精品文檔-下載后可編輯初級經濟師考試人力資源管理模擬卷52022初級經濟師考試人力資源管理模擬卷5

單選題（共70題，共70分）

1.關于團體對個體從眾行為影響的說法，錯誤的是()。

A.團體凝聚力越大，個體越容易從眾

B.團體觀點的一致性越高，個體就越容易從眾

C.團體規模越大，個體越容易從眾

D.團體對個體從眾的影響與團體的大小有關

2.工作研究的目的在于（）。

A.提高工作效率

B.優化組織結構

C.明確任職要求

D.確定職位價值

3.薪酬公平性原則中的個人公平性是指()。

A.不同企業中相似職位的薪酬基本相同

B.同一企業中對企業貢獻大小相同的不同職位薪酬基本相同

C.同一企業中相同職位的員工薪酬基本相同

D.同一工作團隊中的所有員工薪酬基本相同

4.在進行培訓與開發需求分析時，工作任務分析的目的在于（）。

A.考察員工的技能是否達到工作的要求

B.確定培訓與開發應該包括哪些內容

C.確定誰需要或應該接受培訓與開發

D.確定員工應該接受何種形式的培訓與開發

5.企業應當按照國家有關規定提取職工教育經費，對勞動者進行()培訓和繼續教育培訓。

A.職業技能

B.創業

C.就業前

D.再就業

6.在態度成分中，與認知成分相對應的是（）。

A.刻板印象

B.偏見

C.評價

D.價值觀

7.對攝影師而言，最重要的智力要素是（）。

A.演繹能力

B.記憶力

C.空間認知能力

D.知覺能力

8.在真實或想象的團體壓力之下，個體表現出和團體中大多數人保持一致的現象是（）。

A.服從

B.順從

C.從眾

D.認同

9.與個人決策相比，團體決策的優勢不包括（）。

A.信息全面、完整

B.決策速度快

C.降低錯誤發生率

D.提高對決策的認同感

10.反映員工對工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗的工作態度指標，稱為（）。

A.情感承諾

B.工作滿意度

C.工作投入度

D.組織承諾

11.下列措施中，能夠提高作業能力和降低作業疲勞的是（）。

A.合理安排作業負荷

B.盡量采用夜班工作制

C.采用統一不變的作業速率

D.加大作業動作幅度

12.根據《女職工勞動保護特別規定》，女職工生育享受（）天產假。

A.90

B.98

C.180

D.360

13.勞動法律關系是指勞動者與用人單位之間在實現勞動過程中依據勞動法律規范而形成的（）的關系

A.勞動權利與義務

B.責任與義務

C.雇用與被雇用

D.芳動與報酬

14.它是一個組織的動力源泉,能夠為員上提供更加具體的努力方向,同時也能成為組織績效衡量的基礎。指的是組織的（）

A.戰略

B.目標

C.價值觀

D.愿景

15.績效考核結果不在（）方面應用。

A.報酬與獎金的分配

B.職務的調整

C.企業發展目標的制定

D.培訓與再教育

16.累計工作滿20年以上的職工,請病假累計()個月以上的,該職工不再享受當年年休假。

A.1

B.2

C.3

D.4

17.關于績效的說法,錯誤的是()。

A.績效在一定程度上反映了員工的工作行為和工作結果

B.績效是員工內在素質的一種體現

C.企業績效是個人績效的疊加

D.績效是個人對組織的承諾

18.關于用人單位自主用人杈的說法,錯誤的是()

A.用人單位有權決定招用勞動者的時!間和數量

B.用大單位有權決定勞動者權益范圍

C.用人單位有權決定用工形式

D.用人單位有權決定招用勞動者的條件

19.知識技能、能力和經驗等人力資源的核心要素是可以不斷積累和更新的”,這里指的是人力資源特性中的()

A.社會性

B.時效性

C.能動性

D.開發性

20.勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確,協商不成,且沒有集體合同或者集體合同未規定勞動報酬的,()

A.適用國家有關規定

B.適用集體合同規定

C.實行同工酬

D.適用企業規章制度

21.我國《勞動法》的適用范圍不包括()。

A.中華人民共和國境內的國有企業

B.公務員

C.中華人民共和國境內的外商投資企業

D.與國家機關建立勞動關系的勞動者

22.“通過各利人看資源管理手段來提高員工的工作滿意度、組織承諾度”,這是現代人力資源的對人力資源的（）措施

A.吸引

B.保留

C.激勵

D.開發

23.組織的人力資源管理乃至整個組織的管理和運營的一個中心環節,指的是()。

A.薪酬管理

B.績效管理

C.培訓與開發

D.員工關系管理

24.關于績效管理的說法,錯誤的是()

