大連關于成立光學鏡頭公司可行性研究報告xx投資管理公司

報告說明中國的光學鏡頭行業發展相對滯后，起步較晚。相比于德國、日本等傳統的光學產業大國，我國在人才培養和儲備方面還沒能形成體系化，可持續性的發展。由于早期技術和人才都被德日等國壟斷，我國的光學人才明顯短缺。這種短缺不僅體現在研發人員和開發人員方面，在應用生產方面，高素質的生產操作人才也相對短缺。一方面，培養人才和儲備人才需要大量的資金投入，研發成本和勞動力成本的提高對很多企業來說都是一個艱巨的挑戰。另一方面，引進研發所需的先進設備和技術也需要大量的資金作為支撐。在產品更新換代逐步加快，技術革新不斷涌現的行業背景下，中國光學鏡頭企業面臨著人才和資金的雙重壓力。xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資561.00萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx集團有限公司出資99萬元，占xx投資管理公司15%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資15860.30萬元，其中：建設投資13394.48萬元，占項目總投資的84.45%；建設期利息296.49萬元，占項目總投資的1.87%；流動資金2169.33萬元，占項目總投資的13.68%。項目正常運營每年營業收入27100.00萬元，綜合總成本費用23846.80萬元，凈利潤2356.64萬元，財務內部收益率7.28%，財務凈現值-3623.39萬元，全部投資回收期8.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 10公司合并資產負債表主要數據 12公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 13第二章行業發展分析 16一、光學鏡頭產業鏈概述 16二、光學鏡頭產業鏈概述 18第三章公司籌建方案 21一、公司經營宗旨 21二、公司的目標、主要職責 21三、公司組建方式 22四、公司管理體制 22五、部門職責及權限 23六、核心人員介紹 27七、財務會計制度 28第四章背景及必要性 36一、影響行業發展的有利因素和不利因素 36二、光學鏡頭產品分類 42三、VR/AR領域光學鏡頭市場現狀及趨勢 43四、項目實施的必要性 46第五章法人治理結構 47一、股東權利及義務 47二、董事 51三、高級管理人員 57四、監事 59第六章發展規劃分析 61一、公司發展規劃 61二、保障措施 67第七章風險防范 69一、項目風險分析 69二、公司競爭劣勢 72第八章項目選址分析 73一、項目選址原則 73二、建設區基本情況 73三、創新驅動發展 76四、社會經濟發展目標 79五、產業發展方向 80六、項目選址綜合評價 83第九章環保方案分析 84一、編制依據 84二、環境影響合理性分析 85三、建設期大氣環境影響分析 85四、建設期水環境影響分析 88五、建設期固體廢棄物環境影響分析 89六、建設期聲環境影響分析 89七、營運期環境影響 90八、環境管理分析 91九、結論及建議 92第十章項目經濟效益 94一、基本假設及基礎參數選取 94二、經濟評價財務測算 94營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 94綜合總成本費用估算表 96利潤及利潤分配表 98三、項目盈利能力分析 98項目投資現金流量表 100四、財務生存能力分析 101五、償債能力分析 102借款還本付息計劃表 103六、經濟評價結論 103第十一章項目進度計劃 105一、項目進度安排 105項目實施進度計劃一覽表 105二、項目實施保障措施 106第十二章投資計劃 107一、投資估算的編制說明 107二、建設投資估算 107建設投資估算表 109三、建設期利息 109建設期利息估算表 110四、流動資金 111流動資金估算表 111五、項目總投資 112總投資及構成一覽表 112六、資金籌措與投資計劃 113項目投資計劃與資金籌措一覽表 114第十三章總結評價說明 116第十四章附表附錄 118主要經濟指標一覽表 118建設投資估算表 119建設期利息估算表 120固定資產投資估算表 121流動資金估算表 122總投資及構成一覽表 123項目投資計劃與資金籌措一覽表 124營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 125綜合總成本費用估算表 125固定資產折舊費估算表 126無形資產和其他資產攤銷估算表 