1第一節倉庫概述一、倉庫

倉庫，一般是指以庫房、貨場及其它設施、裝置為勞動手段的對商品、貨物、物資進行收進、整理、存儲、保管和分發等工作的場所。二、倉庫的分類1、按用途分類自用倉庫營業倉庫公共倉庫保稅倉庫22、按保管形態分類

普通倉庫

冷藏倉庫

恒溫倉庫

危險品倉庫

平房倉庫

多層倉庫（樓房倉庫）

高層貨架倉庫（立體倉庫）

散裝倉庫

罐式倉庫

3、按結構和構造分類34、按倉庫功能分類生產倉庫

儲備倉庫集配型倉庫

中轉分貨型倉庫加工型倉庫流通倉庫（類似配送中心）4內陸倉庫樞紐站倉庫港口倉庫5、按倉庫選址分類

6、其它

虛擬倉庫網絡倉庫自動化倉庫(倉庫作業、貨位管理)

5三、倉庫的功能倉庫在物流系統中的作用

運輸整合防范偶發事件保持平穩性產品組合服務

交叉收貨6第二節倉庫作業原理一、設計標準三個因素

·設施中的樓層數·利用高度·產品流程

二、搬運技術

倉庫設計的第二條原理表現在材料搬運技術的效果和效率上，該原理的基本構成要素與移動連續性和移動規模經濟有關三、積載計劃倉庫設計應考慮產品特征，尤其是有關產品的流量、重量和積載因素7第三節倉儲管理決策一、倉庫選擇倉庫類型選擇考慮因素：形象協同作用行業協同作用二、倉庫數量的決策總成本存貨成本倉儲成本運輸成本喪失銷售成本倉庫數量費用物流經理最主要的工作之一就是決定公司物流系統應該使用多少個倉庫倉庫數量對物流系統各項成本都有重要的影響倉庫數量決策需考慮運輸方式的協同性作業靈活性地點靈活性規模經濟8（一）倉庫設置的一般原則1、規模經濟性大規模處理貨物的手段降低物流成本2、數量經濟性及服務能力確定倉庫的數量要考慮的因素：單個據點規模服務成本物流成本先進技術的采用設計標準化三、倉庫的規模和選址9（二）倉庫規模的確定（三）倉庫的選址決策倉庫的實際選址中，一般綜合考慮如下因素客戶條件自然地理條件運輸條件用地條件法規制度條件倉庫的選址以市場定位的倉庫以制造定位的倉庫中間定位倉庫10（四）倉庫布局

1、輻射型倉庫2、吸收型倉庫(1)倉庫布局的模式用戶用戶用戶用戶倉庫貨主產點產點產點產點產點倉庫113.聚集型倉庫4.扇形倉庫12

(2)倉庫布局的主要內容1、倉庫結構類型的選擇考慮因素

①倉庫的主要功能，是單純儲存還是兼有分揀、流通加工、配送等作業功能；②儲存的對象，儲存物品的性質、類型、數量、外形尺寸；③倉庫內外環境要求，是常溫、冷藏、還是恒溫條件，防盜、防火、防污染等條件；④經濟能力，投資額的大小，對經營成本的要求等。2、主要設施、設備的配置13功能要求設備類型存貨、取貨貨架、叉車、堆垛機械、起重運輸機械等分揀、配貨分揀機、托盤、搬運車、傳輸機械等驗貨、養護檢驗儀表、工具、養護設施等防火、防盜溫度監視器、防火報警器、監視器、防盜報警設施等流通加工所需的作業機械、工具等控制、管理計算機及輔助設備等配套設施站臺（貨臺）、軌道、道路、場地等143、倉儲面積及參數的確定倉儲面積是反映倉庫規模和倉儲能力的重要因素倉庫建筑面積建筑面積使用面積有效面積庫區總面積確定倉庫面積所要考慮的主要因素物資儲備量物資儲備量物資儲備量物資儲備量物資儲備量