A.績效管理是一個完整的管理過程

B.績效管理與績效考核是等價的

C.側重于信息的溝通和績效的提高

D.績效管理考核推動的開展

25.關于建立勞動關系的說法,錯誤的是（）

A.用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系

B.用人單號羅動者建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同

C.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,芳動關系自合同訂立之日起建立

D.用人單位與勞動者已建立勞動關系但未同時訂立勞動合同的,應當自用工之日起1個月內訂立書面勞動合同

26.關于壓力來源的說法,錯誤的是()。

A.壓力源從形式上可分為工作壓力源、生活壓力源和社會壓力源

B.生活條件、住房問題等屬于生活壓力源

C.工作壓力源主要有員工在企業中的角色、職業生涯發展、人際關系和組織變革等

D.社會壓力源包括社會地位、經濟實力財務問題等

27.響企韓薪酬水平的主要因素不包括()。

A.企業組織結構

B.地區最低工資水平

C.所屬行業與規模

D.企業文化

28.關于案例研討法的說法,錯誤的是()

A.案例研討法屬于一種群體培訓與開發的方法

B.案例研討法與討論法相同,都側重于提升操作技能

C.案例研討法比較適宜的對象是中層以上管理人員,目的是訓練其決策能力

D.為了提高案例討論法的效果,需要先安排受訓人員仔細研讀案例材料

29.關于個人獎勵計劃的說法,錯誤的是()。

A.個人獎勵計劃降低了監督成本

B.個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中

C.個人獎勵計劃能夠更好地預測和控制勞動成本

D.個人獎勵計劃獎勵的是員工的能力水平

30.工作的自主性有助于員工()。

A.感受到工作的穩定性

B.體驗到工作的單調性

C.體驗到工作的責任

D.感受到工作的安全性

31.下列陳述中與招募工作時采用培訓戰略有關的是()

A.在組織需要在短期內迅速填補職位空缺時，不宜采用這種戰略

B.組織將來可能要承擔較高的人工成本

C.搜尋的時間成本會很高

D.對求職者的工作經驗要求較少，因而較容易獲得合格的求職者

32.使得大學畢業生或其他剛踏入社會的青年最容易成為受害者的歧視是()。

A.學歷、院校歧視

B.身材相貌歧視

C.年齡歧視

D.經驗歧視線

33.主要為識別角色榜樣,采用的績效考核指標評價標準類型應當是()

A.描述性標準

B.量化標準

C.基本標準

D.卓越標準

34.《防暑降溫措施管理辦法》對高溫天氣條件下從事戶外作業勞動者的勞動保護作出了具體規定。這里所說的高溫天氣是指()

A.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發布的日最高氣溫35℃以上的天氣

B.地市級以上氣象主管部門所屬氣象合站向公眾發布的日最高氣溫36℃以上的天氣

C.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發布的日平均氣溫30℃以上的天氣

D.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發布的日平均氣溫28℃以上的天氣

35.關于人力資本投資理論的說法,錯誤的是（）

A.經濟增長和發展取決于物力資本和人力資本兩個方面的投資，物力資本的投資收益率見效快并且高于人力資本的投資收益率

B.人力資本包括在教育、培訓以及勞動力遷移等此類活動中積累的所有投資

C.非人力資本包括一個社會所儲備的自然資源、建筑物以及機器的存量

D.一個社會的財富總量是人力資本與非人力資本的一種組合

36.下列特殊群體實行就業安置等特殊保護措施的是（）

A.少數民族勞動者

B.殘疾人

C.傳染病病原攜帶者

D.退役軍人

37.關于工作分析成果的說法,正確的是（）

A.工作描述界定了工作對任職者各方面的要求

B.工作描述是對工作職責、工作活動以及工作環境等工作特性的書面描述

C.工作規范主要涉及任職者實際在做什么以及如何做等內容

D.工作規范是對職位本身的內涵和外延加以規范的描述性文件

38.在工作分析中,選擇標桿職位的標準不包括()。

A.職位的代表性

B.職位的關鍵程度

C.職位上的任職者的工作經歷

D.職位內容的變化頻率和程度

39.某公司人力資源管理部門有兩名員工,一名是老員工,另一名是剛入職的新員工。新員工發通知喜歡用微信的方式,老員工則認為應該用短信和電話的方式,兩人因此產生了分歧這一沖突的原因是()。

