《項目部崗位責任書》范本

部門：項目部崗位名稱：項目經理姓名:技術職務：

一、要緊職責

1.項目經理是實施項目治理的第一責任人，對項目工程質量、施工進度、安全生產、責任成

本負全面責任，在公司授權范疇內代表公司進行工程項目勞務分包、材料供應、機械租賃等相關

合同的簽訂，對項目實施全過程、全面的治理。

2.主持編制項目治理實施規劃或實施性施工組織設計。

3.依照項目需要配置生產資源，實行動態治理。

4.組織建立各種專業治理體系并組織實施。

5.負責向建設單位辦理驗工計價、二次經營、資金清算；及時清理內外部債權債務。

6.及時足額向公司上繳各種應繳款項。

7.進行授權范疇內的利益分配。

8.和諧業主、監理、設計、地點相關部門和項目部內部關系，為項目的順利實施制造良好的

環境。

9.搜集工程資料，預備結算資料，組織工程交驗。

10.同意審計，處理項目交工后的善后事宜。

11.協助公司進行項目檢查、鑒定和評獎申報工作。

12.承擔項目所在區域連續性進展的連帶責任。

二、崗位目標/指標/要求

（按照《項目經濟承包責任書》確定并執行）

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：項目部崗位名稱：黨工委書記姓名:技術職務：

一、要緊職責

1.主持黨支部（工委）的日常工作。

2.主持召開黨支部（工委）委員會和黨員大會，結合本單位的實際情形，提出貫徹落實黨的

路線、方針、政策和上級指示、決議的措施。

3.檢查支部（工委）工作打算、決議的執行情形，按時向支部（工委）委員會、黨員大會和

上級黨組織報告工作。

4.代表黨支部（工委）參與同級行政重要問題的討論；經常與各委員、行政負責人以及工會、

共青團等群眾組織交流情形，和諧黨政工團關系，充分調動各方面積極性。

5.組織開展“創先爭優”和“創崗建區”等黨內競賽活動。

6.組織落實支部（工委）工作的各項制度，按照上級的要求，抓好基礎建設。

7.了解把握黨員、職工思想、工作、生活情形，組織黨員并帶頭做好思想政治工作。

8.負責抓好支部（工委）委員會的自身建設，按時組織支委學習，遵照黨內有關規定，按期

召開支委會、黨員大會及民主生活會，抓好班子的團結、和諧，落實思想作風建設的各項措施。

9,負責組織開展“家文化”建設、“三公”建設工作，營造項目部溫馨氛圍，改善職工工作

生活條件。

10.黨支部（工委）書記由行政負責人兼任時，要正確處理支部（工委）工作與行政工作的關

系，保證黨政各項工作任務的全面完成。

二、崗位目標/指標/要求

1、支部黨員大會每月召開一次，支部委員會每季度至少召開一次，黨小組會每月召開一次,

每季上一次黨課。中心組學習每季至少組織一次，班子民主生活會每年至少一次。

2、按時收繳黨費，按時做好入黨積極分子培養和進展新黨職員作，民主評議黨員每兩年進行

一次。

3、發揮黨工團組織作用，做好職工、農民工隊伍穩固工作。

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：項目部崗位名稱：副經理姓名：技術職務：

一、要緊職責

1.貫徹執行國家、行業、地點政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和

局、公司有關規章制度及治理方法，協助項目經理治理項目部的行政工作。

2.負責項目部施工生產治理工作，完成局指揮部和公司下達的生產工期、安全質量等相關指

標。

3.參與編制工程項目實施性施工組織設計和項目施工生產打算及人、機、物的使用打算，并

組織實施。

4.負責對進入工程項目施工范疇內的人、機、物等資源進行把關，和諧參建單位、作業層之

間的關系，解決施工過程中顯現的生產問題，確保施工生產正常、有序地進行。

5.負責組織施工進度、工程質量、安全生產、文明施工等專項和綜合檢查工作，并定期召開

施工分析會，及時解決施工中顯現的相關問題，確保項目安全生產、工程質量和合同履約。

6.協助項目經理對工程項目的責任成本進行治理，積極推行新技術、新工藝、新材料、新設

備的應用，提高勞動效率，降低工程成本。

7.完成領導交辦的其他工作。

二、崗位目標/指標/要求

由項目經理分解《項目經濟承包責任書》相關目標確定

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：項目部崗位名稱：總工程師姓名:技術職務：

一、要緊職責

1.負責質量、環境、職業健康安全“三標一體化”實施和具體運行；對施工生產中的技術治

理全面負責。

2.負責組織施工調查、施工圖紙會審、施工組織設計、質量治理目標、施工技術方案制定和

技術交底以及作業指導書的編制工作，解決施工生產中存在的技術問題。

3.負責組織應急預案的編制工作。

4.負責工程質量工作，經常深入現場監督檢查現場施工方案和質量執行情形，對不合格工程

或產品及違反操作規程的行為有權下達停工或整改令，主管實驗室工作。

5.具體負責技術攻關、科技創新和“四新”成果的推廣應用，組織開展“QC小組”活動，推

進企業科技進步。

6.負責職工培訓工作，對職工進行專業技術、技能、技術規范、技術標準和相關法律法規的

學習培訓工作，不斷提高職工的技術水平。組織科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各

項技術治理臺帳。

7.參加組織驗收、開通交付等工作。

8,負責項目完工后的工程技術治理總結。

二、崗位目標/指標/要求

1、由項目經理分解《項目經濟承包責任書》相關目標確定

2、參加業主、監理、項目部召開的各種會議。

3、監控、調整施工組織設計的進度、資源配置，提出合理化建議。

4、組織研討、確定重大施工方案。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、施工調查報告

2、實施性施工組織設計

