安全用電管理制度一、施工用電管理制度根據建設部頒發的《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定,施工現場的臨時用電要編制施工組織設計,配備專業技術人員和建立安全技術檔案。一、臨時用電施工組織設計的編制1.臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kW及50kW以上者,應編制臨時用電施工組織設計。臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kW以下者,可不編制臨時用電施工組織設計,但應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。2.施工現場臨時用電組織設計包括下列內容:(1)現場勘查。(2)根據施工組織設計施工方案及施工平面圖中動力設備布置和各種設施的相關位置,確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向、架設方法。(3)進行負荷計算。(4)選擇變壓器容量。(5)設計配電系統:①設計配電線路,選擇導線或電纜;②設計配電裝置,選擇電器;③設計接地裝置;④繪制臨時用電工程圖紙,主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統接線圖和接地裝置設計圖。3.臨時用電施工組織設計由電氣工程技術人員編制,公司技術負責人批準后實施。臨時用電安裝結束,必須經驗收合格后才能使用。二、對各類專業人員的要求1.安裝或拆除臨時用電設施,必須由電工完成。2.正常的臨時電路運行、維修及管理,各項目部應有專業人員負責。3.對各類用電人員要求:(1)掌握安全用電基本知識和用電設備的性能。(2)電器設備使用前,必須按照規定穿戴和配備好相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶病運行。(3)停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱門。(4)負責保護所用設備的負荷線,保護零線和開關箱,發現問題及時報告專職電工處理。(5)搬遷或移動用電設備,必須經專職電工切斷電源并妥善處理后進行。三、建立安全檔案的內容1.安全技術檔案應包括下列內容:(1)臨時用電施工組織設計的全部資料。(2)修改臨時用電施工組織設計的資料。(3)安全技術交底資料。(4)臨時用電檢查、驗收表。(5)電氣設備的試驗、檢驗和調試記錄。(6)接地電阻測定記錄表。(7)定期檢(復)查表。(8)電工維修工作記錄。2.安全技術檔案應由現場安全員或電工負責建立和管理,其中“電工維修工作記錄”由電工維修人填寫,并在用電工程拆除后統一歸檔,交安全員保管。3.施工現場臨時用電定期檢查,由項目安全員組織班組長、電工對工地的用電設備，用電情況進行全面檢查。4.檢查中對不安全因素必須及時處理,并履行復查手續。四、其他。二、項目安全會議(例會)制度1.傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件。2.項目部每周定期召開安全專題例會。3.會議的主要內容:項目管理人員匯報各自安全責任履職情況，通報上周安全隱患及整改情況,部署下周安全生產計劃。4.對職工提出的安全生產合理化建議進行評估、落實。5.根據施工實際情況,對安全操作規程、安全管理制度等進行適當修訂或調整。6.討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入等。7.對已經發生的安全生產隱患或事故,根據“四不放過”的原則,利用大屏幕滾動播放,并作出處理,做到有獎有罰。8.對生產中存在的問題、事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法。三、安全風險分級管控及隱患排查制度制度“為構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，嚴防風險演變、隱患升級導致生產安全事故發生。”強化公司安全生產風險分級管控主體責任落實，建立健全安全生產風險分級管控長效機制，合理確定項目分部分項工程和施工活動的風險等級，進而加強風險管控，降低公司安全生產風險，特編制本制度。1.公司應嚴格執行國家相關部門安全隱患排查的規定，制定項目風險分級管控辦法，對承接項目的安全生產風險及項目施工活動進行全面辨識與評價。2.公司應結合承接項目的工期、付款條件、危大工程情況、關鍵崗位人員配備、施工難易程度等影響項目安全生產的關鍵因素確定分級指標，按照項目分級指標數量從高到低，確定項目風險等級。建立風險項目臺賬并定期更新發布。3.項目部需建立安全隱患排查領導小組,落實相關責任人及分管內容，隱患排查應做到全覆蓋，無死角。嚴格執行房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準，及時消除各類重大事故隱患。4.項目開工前,項目部應組織生產、技術、安全、物資、機械等崗位管理人員對項目施工危險因素進行辨識。5.項目開工時,應制訂安全隱患排查計劃,針對項目特點分階段、按進度實施排查計劃,有重點地進行排查。排查情況應上報至公司主管部門,并將整改情況和復查結果放入安全臺賬存檔。6.項目部應對辨識出來的危險源,采用科學的方法進行定性和定量評價,分析導致事故發生的可能性和事故后果,確定分部分項工程和施工活動的風險等級并實行分級管控