A.信息謬誤

B.不良的溝通

C.角色矛盾

D.個體差異

40.多位被面試者在同一時間和同一場合,共同接受面試考官面對面的詢問,這種面試形式稱為（）

A.小組面試

B.單獨面試

C.集體面試

D.系列面試

41.關于工作時間的說法,正確的是()。

A.企業安排職工周休息日工作不得以安排補休代替支付加班費

B.企業實行不定時工作制必須經勞動行政部門審批

C.用人單位延長工作時問每日不得超過8小時

D.用人單位應當保證勞動者每周休息2日

42.短期獎勵計劃不包括()。

A.績效加薪

B.季度獎金

C.特殊績效獎勵計劃

D.現股計劃

43.關于工作概念的說法,正確的是()

A.工作也被稱為崗位族

B.職責是指職位的工作權力范圍

C.任務是企業中相似工作的集合

D.職業不局限于一個企業內部

44.關于工作設計方法的說法,錯誤的是()。

A.機械型工作設計方法強調圍繞工作任務的專門化、技能簡單化以及重復性來進行工作設計

B.生物型工作設計方法關注對機器和技術的設計,目的是降低某些特定職位對體力的需求

C.直覺運動型工作設計方法是通過降低工作對信息加工的要求,來改善工作的安全性和可靠性

D.激勵型工作設計方法強調工作效率的最大化,使得員工在工作中的精神需求最小化

45.未婚歸僑、僑眷出境探望父母,3年一次的給假()。

A.1個月

B.4個月

C.70天

D.40天

46.人力資源管理發展的順序是()。

A.人事管理萌芽階段一科學管理階段一人際關系運動階段一傳統人事管理成熟階段一人力資源管理階段一戰略性人力資源管理階段

B.人事賀理萌芽階段一傳統人事管理成熟階段一人際關系運動階段一科學管理階段一人力資源管理階段—一戰略性人力資源管理階段

C.人事管理萌芽階段一人際關系運動階段一傳統人事管理成熟階段一科學管理階段一人原管理階段一戰略性人力資源管理階段

D.人事管理萌芽階段一科學管理階段一傳統人事管理成熟階段一人際關系運動階段一人力資源管理階段一戰略性人力資源管理階段

47.關于工作分析、工作評價與薪酬管理之間關系的說法,錯誤的是()。

A.工作分析直接支持薪酬體系的設計

B.建立薪酬體系通常要以工作評價為基礎

C.通過工作分析與工作評價,可以優化企業內部薪酬結構

D.通過工作分析與工作評價,可以提高薪酬體系的內部公平性和科學性

48.恐怖分子經過團體討論后,往往作出更加極端的恐怖行為,這種現象是（）

A.團體思維

B.頭腦風暴

C.團體服從

D.團體極化

49.研究表明,在“大五”人格測試的五種人格特征中,只有()是對于各種職位都具有較高效度的人格特征

A.外向

B.情緒穩定性

C.宜人性和開放性

D.責任心

50.“在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供給員工一張特殊的信用卡,員工可以根據自己的需要自行購買商品或福利。”這種做法屬于彈性福利計劃中的()。

A.混合匹配福利計劃

B.附加福利計劃

C.標準福利計劃

D.核心福利計劃

51.下列情形中,符合法律規定的是()。

A.小李與某公司訂立的勞動合同約定試用期工資為當地最低T資標準的80%

B.小趙與某公司訂立的勞動合同僅約定了試用期

C.小手在試用期被依法追究刑事責任,其所在公司決定解除勞動合同

D.小張與某公司續訂勞動合同時約定試用期為三個月

52.心理學家常把人類的表情分為三種,不屬于這三種表情的是()

A.面部表情

B.身體表情

C.內部表情

D.言語表情

53.在弗洛伊德的正常人格理論中,認為人格的差異在于人們對待基本驅力的方式的不同,為了揭示這種差異,弗洛伊德描繪了人格的兩個不同部分（）和（）之間一場無休止的戰爭,而這場戰爭由()來協調

