單位財務(wù)工作總結(jié)簡短1500字

2022年上半年，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo)，根據(jù)公司年初工作會議仔細踐行“價值治理”理念，以精細化治理為主題、以資金治理為中心、以風(fēng)險治理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信念，增加效勞意識，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

一、全年量化指標(biāo)完成狀況

1、資金上存率95%以上;完成，到達97%。

2、年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級__萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標(biāo)差距很大。

3、總部費用支出掌握__萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估量也許有30萬元左右，加上上述費用估計上半年實際發(fā)生費用870萬元，在預(yù)算掌握之內(nèi)。

4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元，完成年度規(guī)劃的42%。

5、新開工程資金籌劃率100%;新開工程3個，均做了資金籌劃。(五盂兩個，白象綠洲一個)。

6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元，完成27%。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

1、主要經(jīng)濟指標(biāo)。單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項(應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款)(略)。上半年累計完成產(chǎn)值13億元，占局下達指標(biāo)的33%，實現(xiàn)利潤4000萬元，占局下達指標(biāo)的27%。從各分公司狀況來看，隧道公司完成4034萬，占年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度規(guī)劃指標(biāo)為4000萬元，實際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路工程部規(guī)劃完成5000萬元，實際虧損583萬元，下半年要完成指標(biāo)需要5583萬元，從目前狀況來看，安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不行能。

2、上繳貨幣資金狀況(略)。上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元)，完成局下達指標(biāo)5000萬元的37%，各單位假如根據(jù)公司本年度新的收款方法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款3925萬元，實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元)，超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度規(guī)劃來看，隧道公司完成年度規(guī)劃的57%，安徽公司完成年度規(guī)劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度規(guī)劃的13%，尚差2618萬元。

三、上半年所作的主要工作：2022年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面綻開財務(wù)工作。

1、仔細做好財務(wù)的日常工作。

上半年我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元工程分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)狀況，建立會計檔案室，對公司直管已完工工程進展會計檔案清理，準(zhǔn)時將檔案運回公司總部歸檔治理。每月末對公司各部門職工備用金進展催報，在6月底根本完成備用金的清理工作。

2、根據(jù)“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算治理，費用預(yù)算工作。

財務(wù)部準(zhǔn)時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和詳細責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進展審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度準(zhǔn)時向各個部門反應(yīng)費用使用狀況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進展預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用掌握和總結(jié)。截止上半年公司總部治理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估量約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部治理費用約為870萬元，在年度掌握目標(biāo)__萬元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立工程經(jīng)理部賬戶跟進治理工作。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬，準(zhǔn)時掌控各賬戶資金狀況。

三是通過每月鐵路工程資金收支規(guī)劃預(yù)算，嚴(yán)格掌握鐵路工程資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路工程等游離于局體系外的資金使用狀況檢查監(jiān)視力度，落實資金規(guī)劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行狀況。

四是每月末對本月資金集中狀況進展統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進展檢查。五是合理布局存量資金構(gòu)造，提高存量資金的綜合效益，削減在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場供應(yīng)有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓供應(yīng)資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果工程部供應(yīng)資金支持300多萬元。

五是加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資治理的制度建立。

4、財務(wù)治理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、工程治理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對比財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，準(zhǔn)時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財務(wù)治理手冊來完善內(nèi)部掌握制度，有效進展，防止、發(fā)覺、訂正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管工程財務(wù)收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作。

一是財務(wù)部積極參加對新開工工程進展工程綜合考核指標(biāo)制定，參加億元大工程本錢分析和稽核。

二是對哈大工程進展審計監(jiān)察和對武黃工程進展工程綜合效益和財務(wù)收支狀況審計，通過審計和監(jiān)察工作準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程存在的問題。

三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)覺財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進展推廣，對發(fā)覺的問題提出整改意見催促各單位仔細整改。

