機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、編制目的通過制定和實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)性安全事故得到及時(shí)有效的處置和控制，保障員工人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備安全和環(huán)境安全，保證本企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。二、適用范圍本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案適用于本企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。三、應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)（1）指揮部組成：指揮部主任、副主任、成員。（2）應(yīng)急處置小組組成：小組組長、副組長、成員。2.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)（1）啟動(dòng)條件發(fā)生突發(fā)性安全事故或其他需要實(shí)施應(yīng)急處置的情況時(shí)，應(yīng)由事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向指揮部報(bào)告，由指揮部決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）啟動(dòng)步驟①指揮部接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。②指揮中心傳達(dá)指令，組織應(yīng)急處置小組趕赴事故現(xiàn)場。③由應(yīng)急處置小組對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估，并制定具體的應(yīng)急處置方案。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急處置原則：可控性原則、應(yīng)急優(yōu)先原則、安全第一原則、科學(xué)決策原則、信息公開原則、社會(huì)服務(wù)原則。（2）應(yīng)急處置步驟：①確認(rèn)事故性質(zhì)，采取措施控制事故，搶救人員和設(shè)備。②研判事故發(fā)展趨勢和危害情況，評(píng)估應(yīng)急處置方案。③制定安全防范措施并實(shí)施，采取必要的應(yīng)急措施，減輕事故的危害。④做好應(yīng)急信息的發(fā)布與傳播，保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。⑤迅速開展后續(xù)處理工作，完善事故報(bào)告、資料歸檔。4.應(yīng)急救援（1）人員救援在保證自身安全的前提下，迅速組織人員進(jìn)行人員救援。（2）設(shè)備救援將重要設(shè)備、機(jī)器及器具等迅速營救、保護(hù)，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場調(diào)查取證的必要物品和材料。發(fā)生化學(xué)品泄漏、污染時(shí)，必須做好第一時(shí)間的應(yīng)急救援工作，控制泄漏污染的范圍和程度，保障人員的安全。5.事故處理現(xiàn)場事故處理包括事故調(diào)查、分析、研判、決策等程序，要加強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)，保證信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。6.后續(xù)處理在事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)對(duì)受損部位進(jìn)行保護(hù)、清理、修復(fù)、宣傳等工作。7.應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)該定期開展應(yīng)急演練，以檢查應(yīng)急預(yù)案的完整性和科學(xué)性，提高應(yīng)急處置的能力、水平和效果。四、應(yīng)急預(yù)案的組織與管理1.應(yīng)急預(yù)案的審批和審批程序：應(yīng)急預(yù)案由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審定，審批程序應(yīng)遵循《安全生產(chǎn)法》和《事故應(yīng)急預(yù)案審批管理辦法》的規(guī)定。2.應(yīng)急預(yù)案的備份與調(diào)取：企業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案及其修訂備案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)保存至少五年。3.應(yīng)急預(yù)案的推廣應(yīng)用：企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣傳，讓員工知道應(yīng)急預(yù)案的重要性和應(yīng)用方式，提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和實(shí)效性。五、應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)變化的需要及時(shí)修訂和更新。六、應(yīng)急預(yù)案的總結(jié)和評(píng)估企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。總結(jié)和評(píng)估的結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案修訂和更新的依據(jù)。七、應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作要點(diǎn)（1）應(yīng)急預(yù)案的編制必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)本身的實(shí)際情況。（2）應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)考慮到突發(fā)事件可能引起的多方位影響，并明確應(yīng)急處置的流程、內(nèi)容和措施。（3