3、圖紙會審記錄

4、交工驗收報告

5、施工總結

責任人：年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：項目部崗位名稱：總經濟師姓名:技術職務：

一、要緊職責

1.貫徹執行國家頒發的各項工程經濟方面法律、法規和公司制定的各項規章制度、治理方法。

2.把握工程建設差不多經濟治理程序，熟悉本項目的設計文件、承包合同資料、施工組織設

計和工藝流程等相關內容。

3.協助項目經理分管項目經濟治理全面工作。負責本項目工程經濟治理的策劃，總目標責任

成本的制定、過程監督和檢查等治理工作。

4.組織項目要緊治理人員進行承包合同的學習、分析和研究，辨識合同中的經濟風險因素并

制定相應的預控措施。

5.負責本項目所有經濟合同的評審和簽字把關工作。提高本項目相關治理人員對經濟數據的

保密意識。

6.全面負責對外索賠和清理概算工作，確保項目和公司的經濟效益。負責組織編制本項目二

次經營總體策劃書，審定項目二次經營項目和目標值，及時督促和檢查各相關部門做好變更索賠

資料的收集和統計工作。

7.組織相關職能部門進行項目核算單元的劃分并以項目部文件下發，督促落實各相關部門統

一按核算單元處理各項經濟業務。

8.組織項目扎實開展月季經濟分析活動工作，檢查督促各相關部門按時提供相關經濟數據并

保證分析活動的成效。

9.及時把握項目經濟的運行動態，發覺項目經濟運行有偏差時，及時向項目經理匯報，并制

定糾偏方案，督促落實。負責組織進行項目竣工清算工作。

10.組織相關職能部門及時編制本項目的工程完工估量總收入、估量總成本、估量工程項目竣

工的最終經營成果報告。

11.在項目經理的授權范疇內，負責與公司治理層、建設方、設計方、監理方、審計方等相關

單位的溝通和諧。

12.負責督導各相關部門建立健全各類治理制度及治理臺帳、表格。

13.編制上級單位所需的各項項目經濟工作總結上報材料。

14.組織編制項目完工后的項目經濟工作總結。

15.及時完成項目經理和上級交辦的其他事項。

二、崗位目標/指標/要求

1、由項目經理分解《項目經濟承包責任書》相關目標確定

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：項目部崗位名稱：安全總監姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、貫徹執行法律法規、標準、規范和制度。負責項目安全生產保證體系運行，安全生產監督

治理的總體策劃與組織實施。和諧、檢查督促項目各崗位落實各自安全責任。

2、負責組織項目日常安全生產監督檢查工作，對檢查中發覺危及人身安全及結構質量的重大

問題，下令停工整改。

3、負責項目領導班子人員質量安全責任履職考核，向公司報告考核情形。

4、負責項目獎懲制度的落實，對架子隊安全人員的工作進行檢查指導。對安全工作業績突出

及預防事故有功人員提報項目經理給予獎勵，對安全履職不到位和“三違”行為按項目規定進行

處罰。

5、組織對進入施工現場檢查、參觀、學習的有關人員進行危害告知，并發放安全防護用品。

6、組織對同一區域多單位（專業）交叉作業，可能相互危及安全生產時，進行安全告知和諧。

7、協助項目經理與項目所在地安全生產治理機構溝通聯系。

8、參加大型臨時設施、特種設備安裝拆除、四新技術應用及專項施工技術方案的編制、審核

和現場驗收，監督檢查專項方案的落實。

9、參加項目部交班會、周例會、高危項目（關鍵工序）施工生產會和月度隱患排查會等會議，

分析項目安全治理狀況，提出下步工作要求。

10、參加工程質量檢查及驗收工作。

11、參加對外協隊伍的調查、注冊和考核評判。督促安全協議中各項措施的落實。

12、參加項目部組織的教育培訓，檢查督促教育培訓工作的實施，對架子隊質量安全學習及

教育培訓進行監督檢查。

13、參加應急預案的編制，檢查預案預備，督促相關職能人員做好應急響應工作。參加事故

調查，監督措施落實。負責事故（事件）發生后相關證據的收集、現場愛護，配合事故調查組完成

事故調查和措施落實整改工作。

14、對工序監控重點布置，質量安全檢查及獎懲，外部檢查投訴，項目治理人員質量安全責

任履職考核等工作進行記錄。

二、崗位目標/指標/要求

1、由項目經理分解《項目經濟承包責任書》相關目標確定

2、組織工程項目貫徹和落實國家、有關省、部委、行業法規規范以及上級、公司有關工程項

目安全生產工作的指示精神、活動安排和各項規章制度。

3、組織編制項目工程安全質量治理策劃書，并實施總體交底。

4、督促建立、完善項目部安全質量保證體系，按上級要求，編制項目部月、年安全工作打算

及總結和其它有關安全工作的打算總結。

5、熟悉把握項目安全生產現狀。了解生產工藝、設備狀況及各種不安全因素，定期、不定期

組織安全檢查，及時發覺事故隱患，專門對安全生產的薄弱環節及重大危險源的變化情形進行監

控，隨時向領導提出事故隱患情形及整改建議。

6、督促檢查各相關業務部門安全質量責任制履職情形。

7、監督檢查項目部進場施工安全質量治理預備工作落實情形，檢查監督項目部各部門配合工

程進場安全質量治理工作開展落實情形。

8、監督檢查施工現場的安全治理工作，檢查項目現場安全指令執行狀況，對發覺的安全隱患

提出整改意見，對危險作業實施現場監督，確保安全施工。

9、對項目施工涉及的安全生產方案、技術交底、作業指導書等進行復審，提出建議或意見,

并向項目領導報告。

10、督促落實項目安全質量治理問題通報、考核獎懲工作。

11、落實項目部安全質量治理例會、安全生產檢查，安全生產教育等治理制度的執行情形。

12、參加（或協助上級）安全質量事故的分析、調查和處理工作。

13、檢查項目應急預案的建立和演練，確保各類應急措施完善有效。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、安全天數統計