127利潤及利潤分配表 128項目投資現金流量表 129借款還本付息計劃表 130建筑工程投資一覽表 131項目實施進度計劃一覽表 132主要設備購置一覽表 133能耗分析一覽表 133擬組建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本660萬元注冊地址大連xxx主要經營范圍經營范圍：從事光學鏡頭相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6173.624938.904630.22負債總額1876.671501.341407.50股東權益合計4296.953437.563222.71公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18808.2615046.6114106.19營業利潤3971.183176.942978.38利潤總額3583.102866.482687.32凈利潤2687.322096.111934.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2687.322096.111934.87（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6173.624938.904630.22負債總額1876.671501.341407.50股東權益合計4296.953437.563222.71公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18808.2615046.6114106.19營業利潤3971.183176.942978.38利潤總額3583.102866.482687.32凈利潤2687.322096.111934.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2687.322096.111934.87項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立光學鏡頭公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由增強現實技術（AugmentedReality，簡稱AR）多以虛擬現實技術為基礎發展而來，兩者在虛擬信息的3D模型構建、傳感器交互領域高度重合，但增強現實技術在空間感知和“虛實融合”顯示技術方面提出了“進階要求”。AR設備有潛力成為提高生產力的輔助工具，將首先為企業級用戶采納。總體看，“十三五”時期是大連經濟轉型升級的關鍵時期。需要在國家戰略布局中把握重大機遇，積極主動適應、把握和引領新常態，堅持發展實體經濟大方向，著力發揮創新和開放引領作用，全力解決產業結構優化升級、經濟增長動力轉換、提高供給體系質量效率、培育發展新動力等關鍵問題，全面提升社會民生事業發展水平，使城鄉居民更多更好地共享發展成果。同時，要進一步增強憂患意識和風險意識，著力在化解矛盾、補齊短板上取得新突破，保障新常態下經濟社會持續健康發展。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約52.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套光學鏡頭的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積48325.34㎡，其中：生產工程33420.39㎡，倉儲工程7229.60㎡，行政辦公及生活服務設施4685.66㎡，公共工程2989.69㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資15860.30萬元，其中：建設投資13394.48萬元，占項目總投資的84.45%；建設期利息296.49萬元，占項目總投資的1.87%；流動資金2169.33萬元，占項目總投資的13.68%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：27100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23846.80萬元。3、凈利潤（NP）：2356.64萬元。4、全部投資回收期（Pt）：8.00年。5、財務內部收益率：7.28%。6、財務凈現值：-3623.39萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。