物業總經理競聘演講稿(8篇)小編精心推薦閱讀

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物業總經理競聘演講稿篇1

尊敬的領導、同事們大家好：

我是云谷物業項目經理劉志紅，今天我非常榮幸的站在這里參加物業公司副總經理一職的競聘，感謝王總劉總給予這次自我鍛煉及參與競爭的機會，謝謝你們（鞠躬）。

一、 工作經歷

我從2003年進入盛樂經濟園區南區管委會城建局工作，負責南區內基礎設施的建設，同年9月份參與建設了南五街及北五街的排水鋪路和亮化工程，2005年參與了同一首歌走進和林的電力保障運行工作等。截止2012年，我參與或設計了整個南區的市政改造維護及綠化照明工程。2013年到云谷物業公司，倆年來的成績同事們有目共睹，從普通員工到經營部部長再到工程管理部部長，后又競聘到項目部經理我一路兢兢業業，穩打實干，今天我又站在這里競聘的崗位是物業副總經理。

希望領導及同事們給予關照。

二、 對崗位的認知及優勢

在參加這次比賽之前，我考慮了一段時間我是否能勝任這個職位。當我確信我可以的時候，我站在這里。來云谷公司的倆年來，在我們把這整棟大樓從垃圾堆里收拾出來，在經過對大樓內外設計不合理處的各種排污電力供水分裝整改以后，迎來了大批的入駐企事業單位，我們又快捷的提供了客戶所需的各種物業服務。在管理了經營部，工程部以及項目部幾個部門之后再加上十幾年的工作經驗，累積了豐富的“管理”和“服務”的相關經驗，對于物業服務我有了更深刻更周全的認知。

我深信，我能做到最好。

1、 對物業行業的認識

首先，物業服務公司，就是集生產和銷售為一體的企業，他的產品就是服務，在這個過程中，沒有任何的自檢陳序，他的生產過程也就是銷售過程，你沒有機會在任何一單的服務過程中彌補你的不足。所以由于這個局限性，也就使我們從事這個行業的人員，不能有半點馬虎，要時時刻刻把服務意識注入身體，隨時、隨地注意自己的言行舉止，為企業生產出合格的產品。

其次，對物業前景分析，物業這個行業就是買難賣難的問題。服務好的物業公司是挑選客戶，而服務差的物業公司是在找客戶，在物業和客戶雙向選擇的同時，真正決勝的法寶是什么，是品牌！物業企業壯大了，賣的是什么？

是品牌！物業企業要發展，靠的是什么？還是品牌！

物業管理為客戶提供的產品是服務，服務質量鑄就企業品牌。

2。對物業副總經理角色的認識

物業經理人的治理是集房屋治理、設備治理、綠化治理、安全消防治理、環境治理及公共服務、專項服務、非凡服務于一身的治理。它要求這個人，不僅要德才兼備、還要有較高的思想素質和敬業精神，而且要有精業務、通技術、善治理、懂經營的治理人才、技術人才和經營人才，只有擁有了這些資源，才能高效的掌控、統籌、調和全局，快速建立起一支高效率、共利益的團隊。只有這樣，才能在實際工作中處理好各種事情，綜合利用公司的各種資源，實現公司的目標。

領導各部門發展，實現公司愿景。

綜上所述管理者的核心就是：管人事、管人心、技術上你還得過硬，才可以讓你的團隊認可你，才可以達到團隊及公司的整體目標。

三、 我們公司現狀

目前，由于種種因素，我們云谷物業公司只能在企業總部大樓里冬眠，這是我們的硬傷。我總結了幾條不足之處

一。公司的工作制度和激勵機制有待完善。目前，我們公司除了考核外，沒有什么激勵措施。

2，行業發展停滯，推廣不大，效率有待提高

三。人員工作效率參差不齊，業務水平有待提高，缺乏系統培訓

四。最重要的是，公司業務運營鏈缺乏，實際運營和整合能力較低

四、競聘后工作實施計劃

初步確定為實施內外部合并，內部合并分為以下三項：

一。科學的管理策略=細節規范+細節規范

改進工作體系，完善工作制度及措施，建立管理人員提升措施，推行“公司事務公開”制度，大力開展“民主評議”的活動，這樣既使的管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神及能力得以充分發揮。有效調動人員積極性。