2、特種工種培訓登記

3、特種設備記錄

4、安全技術交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀記錄

8、安全獎懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項目治理人員安全生產責任制月度量化考核記錄

11、項目職業危害因素清單

12、安全質量監察通報

13、安全質量操縱相關報表

責任人：年月日

負責人:年月日

一、工程部

項目部崗位責任書

部門：工程部崗位名稱：部長姓名：技術職務：

一、要緊職責

1.認真貫徹執行國家有關法律法規以及業主和企業的規章制度、規范標準，制定相應實施細

則并監督執行。

2.協助總工治理好項目技術治理工作。

3.編制單位工程實施性施工組織設計并組織實施。參加圖紙的治理和審核，編制與申報開工

報告，制定工序作業指導書并監督執行。

4.負責現場施工調查、圖紙會審、兼顧工程檢算、物資設備供應打算提報、把握設計文件，

進行工序技術交底，指導現場測量放樣，做好施工記錄、變更設計等技術資料。

5.負責施工現場的和諧治理工作，負責與業主、地點、監理、設計等部門的聯系，和諧解決

現場存在的問題。

6.負責竣工文件的編制工作，實施竣工驗收。

7.作好新技術的研究、推廣工作。

8.負責對標準化建設業務范疇的工作進行檢查、指導。

二、崗位目標/指標/要求

1、組織做好圖紙審核和現場施工條件調查。

2、組織做好工程數量復核，建立工程數量臺賬。

3、組織做好現場工程量驗收和結算，建立工程量結算臺賬。

4、參與研討、確定重大施工方案。

5、按月提報物資打算。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、工程部施工調查報告

2、圖紙審核記錄

3、單位工程施工組織設計和專項施工方案

4、工程數量臺賬

5、工程結算臺賬

6、物資打算

責任人：年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工程部崗位名稱：路基工程師姓名：技術職務：

一、要緊職責

1.按照工藝標準，編制針對性施工方法和工藝，有效實施過程監控。

2.編制不同類型路基工程實施性施工組織設計和專門作業過程的作業指導書；負責編制專門

路基處理方案和措施。

3.對擋護、排水等路基附屬工程的工藝可行性和措施有用性進行分析、評判和優選，提出改

進建議。

4,對路基隱藏工程進行日常檢查和險收。

5.負責排水系統和設施的施工過程監控。

6.和諧其他專業技術人員對路基施工的相關工序和接口治理。

7.按設計文件要求對路基沉降操縱進行觀測和分析。

8.復核設計文件，運算工程數量，編制材料、設備、周轉料打算。其結果以書面形式報告工

程部長或項目總工。

二、崗位目標/指標/要求

1、做好本專業圖紙審核和現場施工條件調查。

2、做好本專業工程數量復核，建立本專業工程數量臺賬。

3、做好本專業現場工程量驗收和結算，建立本專業工程量結算臺賬。

4、參與研討、確定本專業重大施工方案。

5、按月提報本專業物資打算。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、本專業施工調查報告

2、本專業圖紙審核記錄

3、本專業單位工程施工組織設計和專項施工方案

4、本專業工程數量臺賬

5、本專業工程結算臺賬

6、本專業物資打算

責任人：年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工程部崗位名稱：橋梁工程師姓名：技術職務：

一、要緊職責

1.堅持以工藝標準保證質量標準，提出針對性施工方法和施工工藝。

2.負責橋梁工程施工監督和檢查，處理施工環節存在的技術問題。

3.參與橋梁工程施工的技術指導和交底。

4.采納新技術、新工藝、新材料、新設備時，負責制定相關作業規定和實施步驟。

5.編制和報批架梁方案，并按照批準的方案進行技術交底。

6.負責梁板預制、現澆和樁墩臺施工的工藝制定和技術交底工作，對隱藏工程進行檢查，填

報檢驗批資料。

7,負責變更的技術治理并組織實施。

8.和諧其他專業技術人員進行接口施工治理。

9.復核設計文件，運算工程數量，編制材料、設備、周轉料打算。其結果以書面形式報告工

程部長或項目總工。

二、崗位目標/指標/要求

1、做好本專業圖紙審核和現場施工條件調查。

2、做好本專業工程數量復核，建立本專業工程數量臺賬。

3、做好本專業現場工程量驗收和結算，建立本專業工程量結算臺賬。

4、參與研討、確定本專業重大施工方案。

5、按月提報本專業物資打算。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、本專業施工調查報告

2、本專業圖紙審核記錄

3、本專業單位工程施工組織設計和專項施工方案

4、本專業工程數量臺賬

5、本專業工程結算臺賬

6、本專業物資打算

責任人：年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工程部崗位名稱：隧道工程師姓名：技術職務：

一、要緊職責

1.堅持以工藝標準保證質量標準，提出針對性施工方法和施工工藝。

2.負責隧道工程的現場施工治理。

3.負責監控隧道工程現場施工的技術指導和交底。

4.采納新技術、新工藝、新材料、新設備時，應制定相應的規定。

5.加強隧道施工中各個環節的技術治理，確保施工安全質量。

6.負責實際的工程地質資料、開挖輪廓等技術數據的描述和收集，并依照現場實際不斷修正

爆破參數和爆破成效。

7.和諧各專業技術人員做好隧道“放線布點、圍巖量測、超前地質預報”等工作。

8.復核設計文件，運算工程數量，編制材料、設備、周轉料打算。其結果以書面形式報告工

程部長或項目總工。

二、崗位目標/指標/要求

1、做好本專業圖紙審核和現場施工條件調查。

2、做好本專業工程數量復核，建立本專業工程數量臺賬。

3、做好本專業現場工程量驗收和結算，建立本專業工程量結算臺賬。

4、參與研討、確定本專業重大施工方案。

5、按月提報本專業物資打算。

6、做好隧道監控量測數據的收集和處理

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、本專業施工調查報告

