第一章人員管理及培訓運行班組直接肩負著供熱站生產(chǎn)的各項生產(chǎn)任務,人員素質(zhì)的高低直接關系到生產(chǎn)任務的完畢及供熱站的安全運行。因此,班組建設的重點是人員素質(zhì)的完善,而其中應側(cè)重人員的技術(shù)培訓,技術(shù)培訓又以上崗培訓和崗位培訓為重中之重,運行班組進行現(xiàn)場技術(shù)培訓的形式有:1新工人入廠后,獨立值班前,必須通過規(guī)程、規(guī)章制度學習,習和跟班實習三個階段的培訓,每個階段要制訂培訓計劃,認真按計劃進行。規(guī)章制度學習新工人進廠后,首先要通過規(guī)章制度教育,安排他們學習廠紀廠規(guī),學習安全規(guī)程及有關法規(guī),并理解供熱站的生產(chǎn)過程。通過集中學習考試合格后,才干進入下一階段學習。現(xiàn)場跟班學習對見習期滿經(jīng)考試合格,進入現(xiàn)場跟班學習階2班組要根據(jù)本班人員的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)狀況,圍繞生產(chǎn)實際,制訂切實可行、有針對性的培訓計劃,并定時檢查計劃貫徹狀況。要指定專人抓培訓工作,,試、考核,合格者才干享有對應的崗位工資。崗位培訓能夠采用下列辦法。考問解說生產(chǎn)知識的考問解說是針對人員素質(zhì)和崗位原則,技術(shù)問答班組能夠定時或不定時結(jié)合生產(chǎn)工作中的技術(shù)單薄環(huán)節(jié)和設備存在的問題,由培訓員提出若干技術(shù)問題,分別交給若干人解答,然后寫出原則答案,公布于技術(shù)問答欄供大家學習。事故預想供熱站經(jīng)不起事故的發(fā)生,任何大、小事故的發(fā)生,反事故演習反事故演習是提高排除故障能力的有效辦法,應以常見設備弱點,人員技術(shù)弱點,事故時指揮與聯(lián)系弱點及廠內(nèi)事故教訓為重要內(nèi)容。,員,特別是新工人的技術(shù)進步起到至關重要的作用。上班時班長把本班待清晰下班時班長召開班后會,作狀況向全班人員進行講評對工作中做得好的進行表彰,同時對局限性之處進行點評使班構(gòu)組員對自己和別人的工作有一種對的地認識。也可對操作中的問題進行技術(shù)交流,使全班人員的技術(shù)素質(zhì)得到提高、完善。姓名 崗位 分44444444448886節(jié)省能源（水、電等334433三、人員配備（按鍋爐2用一備考慮1、辦公室：（7人 ：1名（運行管理）副站長：1名（檢修管理鍋爐專工：1名儀表專工：1名汽輪機專工：1名 電氣專工：1名材料管理及內(nèi)勤：1名2、檢查室：（3人 2名（含水、煤） 1名（45（39班長兼司爐長：3名副司爐 9 3名（含裝載機或推土機駕駛員） 9名（按四班三運行考慮）水解決（3人汽輪機:46人/班.(418人2)檢修(6人4．其它（3人合同工：3名（日常維護、場地、設備保潔配備）累計：64人第二 生產(chǎn)運行管 3（額75T/h5.29Mpa485℃）、單汽包、1#1#2#1#1#2#2#1#2#3#2#1#1#爐1#3#2#2#2#、3#1#細灰灰斗 22# 3#一、鍋爐運行13）.850－900℃，考慮到燃燒和脫硫，床溫50℃/h和汽包壁溫差不大于JJ250℃下列。550℃后，停止鍋爐風機運行。380二、汽輪機運行25℃0.05mm25%50±0.5HZ1-35-45℃10-0.08-0.12Mpa（表第三 節(jié)能降175％左右。如果燃煤質(zhì)好價優(yōu)，則鍋爐燃燒穩(wěn)定、效率高，機組帶得起負荷，不僅能夠減少燃料的消耗量，更有助于節(jié)省供熱成本；，加強對煤炭供應商的管1：1混配。要實現(xiàn)科學配煤，必須擬定科學的配煤515％。泵與風機的節(jié)電水平重要通過耗電率來反映。泵與風機的