HSE管理流程設計流程目的說明企業對生產動力系統進行流程管理的目的如下。1．規范企業作業環境管理工作的開展程序，向員工創造一個良好的工作環境。2．加強環境保護工作，規范環保工作的有序開展。流程結構設計企業流程管理人員設計HSE管理流程圖時，可采取并列式結構進行HSE管理體系實施流程設計與工作執行HSE管理體系實施流程設計HSE管理體系實施執行程序、工作標準、考核指標、執行規范任務名稱執行程序、工作標準與考核指標前期調研執行程序（1）企業管理現狀調研☆企業在建立HSE管理體系之前，安全質量環保部要對企業管理現狀進行調研，相關部門配合安全質量環保部進行調研☆調研的主要內容為影響企業安全生產、環境保護及健康衛生的各方面情況（2）風險評估☆安全質量環保部根據調研結果，對企業存在事故隱患、職業危害、等情況進行風險評估☆相關部門要配合協助安全質量環保部進行風險評估工作工作重點風險評估其實是一個不間斷的過程，是建立和實施HSE管理體系的基礎，但這不是在體系建立之初進行一次風險評價就一勞永逸的事，而是一個動態的管理過程工作標準目標標準：通過對企業現狀調研和風險評估，做好HSE管理體系的建立準備工作規劃設計HSE管理體系執行程序（1）調研和評估報告☆安全質量環保部完成現狀調研和風險評估后，及時完成調研報告和風險評估報告☆安全質量環保部將調研報告和評估報告報總經理審批，審批通過后方可進行后續工作（2）成立HSE管理委員會☆安全質量環保部組織成立HSE管理委員會，方便后期對HSE管理體系實施進行管理☆HSE管理委員會成員要盡量囊括相關度大的部門的專業人才，同時可聘請外部專家參與（3）制定HSE管理體系文件☆安全質量環保部配合HSE管理委員會制定HSE管理體系文件☆HSE管理體系文件包括HSE管理制度、HSE管理計劃、HSE管理實施方案等工作重點制定HSE管理體系文件時，要充分考慮企業人員、設備、財務等狀況，使制度合理，計劃切實可行工作標準參照標準：HSE管理體系文件的制定參照制度、計劃等文案的編寫標準考核指標（1）HSE管理體系文件編制的完成時間，應在_個工作日之內完成（2）HSE管理體系文件的一次性通過率，目標值為100％培訓和學習執行程序組織培訓學習HSE管理體系安全質量環保部配合人力資源部組織相關管理干部和崗位員工學習HSE管理體系文件，使其認識和明確相關制度、標準、管理流程，培訓結束后要組織考核工作重點要對HSE管理委員會進行特別培訓，主要是培訓其對HSE管理體系的管理認識，確保后續管理流程暢通工作標準質量標準：培訓內容合理，強度控制得當，培訓效果達到預期實施執行程序（1）實施HSE管理體系☆培訓工作完成后，安全質量環保部配合HSE管理委員會發布實施程序☆和相關部門按實施程序要求，組織開展日常的HSE管理活動（2）階段性評審、改進安全質量環保部與HSE管理委員會組織各部門建立體系運行保障機制，定期開展檢查監督和考核糾正工作，保證HSE管理體系按目標程序運行工作重點在HSE管理體系運行一定時期后，需要對HSE管理體系進行評審，及時調整現實與目標不相符合、不相適應的部分，達到持續改