2、本專業圖紙審核記錄

3、本專業單位工程施工組織設計和專項施工方案

4、本專業工程數量臺賬

5、本專業工程結算臺賬

6、本專業物資打算

7、隧道監控量測報表

責任人：年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工程部崗位名稱：測量工程師姓名:技術職務：

一、要緊職責

1.負責項目交接樁、復測和施工測量放線、沉降觀測工作，為工程施工提供準確依據。

2.放線前必須認真熟悉圖紙和工程測量規范，精確運算測量資料，準確放置施工導線點和施

工操縱點位，測量過程要做好記錄，并堅持復核制度。經甲方或監理驗線合格后方可施工。

3.依照提供的資料及水準點進行工程水準測量。對新布置的基點，基點布設后進行愛護并定

期和不定期復核。

4.嚴格按照儀器操作規程使用儀器，認真執行測量規范，保證測量精度，工作中不得擅自離

開儀器，以免儀器受振傾倒，碰撞以及他人操作而損壞。

5.測量儀器、工具應按規定周期送檢。工作中，如發覺儀器誤差過大或受損時，應及時送檢

測中心校正。

6.經常保持儀器的清潔。

二、崗位目標/指標/要求

1、組織實施項目部大測，出具導線復測報告

2、做好日常施工測量，為現場施工做好前期預備。

3、建立測量設備臺賬。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、導線復測成果報告

2、測量記錄

3、測量設備臺賬

責任人:年月0

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工程部崗位名稱:征拆治理姓名：技術職務：

一、要緊職責

1.負責編制征地拆遷方面的風險規避方案的建議與決策的執行；負責相關征地拆遷政策法規

的搜集整理和組織征遷人員學習。

2.協助分管副經理（或書記）與建設單位、縣級主管部門建立工作聯系，具體辦理有關征地

拆遷事項的報批手續。負責跟蹤和把握本項目征地拆遷工作的進展情形，定期向建設單位主管部

門和項目經理進行匯報。重點拆遷事項的最新情形要隨時匯報。

3.加強與建設單位和地點土地治理部門的溝通聯系，促使征遷工作推進打算得到落實。依照

批準的實施性施工組織設計，制訂全線的征地拆遷推進打算，針對操縱性橋隧工程用地、征遷重

難點區段的征地拆遷工作制訂針對性的解決方案，明確責任人、工作標準、完成時限和獎罰措施。

4.受建設單位托付，承辦施工用地圖的復核工作，聯系和組織工區配合省級勘測定界單位測

設永久用地界址工作；受建設單位托付，組織工區征遷人員對永久征地界內的現場進行清點核量，

明確需拆遷的范疇、類別、數量及產權歸屬等事項；負責臨時用地界內需拆遷的范疇、拆遷物類

別、數量的清點核量工作和權屬人。

5.依照經項目部批準的臨時用地打算，積極向當地有關行政主管部門提報申請并負責落實。

依照項目部提報的道路開口、河堤占用等申請報告，積極向當地交通、河道主管部門提報申請并

負責落實。

6.按國家政策和工程所在地省市征遷補償文件規定，就臨時用地的范疇、時刻和補償物數量

和標準與產權人進行協商，負責征遷合同的起草、評審、修改完善、交合同方簽字、登記、登記

備案等工作，負責辦理代甲征遷協議、五方會議紀要等征遷依據資料。

8.與項目工程經濟部建立定期溝通機制，定期通報拆遷相關事項。重大代甲征地拆遷前應及

時聯系工程經濟部。

二、崗位目標/指標/要求

1、負責建立征地拆迂治理臺賬，明確征拆地點、征拆時限、征拆具體內容及要求。

2、在項目經理簽訂合同后，按合同約定向產權人發放補償費用，建立并登記《征遷費用臺帳》。。

3、及時收集拆遷前、拆遷中及拆遷后的照片、會議紀要、征遷合同、付款憑證等原始資料的

簽證手續。

4、完成征地拆遷相關竣工文件的編制、審核、交驗和歸檔等工作。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、《征地拆遷治理臺賬》

2、《征遷費用臺帳》

3、照片、會議紀要、征遷合同、付款憑證等

責任人：年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工程部崗位名稱：調度（統計）員姓名:技術職務：

一、要緊職責

1.依照施工打算隨時把握進度情形，編制資料，及時向上級匯報。

2.準確把握項目機械設備、人員等資源的動態情形。

3.堅守崗位，有情形及時向領導匯報。

4.正確積存原始資料，及時填寫調度臺帳，按時提報各類報表。

5.把握氣象部門預報，建立年天氣、氣象情形登記表，做好防洪防凍預報工作。

6.接收和傳達調度通知、命令、報告，做好信息反饋。

7.發生質量、安全事故時，及時向項目領導匯報。

8.加強學習，提高業務水平，杰出完成調度、統計工作。

9.及時上報各類統計報表。

二、崗位目標/指標/要求

及時上報各類統計報表。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、調度報表

2、統計報表

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工程部崗位名稱：資料員姓名：技術職務：

一、要緊職責

1.依照施工進度及時填寫檢驗批、檢查表等報檢資料，并歸檔儲存。

2.按分部工程、單位工程及時歸集整理施工日志、測量本等日常技術資料，妥善保管。

3.負責歸集整理設計、監理單位關于技術工作要求方面的文件，并做好收發記錄。

4.歸檔儲存已批復的變更設計、監理通知等相關文件。

5.做好技術交底、圖紙、方案的收發文記錄。

二、崗位目標/指標/要求

1.及時填報、歸集、整理報檢資料和檢險批，形成竣工資料。

2.歸檔儲存設計變更、設計交底、監理通知、圖紙、技術交底、方案等收發記錄。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、檔案盒

2、資料名目

3、竣工資料

責任人:年月0

負責人:年月日

二、物機部

項目部崗位責任書

部門：物機部崗位名稱：部長姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、組織從上級公布的《合格供方名錄》中選擇供應商；組織各部門對非名錄內的供應商進行