行業發展分析光學鏡頭產業鏈概述光學鏡頭研發與制造處于產業鏈中游，其上游為光學鏡頭生產所需的設備儀器及原材料，原材料主要包括玻璃鏡片、塑膠鏡片、電子零件、塑膠原料、金屬部件等。下游為光學鏡頭的應用領域，主要包括安防監控設備、手機相機攝像頭模組、車載攝像頭模組、機器視覺系統、VR/AR設備等。1、上游行業發展對行業的影響光學鏡頭的生產主要使用玻璃鏡片、塑膠鏡片、塑膠原料、金屬部件及電子元器件等原材料。上游行業所提供的原材料對于本行業的影響主要體現在價格因素和品質因素。例如，電子元器件等材料的價格上漲，將會導致光學鏡頭的出廠價格上漲；光學原材料的品質若不能達到本行業的工業標準，則將導致光學鏡頭的品質難以得到保障或者鏡頭出貨量降低。2、下游行業對行業的影響光學鏡頭行業的下游根據產品應用領域主要分成三大類型：安防監控系統制造商、手機攝像頭模組生產廠商和車載攝像頭模組生產廠商。安防視頻監控領域，鏡頭行業下游主要面向的是安防視頻監控設備生產制造廠商。隨著中國城鎮化水平的不斷提升，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型項目的全面推進以及各級政府及有關部門把“加強社會治安防控體系建設”作為重點工作，為我國安防產業的發展提供了良好的政策環境。從全球角度來看，隨著全球恐怖主義和破壞活動不斷發生、世界局部地區的局勢動蕩以及各種組織機構面對的安全風險日漸增多，安全議題得到空前重視，全球對安防產品的需求量逐步擴大。近年來，在安防需求市場的強勁帶動下，安防監控設備的生產制造商保持了快速的發展。手機攝像頭模組近年來進入了激烈的差異化競爭。隨著智能手機的全面普及，攝像功能成為了各大手機廠商的競爭關鍵。手機鏡頭模組生產商也積極向著雙攝像鏡頭、廣角、超薄、大光圈、光學防抖等高端領域發展，這也對中游的光學鏡頭生產商提出了更高的品質和工藝要求。在車載電子等消費電子領域中，鏡頭行業下游主要面向的是車載攝像頭模組生產類廠商。隨著歐美等國家對于道路交通安全和汽車安全的要求不斷提高，以及ADAS和未來無人駕駛市場的興起，車載攝像頭模組生產商迎來了發展的良機，也對車載鏡頭提出了更高的品質要求和出貨量要求。綜上，隨著終端應用產品市場的迅速興起，下游行業的發展對光學鏡頭的設計水平和精密生產加工能力提出了更高的要求，同時其與日俱增的市場需求也為光學鏡頭行業的可持續健康發展提供了寶貴的契機。光學鏡頭產業鏈概述光學鏡頭研發與制造處于產業鏈中游，其上游為光學鏡頭生產所需的設備儀器及原材料，原材料主要包括玻璃鏡片、塑膠鏡片、電子零件、塑膠原料、金屬部件等。下游為光學鏡頭的應用領域，主要包括安防監控設備、手機相機攝像頭模組、車載攝像頭模組、機器視覺系統、VR/AR設備等。1、上游行業發展對行業的影響光學鏡頭的生產主要使用玻璃鏡片、塑膠鏡片、塑膠原料、金屬部件及電子元器件等原材料。上游行業所提供的原材料對于本行業的影響主要體現在價格因素和品質因素。例如，電子元器件等材料的價格上漲，將會導致光學鏡頭的出廠價格上漲；光學原材料的品質若不能達到本行業的工業標準，則將導致光學鏡頭的品質難以得到保障或者鏡頭出貨量降低。2、下游行業對行業的影響光學鏡頭行業的下游根據產品應用領域主要分成三大類型：安防監控系統制造商、手機攝像頭模組生產廠商和車載攝像頭模組生產廠商。安防視頻監控領域，鏡頭行業下游主要面向的是安防視頻監控設備生產制造廠商。隨著中國城鎮化水平的不斷提升，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型項目的全面推進以及各級政府及有關部門把“加強社會治安防控體系建設”作為重點工作，為我國安防產業的發展提供了良好的政策環境。從全球角度來看，隨著全球恐怖主義和破壞活動不斷發生、世界局部地區的局勢動蕩以及各種組織機構面對的安全風險日漸增多，安全議題得到空前重視，全球對安防產品的需求量逐步擴大。近年來，在安防需求市場的強勁帶動下，安防監控設備的生產制造商保持了快速的發展。手機攝像頭模組近年來進入了激烈的差異化競爭。隨著智能手機的全面普及，攝像功能成為了各大手機廠商的競爭關鍵。手機鏡頭模組生產商也積極向著雙攝像鏡頭、廣角、超薄、大光圈、光學防抖等高端領域發展，這也對中游的光學鏡頭生產商提出了更高的品質和工藝要求。在車載電子等消費電子領域中，鏡頭行業下游主要面向的是車載攝像頭模組生產類廠商。隨著歐美等國家對于道路交通安全和汽車安全的要求不斷提高，以及ADAS和未來無人駕駛市場的興起，車載攝像頭模組生產商迎來了發展的良機，也對車載鏡頭提出了更高的品質要求和出貨量要求。