四是依據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司全部工程清欠臺賬，動態(tài)把握公司各工程拖欠狀況和清欠進度，準(zhǔn)時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成狀況，指導(dǎo)分公司和重大工程清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅決，除對鐵路工程的財務(wù)工作直接收理較多外，其他工程根本處在統(tǒng)計資料階段，未深入工程了解狀況作出分析提出財務(wù)治理的指導(dǎo)意見。二是公司財務(wù)部總部對分公司和工程的調(diào)控力量不強。三是資金的治理措施、方法有待改良和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升，局部財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本工程的工作供應(yīng)有力的分析證據(jù)準(zhǔn)時預(yù)警，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順當(dāng)綻開，財務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。

五、下半年工作安排

1、加強資金治理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級治理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊急，假如不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危急，因此資金的分析和治理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極催促石武工程和安徽中煙工程在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位準(zhǔn)時上繳。

2、加強對工程現(xiàn)場經(jīng)費和核算和掌握，尤其要在工程中推廣工程年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強對工程間接費用的掌握。

3、加強對鐵路工程固定資產(chǎn)治理，盡可能的將工程的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對工程的審計，準(zhǔn)時發(fā)覺問題進展整改。

5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，便于在今后的工程財務(wù)治理中更好的溝通和協(xié)作，有效地發(fā)揮財務(wù)在工程治理中的作用。

單位財務(wù)工作總結(jié)簡短1500字

自__年16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從治理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個暖和的大家庭學(xué)到了許多許多“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作布滿了信念和期望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié):

對于企業(yè)來說，潛力往往是超越學(xué)問的，物業(yè)治理公司對于人才的要求，同樣也是潛力第一。物業(yè)治理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮潛力、決策潛力、創(chuàng)新潛力、社會活動潛力、技術(shù)潛力、協(xié)調(diào)與溝通潛力等。

第一階段(__年__年)：初學(xué)階段;

__年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)治理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運的參加了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)”治理團隊，看似簡潔的帳單制作日常收費銀行對接建立收費臺帳與總部財務(wù)對接，一切都是從零開頭。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)學(xué)問與溝通潛力，物業(yè)治理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在效勞過程中不斷提高自我與外界的溝通潛力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工本錢。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。

“勤能補拙”，由于當(dāng)時住在工程，便利用下班后的時間總結(jié)完善自我的工作資料，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合治理處實際狀況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及，為治理處日常財務(wù)工作的順當(dāng)進展奠定了堅實的根底。

其次階段(__年__年)：進展階段：

這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接收工程溫哥華森林治理處前期的財務(wù)助理工作，進一步穩(wěn)固了自我關(guān)于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財務(wù)工作閱歷的積存，同時也豐富了自身的物業(yè)治理專業(yè)學(xué)問。工程進入日常治理之后，由于新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作資料，我將自我的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一齊實踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。__年底我又被調(diào)往公司新接收的“親愛的villa”治理處擔(dān)當(dāng)財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，專心協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

第三階段(__年此刻)，不斷提升階段：

__年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作首先要有足夠的急躁和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，準(zhǔn)時編制銀行余額調(diào)整表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心慎重，這直接關(guān)系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經(jīng)根本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證準(zhǔn)時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一局部工作資料是與治理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時治理處財務(wù)人員流淌較大，應(yīng)對新人更需要急躁的去指導(dǎo)她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

__年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa治理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高快速;同時我的工作資料還包括透過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，準(zhǔn)時并動態(tài)地把握治理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務(wù)推舉，為治理處負責(zé)人決策帶給牢靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa治理處的主管會計工作。

二、主要閱歷和收獲：

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積存了很多工作閱歷，尤其是治理處基層財務(wù)工作閱歷，同時也取得了必需的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自我的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有持續(xù)心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自我崗位的價值，同時也為自我的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，專心掌握本錢、費用的支出，并在日常的財務(wù)治理中加強與治理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前規(guī)劃、事中掌握、事后總結(jié)反應(yīng)的財務(wù)治理體系。

2、實抓應(yīng)收帳款的治理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全治理處的經(jīng)營成果。

3、專心參預(yù)，協(xié)作治理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自我工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)潛力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。

單位財務(wù)工作總結(jié)簡短1500字

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并仔細履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干，聽從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平常工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。仔細學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)治理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉辦