第第頁房產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理述職報(bào)告范文不知不覺中，20**年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時(shí)間，這這段時(shí)間的工作中，我學(xué)習(xí)并積累了許多知識(shí)和閱歷，熬煉和提高了業(yè)務(wù)技能，更讓自己的人生多了一份激昂，一份喜悅，一份哀傷，最重要的是增加了一份人生閱歷。可以說，在建華的這段時(shí)間中，收獲頗多、感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的援助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面：

學(xué)習(xí)，永無止境，來到公司的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的援助下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜愛了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二、心態(tài)方面：

剛進(jìn)公司的時(shí)候，項(xiàng)目沒有進(jìn)場(chǎng)，覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥，但12月進(jìn)入之后，回頭再看，感覺在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)覺、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐煩指導(dǎo)援助下，我慢慢了解心態(tài)決斷一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作，隨之心境也是越來越鎮(zhèn)靜，更加趨于成熟。

三、完成的主要工作任務(wù)：

一、共計(jì)銷售套，銷售面積平米，銷售額元，回款額元;

二、到后，對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。

三、修改和重申了案場(chǎng)制度，制度更加細(xì)化。

四、制定早、晚會(huì)簽字制度，分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團(tuán)隊(duì)士氣。

五、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參加制定12月的月團(tuán)購計(jì)劃，聯(lián)系團(tuán)購單位，選房、簽約，最終成交套，銷售額元，回款額為元;

四、工作中存在的不足

一、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

二、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。

三、需要進(jìn)一步增加管理方面的閱歷。

四、與甲方缺乏有效溝通。

在學(xué)習(xí)公司完善的操盤閱歷，發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí)，計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、進(jìn)一步提高自己的管理水平;

二、實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);

三、與甲方實(shí)時(shí)有效地溝通，保證銷售工作的正常化;

四、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題，實(shí)時(shí)調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成;

五、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能，給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。

六、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

七、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

八、工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌控銷售上的一切相關(guān)事務(wù)

20**年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和援助，我