生產部崗位職責設計生產總監崗位職責生產總監需要運用豐富的生產管理、成本控制、質量管理等方面的工作經驗，做好生產調度管理工作，其具體的崗位職責如表2-3所示。表2-3生產總監崗位職責崗位名稱生產總監所屬部門生產部上級總經理下級生產部經理職責概述全面統籌生產管理工作，監督生產計劃執行情況，確保生產目標順利完成工作職責職責細分生產制度規劃與建設◆積極參與企業發展戰略的制定、調整工作，明確企業發展方向◆組織生產部編制和修訂生產管理方面的規章制度◆對制度的執行情況進行監督、檢查生產預算管理◆負責審批下屬提交的生產預算報告◆負責監督生產預算的執行情況生產經營管理◆監督生產進度，督促完成生產任務◆定期檢查安全生產情況，妥善處理生產中的重大事故◆按產品制造標準和工藝標準組織生產生產成本控制◆組織編制并審核生產成本費用預算，并監督下屬嚴格執行◆組織開展生產核算分析工作，并根據分析結果制定成本降低方案◆監督并控制下屬的費用支出，每月向總經理提交費用月報內外協調管理◆做好各部門之間的橫向聯系，處理好相關部門之間的溝通與協調◆代表企業與相關單位進行溝通、協調其他工作◆指導、監督下屬人員工作◆選拔、任免生產部主管級以上人員生產部經理崗位職責生產部經理是生產部門的主要負責人，負責整個生產部門的管理工作，其具體的崗位職責如表2-4所示。表2-4生產部經理崗位職責崗位名稱生產部經理所屬部門生產部上級生產總監下級生產部主管職責概述負責生產計劃的制訂與實施，在安全生產的前提下降低生產成本，確保生產任務按時完成工作職責職責細分生產計劃管理◆根據企業的經營戰略制訂生產計劃◆監督生產計劃執行情況，視實際情況調整計劃指標，協調生產◆定期向生產總監匯報生產計劃執行情況生產技術管理◆領導部門產品研發人員做好產品開發工作◆做好工藝技術開發，工裝設計等工作的指導工作◆領導技術引進、技術改進等工作的開展生產物料和設備管理◆指導下屬人員根據主生產計劃制訂物料需求計劃◆對庫存物料進行控制，降低庫存成本◆審批下屬人員制定的物料定額，并監督生產人員是否按定額生產生產質量管理◆制定并落實產品質量標準◆協助質量管理部進行產品質量檢查工作生產成本管理◆不斷優化生產流程，提高生產效率，減少浪費◆嚴格審核部門費用，控制部門開支◆明確生產成本控制目標，積極制定和落實相關成本管理措施生產安全管理◆建立、完善生產安全責任制◆組織實施安全檢查工作，消除安全隱患其他工作◆監督、指導下屬員工工作，提高其工作業績◆協助做好人員聘任及培訓工作，避免空崗的發生◆協助人力資源部做好績效考核工作技術主管崗位職責技術部主管的要協助技術部經理做好各項支持工作，包括工作方案的制定、工作實施指導、監督下屬工作等。其具體職責如表2-5所示。表2-5技術主管崗位職責崗位名稱技術主管所屬部門技術研發部上級技術研發經理下級技術專員職責概述協助技術部經理做好技術研究資料準備及理論支持工作，做好技術資料的歸檔及技術檔案的保密管理工作工作職責職責細分確定工作方案根據企業總體研發工作計劃的要求制定技術研究方案，并對其實施情況進行監督與指導指導工作實施◆利用各種有效途徑，指導技術研究中心工作人員對國內外技術研究情況及相關資料進行收集、分類、匯總，選擇有價值的資料上報企業領導◆按照技術研究方案的要求，根據收集的技術資料，通過一定的技術研究路線實施本行業的技術理論與實踐研究，并把研究結果上報相關領導◆向產品研發部、生產部、質量管理部和營銷部等部門提供技術咨詢和相關技術數據，保證產品生產與銷售活動得以順利進行◆根據企業發展及技術研究的需要，定期或不定期組織同行業技術研究會議，確保企業技術研究水平領先于同行企業◆對技術資料歸檔進行監督管理，確保技術資料的保密性、正確性和完整性其他工作◆負責指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，并對其進行績效考核◆完成領導交辦的其他工作研發主管崗位職責研發主管主要負責企業研發團隊管理，產品研發業務管理，研發成本和風險管理等，其具體崗位職責如表2-6所示。表2-6研發主管崗位職責崗位名稱研發主管所屬部門產品研發部上級產品研發經理下級研發專員職責概述在產品研發經理的組織下，認真做好制度和計劃管理、各項產品研發業務以及研發成本和研發風險等工作，保證研發任務的按時完成工作職責職責細分制度、計劃管理◆協助產品研發部經理認真做好部門管理制度的制定和執行工作◆根據產品研發規劃，協助部門經理制訂具體的產品研發計劃產品研發業務◆積極開展研發調研工作，充分做好研發立項的準備工作◆在部門經理的組織下成立研發項目小組，并嚴格按照產品研發計劃組織開展產品研發和技術攻關工作◆根據產品研發成果，組織進行產品試制工作◆協助制定研發成果測試標準，認真落實成果測試工作，編制研發成果測評報告，并及時向部門領導報告◆積極參與產品研發成果的驗收和評估工作◆認真編制產品研發工作報告，并及時上報部門經理研發成本和風險管理◆嚴格落實研發成本預算執行計劃，嚴格控制研發物料、設備的使用情況，有效控制研發成本◆認真做好研發風險的識別、評估和應對工作，降低風險其他工作◆嚴格按照相關制度規定，做好知識產權的認證和維護工作◆積極配合人力資源部做好下屬員工的招聘、培訓和績效考核工作◆按時完成上級領導交辦的其他工作事項物料主管崗位職責生產物料管理工作作為企業生產過程中正常運行的基礎，要確保物料供應的時效性、合理性、經濟性。而這離不開物料主管科學、合理地工作安排，所以物料主管的工作內容與崗位職責在企業物料的管理中就顯得尤為重要。