第頁共頁企業安全生產評價、考核制度及獎懲制度范本一、企業安全生產評價制度范本1.安全生產績效評價的目的企業安全生產績效評價的目的是為了衡量企業的安全生產狀況，評估安全風險，并促進企業的安全生產管理和運營水平的提升。2.安全生產績效評價的內容（1）事故統計：統計事故的數量、類型、嚴重程度以及造成的經濟損失，以便分析事故的頻率和趨勢，并對事故進行分類、分級管理。（2）事故調查與分析：對發生的事故進行調查和分析，找出事故的原因和責任，并制定相應的整改措施。（3）安全設備設施檢查：定期檢查企業的安全設備設施，確保其正常運行和有效性。（4）應急演練：定期組織應急演練，檢驗企業的應急響應能力。（5）員工培訓情況：統計員工的培訓情況，包括培訓的內容、人數、時長等，并評估培訓效果。（6）安全制度執行情況：評估企業安全制度的執行情況，包括制度的更新、宣傳、監督等。（7）危險源管理：評估危險源的識別、評估和控制情況。（8）安全責任落實情況：評估企業安全責任制的建立和落實情況。3.安全生產績效評價的標準（1）事故率：以單位時間內事故的發生數量為指標，評估企業的事故風險。（2）預警率：評估企業對安全風險的預警和應對情況。（3）培訓覆蓋率：以培訓人數占總人數的比例為指標，評估企業的培訓情況。（4）安全設備設施完好率：以正常運行的設備設施數量占總數量的比例為指標，評估企業的安全設備設施管理情況。（5）事故調查及整改率：以事故調查及整改的次數占事故次數的比例為指標，評估企業對事故的處理情況。4.安全生產績效評價的周期和方式（1）周期：安全生產績效評價的周期一般為一年，可根據需要進行調整。（2）方式：通過事故統計、調查報告、設備巡檢報告、培訓記錄等表格和文檔，進行評價和分析。也可通過現場檢查、訪談、問卷調查等方式進行評價。二、企業安全生產考核制度范本1.安全生產考核的目的企業安全生產考核的目的是為了評估企業的安全生產表現，發現問題，促進企業的安全生產管理和運營水平的提升。2.安全生產考核的內容（1）事故率考核：考核企業在一定時期內事故率的變化情況，以及與同行業企業的相對比較。（2）事故調查與整改考核：考核企業對發生的事故的調查和整改情況，包括調查報告的及時性和完整性，以及整改措施的執行情況。（3）安全設備設施檢查考核：考核企業對安全設備設施的定期檢查和維護情況。（4）應急準備考核：考核企業的應急預案的完善性和有效性，以及應急演練的組織和執行情況。（5）員工培訓考核：考核企業對員工的培訓情況，包括培訓內容的覆蓋面和培訓效果。（6）安全制度執行考核：考核企業對安全制度的執行情況，包括制度的建立與更新、員工的宣傳與監督等。（7）危險源管理考核：考核企業對危險源的識別、評估和控制情況。（8）安全責任落實考核：考核企業安全責任制的建立和落實情況。3.安全生產考核的指標和權重（1）事故率：權重30%（2）事故調查與整改：權重10%（3）安全設備設施檢查：權重15%（4）應急準備：權重10%（5）員工培訓：權重10%（6）安全制度執行：權重10%（7）危險源管理：權重10%（8）安全責任落實：權重5%4.安全生產考核的周期和方式（1）周期：安全生產考核的周期一般為一年，可根據需要進行調整。（2）方式：通過事故統計、考核報告、設備巡檢報告、培訓記錄等文檔，進行考核和評估。三、企業安全生產獎懲制度范本1.安全生產獎懲制度的目的企業安全生產獎懲制度的目的是為了激勵員工積極參與安全生產，促進企業的安全生產管理和運營水平的提升。2.安全生產獎勵的方式和標準（1）獎金：根據員工在安全生產中的表現進行獎勵，如無事故記錄、積極參與培訓、提出有效的改進措施等。（2）表彰：對表現突出的員工進行表彰，如先進個人、先進團隊等。（3）晉升：將安全生產績效作為晉升的重要考核指標。3.安全生產懲罰的方式和標準（1）罰款：對違反安全生產規定的員工進行適當的罰款。（2）停產整頓：對發生重大事故或造成嚴重后果的企業進行停產整頓。（3）降級：對安全生產表現不良的員工進行降級處罰。4.安全生產獎懲制度的公正性和透明度（1）公正性：獎懲制度應公正公平，不偏袒