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文檔簡介
《老人與海》
讀一本好書,就是和許多高尚的人談話。
——歌德我的讀書分享
分享人:XXX
推薦的書《老人與海》《老人與海》是海明威于1951年
在古巴寫的一篇中篇小說,1952
年出版。它是海明威創作并在他還
在世時出版的最后一部主要的虛構
作品。
該書被評為影響歷史的百部經典之
一。海明威也基于此書獲得1954
年的諾貝爾文學獎。
作者簡介內斯特·米勒爾·海明威(1899年7月21日-1961年7月2日)
小說家、諾貝爾文學獎獲得者。是美國“迷惘的一代”
(LostGeneration)作家中的代表人物,作品中對人生、世
界、社會都表現出了迷茫和彷徨。
海明威代表作有《老人與海》、《太陽照樣升起》、《永別
了,武器》、《喪鐘為誰而鳴》等,憑借《老人與海》獲得
1953年普利策獎及1954年諾貝爾文學獎。海明威被譽為美利
堅民族的精神豐碑,并且是“新聞體”小說的創始人,他的
筆鋒一向以”文壇硬漢“著稱。海明威的寫作風格以簡潔著
稱,對美國文學及20世紀文學的發展有極深遠的影響。內容簡介《老人與海》故事的背景是在二十世紀中葉的古巴。主人公是一
位名叫圣地亞哥的老漁夫,配角是一個叫馬諾林的小孩。風燭殘年的
老漁夫一連八十四天都沒有釣到一條魚,但他仍不肯認輸,而是充
滿著奮斗的精神,終于在第八十五天釣到一條身長十八尺,體重一
千五百磅的大馬林魚。大魚拖著船往海里走,老人依然死拉著不放,
即使沒有水,沒有食物,沒有武器,沒有助手,左手抽筋,他也絲
毫不灰心。經過兩天兩夜之后,他終于殺死大魚,把它拴在船邊。
但許多鯊魚立刻前來搶奪他的戰利品。他一一地殺死它們,到最后
只剩下一支折斷的舵柄作為武器。結果,大魚仍難逃被吃光的命運,
最終,老人筋疲力盡地拖回一副魚骨頭。他回到家躺在床上,只好
從夢中去尋回那往日美好的歲月,以忘卻殘酷的現實。人物形象老人桑地亞哥堅強、剛毅、勇
敢、無畏地面對痛苦和死亡,
我們還可以通過老人的內心獨
白發現老人在困難面前,不膽
怯、勇于挑戰、自信、自強、
決不屈服的硬漢子形象,在和
鯊魚的搏斗中,表現出了無與
倫比的力量和勇氣,不失人的
尊嚴,是精神上的勝利者。桑地亞哥是位身體強壯的老人,是位有旺盛的精力和驚人的毅力
的老人,是位聰明的老人,是位有著豐富打魚經驗的老人,是位
臨危不亂的老人,是位勇敢的老人,是位堅強的老人,是位果斷
的老人,是位善良的老人,是位幽默的老人,是位樂觀的老人,
是位永不放棄的老人……
老漁夫雖然老了,倒霉,失敗;但他仍舊堅持努力,而能在失敗的風
度上贏得勝利.這部小說表現了一種奮斗的人生觀,即使面對的是
不可征服的大自然,但人仍然可以得到精神上的勝利.也許結果是
失敗,但在奮斗的過程中,我們可以看到一個人如何成為一個頂天
立地的大丈夫.經典語句1.每一天都是一個新的日子。走運當然是好。不過我情愿做
到分毫不差。這樣,運氣來的時候,你就有所準備了。
2.不過話得說回來,沒有一樁事是容易的。
3.“不過人不是為失敗而生的,”他說。“一個人可以被毀
滅,但不能被打敗。”
4.現在不是去想缺少什么的時候,該想一想憑現有的東西你
能做什么。5.人不抱希望是很傻的。6.年紀是我的鬧鐘。內容探討老人樂觀和不屈不撓的精神無疑是值得肯定的,但是,面對注
定的失敗,如此不屈不撓有意義嗎?從第一條鯊魚的出現,老人就意識到保住馬林魚的希望十分渺
茫。后來老人拼得筋疲力盡,幾近死亡,但最后大馬林魚還是
被吃得只剩下一副骨架。老人這樣做值得嗎?