物料主管具體職責如表2-7所示。表2-7物料主管崗位職責崗位名稱物料主管所屬部門采購部上級采購部經理下級物料專員職責概述根據企業生產計劃，制定并落實企業的物料供應計劃，保證生產所需的物料供應及相應指標的完成工作職責職責細分制度、計劃管理◆建立健全物料管理的各項規章制度，并監督執行◆根據企業生產計劃、訂單要求等組織相關人員編制物料計劃生產所需物料的采購◆組織搜集、整理供應商信息，建立供應商資源庫◆分析、預測物料市場價格變動趨勢，采用適當的采購策略◆編制企業物料采購計劃，安排原材料的采購工作，擬定采購合同，并進行評審生產所需物料的驗收◆負責指導和督促物料倉儲人員按照標準檢驗物料入庫◆負責對物流及倉儲進行監督和協調，跟蹤管理物料的收、發、存等過程◆協助工藝技術人員、質量管理人員等制訂物料采購、驗收標準物料的領用管理◆組織人員制訂物料定額標準，監控物料的使用過程◆控制各生產工序的物料使用情況◆對物料的領用及使用情況進行跟蹤、控制、協調◆掌握生產進程中對物料的需求狀況，及時調整物料的配送工作其他工作◆負責下屬人員的培訓及考核工作◆完成上級領導交辦的其他工作車間主任崗位職責企業的車間主任，不僅要負責車間的安全生產，同時要帶領好車間員工完成生產計劃，順利地開展各項工作，其具體崗位職責如表2-8所示。表2-8車間主任崗位職責崗位名稱車間主任所屬部門生產部上級生產部經理下級班組長職責概述協助生產部經理完成企業的生產任務，實現企業的生產目標，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產安全控制，保證生產安全工作職責職責細分組織實施車間生產計劃◆根據生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃◆負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃◆合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率執行車間生產計劃◆執行車間生產計劃，進行生產物料、設備、人員、信息、工藝的有機配合，確保按時、保質地完成生產任務◆進行車間生產材料、半成品、成品的管理，并監督生產現場的作業◆編排生產作業流水線，配備相應的人員，安排所需的設備、材料◆處理生產異常情況，根據實際情況靈活地調整生產計劃生產調度管理◆以生產調度為核心，建立與各部門、車間主任和生產班組長相連接的生產調度指揮系統，按程序分層次地組織、協調、指揮生產◆做好生產調度工作，科學利用資源，合理組織調配，有效地進行生產過程控制◆負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查車間生產安全管理◆控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生◆定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業其他工作◆負責下屬人員的培訓及考核工作◆完成上級領導交辦的其他工作班組長崗位職責班組長全面負責班組工作，向車間主任負責，其主要職責包括班組人員調配、作業任務分配、班組現場管理、本班組生產統計與匯報，把好本班組應負責的質量關、按時完成生產作業計劃。其具體職責如表2-9所示。表2-9班組長崗位職責崗位名稱班組長所屬部門生產部上級車間主任下級一線員工職責概述負責班組人員調配、作業任務分配、班組現場管理、本班組生產統計與匯報，把好本班組應負的質量關、按時完成生產作業計劃工作職責職責細分落實管理制度和計劃協助車間主任全面落實公司和車間的各項管理制度，參與車間各項生產計劃的制訂并執行完成生產作業任務◆協助車間主任做好每批產品投產前的組織安排和技術準備工作，協助做好首件產品的檢驗◆合理安排各道工序生產，注意各道工序的工時平衡，按規定日期下線，保證按時完成任務◆抓好班組安全生產工作，加強設備維護保養，督促檢查班組安全生產措施和安全消防器具控制生產質量◆及時發現生產中出現的問題，協助車間主任采取解決措施，確保生產過程各環節的正常運轉◆組織技術練兵，提高全班技術水平，狠抓產品質量，降低不合格率，確保質量達標提升班組人員技能◆實施全班組人員的技術傳授和培訓活動，提高操作水平◆開展本班組的經濟核算，節約能源和輔料，降低產品成本其他工作◆全面負責本班組人員管理工作，如填報考勤，做好與下屬的溝通與考核工作，做好班組建設◆完成上級領導交辦的其他工作一線員工崗位職責一線員工的主要職責是在班組長的領導下，進行車間生產作業，確保完成周、月、季、年度生產任務。其具體職責如表2-10所示。表2-10一線員工崗位職責崗位名稱一線員工所屬部門生產部上級班組長下級/職責概述在班組長的領導下，進行車間生產作業，確保完成周、月、季、年度生產任務工作職責職責細分遵守各項規章制度遵守企業和車間的各項規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務嚴格執行生產規范◆服從技術人員工藝指導，嚴格執行產品質量標準、工藝規程◆嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章作業物料的使用控制合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水，節