評審并報批；每年對本單位所評判的合格供應商進行一次復評，上報公司不合格供應商名單。

2、組織進行市場調查，撰寫書面調查報告并上報；擬訂要緊物資采購方案，經項目評審后上

報公司；參與上級單位組織的招標工作，按照招標結果簽訂合同、組織供應和結算料款。

3、組織周轉料市場調查，擬定周轉料（小型機具）購置/加工/租用方案；項目審核后報公司

審批；批準外部租賃的，進行單價調查和合同談判；工程完工后，及時退租周轉料并簽訂款帳協

議，擬定自有周轉料處置方案并報批。

4、組織項目物資（含周轉料、小型機具）盤點工作，對帳物不符的，應查明緣故，提出處理

意見經項目經理審批后上報公司；做好當期物資賬務處理工作。

5、編制廢舊物資市場調查報告，擬定現有廢舊物資處置方案建議，報公司審批。

6、組織核算物資量價盈虧情形，編制物資成本分析報告，分析節超緣故，找出問題，提出改

進措施或建議。

7、負責與經流程確定的供應商洽談合同條款，起草合同、項目評審，報公司審批后簽訂，并

報公司備案。

二、崗位目標/指標/要求

1、物資供應商治理目標：通過對供應商的治理，旨在完善供應商評判、采購治理程序，確保

供應商提供合格產品、價格和服務。

2、物資采購治理目標：通過對物資采購和組織供應環節的操縱，合理確定采購單價，降低采

購成本，確保項目部的物資采購行為規范。

3、周轉材料、小型機具治理目標：通過周轉材料、小型機具的組織供應和使用過程操縱，旨

在提高周轉材料的利用率和周轉率，確保其采購租賃過程的規范性、合理性、經濟性。

4,物資盤點治理目標：通過物資盤點流程，及時把握項目各工號庫存物資的準確數量，監控

現場材料的使用情形，為物資成本核算提供準確依據。

5、廢舊物資處理治理目標：通過廢舊物資確認、處置治理流程，規范項目廢舊物資的處理,

確保廢舊物資處置公布透亮。

6、物資核算分析治理目標：通過開展物資核算，滿足項目對成本核算、作業隊伍用料核算，

和經濟活動分析的需要，使項目物資收料、發料、結存受控，確保核算的結果真實。

7、物資采購、租賃合同評審與簽訂治理目標：通過規范物資采購、租賃合同評審與簽訂過程，

降低合同執行過程的法律風險，確保物資采購、租賃合規。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、《物資供方調查審批表》

2、《物資供方定期復評表》

3、項目周邊要緊資源市場調查報告（物資采購供應市場調查報告）

4、采購方案

5、招標評標資料

6、周轉料（小型機具）購置/加工/租用方案

7、《存貨盤點記錄表》

8、《材料缺失、貶值、報廢報告單》

9、廢舊物資處置方案

10、《要緊物資量差分析表》

11、《要緊物資價差分析表》

12、物資成本分析報告

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：物機部崗位名稱：材料工程師姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、負責編制《分工號要緊物資需用限（定）額數量總打算表》，建立分工號《定（限）額領、

發料卡》；依照變更通知及時調查總打算并更新限額卡；編制《要緊物資月（季）度采購（申請）

打算表》。

2、做好線下驗收、記錄、登記臺帳工作；負責發起物資驗收流程。

3、對比分工號《定（限）額領、發料卡》進行發料；做好發料單簽認、登卡、信息錄入工作。

4、負責現場所有周轉材料和小型機具的使用、愛護和保養，建立健全收、發、存、領、用、

退、租賃臺帳，按時上報動態報表。

5、定期或項目主體工程完工后，對廢舊物資分類清點，登記造冊；參與廢舊物資處理并歸檔

登記。

6、負責與供應商核對驗收單據，出具對帳單；經審核后，出具結算單報部長審核；據發票點

收入賬，發起物資結算流程；建立結算臺帳報公司備案。

7、負責發起合同及補充合同（含要緊物資、二三項料、周轉材料）評審流程。

二、崗位目標/指標/要求

1、物資打算治理目標：規范物資打算治理流程，確保需求打算準確，采購打算合理，加強成

本操縱，滿足項目施工生產需要。

2、物資驗收治理目標：通過物資驗收治理操縱，明確瞼收標準，確保驗收過程規范、入庫物

資質量合格、數量準確。

3、物資發放治理目標：通過物資發放流程操縱，嚴格執行定限額發料制度，確保物資領用、

發放過程合規。

4、物資結算治理目標：通過物資結算流程，規范物資結算治理，確保物資結算合規，幸免企

業效益流失。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、《分工號要緊物資需用數量明細表》

2、《要緊物資需用限（定）額數量總打算表》

3、工號《定（限）額領、發料卡》

4、《要緊物資月（季）度采購（申請）打算表》

5、《物資驗收單》

6、《進場/入庫物資驗收登記簿》

7、《要緊材料復試通知單》

8、《物資送檢臺帳》

9、《物資驗收記錄》

10、《用料申請單》

11、《授權托付書》

12、《發料單》

13、《周轉材料、小型機具需用打算表》

14、周轉材料、小型機具臺帳

15、《周轉材料攤銷表》

16、《租賃費結算單》

17、《廢舊物資統計表》

18、《廢舊物資處理登記表》

19、《材質鑒定書》

20、《材料遺失、損壞賠償單》

21、《合同評審表》

22、《合同審查登記表》

23、合同治理臺帳

24、《物資對帳單》

25、《收料單》

26、《物資結算單》

27、結算臺帳

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：物機部崗位名稱：設備工程師姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、收集上級單位設備治理方面的文件和制度并負責落實、執行。結合項目部實際情形制定相