綜上，隨著終端應用產品市場的迅速興起，下游行業的發展對光學鏡頭的設計水平和精密生產加工能力提出了更高的要求，同時其與日俱增的市場需求也為光學鏡頭行業的可持續健康發展提供了寶貴的契機。公司籌建方案公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光學鏡頭行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資561.00萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx集團有限公司出資99萬元，占xx投資管理公司15%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、吳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、閆xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、魏xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、林xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、史xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：①交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；②交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；③交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；⑤交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。背景及必要性影響行業發展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）下游行業發展前景良好，市場需求持續增長下游行業良好的發展前景為光學鏡頭行業帶來了穩定增長的需求。近年來，國際反恐形勢日漸復雜和嚴峻，全球恐怖襲擊、意外事件時有發生，公共安全、反恐已成為全球關注的焦點，借助專業技術手段對監控對象進行分析識別，已經從事后察看發展到當今的事先預防的階段。視頻監控系統作為安防必不可少的技術手段，正在全球安防領域扮演越來越重要的角色，其已逐漸發展為世界各國政府、企業乃至個人家庭安防系統建設領域的剛性需求。隨著全球范圍內的安防產業不斷升溫，安防視頻監控設備需求持續增長。不論發達國家，還是發展中國家，加強安全防范意識、提高社會管理水平，已成為社會發展的需要。尤其對于加速轉型的中國、亞洲、中東及中南美洲地區等新興經濟體而言，安防視頻監控市場正面臨高速增長。在車載攝像鏡頭市場，隨著歐美等國家對于道路交通安全和行車安全標準的提高，以及ADAS和自動駕駛技術的普及，對于車載攝像機的需求量將會持續增加，帶動了對于車載鏡頭需求量的快速增長。手機攝像頭、無人機和VR/AR設備的市場需求在近幾年也呈不斷上升趨勢，推動了光學鏡頭行業的整體發展。（2）相關政策和法律法規逐漸完善光學鏡頭產業在各個領域的應用都契合了國家近年來的工業和制造業發展規劃，其下游應用所涉及的安防、通訊、消費電子等眾多行業近年來受到國家及各地政府的政策支持。安防視頻監控產品是國家鼓勵發展的高技術產業和戰略性新興產業，國家已將其作為優先發展的鼓勵項目并制定了一系列扶持政策。“十二五”以及“十三五”期間，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型工程、項目的全面推進以及各級政府及有關部門把“加強社會治安防控體系建設”作為重點工作，也為我國安防產業的發展提供了良好的政策環境。中國安全防范產品行業協會也發布了《中國安防行業“十三五”發展規劃》，要求促進視頻監控產業發展：“促進視頻監控行業向更高清方向邁進”、“力促公共安全視頻監控系統與其他信息系統融合”、并實現視頻監控與實體防護、安防報警、防爆安檢、出入口控制、生物特征識別等專業領域的融合與互聯互通。中國“十三五規劃”與《中國制造2025》也將同時推動工業機器人相關行業機器視覺產業以及VR/AR產業的發展。近年來，一些國家和地區頒布了一系列推動ADAS普及的相關政策：美國要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評價程序規定自2014年起，只有主動安全系統的權重從10%上升至20%，安裝AEB（自動緊急制動系統）的汽車才能達到5星評級；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動緊急制動系統。