第一句話:過程遠比結果重要。
第二句話:只要有百分之一的希望就要盡百分之百的努力。感悟啟示*一個人的成功并不在于他獲得了什么,重要的是在這個過程中體現
出來的勇敢、堅強、執著的精神。
*試著把困難和挫折當做一頓難吃的早餐,咽一咽總會吞下去的。記
住,難吃的背后意味著營養。
*努力不一定會成功,但不努力一定不會成功。讀后感做人不應該被任何困難所屈服,應該盡自己最大的努力與生活中
的磨難做不屈不撓地斗爭。這種充滿信心、鍥而不舍的精神,不
正是我所缺少的嗎?人性是強悍的,人類本身有自己的限度,但
正是因為有了像老漁夫這樣的人一次又一次地向極限挑戰,超越
它們,這個限度才一次次擴大,一次次把更大的挑戰擺在了人類
面前。在這個意義上,老漁夫圣地亞哥這樣的英雄,不管他們挑
戰極限是成功還是失敗,都是值得我們永遠敬重的。因為,他帶
給我們的是人類最為高貴的堅韌與自信。人生本來就是一種無止
境的追求。它的道路漫長、艱難,而且充滿坎坷,但只要自己勇
敢頑強地以一顆自信的心去迎接挑戰,就將永遠是一個真正的勝
利者。謝謝大家和我一起度過這短暫的閱讀分享旅程!小時學會DISC分享人:XXX2老師教你小時學會DISCHi,大家好!我是XXX知名培訓師職業經理人性格分析&青年創業標桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領導的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦!恭喜!我將帶大家2小時學會DISC首先,我們要懂點…行為風格理論1、行為VS
情緒你的行為會影響自己的情緒,也會影響別人的情緒2、認識VS
了解認識不等于了解。只有了解人,才能激發TA。3、付出VS
投入管理付出不如激發投入。將有效提升我們對人的敏感度!學會DISC識別運用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面:行為風格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學性2個基礎研究方法的科學性右手大拇指在上:說明左腦發達,事業成功;左手大拇指在上:說明右腦發達,家庭幸福;每次握手的情況往往是一樣的,說明:人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答,這是什么?不限顏色圓點氣球蛋黃……現在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標軸,才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標系維度1:關注人VS關注事維度2:直接(快)VS間接(慢)關注人關注事VS直接(快)間接(慢)關注事關注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩健/支持型Compliance謹慎/修正型這樣,人就被分為了4種關注事,行動快D指揮者目標明確反應迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風流總統克林頓關注人,行動快I
影響者熱愛交際幽默風趣舉個例子…非暴力不合作甘地關注人,行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關注事,行動慢追求卓越C
思考者舉個例子…接下來,我們分別看看這種特質與相處方法…4優勢挑戰意志的斗爭,信心的傳遞速度過快,團隊跟不上步伐不善授權,下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉地提醒錯誤2匯報要點優勢挑戰善于描述,營造體驗氛圍喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現與
I的相處要把握原則61熱情地回應3使用幽默而獨特的詞匯4告訴他“很有趣”5強調你的感受2用副詞修飾強烈的情感6堅持得比I久一點優勢挑戰從對方的角度出發,為客戶著想穩健型,不善應變,不敢出手與
S
的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關懷與包容S真夠體貼的,只有2條優勢挑戰善于皰丁解牛,抓住關鍵問題進行引導對他人要求高,很難親近,不易快樂與
C
的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點都有一點其實,每個人身上都有DISC特質,只是比例不同而已DISC只是特點,本身并沒有好壞對錯之分?DISC,哪一種特質適合做領導?DISC,哪一個適合做銷售?都可以!關鍵是看你如何運用自己的優勢,避免自己的劣勢如何避免優勢成為劣勢?HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團隊給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結義戰敗病死加強團隊溝通完善公司治理,避免個人獨裁啟示如何調整自己的性格特質,成就事業HOW讓我們來看看西游記團隊的啟示這個團隊里,哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案:唐僧,孫悟空WHY??S
調整為DD
調整為C保持I
不變保持S
不變在組成取經團隊前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調整力有多強,影響力就有多大你要在團隊里面產生更大的影響力,你就必須有能力調整自己戰場法則家庭法則戰場法則,沖鋒,把企業做大做強家庭法則,融合,把企業做長做久經營企業的兩大法則:DISC如何應用到家庭關系中…學會調整自己法則法則永遠不要試圖改變對方,而要用對方接受的方式去影響TA沒有最好,只有最合適,
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