A.本我、超我、自我

B.自我、本我、超我

C.超我、自我、本我

D.本我、自我、統我

54.關于工作分析中訪談法的說法,正確的是()。

A.適用的工作類型較少

B.操作時要避免使用生僻的專業詞匯

C.不允許被訪談者提問

D.對員工個人和企業的日常工作沒有任何影響

55.根據費斯汀格的認知失調理論,不能減少認知失調的方法是（）

A.改變態度

B.增加認知

C.增加選擇感

D.改變行為

56.下列員工對工作不滿的表達方式中,具有破壞性和積極特點的是（）

A.辭職

B.提建議

C.忠誠

D.忽視

57.關于工作挑戰性與工作滿意度之間關系的說法,正確的是（）

A.兩者呈正相關關系

B.兩者呈負相關關系

C.兩者呈倒“U”形關系

D.兩者呈正“U"形關系

58.利用公共就業服務機構作為招募來源主要的好處是（）

A.招募成本非常低

B.大多數公共就業服務機構推薦而來的人可能都是工作經驗豐富或者專業化程度比較高的人

C.推薦而來的求職者往往都處于就業狀態

D.從公共就業服務機構推薦的人中挑選到專業素質比較高的潛在求職者往往比較容易

59.“組織在外部進行空缺職位的候選人招募時所確定的招募途徑、招募方向或所要招募的目標人群”,稱為招募計劃中的()。

A.招募渠道

B.招募范圍

C.招募規模

D.招募方式

60.下列對確定和調整小時最低工資標準,應在頒布的月最低工資標準的基礎上,考慮的因素表述錯誤的是()。

A.單位應繳納的基本養老保險費和基本醫療保險費

B.非全日制勞動者工作穩定性

C.非全日制勞動者勞動條件和勞動強度

D.非全日制勞動者平均月工作時間

61.很多吸煙成癮的人并非沒有嘗試過戒煙,老任就是其中之一。他吸煙已有近30年的歷史,在別人的勸告下曾經多次嘗試過戒煙,但因每次戒煙后都有不適的感覺,所以一直沒有成功。最近單位組織進行體檢,醫生發現他的肺部已經受到了一定的損害。老任感到有些沮喪產生了再次戒煙的念頭。但一想到前幾次戒煙的體驗,又有些灰心。隨后他寬慰自己,認為自己年事已高,與其戒煙受罪,不如吸煙快快活活地活幾天,吸煙給自己帶來的快樂比對身體健康的損害重要得多。家人希望他徹底戒煙,為此,帶他參觀了一個關于吸煙危害的展覽。展覽中許多照片直觀地展示了吸煙者受害的肺部以及產生的后果。展覽對老任的震動很大,使他下定了徹底戒煙的決心。

根據認知失調理論,老任在體檢過后采用()方式減少了沮喪的情緒

A.減少選擇感

B.改變認知的重要性

C.改變行為

D.改變態度

62.近來,某公司的人力資源部對同行業的員工福利狀況進行了一次調查。調查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業的中上等水平。但考慮到現在行業的激烈競爭和高流動率,為了增強公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外員工對福利的發放類型存在較大爭議,認為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司福利現狀進行診斷,希望找出解決方案。

專家通過調研發現,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以較好地激勵和保留核心員工,并且公司財力可以承受,也不會影響公司的中長期盈利,因此是可行的。此外,在福利發放形式方面,可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇,滿足員工不同的需求,最大限度地調動員工的積極性。

公司之所以考慮提高員工的福利待遇,其依據的福利計劃特征是（）

A.靈活性

B.競爭性

C.可操作性

D.特色性

63.近來,某公司的人力資源部對同行業的員工福利狀況進行了一次調查。調查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業的中上等水平。但考慮到現在行業的激烈競爭和高流動率,為了增強公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外員工對福利的發放類型存在較大爭議,認為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司福利現狀進行診斷,希望找出解決方案。

專家通過調研發現,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以較好地激勵和保留核心員工,并且公司財力可以承受,也不會影響公司的中長期盈利,因此是可行的。此外,在福利發放形式方面,可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇,滿足員工不同的需求,最大限度地調動員工的積極性。

針對將人均福利待遇提高到1500元/月的可行性方面,專家提出的解決方案主要遵循的福利計劃特征是()

A.親和性

B.靈活性

C.成本效能

D.特色性

64.近來,某公司的人力資源部對同行業的員工福利狀況進行了一次調查。調查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業的中上等水平。但考慮到現在行業的激烈競爭和高流動率,為了增強公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外員工對福利的發放類型存在較大爭議,認為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司福利現狀進行診斷,希望找出解決方案。

專家通過調研發現,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以較好地激勵和保留核心員工,并且公司財力可以承受,也不會影響公司的中長期盈利,因此是可行的。此外,在福利發放形式方面,可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇,滿足員工不同的需求,最大限度地調動員工的積極性。

專家提出的方案中,該公司應采取的福利計劃是()。

A.員工服務計劃

B.企業健康保險計劃

C.企業年金計劃

D.彈性福利計劃

65.某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統。這套系統的安裝將對其零售部門的幾百名員工產生直接的影響,這種影響不僅表現在使用計算機系統的技術方面