目前，包括美國、歐盟、日本和中國在內的國家和地區紛紛頒布了推動自動駕駛發展的相關政策，作為智能汽車之眼的車載攝像頭將獲利。因此，車載鏡頭作為車載攝像頭的關鍵部件將迎來較快發展。2016年4月，國務院辦公廳發布了《國務院辦公廳關于深入實施“互聯網+流通”行動計劃的意見》，意見要求拓展智能消費領域，積極開發虛擬現實、現實增強等人工智能新技術新服務，大力推廣可穿戴、生活服務機器人智能化產品，提高智能化產品和服務的供給能力與水平。（3）行業管理取得成效，市場秩序得到規范光學鏡頭行業近年來的行業規范不斷完善，市場競爭由原來的粗放型向集約化、一體化發展，形成了科學有效的行業管理體系和機制。規章制度和規范標準的建立，行業自律的逐步形成，使得行業的市場秩序開始了良性發展。以視頻監控市場的發展為例，視頻監控的行業標準日趨規范，國際標準組織ONVIF(OpenNetworkVideoInterfaceForum，開放型網絡視頻接口論壇)及PSIA(PhysicalSecurityInteroperabilityAlliance，實體安防互通聯盟)分別于2008年成立，隨后HDcctv聯盟（HDcctvAlliance）于2009年成立，ONVIF、PSIA、HDcctv三大標準組織在安防行業的影響越來越大，標準化對于推動視頻監控行業的發展意義重大。另一方面，全國安全防范報警系統標準化技術委員會(SAC/TC100)已完成的現行國家標準和行業標準共100多項，如《視頻安防監控數字錄像設備》等，涉及入侵和搶劫報警、視頻監控、出入口控制、實體防護、防爆安檢、安防工程等多個專業技術領域。此外，產品及工程檢測方面、認證業務方面也都有了積極進展，行業標準、認證、檢測工作逐步走向制度化、規范化。這些規范化標準的出臺，標志著行業標準的產生，設備制造商將對光學鏡頭的生產標準提出更高的要求。光學鏡頭行業的規范化標準也將得到建立，并不斷完善。綜上，行業標準的發布和日趨規范將有助于光學鏡頭行業健康快速發展。（4）技術不斷革新進步，國產鏡頭競爭力提升隨著光學鏡頭應用終端對于產品質量的要求不斷提高，光學鏡頭的技術革新也成為了行業內的趨勢。近年來，國內光學鏡頭制造商十分重視技術革新和產品創新工作，有實力的企業紛紛引進先進設備和工藝，比如許多廠商引進了數控車床和先進的鏡片研磨技術，使產品的品質和穩定性有了大大提高。預計未來我國光學鏡頭技術仍將朝向自動化、精細化方向發展，企業將更加注重產品質量，同時生產效率也將進一步提升。技術革新帶來的產品升級，幫助中國的光學鏡頭企業提高了全球競爭力。以宇瞳光學為例，得益于其優良的品質管控和先進的玻塑結合工藝，使得其能夠進行高品質的規模化生產和銷售，在最大限度降低生產成本的同時仍舊保持了較高的工藝水準，也直接提升了在全球的市場份額。在未來，隨著國內光學鏡頭工藝的提升，我國光學鏡頭專利數量將逐漸增多，優秀人才將逐步涌現，我國光學鏡頭將朝向中高端產品發展，并進入更多的領域，如機器視覺、車載鏡頭、VR/AR鏡頭等高端領域。這些技術上的突破和進步，將一步步提升中國光學鏡頭企業在國際市場上的競爭力。國產鏡頭將挑戰德國、日本等傳統光學大國的市場地位，在高科技、高附加值的中高端市場與國外企業展開競爭。2、不利因素（1）上游行業的制約光學鏡頭制造所需的原材料眾多，在一定程度上易受到來自上游行業的制約。以電子元器件為例，國內的鏡頭生產商大多依靠進口或者向外資企業在內地的工廠購買。在外資廠商逐步參與國內競爭的市場前提下，光學鏡頭制造商在原材料的品質和價格上都容易受到制約。對于部分缺乏核心技術的加工制造企業而言，將面臨更大的生產壓力，從而不利于產業的發展壯大。（2）整體市場競爭加劇隨著全球經濟結構的變化，行業內的中國廠商也在不斷追求技術革新和產品創新，行業內一些不具備核心競爭力的落后企業必然遭到淘汰，而各大主流廠商之間的競爭將會進一步加劇。（3）各國不同管理辦法或政策的限制光學鏡頭是一個有著廣泛應用領域的行業。除去手機攝像頭模組領域外，在安防視頻監控和車載攝像頭等其他領域，都和各個國家的政府政策和法律法規息息相關。以安防視頻監控市場為例，一方面，在全球范圍內，安全議題逐步得到重視，安防意識逐步提升；另一方面，由于安防行業自身的特點，安防產品及系統的應用涉及到國家公共安全、社會治安等方面，全球很多國家和地區都逐漸針對安防視頻監控產品出臺相關的產品質量認證制度、管理辦法或準入政策等，部分不合時宜的管理辦法和政策可能會限制和制約行業的發展。在車載鏡頭領域、無人機領域及VR/AR領域，各個國家的法律法規和相關政策也不盡相同。