物資儲備量----決定了所需倉庫的規模平均庫存量----決定了所需倉庫的面積倉庫吞吐量----反映了倉庫實物作業量，與倉庫面積成正比例關系

貨物品種數-----機械化作業倉庫作業方式----機械化作業必須有相應的作業空間倉庫經營方式----實行配送制需要有配貨區，進行流通加工需要有作業區

15倉庫建筑物主要參數倉庫長度和寬度的確定倉庫層數的確定倉庫高度（或層高、梁下高度）的確定4、確定倉庫主體構造倉庫主體構造分類包括：基礎、地坪、骨架構成、立柱、墻體、屋蓋、樓板、地面、窗、出入口、房檐、通風裝置等倉庫框架防火問題出入口尺寸站臺（貨臺）的高度5、倉庫附屬設施、設備保管設備分揀裝置、裝卸搬運設備16WMS（WarehouseManagementSystem)A、入庫管理子系統1入庫單數據處理（錄入）2條碼打印及管理3貨物裝盤及托盤數據登錄注記（錄入）4貨位分配及入庫指令發出5Doublein的貨位重新分配6入庫成功確認7入庫單據打印B、出庫管理子系統1出庫單數據處理（錄入）2出庫項內容生成及出庫指令發出3錯誤貨物或Emptyout的貨位重新分配4出庫成功確認5出庫單位打印C、數據管理子系統A、庫存管理1貨位管理查詢2貨物編碼查詢庫存3入庫時間查詢庫存4盤點作業B、數據管理1貨物編碼管理2安全庫存量管理3供應商數據管理4使用部門數據管理5未被確認操作的查詢和處理6數據庫與實際不符合記錄的查詢和處理D、系統管理子系統1使用者及其權限設置2數據庫備份作業3系統通訊開始和結束4系統的登入和退出17二、倉儲管理作業流程商品入庫、出庫作業的基本任務審查憑證、核驗出入庫的商品移動、搬運出入庫的商品辦理出入庫商品的入賬、銷賬手續對入庫、出庫作業基本要求1、對出入庫的單據、商品審核無誤2、出入庫作業及時、迅速3、商品出入庫的賬目清楚準確4、商品的裝卸搬運輕穩安全18倉儲管理作業流程商品接受入庫1、入庫前的準備工作艙位準備接貨人員、設備等物質準備作業操作順序的安排定人、定機的作業序列

2、入庫驗收數量檢驗質量檢驗商品檢驗方式驗收中發生問題的處理商品出貨業務1、商品出庫方式

送貨

自提2、商品出庫作業核單記賬配貨復核發貨19第五節儲存管理合理化一、庫區規劃管理(一)總體規劃庫房貨場儲放物資的品種確定物資的堆垛形狀、占地面積、垛距、走道等確定各庫房、貨物的使用面積和倉容利用率(二)具體規劃具體確定庫房、貨場的貨位，明確標志保證使用面積指標完成根據物資品種數量確定垛底襯墊材料及用量等安排貨場、交通道的平墊修整計劃排水系統定期疏通及保持經常性貨區整齊清潔(三)規劃調整由于進貨計劃的調整，或機械設備的革新改造，或由于作業方式的變革等原因，使原來的庫區規劃已不能適應，因此，需要進行調整。規劃調整大致可分為局部調整和全面調整20二、儲存期間的管理儲存期間管理要在儲存期間防止貨物的損失貨物在儲存期間會發生如下的變化：質量變化質量變化的幾種形式價值變化維護保養物理和機械變化化學變化生化變化鼠蟲蟻等生物侵入呆滯損失時間價值損失21三、儲存管理合理化

儲存合理化是指用最經濟的辦法實現儲存的功能。合理存儲的實質是，在保證存儲功能實現前提下的盡量少的投入不合理儲存主要表現儲存時間過長儲存的數