而且表現在更多的員工將會在計算機終端上工作,對絕大多數員工來說這完全是一種新的技能,因而需要對員工進行廣泛的培訓

由于該部門人員的職能多種多樣,培訓面臨著種種挑戰:60%的員工在倉庫工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;其余40%的員工在20千米外的一個辦公基地工作;部門的員工受教育的程度參差不齊

該公司已有一個完整的內部培訓部,因此公司決定讓內部培訓部來實施培訓。但是要在較短的時間內對幾百名員工進行培訓有很大困難,于是該公司考慮請在培訓服務和方式均合適的M咨詢公司來幫忙。M公司在設計和實施大規模培訓計劃方而享有盛譽,其擬采用的培訓開發方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例,以及開設專題講座

從培訓對象來看,該公司的培訓屬于()培訓

A.監督管路層

B.決策管理層

C.專業技術人員與操作人員層

D.臨時服務人員

66.某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統。這套系統的安裝將對其零售部門的幾百名員工產生直接的影響,這種影響不僅表現在使用計算機系統的技術方面

而且表現在更多的員工將會在計算機終端上工作,對絕大多數員工來說這完全是一種新的技能,因而需要對員工進行廣泛的培訓

由于該部門人員的職能多種多樣,培訓面臨著種種挑戰:60%的員工在倉庫工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;其余40%的員工在20千米外的一個辦公基地工作;部門的員工受教育的程度參差不齊

該公司已有一個完整的內部培訓部,因此公司決定讓內部培訓部來實施培訓。但是要在較短的時間內對幾百名員工進行培訓有很大困難,于是該公司考慮請在培訓服務和方式均合適的M咨詢公司來幫忙。M公司在設計和實施大規模培訓計劃方而享有盛譽,其擬采用的培訓開發方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例,以及開設專題講座

按照培訓的內容來劃分,此次培訓屬于()

A.專業知識培訓之

B.價值觀及文化培訓

C.操作技能培訓

D.某礎知識培訓

67.某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統。這套系統的安裝將對其零售部門的幾百名員工產生直接的影響,這種影響不僅表現在使用計算機系統的技術方面

而且表現在更多的員工將會在計算機終端上工作,對絕大多數員工來說這完全是一種新的技能,因而需要對員工進行廣泛的培訓

由于該部門人員的職能多種多樣,培訓面臨著種種挑戰:60%的員工在倉庫工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;其余40%的員工在20千米外的一個辦公基地工作;部門的員工受教育的程度參差不齊

該公司已有一個完整的內部培訓部,因此公司決定讓內部培訓部來實施培訓。但是要在較短的時間內對幾百名員工進行培訓有很大困難,于是該公司考慮請在培訓服務和方式均合適的M咨詢公司來幫忙。M公司在設計和實施大規模培訓計劃方而享有盛譽,其擬采用的培訓開發方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例,以及開設專題講座

按時間問來劃分,該公詞此次進行的培訓屬于()

A.職外培訓

B.職前培訓

C.在職培訓

D.補充學能培訓

68.2022年7月1日,王某初次就業后進入甲公司工作,至2022年12月31日勞動合同終止2022年1月1日,王某與乙公司建立勞動關系,在乙公司工作至2022年7月10日。王某在乙作間,乙公司苯安排王某享受帶薪年休假,也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議伊裁委員會提出仲裁申請,要求乙公司支付其2022年和2022年應休未休年休假工資。乙公司認為,主某在其公司工作期間請病假累計1個多月,不應享受帶薪年休假待遇,請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某仲裁申請

王某可以享受的2022年度帶薪年休假是()天

A.5

B.10

C.15

D.20

69.2022年7月1日,王某初次就業后進入甲公司工作,至2022年12月31日勞動合同終止2022年1月1日,王某與乙公司建立勞動關系,在乙公司工作至2022年7月10日。王某在乙作間,乙公司苯安排王某享受帶薪年休假,也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議伊裁委員會提出仲裁申請,要求乙公司支付其2022年和2022年應休未休年休假工資。乙公司認為,主某在其公司工作期間請病假累計1個多月,不應享受帶薪年休假待遇,請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某仲裁申請