以歐美為例，其鼓勵ADAS及自動駕駛技術的推廣與發展。在中國、印度等國家，當前的法律法規明確規定了無人駕駛技術在當前階段的使用條件。無人機和VR/AR等行業的規范也在進一步完善當中。（4）人才短缺，技術設備資金投入高中國的光學鏡頭行業發展相對滯后，起步較晚。相比于德國、日本等傳統的光學產業大國，我國在人才培養和儲備方面還沒能形成體系化，可持續性的發展。由于早期技術和人才都被德日等國壟斷，我國的光學人才明顯短缺。這種短缺不僅體現在研發人員和開發人員方面，在應用生產方面，高素質的生產操作人才也相對短缺。一方面，培養人才和儲備人才需要大量的資金投入，研發成本和勞動力成本的提高對很多企業來說都是一個艱巨的挑戰。另一方面，引進研發所需的先進設備和技術也需要大量的資金作為支撐。在產品更新換代逐步加快，技術革新不斷涌現的行業背景下，中國光學鏡頭企業面臨著人才和資金的雙重壓力。光學鏡頭產品分類從鏡頭的光學鏡片特性來看，光學鏡頭主要分為塑膠鏡頭、玻璃鏡頭和玻璃塑膠混合鏡頭三大類。不論是采用塑膠鏡片組立的塑膠鏡頭還是玻璃透鏡組立而成的玻璃鏡頭，其結構都是由多片鏡片構成。一般而言，鏡片數量越多，鏡頭的成像質量越高。塑膠鏡頭與玻璃鏡頭由于在材料屬性、加工工藝、透光率等方面都存在著很大的差異，因此最終的適用范圍也大有不同。塑膠鏡頭是由光學塑膠鏡片組成的鏡頭，由于可塑性強，容易制成非球面形狀，方便小型化等特點，廣泛應用于手機、數碼相機等設備上。玻璃鏡頭是由玻璃鏡片組立而成，由于對模造技術、鍍膜工藝、精密加工等方面有著較高的要求以及其透光率高的特點，更多應用于高端影像領域，如單反相機、高端掃描儀等設備。玻璃塑膠混合鏡頭，由部分玻璃鏡片和部分塑膠鏡片共同組成，結合了二者的特點，具有高折射率的光學性能和穩定性，廣泛應用于監控攝像頭、數碼相機、車載攝像頭等鏡頭模組中。VR/AR領域光學鏡頭市場現狀及趨勢虛擬現實技術（VirtualReality，簡稱VR）是指結合多領域前沿技術（計算機圖形技術、人機交互技術、傳感器技術、人機接口技術、人工智能技術等），借助專業設備，讓用戶進入虛擬空間，實時感知和操作，從而獲得身臨其境的真實感受。簡單地說，虛擬現實技術就是用計算機創造以假亂真的世界，其最重要的特征是具有沉浸感，當置身其中時，接受視覺、聲音、觸覺乃至嗅覺的多重虛擬信號令人難辨虛實，產生身臨其境的錯覺，從而大大提升了人類的感知體驗。VR設備傾向走娛樂化路線，占比日益提升的文娛消費是巨大的市場藍海。增強現實技術（AugmentedReality，簡稱AR）多以虛擬現實技術為基礎發展而來，兩者在虛擬信息的3D模型構建、傳感器交互領域高度重合，但增強現實技術在空間感知和“虛實融合”顯示技術方面提出了“進階要求”。AR設備有潛力成為提高生產力的輔助工具，將首先為企業級用戶采納。目前比較常規VR/AR設備套組由4種組件組成：頭戴式顯示設備（HMD）、主機系統、追蹤系統、控制器。頭戴式顯示設備（HMD），俗稱虛擬現實眼鏡，是一種硬件設備，放在用戶眼前，讓用戶看到AR或VR效果。HMD硬件通常包括以下組成部分：顯示屏、處理器、傳感器、攝像頭、無線連接、存儲/電池、鏡片。其中，攝像頭是頭戴式顯示設備的必要組成硬件之一，部分VR/ARHMD設備通過前置攝像頭進行拍照、位置追蹤和環境映射，必要時也允許用戶“看透”HMD設備；部分ARHMD則采用內部攝像頭來感知環境和周圍目標。因此，光學鏡頭是VR/AR常規組件。VR/AR在消費級市場應用廣闊。VR在消費級市場上可以廣泛應用于游戲、影視、教育、房地產、旅游、汽車、電商、廣告、醫療、社交等領域。AR在消費級市場上主要應用于實景應用游戲（如PokemonGO）、商場立體營銷、旅游等，未來還可以延伸到社交等領域。目前，市場咨詢機構普遍認為VR/AR與泛娛樂行業的結合是產業的突破口及重要營收來源，而消費升級將推動泛娛樂行業的發展，從而帶動VR/AR市場增長。現在，隨著80后、90后成為社會的中堅力量和最重要的消費群體，該群體追求個性化與新鮮感，在物質及精神層面消費的追求將進一步推進消費結構轉型。他們在成長中見證了游戲機、影視劇、電腦、手機給社會生活帶來的巨大變化，對新事物新科技的接受能力極強，也在文化娛樂等精神領域有著高消費和高追求。游戲、影視是年輕人生活中重要的組成部分，而VR/AR技術與游戲、影視的天然結合將大大提升用戶的感知體驗，最先進入此類消費群體的視野。此外，由于增強現實（AR）的工具屬性更強，因此在企業級市場上也有較廣泛的應用。AR在企業級市場上，如軍事、安防、工業維修等領域，可以輔助進行遠程的專家指導。在醫療領域，可以通過佩戴AR智能眼鏡進行第一視角的手術直播或者輔助教學等。