三定方案制定程序在制定三定方案之前，首先要明確什么是三定方案。三定方案是指解決問題時(shí)需滿足的三個(gè)條件：目標(biāo)確定、權(quán)責(zé)明確、資源保障。制定三定方案的程序通常包括以下幾個(gè)步驟：

1.需求分析：了解和明確問題的起因、目標(biāo)、需求和影響范圍。這一步驟的目的是確保制定的三定方案能夠準(zhǔn)確解決問題，并且滿足相關(guān)利益相關(guān)者的需求。

2.目標(biāo)確定：根據(jù)需求分析的結(jié)果，明確問題的解決目標(biāo)和期望成果。在確定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該遵循SMART原則，即目標(biāo)必須具備明確的特征：Specific（具體）、Measurable（可衡量）、Achievable（可實(shí)現(xiàn)）、Relevant（相關(guān)）、Time-bound（時(shí)間限定）。

3.權(quán)責(zé)明確：確定問題的解決者和相關(guān)責(zé)任方。在決定問題的解決者時(shí)，應(yīng)綜合考慮解決問題所需要的技能、能力和資源。責(zé)任方包括問題的提出者、解決者、監(jiān)督者等，每個(gè)責(zé)任方應(yīng)明確其在解決問題中的角色和責(zé)任。

4.資源保障：確定解決問題所需要的資源，并進(jìn)行合理的調(diào)配和保障。資源可以包括人力資源、財(cái)力資源、物質(zhì)資源等。制定方案時(shí)，應(yīng)該明確資源的來源和使用方式，確保解決問題的順利進(jìn)行。

5.方案評(píng)估：評(píng)估制定的三定方案是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果和成果。評(píng)估的方法可以包括定量評(píng)估和定性評(píng)估，通過搜集和分析數(shù)據(jù)，評(píng)估方案的可行性和可靠性。

6.調(diào)整改進(jìn)：根據(jù)方案評(píng)估的結(jié)果，對(duì)制定的方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在調(diào)整和改進(jìn)方案時(shí)，應(yīng)充分考慮評(píng)估結(jié)果和各方的反饋意見，確保方案的有效性和可持續(xù)性。

以上是制定三定方案的一般程序，下面是一些相關(guān)參考內(nèi)容：

關(guān)于需求分析：

-問題的背景和原因

-目標(biāo)的明確描述

-相關(guān)利益相關(guān)者的需求和期望

關(guān)于目標(biāo)確定：

-SMART目標(biāo)的制定

-相關(guān)指標(biāo)和預(yù)期成果

關(guān)于權(quán)責(zé)明確：

-解決問題的責(zé)任方

-各個(gè)責(zé)任方的角色和責(zé)任明細(xì)

關(guān)于資源保障：

-所需資源的明確列舉

-資源的調(diào)配和保障計(jì)劃

關(guān)于方案評(píng)估：

-數(shù)據(jù)搜集和分析方法

-評(píng)估結(jié)果的分析和總結(jié)

關(guān)于調(diào)整改進(jìn)：

-根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行的調(diào)整和改進(jìn)措施

-反饋意見的收集和分析

在制定三定方案時(shí)，應(yīng)該根據(jù)具體情況和問題的特點(diǎn)進(jìn)