第頁(yè)共頁(yè)市場(chǎng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)市場(chǎng)部總經(jīng)理是企業(yè)中負(fù)責(zé)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員，其職責(zé)是制定并實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略，管理市場(chǎng)部門的運(yùn)營(yíng)，并監(jiān)督市場(chǎng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行和效果。以下是市場(chǎng)部總經(jīng)理的主要職責(zé)：1.制定市場(chǎng)戰(zhàn)略和計(jì)劃：市場(chǎng)部總經(jīng)理需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和市場(chǎng)狀況制定市場(chǎng)戰(zhàn)略和計(jì)劃。這包括確定目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道選擇等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)份額和收益目標(biāo)。2.管理市場(chǎng)部門的運(yùn)營(yíng)：市場(chǎng)部總經(jīng)理需負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。他/她需要設(shè)定部門目標(biāo)、制定績(jī)效評(píng)估體系、招聘和培養(yǎng)員工、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保市場(chǎng)部門的運(yùn)營(yíng)效率和成果。3.監(jiān)督市場(chǎng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行和評(píng)估效果：市場(chǎng)部總經(jīng)理需監(jiān)督市場(chǎng)部門制定和執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)的計(jì)劃，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。他/她需設(shè)定指標(biāo)和評(píng)估體系，定期分析和評(píng)估市場(chǎng)活動(dòng)的效果，并做出及時(shí)的調(diào)整和改善，以提升市場(chǎng)部門的整體執(zhí)行能力和推廣效果。4.發(fā)展和管理渠道合作伙伴關(guān)系：市場(chǎng)部總經(jīng)理需要與渠道合作伙伴建立和維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。他/她需要與渠道伙伴進(jìn)行商務(wù)談判，共同制定推廣計(jì)劃和分工，確保產(chǎn)品的可銷售性和渠道覆蓋的廣度和深度。5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集和分析：市場(chǎng)部總經(jīng)理需要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定價(jià)、促銷活動(dòng)、市場(chǎng)份額等信息。他/她需通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集等手段，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并分析和評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以制定有針對(duì)性的市場(chǎng)戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)措施。6.建立品牌形象和公關(guān)：市場(chǎng)部總經(jīng)理需要負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象的建設(shè)和管理，包括品牌定位、品牌傳播和品牌維護(hù)。他/她需制定品牌推廣策略，建立有效的公關(guān)溝通機(jī)制，提高企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的聲譽(yù)和認(rèn)知度，提升企業(yè)品牌的價(jià)值和影響力。7.監(jiān)管市場(chǎng)投資和預(yù)算控制：市場(chǎng)部總經(jīng)理需對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的投資和預(yù)算進(jìn)行監(jiān)管和控制。他/她需要制定市場(chǎng)推廣預(yù)算、定期評(píng)估和調(diào)整預(yù)算執(zhí)行情況，并確保市場(chǎng)推廣活動(dòng)的投資回報(bào)和效益。8.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理：市場(chǎng)部總經(jīng)理需要識(shí)別和管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)壓力和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的不確定性等。他/她需制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保市場(chǎng)部門的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。9.協(xié)調(diào)跨部門合作：市場(chǎng)部總經(jīng)理需要與其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，建立良好的跨部門合作關(guān)系。他/她需與銷售、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等部門密切配合，確保市場(chǎng)戰(zhàn)略的貫徹和市場(chǎng)需求的滿足，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。10.領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理：市場(chǎng)部總經(jīng)理需領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)市場(chǎng)部門的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)員工的個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作能力的提升。他/她需設(shè)定目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行培訓(xùn)和人才發(fā)展計(jì)劃，建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，確保市場(chǎng)部門的人力資源和組織能力的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。總之，市場(chǎng)部總經(jīng)理為企業(yè)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升負(fù)責(zé)，并需要具備市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、團(tuán)隊(duì)管理