進行精細化分類管理，推行人文管理理念及文化，崗位責任體系，規范的服務標準，使公司天天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的治理運作。嚴格遵守**物業管理的法律法規，公司應建立一個完整、有效、科學的

2。人力資源戰略=滿意的員工+滿意的員工

加強各級人員素質建設，增強全體人員的業務水平和能力。有效或高效完成工作。制定出“天天有學習、月月有主題”的學習提升機制。

通過制定一些激勵機制充分調動各部門人員主觀能動性和積極的創造性，充分打造出一支有向心力和凝聚力的團隊。

三。技術創新、資源整合、差異化管理，挖掘人才潛力，針對不同項目選擇不同的人才進行差異化發展。真正把云谷地產打造成高效優質的品牌團隊。

在外部，當我們有一個強大的品牌團隊，我們需要走出大樓，到整個公園，到海林或更遠的地方。需要倆個支點：

一，增強實力，突破瓶頸，真正建立專業的公關業務部，網絡，關系網絡，實力相結合，拓展業務。

2、很快我們就要進駐創客中心，這也是我們做品牌團隊的最有利機遇，我們即將服務的對象，又是一批新生代，具有創造性的政企團隊。一定要把品牌注入他們的心中。種下優質種子，會有一天枝繁葉茂！

今天的比賽，無論結果如何，我都會以此為新起點，一如既往，腳踏實地地做好每一件事

最后，還是那句話，時間太緊迫，效率是最重要的！謝謝大家！

物業總經理競聘演講稿篇2

1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;

2、配送管理:管理和優化承運商，降低整體運輸成本，統籌安排日常配送任務，提高故障處理和恢復能力，確保及時供貨;

3、倉儲管理:負責物料的接收、保管和發放，保證帳、物、卡相符及各種報表的及時準確性;監控庫存及倉儲成本，確保物料安全，提高周轉率;

4、現場作業管理:組織安排物料的搬運、裝卸和包裝等現場作業任務，監督、規范業務操作流程，確保產品和服務質量;

5、物流信息系統優化:設計和優化物控管理流程，協助建立高效的物流信息管理系統，確保作業精確度;

6、物流設備管理:制定和監督執行物流設備計劃，監督指導車輛等設備的使用、安置和維護;

7、報表管理:負責按時編制各類相關物流管理報表，及時向上級回報。

2、8年以上企業管理工作經驗，3年以上物流行業高級管理工作經驗;

3、具有優秀的分析判斷能力和溝通能力，能夠從工作中發現和解決問題;

4、了解物流行業的法律規范，在管理中善于分析法律關系;

5、熟悉企業運作程序，善于處理各類疑難、突發事務;

6、具有較強的人際溝通、協調、組織能力、團隊合作精神以及優秀的外聯能力;

7、誠信廉潔，勤奮敬業，作風嚴謹，敬業負責，有優秀的職業素養。

物業總經理競聘演講稿篇3

這次競聘是集團發展的需要，也是適應市場的需要，通過競聘選拔優秀基層管理人員，充分發揮職工的主觀能動性，使工作從“要你做變成我要做”，使集團全體員工心往一處想，勁往一處使。

我在XX教師公寓工作近四個月，熟悉小區情況和小區物業工作流程，有一顆為廣大業主（教職工）服務的熱忱之心。在小區工作的日子里，我嚴格執行集團的各項管理規定、業主公約以及物業管理委托合同要求，帶領員工較好地完成學校、集團及業主委員會交付的任務，得到廣大業主的認可和滿意。工作中，我建立健全一整套日常管理制度，使工作走上科學化、制度化、規范化。如在治安管理方面，要求保安人員在工作中做到嘴勤、手勤、腿勤。教師公寓現配備保安人員11人，實行24小時值勤，發現問題及時處理，做好記錄。在小區保潔方面遵循“業主至上，服務第一”，“掃防結合，以防為主”的原則，要求保潔人員統一著裝上崗，按規定程序標準化操作，按質按量完成區域內的清潔工作。在公共設施維護方面，積極與物業中心維修部做好溝通與聯系，保證小區內公共設施的正常運轉。同時，加強對小區內車輛的管理，確保業主的財產安全。在住房檔案管理方面，做到電子存檔，做好保密工作。

