音樂專業建設實施方案（一）組織機構成立音樂專業建設領導小組、辦公室及專項建設小組，確定各組工作職責。1．項目建設領導小組組長：王楚奇（校長）、副組長：龔益新（副校長）劉懷玲（校長助理）成員：陳少雄薛輝楊衛東丁鳳姣學校成立由校長擔任組長，分管副校長擔任副組長的學前教育專業建設領導小組，根據國家有關政策和要求領導項目建設工作，研究議定項目建設中的重大事項，爭取各級政府部門的支持，落實建設資金和相關政策，申報項目階段性驗收并審定相關材料及文件。領導小組下設項目建設辦公室、專項項目小組等機構，按照項目建設任務書要求，具體劃分任務，落實項目責任人，并納入部門年度目標考核和個人年度考核，確保每個項目均有專人負責，嚴格按照各個項目的進度進行實施。使每項工作有制度、有計劃、有步驟、有檢查、有記錄、有考核、有獎懲。保障項目建設高效、規范開展。王楚奇（校長）作為法人代表是項目建設的主要責任人，負責學校學前教育專業建設的全面工作。龔益新（副校長）協助領導小組組長做好學校音樂專業建設的全面工作。劉懷玲（校長助理）協助領導小組組長做好學校音樂專業建設的具體工作，并全面負責專業建設辦公室工作。2．成立專業建設辦公室主任：劉懷玲副主任：陳少雄成員：陳金蓮徐燦輝薛輝何子恢職責：在專業建設領導小組的領導下，負責落實專業建設方案，分解項目建設任務書，指揮協調相關部門及各子項目建設小組的工作，及時處理方案實施和各子項目建設過程中出現的各種問題，對各建設項目實施過程控制和目標管理，及時提出需報領導小組研究議定的重大事項。根據項目建設要求，統籌協調校內外關系和教學資源，擬訂相關規章制度，起草分階段項目驗收方案及相關文件等。3．成立學音樂專業專項建設小組學前教育專業專項建設小組在專業建設辦公室的領導下開展工作。（1）資金保障及管理工作小組組長：何子恢成員：彭凱姚和清職責：嚴格項目資金管理，制定并落實項目建設經費使用、管理制度；編制項目建設資金預算和落實方案；積極協調、爭取上級財政支持，保證根據項目建設進度落實資金；監控資金流向并定期通報資金使用和評價情況。（2）師資隊伍建設工作小組組長：薛輝成員：李百煉楊衛東雷雨謝莉舞職責：按照項目建設方案要求，制定師資建設相關制度，根據項目任務書要求分年度具體落實專業帶頭人、骨干教師、雙師教師的引進和培養，聯系并落實企業技術專家和能工巧匠的聘任；做好項目建設中師資隊伍建設的評價、驗收工作。（3）數字化教學資源庫建設工作小組組長：彭學康成員：熊建輝職責：按照項目建設方案要求，組織課程和教材建設、校內外實訓基地建設、專業建設公共服務平臺及信息化及共享型教學資源庫建設，并按進度完成；做好項目建設的評價、驗收工作。（4）物質采購及管理工作小組組長：何子恢成員：何敏職責：負責實驗實訓設備的招標、采購工作，根據各子項目實訓基地建設要求實施設備采購招標任務；收集相關專業最新生產設備信息，合理選擇產品型號、價格；嚴把產品質量關。（5）項目協調及外聯宣傳工作小組組長：徐燦輝情節輕重和責任大小，扣發績效獎金。（四）經費保障為使專業建設項目順利實施，我校除申請中央和地方教育、財政部門的經費支持外，將自籌項目建設剩余所需經費。根據教育部、財政部有關資金管理辦法和我校財務規章制度的要求，為保證資金高效運行，資金專款專用，不被侵占、挪用，確保專業建設項目圓滿完成，制定了我校專業建設專項資金管理辦法實施細則，設立專門帳戶，科學預算，嚴格實行經費的專款專用，確保專項資金的嚴肅性和合理性，使資金發揮最大效益。并