關設備治理方法。

2、負責項目設備配置打算的初審后上報公司設備部審批，按照公司的審批意見執行項目部的

設備配置，并做好設備選擇過程中合格供方的治理、合同的評審、簽訂、設備的進場驗收、基礎

工作臺賬的建立。

3、做好設備的使用治理，提高設備的利用率、完好率。加強外租設備的進、出場治理，依據

合同嚴格辦理結算，努力降低項目外租設備租賃費用的發生。加強特種設備的治理，做到依法合

規，杜絕機械設備安全事故的發生。

4、做好設備燃油統計核算工作，及時統計設備運轉記錄，分析設備的工作時刻（量）與油耗

的合理性。

5、做好項目外租設備的費用結算、統計工作，加強自有設備的修理保養，建立健全租賃設備

相關臺賬，做好項目機械設備使用的經濟活動分析工作。

二、崗位目標/指標/要求

1、項目設備治理員的工作內容按照公司精細化治理手冊中相關流程執行，也是日常工作的綱

領性文件，依照項目的規模、機械設備使用情形，可適當增加專兼職人員進行履行。

2、設備治理員必須具備一定的電腦操作技能，便于統計和建立臺賬。熟悉施工企業設備治理

的模式和特點，了解各種常用施工設備的工作原理、性能、技術水平、進展趨勢、簡單的修理保

養內容和要求。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

項目設備治理業務環節中使用的表格按照精細化治理手冊中的表格執行，各種統計報表、臺

賬在精細化治理手冊中沒有的表格，按照公司原使用的表格執行。

責任人:年月日

負責人:年月日

三、安質部

項目部崗位責任書

部門：安質部崗位名稱：部長姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、貫徹執行法律法規、標準、規范和制度。對項目生產安全履行監督治理責任，對架子隊安

全治理工作進行檢查，分析施工中的不安全因素，從安全綜合治理方面提出改進意見或要求。

2、制定安全生產治理制度和安全活動打算，總結推廣安全生產監督治理方面的先進體會。

3、負責安全生產信息化資料錄入，及時更新相關信息。

4、對施工現場進行適時巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業，對重大安全隱患整改進行重點

監控。

5、遇嚴峻險情，趕忙指揮作業人員停止施工并向項目領導報告。

6、檢查安全生產設施、防護備品現場落實情形，督促職員正確佩戴和使用。

7、檢查特種作業人員持證上崗和特種設備檢驗取證。

8、檢查安全生產費用使用，危險作業場所安全設施和警示標志配置。

9、檢查“安全文明工地”創建工作，負責組織申報，總結活動體會，配合現場驗收。

10、檢查安全技術交底、班前講話、技術人員安全值班等工作現場落實情形。

11、檢查機械設備、臨時用電、消防安全、危爆物品等治理制度現場落實。

12、對協作單位進行質量安全評判，查驗其相關證件和資料。

13、參加工程質量自檢和驗收，向相關部門傳遞信息并做好記錄。

14、參與危險源的識別和評判，參加項目質量安全例會，通報檢查情形并提出獎懲意見，對

隱患整治跟蹤驗證。

15、參加項目施工組織設計（施工方案）會審工作，對其質量安全措施提出改進意見，對貫

徹執行情形進行抽查。

16、參與群眾安全監督員的選聘，對群眾安全監督員進行培訓和指導，檢查群眾安全監督員

現場作用發揮情形。

17、對本部門人員進行質量安全責任履職考核，向項目分管領導報告考核結果，提出獎懲建

議。

18、參加項目教育培訓。負責法律法規、事故警示案例、安全常識及應急逃生知識等教育培

訓。

19、參加應急預案編制和演練，督促各項應急措施落實。事故發生后參加事故（事件）調查、

收集事故證據，愛護事故現場，監督安全措施落實，防止發生次生災難。負責事故統計報告工作。

20、建立安全會議、質量安全檢查、安全教育、事故統計、特種作業人員等臺帳和資料。

二、崗位目標/指標/要求

1、貫徹執行國家、有關部委以及股份公司、七局集團、公司工程建設安全質量治理工作的有

關法律法規和規定。

2、協助建立、完善項目部安全質量保證體系，負責制定各項安全質量治理制度。

3、定期、不定期的檢查施工現場及各相關業務部門安全質量責任制履職情形。

4、全面把握項目部施工現場安全質量狀況，每月總結上報項目安全質量治理工作情形，分析

存在的問題，提出下一時期安全質量治理重點。

5、每月對項目安全質量治理進行考評，并通報安全質量治理存在問題及落實管控責任突出典

型事例。

6、參與組織安全生產例會、安全生產檢查，督促安全生產教育培訓制度的落實。

7、參加工程質量驗收檢查，收集質量信息，實施質量驗證調查，開展質量考核獎懲工作。

8、組織（或配合上級）安全質量事故的分析、調查和處理工作。

9、組織項目應急演練、分析完善預案的可行性。

10、督促及時建立登記各種治理臺賬，填報各種報表。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、安全天數統計

2、特種工種培訓登記

3、特種設備記錄

4、安全技術交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀記錄

8、安全獎懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項目治理人員安全生產責任制月度量化考核記錄

11、項目職業危害因素清單

12、安全質量監察通報

13、安全質量操縱相關報表

責任人：年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：安質部崗位名稱：安全工程師姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、積極貫徹執行安全生產方針、勞動愛護政策、法律法規和各項安全生產規章制度，并監督