XX小區物業在集團接管期間，得到絕大多數業主的滿意和認可。在今后的工作中，我們要樹立大物業的理念，借鑒其它高校的成功經驗，將小區物業做大、做強、做優，在競爭中求生存、謀發展。小區物業部將在集團和物業中心的領導下，依托廣大業主的支持，不斷提高服務水平和服務質量，讓業主滿意，學校滿意，集團滿意，把XX小區建設好，管理好，努力為廣大業主創建一個整潔優美，秩序井然的生活環境。

物業總經理競聘演講稿篇4

三一文庫（演講稿范文/競聘演講稿

物業管理總經理助理競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

根據集團公司的競爭計劃，我報名參加了比賽。我競爭的職位是：物業管理部總經理助理，根據本次競爭的規則，現向你匯報。不當之處，請批評指正。

一、本人基本情況

本人——年畢業于——紡織工學院工業會計專業，曾在**機關和企事業單位從事會計工作，其中多數時間擔任單位財務負責人，——年獲會計師任職資格。自年起在物業公司財務處從事會計工作，歷任公司總會計師、財務處副處長。

在物業公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀干部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。

二、竟聘理由幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業文化，認真貫徹執行公司的各項規章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創新領先的經營理念，有較強的責任感、使命感；本人敬業愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力；熟悉物業政策，物業情況及公司收支情況清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件，并愿為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

三、工作總結

本人2001年11月進入武陵城，幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

一。合理配置資金確保資金安全

四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率10***x，員工工資發放準時率10***x。

物業總經理競聘演講稿篇5

我的工作經歷在本公司做過物業管理員、主任助理、管理處主任、品質部經理、行政部經理，十四號之前要競聘物業總經理助理（主抓公司行政與內部管理），我生病了，沒時間寫演講稿，希望哪位大大幫幫忙，給我寫一篇演講稿。寫得好，我會追加給分！

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

根據集團公司的競爭計劃，我報名參加了比賽。我競爭的職位是：物業管理部總經理助理，根據本次競爭的規則，現向你匯報。不當之處，請批評指正。

一、本人基本情況

本人——年畢業于——紡織工學院工業會計專業，曾在**機關和企事業單位從事會計工作，其中多數時間擔任單位財務負責人，——年獲會計師任職資格。自年起在物業公司財務處從事會計工作，歷任公司總會計師、財務處副處長。

在物業公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀干部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。

二、竟聘理由

幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業文化，認真貫徹執行公司的各項規章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創新領先的經營理念，有較強的責任感、使命感；本人敬業愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力；熟悉物業政策，物業情況及公司收支情況清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件，并愿為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

三、工作總結

本人2001年11月進入武陵城，幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

一。合理配置資金確保資金安全

四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率100%，員工工資發放準時率100%。

四年來，金融辦積極防范資金風險，加強資金安全管理。在土匪猖獗的今天，我們公司沒有發生過盜竊、搶劫、挪用資金等事件。

2。積極實施年度財務預決算和資金計劃

四年來，我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃，統籌規劃，確保重點，合理安排各項支出。

三。加強收費管理規范票據管理

四年來，我財務室根據物業公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單，并向稅務部門申請印制了__物業專用發票，適時推出了物業公司收費軟件。近年來，通過通知和上門催收的方式，費用綜合收取率保持在95%以上，壞帳損失在1‰以下。

4、積極做好外聯工作

四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作，為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

5、積極參預市場拓展

四年來，除積極參加集團內部物業的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管，公司規模得以迅速壯大。

四、工作計劃

如果我在比賽中獲勝，我將按照領導的安排，盡力做好以下工作：

1、當好配角，盡快進入角色

總經理助理的職位對我來說是一個新的話題，這是一個機遇，但更是一個挑戰。因此，在集團董事會和公司總經理辦公室的領導下，我將緊密團結全體員工，努力做好本職工作，盡快實現角色轉變。