在教育領域里，可以利用AR將二維圖像三維化，并在此上面疊加一些信息，能有效解決知識傳遞的問題。目前國內的虛擬現實與增強現實產業還處于起步階段，尚未形成明確領跑者，參與到相關領域的企業大幅增加，主要集中于硬件研發及應用配套領域。同時，VR、AR等新興技術產業發展被列入“十三五”規劃，具有重要意義，將大力推動涵蓋上下游的整個產業鏈發展，有利于VR、AR技術的普及，以及與各行業的融合發展，有望形成“VR+”“AR+”的新趨勢。對于國內市場，根據數據顯示，2016年國內虛擬現實市場規模將達到56.60億人民幣，2020年市場規模預計超過556.30億人民幣；中國增強現實市場規模也將持續上升，2016年市場規模約為33.90億人民，預計2020年可增至1,187.70億人民幣。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。法人治理結構股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應當在書面確認意見中發表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（7）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續期間應當根據公平原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規、公司章程的要求，認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責，不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責，公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業人士。獨立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續任期不得超過六年。獨立董事連續三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事：（1）在公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系；直接或間接持有公司已發行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員；（5）公司章程規定的其他人員。高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人，根據公司需要可以設副總經理。總經理、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規定外，還應當具備會計師以上專業技術職務資格，或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，經董事會決議，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作，但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的，應當及時向公司主動報告并自事實發生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監事1、公司設監事會，監事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監事會由3名監事組成，其中職工代表監事1名。監事會設主席1名。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。2、監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。召開監事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監事會決議等方式，每名監事有一票表決權。監事會決議應當經半數以上監事通過。3、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則規定監事會的召開和表決程序。監事會議事規則應列入本章程或作為章程的附件，由監事會擬定，股東大會批準。4、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。發展規劃分析公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