檢查執行情形。

2、參加安全生產的宣傳和檢查等治理工作，制定或修改安全生產治理制度。

3、深入工地，把握安全生產動態，調查研究施工生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，

禁止違章指揮和違章作業，檢查勞動愛護用品配備情形，并監督其使用。

4、監督安全質量治理體系的正常運行，對削弱安全質量治理工作的班組及個人，及時向領導

匯報，督促解決。

5、參加重大施工方案的會審，參加安全生產會，把握信息，預防、推測事故發生的可能性。

6、參加重大施工方案的驗收工作，負責施工現場安全隱患的監督檢查工作，及時發覺問題，

督促有關部門或人員落實隱患整改。

7、審核危險源辨識，制定重大危險源清單和監督操縱措施的制定及落實。

8、發覺安全隱患有權責令限期整改，發覺嚴峻險情或重大事故隱患，有權暫停施工作業。

9、負責安全質量各種報表、臺賬和記錄的治理工作。

10、參加安全事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，并按規定及時上報，對事故的責任者

提出處理意見。

二、崗位目標/指標/要求

1、貫徹執行國家安全生產、勞動愛護的方針、政策、法律法規和規定，全面落實“安全第一、

預防為主、綜合治理”的方針，認真抓好安全生產、勞動愛護等工作。

2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、打算，并對貫徹

執行情形進行督促檢查。

3、做好安全質量宣傳教育和治理工作，協助制定并督促執行安全質量技術培訓工作，參與有

關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導個人防護用品的正確使用。

4、禁止違章作業和違章指揮，發覺重大隱患時，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管

領導報告，并提出改進意見和措施。

5、施工現場發生事故時，應赴現場組織調查，愛護現場，并及時上報事故情形，進行事故統

計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查處理。

6、參加項目安全質量治理例會、檢查、考核、編寫下發監察通報等工作，監督安全質量存在

問題的落實整改。

7、保證內業資料齊全、工整、有效。

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、安全天數統計

2、特種工種培訓登記

3、特種設備記錄

4、安全技術交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀記錄

8、安全獎懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項目治理人員安全生產責任制月度量化考核記錄

11、項目職業危害因素清單

12、安全質量監察通報

13、安全質量操縱相關報表

責任人：年月日

負責人:年月日

四、工程經濟部

項目部崗位責任書

部門：工經部崗位名稱：部長姓名:技術職務：

一、要緊職責

1,在項目經理和項目總經濟師的領導下，全面負責項目工程經濟部的工作。

2、組織本部門人員進行承包合同的學習研究，辨識合同中的經濟風險，編寫承包合同的學習

交底和風險預防措施資料。

3、提出項目成本核算單元劃分的建議，組織編制并審核項目總責任成本預算，分解成本操縱

目標至各責任部門和分部（工區），定期組織進行項目治理目標考核評審，提出兌現建議。

4、深入施工現場，把握工程施工進度和實物工作量的完成情形，負責對本部門提報的當期瞼

工計量、勞務結算等資料的復核工作。

5、復核本部門運算的工程清單價差、量差的數據資料，并及時向項目總經濟師提出解決價差

的變更或操縱措施建議。

6,在項目總經濟師的領導下，負責本項目的清概和決算工作。編制實施性二次經營策劃書并

定期更新，積極進行二次經營事項的組織和和諧工作。

7、作為項目勞務分包、專業分包、土方運輸等合同的部門負責人，負責組織上述合同的用工

形式策劃、招議標文件的編制工作以及整個招議標活動的組織工作。

8、負責對勞務企業資質證照、業績資料等進行復查，做好勞務企業資質的審核準入把關工作。

負責做好合同洽談、合同起草和評審上報工作，

嚴格操縱合同分包單價，關于超過公司勞務限價的項目要依照程序上報公司備案。

9,熟悉現場各個勞務企業的分包項目、作業內容和施工負責人，經常深入現場進行核對，嚴

禁勞務企業不簽合同就進場施工。復核勞務企業合同履約過程評判結果，督促部門人員及時上報

勞務企業考核評估資料。

10、督促本部門人員建立健全和更新各類基礎臺帳。包括驗工臺帳、

結算臺帳、二次經營臺帳、合同治理臺帳、工程數量臺帳等基礎臺賬和表

格，并經常進行檢查。

11、負責本部門及時提交項目月、季經濟活動分析所需的報表，并復核各項數據，確保數據

真實、依據充分。

12、在項目總經濟師的指導下，認真編寫收尾項目治理工作報告，指導相關人員填寫收尾項

目清算匯總表。

13、項目滾動開發中，組織本部門做好標前評估工作，為投標報價決

策提供依據。

14、做好領導交辦的其他工作。

二、崗位目標/指標/要求

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工經部崗位名稱：預算員姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、及時收集與本項目有關的造價方面政策性文件、定額以及有關取費標準等，收集局、公司、

