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文檔簡介

招標師《招標采購案例分析》(2012版課件)本次分享將為您介紹招標采購的流程和解析案例，讓您了解如何更好地運用招標采購的理論指導實踐工作。引言本章介紹招標采購的基本概念，也會帶您了解本課程的背景和目的，為后續內容打下基礎。招標采購定義招標采購是指由采購人向采購市場發出公告按照規定的程序和程序要求，向具有相應資質和能力的潛在投標人詢價或征集方案，經比較與評審后選定投標人，達成合同的采購活動。課程背景本課程旨在幫助從事或學習采購管理領域的人士，了解各種招標采購案例分析，掌握招標采購的基本流程以及應對常見問題的方法。招標采購案例分析在本章，我們將回顧招標采購的主要流程，并分析三個實際案例，幫助大家更好地理解和運用知識。1國內全球采購分析如何做好全球采購？如何處理供應商關系？我們將為您詳細分析一個國內公司的案例，在全球采購中獲得成功。2建筑工程招標分析建筑工程的招標采購有哪些注意事項？如何預測招標結果？案例讓您全面了解建筑工程招標采購的實踐。3物資采購招標分析每個企業都離不開物資采購招標，如何評估供應商的實力？我們將會通過一個真實案例告訴您物資招標采購的實際應用。招標采購常見問題解答這一章中，我們就招標采購中常見的問題，如注意事項、應對方法和風險等方面做詳細闡述。通過本章，您將有一個更全面的掌握招標采購實踐技能的方法。注意事項如何作出最優采購決策？如何評估招標文件的真實性？如何處理后期供應商關系？常見問題解答如何解決投訴和不滿？如何應對招標風險？如何選定最后的供應商？結論本章將總結招標采購的主要內容，強調強化招標采購意識的重要性，并為大家提供下一步行動建議，能真正幫助您在實踐中得以深層次理解。招標采購流程招標、評標、定標和合同簽訂是招標采購流程中的核心環節。采購流程需求確認、招標文件制作、開標、評分、定標等是整個采購流程中的核心階段。采購管理在管理方面，對供應商管理、采購流程管理、風險管理、成本管理等方面做好規劃和安排。參考文獻在這個部分，我們會列舉本課程所引用的主要文獻和資料，幫助大家更好的掌握課程內容。《招標采購管理與實務》第二版《招標投標

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