如果王某在甲公司工作期間應享受帶薪年休假,則其可享受的年休假天數是()天。

A.10

B.9

C.6

D.5

70.2022年7月1日,王某初次就業后進入甲公司工作,至2022年12月31日勞動合同終止2022年1月1日,王某與乙公司建立勞動關系,在乙公司工作至2022年7月10日。王某在乙作間,乙公司苯安排王某享受帶薪年休假,也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議伊裁委員會提出仲裁申請,要求乙公司支付其2022年和2022年應休未休年休假工資。乙公司認為,主某在其公司工作期間請病假累計1個多月,不應享受帶薪年休假待遇,請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某仲裁申請

關于王某累計請多長時間病假后不能享受帶薪年休假的說法,正確的是()。

A.按照王某累計工作年限,累計請病假1個月以上,不享受當年帶薪年休假

B.按照王某累計工作年限,累計請病假2個月以上,不享受當年帶薪年休假

C.王某在乙公司工作期間累計請病假達到1個月,不再享受帶薪年休假

D.王某在乙公司工作期間,累計請病假天數超過應休年休假天數時,不再享受帶薪年休假

多選題（共30題，共30分）

71.員工的工作滿意度會影響（）。

A.生活質量

B.離職率

C.缺勤和遲到

D.偷竊行為

E.組織公民行為

72.開展作業測定可采用的方法包括（）。

A.秒表時間研究

B.標準資料法

C.工作抽樣法

D.工作任務清單分析法

E.預定動作時間標準法

73.很多吸煙成癮的人并非沒有嘗試過戒煙，老任就是其中之一。他吸煙已有近30年的歷史，在別人的勸告下曾經多次嘗試過戒煙，但因每次戒煙后都有不適的感覺，所以一直沒有成功。最近單位組織進行體檢，醫生發現他的肺部已經受到了一定的損害。老任感到有些沮喪，產生了再次戒煙的念頭。但一想到前幾次戒煙的體驗，又有些灰心。隨后他寬慰自己，認為自己年事已高，與其戒煙受罪，不如吸煙快快活活地活幾天，吸煙給自己帶來的快樂比對身體健康的損害重要得多。家人希望他徹底戒煙，為此，帶他參觀了一個關于吸煙危害的展覽。展覽中許多照片直觀地展示了吸煙者受害的肺部以及產生的后果。展覽對老任的震動很大，使他下定了徹底戒煙的決心。

使老任在此之前難以接受別人戒煙勸告的因素可能有（）。

A.老任的心情不好

B.老任是一個自尊心很強的人

C.之前已經有許多人勸老任戒煙未果

D.勸他的人是一名呼吸系統的專家

74.減少偏見的方法包括（）。

A.有意識地拋棄刻板印象

B.增加個體間的平等接觸

C.分散注意力

D.創造消除偏見的環境

E.將注意力集中到對象的個人特征上

75.學習理論認為，態度是后天習得的，學習的機制包括()。

A.認知

B.體驗

C.聯結

D.強化

E.模仿

76.關于員工對工作不滿意的表達方式的說法,正確的是（）

A.辭職屬于破壞性和積極的方式

B.提建議屬于建設性和消極的方式

C.忽視屬于破壞性和消極的方式

D.忠誠屬于建設性和積極的方式

E.抱怨、曠工、遲到和怠工屬于破壞性和消極的方式

77.關于企業實施員工援助計劃的影響因素的說法,正確的有()。

A.實力較強的企業會更加傾向于實施員工援助計劃

B.有工會的企業實施員工援助計劃的數量比沒有工會的企業要多

C.傳統行業中實施員工援助計劃的企業比例超過了高科技行業企業

D.規模越大的企業實施員工援助計劃的可能性越大

E.員工的教育和學歷水平越低的企業越傾向于實施員工援助計劃

78.彈性福利計劃的實施方式包括()。

A.混合匹配福利計劃

B.附加福利計劃

C.核心福利計劃

D.企業健康保險計劃

E.標準福利計劃

79.獎懲想的原則包括()

