場所及位置。

規劃放置方法。

放置標示。

擺放整齊、明確。

效果：

要用的東西隨即可取得。

不光是使用者知道，其它的人也能一目了然。

事例：

個人的辦公桌上、抽屜。

文件、檔案分類、編號或顏色管理。

原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示。

通道、走道暢通。

消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放

20精選課件ppt

清掃

工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。

做法：

清掃從地面到墻板到天花板所有物品。

機器工具徹底清理。

發現臟污問題。

杜絕污染源。

領導者帶頭來做。

事例：

辦公桌面紊亂、粉塵、水漬。

垃圾、廢品未處理。

玻璃門窗不干凈。

水管漏水，噪音污染處理。

破損的物品修理。21精選課件ppt清潔

貫徹上面3S。

紅色標簽。

3UMEMO。

目視管理。

查檢表。22精選課件ppt素養

5S活動始于素養，終于素養。

一切活動都靠人，假如“人”缺乏遵守規則的習慣，或者缺乏自動自發的精神，推行5S易于流于形式，不易持續。

提高素養主要靠平時經常的教育訓練，認屬企業、參與管理，才能收到效果。

素養的實踐始自內心而形之于外，由外在的表現再去塑造內心。

整理：從心中就有“應有與不應有”的區分，并把不應有的予以去除的觀念。

整頓：從心中就有“將應有的定位”的想法。

清掃：從心中就有“徹底清理干凈，不整潔