2。加強經營管理確保公司效益穩步增長

隨著市場競爭激勵力度的不斷加大，處于低盈虧邊緣的物業管理企業更多地受到人力成本提升的制約。為此在新的一年里，我司必須從節約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤；配置小核算單位，逐步落實以事業部為單位的成本、費用、利潤核算中心；大力發展**和增值業務，建立健全業務流程，努力改善**和增值業務的利潤空間；加大資金**力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則，努力盤活資金，確保企業資產保值增值。

物業總經理競聘演講稿篇6

目標的明確性，是競聘演講區別于其它演講的主要特征。

在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”，都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

今天，走上這個特殊的舞臺，心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領導給我們提供了一次難得的學習、鍛煉、公平競爭的機會。在這展示自我的舞臺上，我將以良好的心態，積極參與這次崗位競聘。

我叫xx，xx年x月x日出生，漢族，大專學歷，共青團員。今天我要競聘的是總經理助理這一職位，我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由：

一、我具有扎實的理論知識和較強的辦文、辦事、辦會能力。在學校，我們專業舉辦過多次活動，如：“行動導向教學法成果展覽”、“新聞作品比賽”等活動，充分體現了我的辦文、辦事、辦會能力。

二、我具有良好的工作作風。本職位的工作量較大，要搞好這項工作，就必須耐心細致、踏實肯干。我擔任過班干部，進入了學生會，耐心、積極、盡職地完成每件事。

三、我具有較強的自身素質。首先，我有著高等教育的學習經歷，具備較強的文化素質;其次，我現在作為一名積極分子，具備有一定的政治素養。

四、我具有較強的寫作功底。總經理助理，要求具有一定的政策水平、扎實的語言文字基礎和較強的寫作能力。在大學，我學過文書應用寫作，使我具有這一能力。

五、我具有溝通協調能力，注重團結，顧全大局。在堅持原則的前提下，注重團結，不管在哪個崗位上工作，都能與同事們和諧相處、融洽共事。

六、我具有運用計算機進行文字處理及使用現代辦公設備的技能。

這次競聘，如果能夠得到各位領導和各位同志們的信任和支持，

讓我擔任總經理助理這一職務，我將迅速找準自己的位置，克服缺點，發揮優勢，盡快進入角色。并決心做好以下工作：

一、當好領導的參謀，服從領導的安排。

二、通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力培養，嚴格要求自己，做到一絲不茍。

三、協助總經理做好目標管理考核等工作。

俗話說：自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點和盲點，懇請領導和同志們幫忙指出!競爭上崗是為有志者構建一個施展才能的大舞臺。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，將它作為一個新的起點，坦然面對未來，一如既往的努力學習，勤奮工作，積極進取。

謝謝大家!

物業總經理競聘演講稿篇7

2。積極實施年度財務預決算和資金計劃

四年來，我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃，統籌規劃，確保重點，合理安排各項支出。

三。加強收費管理規范票據管理

四年來，我財務室根據物業公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單，并向稅務部門申請印制了__物業專用發票，適時推出了物業公司收費軟件。近年來，通過通知和上門催收的方式，費用綜合收取率保持在95%以上，壞帳損失在1‰以下。

4、積極做好外聯工作

四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作，為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

5、積極參預市場拓展

四年來，除積極參加集團內部物業的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管，公司規模得以迅速壯大。

四、工作計劃

如果我在比賽中獲勝，我將按照領導的安排，盡力做好以下工作：

1、當好配角，盡快進入角色

總經理助理的職位對我來說是一個新的話題，這是一個機遇，但更是一個挑戰。因此，在集團董事會和公司總經理辦公室的領導下，我將緊密團結全體員工，努力做好本職工作，盡快實現角色轉變。

2。加強經營管理確保公司效益穩步增長

隨著市場競爭激勵力度的不斷加大，處于低盈虧邊緣的物業管理企業更多地受到人力成本提升的制約。為此在新的一年里，我司必須從節約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤；配置小核算單位，逐步落實以事業部為單位的成本、費用、利潤核算中心；大力發展**和增值業務，建立健全業務流程，努力改善**和增值業務的利潤空間；加大資金**力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則，努力盤活資金，確保企業資產保值增值。

物業總經理競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導，各位同事：

今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月的目標就是轉正，由于我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1XX元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海