A.獎懲公開

B.獎懲及時

C.獎懲分明

D.獎懲有據

E.獎有效

80.使用計算機辦公時間過長,給勞動者帶來的危害是()。

A.視力損害

B.聽力損傷

C.微波傷害

D.肌肉關節損傷

E.職業性中暑

81.關于薪酬量及級差確定工作的說法,正確的是（）

A.在進行工平價時已對職位進行了初步的等級劃分,因此,在薪酬結構設計的初始階段要對企業中的標桿職位作更為細致的劃分

B.在變動級差法中,職位等級越高,相鄰的兩個職位等級的最高點之間的差異就越大

C.在變動差異比率法中,職位等級越高,相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大

D.在恒定差異比率法中,各職位等級中的最高點之間的差相等

E.劃分薪酬等級主要依據的是職位在技能、能力要求上的重要差異

82.關于就業服務機構的說法,正確的是()。

A.利用公共就業服務機構進行招募的成本非常低

B.通過私營就業服務機構來尋找工作的很多人往往是已經實現就業的人

C.通過公共就業服務機構推薦而來的求職者往往處于失

D.利用公共就業服務機構是一種非常好的吸引合格求職者的渠道

E.盡管需要支付一定的費用,但與企業自行招募高級管理人才所需要付出的時間和成本相比,利用獵頭公司的服務還是劃算的

83.關于培訓與開發需求分析的說法,正確的是()。

A.需求分析是確定培訓與開發目標的前提

B.需求分析是設計培訓與開發計劃的前提

C.需求分析是進行培訓與開發效果評估的基礎

D.需求分析方法中不包括面談法

E.需求分析是培訓與開發的首要環節

84.設計績效考核指標權重時,可以使用的方法有()。

A.權值因子判斷法

B.倍數加權法

C.對偶比較法

D.按照重要性排序法

E.問卷調查法

85.關于寬帶式薪酬結構的說法,正確的是()。

A.寬帶式薪酬結構是對傳統垂直型薪酬結構的一種改進或替代

B.寬帶式薪酬結構是能夠更好的支持扁平化組織結構

C.寬帶式薪酬結構不利于企業內部員工的晉升

D.寬帶式薪酬結構下,薪酬等級相對于傳統的薪酬制度會少很多

E.寬帶式薪酬結構可以適用于所有企業

86.關于績效考核主體的說法,正確的是()。

A.由被評值者的上級對員工進行考核是企業中最常用的方法

B.員工通常不太樂意反映他們對上級管理者工作的看法

C.員工通常把最好的一面展現給主管,而對于同事則表現得較為真實

D.外部人員參與組織內部員工的績效評估可以增強績效評佔的公正性

E.在自評中員工通常對自己過于嚴格

87.團隊發展的階段有()。

A.形成期

B.穩定期

C.結束期

D.產出期

E.規范期

88.克服溝通障礙的途徑包括

A.杜絕小道消息

B.利用反饋

C.主動傾聽

D.精簡語言

E.情緒控制

89.關于三方協議的說法,正確的是（）

A.三方協議由畢業生、用人單位、畢業生所在學校三方簽訂

B.三方協議是學校統計就業率、派遣畢業生的依據

C.三方協議是當事人針對未來簽訂勞動合同、確立勞動關系達成的合意,不具備法律效力

D.學校僅僅是登記者或認證者的身份,三方協議對其并不產生實際的約束

E.三方協議的權利和義務主要針對畢業生和用人單位

90.關于繳納社會保險費的說法,符合法律規定的是()

A.用人單位應當自行申報按時足額繳納社會保險費

B.職工應當自行繳納社會保險費

C.用人單位應當按月將繳納社會保險費的明細情況告知職工本人

D.無雇工的個體工商戶參加社會保險無須繳納社會保險費

E.用人單位未按規定繳納社會保險費的,補繳時應當加繳一倍社會保險費

91.外部招募相對于內部招募的優點在于()

A.擴大了候選人的選擇范圍.因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者

B.不需要過多的崗前引導和培訓，從而能夠為組織節約一些成本

C.有利于優化員工與職位之間的匹配

D.可以為組織帶來一些新的思想方式或者新的經營理念，有利于組織的業務創新和管理創新

E.有助于削弱組織內部人員由于相互之間進行職位競爭而造成的緊張氣氛

92.某公司新任的人力資源經理。該公司原本是一家傳統的紡織企業,近年來,由于自動化紡織機械的大量引進,公司的組織架構、工作流程和對員工的職責要求隨之發生了很大變化,但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現有職位進行梳理之后,小李發現,公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發展至關重要但是卻沒有相關職位說明書小李認為公司需要進行一次系統分析，在梳理組織結構和職位設置的基礎上重新編寫職位說明書

為了獲得公司領導的支持,小李制定了詳細的工作分析實葹方案,包括:工作分析的總目總任務夷意義,工作分析的組織形式與實施者,工作分析的實施步驟,工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中,在選擇工作分析實施主體時,小李希望以公司內的各部門為體。

為了使工作分析實施方案更加完善,小李還應在實施方案中加入()