建設、設計、監理等單位有關成本治理、變更索賠、驗工計量等方面治理文件。

2、熟悉本項目的招投標文件、施工承包合同及相關資料，并重點研究合同中的有關計量、調

價和變更等條款，深入分析投標報價資料及設計單位編制的概預算資料，運算分析合同清單各子

目的報價費用組成和盈虧情形。

3、依照公司相關規定和項目實際情形，及時編制本項目的總責任成本預算。編制各成本核算

單元的責任成本預算，分解為工、料、機費用和間接費用。依照公司下達的責任目標編制各核算

單元的成本操縱目標，并依照各下屬作業分部（工區）承擔的工程任務進行二次責任目標分解。

4、開工前向項目物設部門提供材料的投標單價書面資料，參加項目開工前的現場調查和材料

單價調查，定期收集主管部門公布的相關材料市場指導信息價。負責復核甲供料的打算數量，并

依照合同條款的約定運算材料調整差價。

5、逐項對合同工程量清單中每項單價進行分析，對實際測算成本高于中標價的項目，要編制

書面資料，將此類項目進行匯總列為方案優化和成本操縱的重點，并提出相應的變更或操縱措施

建議。

6、經常深入施工現場，及時把握現場施工和工程變更情形。編制大小臨工程、新增工程或變

更項目的預算資料，并及時報監理和業主進行預算資料的簽認。依照工程變更情形，及時建立工

程變更動態治理臺帳，登記合同總價變更情形表。

7、編制勞務招標項目的標底或參考分包單價，測算并收集勞務企業在正常施工過程中各種資

源消耗的原始數據，為進一步完善公司勞務限價的修訂工作提供詳實的資料。

8,經常與業主（局指）驗工計量人員進行業務溝通，按時完成對業主（局指）的月季驗工計

量的編制、上報和批復跟蹤工作。建立并及時更新當期工程量計量臺帳和業主驗工計量批復臺帳。

負責項目終期的竣工決算工作，及時收集整理竣工決算有關資料。

9、復核工程部門提供的《已完工程數量結算單》和《運算單》，建立已結工程數量臺帳。審

核臨時用工單的日期、事由、數量和簽字權限。及時進行勞務費結算，按照勞務合同約定編制《勞

務費結算單》和《勞務費結算會簽單》，并按流程督促各職能部門進行會簽。

10、依照核算單元、工號、勞務企業等類型分別建立各種對下勞務結算的治理臺帳。對本工

程數量較大、單價較高或者總價較高的項目進行設計數量與結算數量之間的節超量價專項分析，

說明節超緣故并為月季活動分析提供資料。

11、按時報交本部門月季經濟活動分析所需的各項報表和數據，并按公司文件規定撰寫經濟

活動分析報告中本部門的有關內容。

12、完成領導交辦的其他工作。

二、崗位目標/指標/要求

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、成本治理及驗工計價（成01-成08）

成01（附件5）項目成本操縱及措施打算表

成02（附件6）項目成本治理情形信息表

成03（附件52）合同治理情形統計表

成04（原成一2）工程項目驗工計價臺賬表

成05（附件55）工程項目責任成本計價治理臺賬

成06（附件56）工程項目竣工結算治理臺賬

成07（附件57）概算清理情形統計表

成08估量總收入和剩余工程估量成本運算表

2、勞務治理（1）

勞01項目分包模式策劃表

勞02招（競）標資料名目

勞03勞務招（競）標審批表

勞04項目部招標文件評審表

勞05分包合同談判記錄表

勞06項目部勞務分包合同評審表

勞07公司合同評審表

勞08（附件49）合同交底表

勞09勞務分包單價公示表

勞10合同外事項確認單

勞11（本期/末次）勞務費結算簽認單

勞12勞務費用結算單

勞13年月勞務隊伍勞務費結算費用匯總

勞14零星用工數量統計表

3、收尾項目治理

XX公司收尾項目治理工作報告

中鐵七局***公司（項目）截止***年**季度收尾項目清理清算匯總表

責任人：年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工經部崗位名稱：核算員姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、熟悉本項目的招投標文件、施工承包合同及相關資料，及時收集并分析本項目的招標圖紙、

工程數量清單，與工程技術部門緊密聯系，及時收集新收到的施工設計圖、變更圖及標準圖集。

2、熟悉施工圖紙和工程量清單，依照施工圖紙、標準圖集和工程量運算規則，將工程量清單

中的數量按核算單元、工號、工程部位進行細化分解并列出具體數量，分析合同清單數量、設計

數量的量差和價差，建立設計工程量數量臺帳。

3、負責與工程部門就設計藍圖工程數量逐細目進行認真核對。經核對無誤后編制《合同與施

工圖數量及價值對比表》，為項目后期經營活動提供可靠經濟數據。發生設計變更時應及時運算

變更數量，并對設計工程量數量臺帳進行更新。

4、運算復核工程部門提交的材料總需用打算、單位工程材料打算和分工號材料打算。

5、收集工程部門提供的路基原地面復測、臨建工程施工前的斷面測量等資料并進行工程量運

算復核。參與工程部門組織的每月實體工程量驗收工作，參加每月的對協作隊伍完成工作量的收

方工作。

6,建立《項目二次經營臺賬》，落實二次經營項目的具體實施。配合工程部門做好工程變更、

方案優化等工作，按合同條款約定對非項目緣故引起的索賠事宜及時向業主提交索賠意向報告、

負責索賠報告的編制、上報、洽商和跟蹤批復等工作。按時向公司上報二次經營情形月報和要求

的表格。

7、籌劃、指導項目征遷人員在辦理征遷事宜時及時收集好相關的原始資料、照片和經濟手續。

收集并建立《項目征遷費用明細清單》，對發生合同外征遷事宜的各項原始資料，包括照片、合

同協議、付款憑證等進行歸集和建帳治理。對征遷過程中缺少的重要資料要督促相關人員及時補

齊。

8、負責勞務招議標文件的編制起草和上報評審工作。招議標文件中要明確擬分包項目的名稱、

數量、作業內容，明確材料及機械設備的供應治理（含材料損耗約定）、工程量的確認及勞務費

的支付等規定。負責向上級單位提交招議標分包申請，進行招議標文件草稿報審和落實上級單位

的評審意見。

9,完成領導交辦的其他工作。

二、崗位目標/指標/要求

三、產品列表（報表/臺賬/報告等）

1、二次經營

（月度）項目二次經營進展情形報告

附表4-1二次經營打算匯總表

附表4-2二次經營狀態臺帳表

附表4-3二次經營概算（合同）清理明細表

附表4項目二次經營打算統計匯總表

2、收尾項目治理

XX公司收尾項目治理工作報告

中鐵七局***公司（項目）截止***年**季度收尾項目清理清算匯總表

責任人:年月日

負責人:年月日

項目部崗位責任書

部門：工經部崗位名稱：合同及勞務治理員姓名：技術職務：

一、要緊職責

1、做好收發文件記錄。收集并保管與本項目有關的國家部委造價方面的法律、法規和文件，

公司制定的各項項目經濟治理文件和治理方法，以及本項目制定的與項目經濟治理工作相關的文

件和治理方法。

2、收集齊全本項目承包合同的相關資料，包括承包合同、招標文件、投標文件、中標通知書、

答疑書、承諾等資料以及與集團公司簽訂的內部工程分包合同等。

3、作為專職合同治理員，負責對本項目所有經濟合同的日常治理和統計匯總工作。包括對所

有經濟合同的統一編號、統一登記備案建帳等內容，按要求定期向上級單位報送本項目經濟合同

總體情形和合同履約情形報表。對非本部門的合同進行統一編號，并建立合同登記臺帳。

4、負責本系統中的勞務分包合同、專業分包分合同、土方運輸合同等文本的草擬、參與合同

談判和進行項目部級評審的和諧工作，對合同總額超過公司規定標準的要報上級評審，接收并按

上級評審意見修改完善合同內容。

5、承辦與本部門合同的簽訂、合同交底、合同備案、《勞務分包單價公示表》的上報，以及

勞務企業投標承諾履約的檢查、過程評判考核及考核資料上報等相關的事項。建立本部門的合同

治理臺帳并及時更新。

6、審核勞務企業證照和年審資料，上報公司辦理資格準入和年審手續。負責對跨年度施工的

勞務協作隊伍的資質進行復審并及時向公司主管部門上