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文檔簡介

打樣組管理制度一、制度背景本制度是為規范公司打樣組的管理，保證工作的高效性和質量，制定的管理制度。二、組織架構公司打樣組在設計部門下，由打樣組組長帶領若干名打樣人員組成。打樣組負責公司產品的樣品制作，包括打樣、修改和量產樣品的制作。三、職責打樣組組長確保打樣組的日常工作有序、高效地開展制定、實施并完善打樣工藝和打樣管理流程負責樣品質量的控制和檢測打樣人員完成上級領導或組長下達的任務按要求完成樣品制作，保證樣品質量及時反饋打樣過程中的任何問題四、工作流程打樣組每天在領導或組長的指導下，根據公司部門下發的新款設計稿紙制作樣品，對樣品進行檢測，重復修改確認樣品，直到符合公司要求為止。五、打樣組品質管理制度精神要求追求卓越品質，努力提高個人素質嚴格遵守公司的品質管理制度不斷改進工作中的任何細節，追求卓越品質基礎能力具備樣品制作基礎知識和技能熟悉產品的相關工藝和生產流程能夠熟練地使用樣品制作設備和儀器品質管理嚴格按照公司品質標準制作樣品細致認真地進行樣品檢測，確認質量對樣品存在的任何不足進行反饋和改善，確保無質量問題的樣品質量六、工作安排打樣人員工作時間：周一至周五，上午八點半到下午五點半打樣組成員每周需要完成預定的任務，任務內容由打樣組組長制定打樣人員可以根據任務量來靈活安排每天的工作時間，但要求必須確保樣品按時完成。七、工作考核打樣組組長對打樣人員的工作進行考核評估考核評估根據員工的工作質量和效率進行評定評估結果作為員工業績考核的重要依據八、附則本制度適用于公司所有打樣組的管理規范。未盡事宜，按公司其他文件規定執行?？偨Y通過制定打樣組管理制度，能夠標準化打樣組的管理，確保產品的樣品制作質量。同時，打樣組成員需要認真履行自

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