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第頁共頁工程監理管理檢查要點工程監理是指對建設項目進行全過程、全方位的管理和監控，以確保項目按照合同要求進行設計、施工和交付，達到安全、質量、進度和成本等各項目標。在進行工程監理管理檢查時，需要關注以下要點：1.施工組織和管理：檢查施工單位的管理制度和組織架構是否合理，包括項目部人員的配備情況、工作分工和職責等；檢查施工計劃的編制和執行情況，包括施工進度的控制和調整等；檢查施工現場的安全管理措施和文明施工情況。2.質量管理：檢查施工單位的質量管理體系是否完善，包括施工圖紙的審查和設計變更的管理等；檢查施工材料的選擇和驗收情況，包括有關材料的檢測和合格證明等；檢查施工工藝和施工工作的質量控制措施，包括施工記錄和驗收報告等。3.安全管理：檢查施工單位的安全管理制度和安全教育培訓等；檢查施工現場的安全設施和安全操作規程等；檢查施工單位的安全事故處理程序和責任追究制度等；檢查施工現場的安全風險評估和應急預案等。4.合同管理：檢查合同的簽訂和履行情況，包括合同的變更和索賠處理等；檢查合同款項的支付和結算情況，包括支付證明和結算清單等；檢查文件的保管和歸檔情況，包括施工合同和圖紙等。5.項目管理：檢查項目的管理措施和管理制度等；檢查項目的財務管理和成本控制等；檢查項目的溝通協調和決策機制等。6.環境保護：檢查施工單位的環境保護措施和環境影響評價等；檢查施工現場的環境污染防治和廢棄物處理等。7.竣工驗收：檢查竣工圖紙和竣工驗收報告等；檢查整改和補救措施的落實情況；檢查竣工文件的歸檔和移交等。8.設備安裝和調試：檢查設備的選型和配置等；檢查設備的安裝和調試情況等；檢查設備的運行和維護等。9.管理資料：檢查工程監理的管理資料，包括工程監理合同、報告、備忘錄、會議記錄等；檢查工程監理文件的保管和歸檔情況等。10.風險管理：檢查施工單位的風險評估和風險控制措施等；檢查工程監理單位的風險提示和風險報告等；檢查項目的安全和質量風險等。在進行工程監理管理檢查時，需要根據具體項目和檢查目的來制定檢查計劃和檢查內容，采取適當的檢查方法和手段，確保檢查的全面性和準確性。同時，還需要做好檢

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