A.工作分析的時間安排

B.工作分析的成本預算

C.工作分析的基礎理論

D.工作分析的預期成果

93.某公司新任的人力資源經理。該公司原本是一家傳統的紡織企業,近年來,由于自動化紡織機械的大量引進,公司的組織架構、工作流程和對員工的職責要求隨之發生了很大變化,但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現有職位進行梳理之后,小李發現,公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發展至關重要但是卻沒有相關職位說明書小李認為公司需要進行一次系統分析，在梳理組織結構和職位設置的基礎上重新編寫職位說明書

為了獲得公司領導的支持,小李制定了詳細的工作分析實葹方案,包括:工作分析的總目總任務夷意義,工作分析的組織形式與實施者,工作分析的實施步驟,工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中,在選擇工作分析實施主體時,小李希望以公司內的各部門為體。

小李希望公司內各部門作為工作分析的實施主體,最恰當的理由應是()。

A.公司內各部門的工作分析結果最專業

B.公司內各部門對本部門工作非常熟悉

C.以公司內各部門為實施主體能夠更加科學

D.以公司內各部門為實施主體能夠節省成本

94.某公司新任的人力資源經理。該公司原本是一家傳統的紡織企業,近年來,由于自動化紡織機械的大量引進,公司的組織架構、工作流程和對員工的職責要求隨之發生了很大變化,但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現有職位進行梳理之后,小李發現,公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發展至關重要但是卻沒有相關職位說明書小李認為公司需要進行一次系統分析，在梳理組織結構和職位設置的基礎上重新編寫職位說明書

為了獲得公司領導的支持,小李制定了詳細的工作分析實葹方案,包括:工作分析的總目總任務夷意義,工作分析的組織形式與實施者,工作分析的實施步驟,工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中,在選擇工作分析實施主體時,小李希望以公司內的各部門為體。

對自動化紡織機械操作員進行工作分析,適合采用的工作分析方法有()。

A.訪談法

B.觀察法

C.配對比較法

D.關鍵績效指標法

95.某公司新任的人力資源經理。該公司原本是一家傳統的紡織企業,近年來,由于自動化紡織機械的大量引進,公司的組織架構、工作流程和對員工的職責要求隨之發生了很大變化,但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現有職位進行梳理之后,小李發現,公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發展至關重要但是卻沒有相關職位說明書小李認為公司需要進行一次系統分析，在梳理組織結構和職位設置的基礎上重新編寫職位說明書

為了獲得公司領導的支持,小李制定了詳細的工作分析實葹方案,包括:工作分析的總目總任務夷意義,工作分析的組織形式與實施者,工作分析的實施步驟,工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中,在選擇工作分析實施主體時,小李希望以公司內的各部門為體。

為了提高該公司操作員的工作效率,可以采用的工作研究技術有（）

A.作業分析

B.動作分析

C.行為錨定法

D.秒表時間研究

96.很多吸煙成癮的人并非沒有嘗試過戒煙,老任就是其中之一。他吸煙已有近30年的歷史,在別人的勸告下曾經多次嘗試過戒煙,但因每次戒煙后都有不適的感覺,所以一直沒有成功。最近單位組織進行體檢,醫生發現他的肺部已經受到了一定的損害。老任感到有些沮喪產生了再次戒煙的念頭。但一想到前幾次戒煙的體驗,又有些灰心。隨后他寬慰自己,認為自己年事已高,與其戒煙受罪,不如吸煙快快活活地活幾天,吸煙給自己帶來的快樂比對身體健康的損害重要得多。家人希望他徹底戒煙,為此,帶他參觀了一個關于吸煙危害的展覽。展覽中許多照片直觀地展示了吸煙者受害的肺部以及產生的后果。展覽對老任的震動很大,使他下定了徹底戒煙的決心。

宣傳吸煙危害的展覽所提供信息的優勢在于()

A.倍息呈現的方式較為直觀

B.與老任的原有態度存在較大差距

C.有助于減少選擇感

D.有助于喚起恐懼感

97.很多吸煙成癮的人并非沒有嘗試過戒煙,老任就是其中之一。他吸煙已有近30年的歷史,在別人的勸告下曾經多次嘗試過戒煙,但因每次戒煙后都有不適的感覺,所以一直沒有成功。最近單位組織進行體檢,醫生發現他的肺部已經受到了一定的損害。老任感到有些沮喪產生了再次戒煙的念頭。但一想到前幾次戒煙的體驗,又有些灰心。隨后他寬慰自己,認為自己年事已高,與其戒煙受罪,不如吸煙快快活活地活幾天,吸煙給自己帶來的快樂比對身體健康的損害重要得多。家人希望他徹底戒煙,為此,帶他參觀了一個關于吸煙危害